❶ 怎樣進行市場行情的調查
市場行情是由大市場和小市場決定的。所謂大市場即國際市場和國內市場的總體趨勢。例如，在專金融危機屬的大形勢下，幾乎沒有什麼產業不受影響。小市場即周邊傳統的消費市場，比如，春節、中秋節前是傳統的消費旺季，而節後的消費量要低迷一段時間，生豬出欄期一般也要避開這個階段。
❷ 如何做市場調查,調查內容有哪些怎樣寫調查報告
給你同類做參考
前言
為找准著名國際品牌"百事可樂"文案的主題（切入點），使其進一步滲透市場，特設計了一份市場調查表，並對市調結果作了全面的分析。
圍繞得出的主題，醞釀出了三則文案。分別為：
印刷廣告--《靈感，何時光顧？》（系列廣告）
&nb 廣播廣告--《就是這一聲》
電視廣告--《奇跡"頭槌"篇》
百事可樂市場調查
作為享譽全球的碳酸飲料品牌--百事可樂，正等待傾聽您的心聲。
1）請填寫個人資料：
性別：c男 c女
年齡：c小於16歲 c16～30 c31～50
職業：c學前 c學生 c白領 c一般職工 c家庭主婦
c層次較高的自由職業者
2）您是否喝百事可樂？（如回答"否"，則不必回答第4題）
c是 c否
3）您為什麼不喝百事可樂?（請如實填寫以便我們改進，使百事可樂更得人心）
c口感不好 c擔心發胖 c不喜歡喝碳酸類飲料 c氣太足，胃受不了
c開瓶時擔心灑到衣服上或噴到臉上 c其它
4）喜歡喝百事可樂的理由（請選擇最符合的3項）：
c品牌知名度高 c覺得氣流噴出也體現著一種年輕的時尚感 c包裝時尚
c口感好 c價格公道 c朋友親友推薦 c質量好
c有符合各種飲用場合的容量包裝，攜帶、飲用、貯存方便
5）您通常在什麼情況下最可能喝百事可樂？
c聚會時 c遊玩時 c看球賽時 c口渴時 c思考時 c無聊時
c身心疲憊時
6）您最多在什麼場所購買百事可樂？
c大型百貨商場 c購物中心 c中型商店 c連鎖超市 c便利店
c流動的飲料攤位 c小百貨店 c想喝就買，不在乎在什麼地方買
7）您喝的百事可樂大多數是由誰來提供 / 購買的？
c自己 c爸媽 c配偶 c朋友 c親戚 c其它
8）如果讓您來為百事可樂挑選代言人，您會最偏向於誰？
c羅納爾多 c周傑倫 cF4 c濱崎步 c平民百姓
c虛擬人物（如古墓麗影中的勞拉等）
感謝您對百事可樂的支持！
填寫時間______年___月___日
"百事可樂"市場調查結果分析
此次調查採取了直接訪問和網上調查兩種形式。發出問卷18份，回收有效問卷18份。調查對象中，小於16歲、16～30歲 、31～50歲各6人，三個年齡層次男女比例為1:1。現就市調結果進行分析。
消費群體
該飲品消費群體主要有三種：學生、白領和層次較高的自由職業者（廣告人、自由撰稿人等）。消費群體以"小於16歲"和"16～30歲"這兩個年齡段最為集中。以上職業和年齡段的消費群體正是年輕富激情、對時尚最為過敏的一族。
購買因素
在對"喜歡喝百事可樂的理由"一項調查中，可窺見其購買因素。在列出的諸多因素中，"品牌知名度高"、 "覺得氣流噴出也體現著一種年輕的時尚感"、"包裝時尚"依次位居三甲。對於魚龍混雜的碳酸飲料市場，特別是對於百事可樂（有其強勁品牌對手--可口可樂），品牌是關鍵因素。
飲用場合
各列出項排名從高到低依次為：看球賽時、思考時、聚會時、遊玩時、口渴時、無聊時、身心疲憊時。可見，飲用該飲品的場合多與年輕、激情、時尚有關。
購買場地
在列出的諸多購買場地中，"想喝就買，不在乎在什麼地方買"遠勝於其它選項而高居榜首。這也符合該飲品消費群體的隨性、灑脫的個性。
提供 / 購買者
統計表明，大約90%的受調查者是由自己"購買/提?quot;百事可樂的。這也與該飲品消費群體的獨立性格相符合，證實了年輕人的"喜歡的，就自己去爭取"這一理念。
代言人擬訂
在"如果讓您來為百事可樂挑選代言人，您會最偏向於誰？"一項調查中，受調查者偏向於"虛擬人物（如古墓麗影中的勞拉等）"。這與深受年輕一族喜愛的電子游戲和FLASH不無關系。
結合以上分析可進一步確定百事可樂的推廣定位。"百事可樂"增加市場滲透率的關鍵在於進一步打品牌。目標消費對象是渴望激情、追求時尚、個性張揚、勇於挑戰自我的年輕一族。
"百事可樂"文案之印刷廣告
標題：靈感，何時光顧？（系列廣告）
第一天：
畫面：整版大面積的空白，只有最下面冒出的百事可樂瓶口。
文案正文：接下去，您會看到什麼？（文字顏色需醒目，安放於空白中央）
第二天：
畫面：除了第一天的畫面，空白中央多出一個特大號的問號（問號需做出醒目的視覺效果）
文案正文：您，在瞑思。
靈感，何時光顧？
（安放於第一天的正文位置處）
第三天：
畫面：與第一天的畫面安排相同。整版的白色由黑色代替，百事可樂瓶口在一片黑暗中隱隱泛光。
文案正文：思想，進入死胡同。
束縛，等待一場史無前例的爆發。
第四天：
畫面：整版的空白被從瓶口噴涌而出的可樂液體代替。
文案正文：靈感勢如破竹 激情百事可樂
口號：百事激情·渴望無限
PS：因喝多了可樂，"靈感"迸發，遂又擬一則：
標題：午夜飛行
畫面：夜幕中，一有著硬朗側面線條的男子用摩托車載著一摩登女郎。女郎微閉雙眼，享受長發在午夜風中飄揚的快感。以上畫面呈動感模糊，唯女郎手中緊抓的百事可樂呈清晰狀態，可樂從瓶口噴出呈放射狀。在廣告的角上安放百事標志。
文案正文：午夜飛行的誘惑，恰似百事帶給你的激情。
口號：百事激情·渴望無限
"百事可樂"文案之廣播廣告
廣告標題：就是這一聲
1.聲效特寫：搖晃瓶中可樂幾下，然後耳朵貼著瓶子所聽到的聲音。
2.主持人："這是什麼聲音？"（充滿疑惑的語氣）
甲："嗯……潮汐的聲音。對！海邊的潮汐！！！"（陽光的男聲。很激動的語氣）
畫外音："我夢想，和戀人一起去看海……"（這是回答者心中所想，須作出夢幻效果。下同。）
乙："是風吹樹林沙沙響的聲音。"（細細的女聲。充滿憧憬的語氣）
畫外音："我夢想，跟大自然對話……"
丙："是沙漠的聲音。我聽到沙子在飛舞。"（粗獷的男聲。渴望挑戰的聲音）
畫外音："我夢想，去沙漠較鍘
❸ 我剛調到一份拓展的工作，剛調研一個市場，但是調研報告我一直沒寫過，無從下手怎麼辦
1. 題目
應以簡煉,概括,明確的語句反映所要調查的對象,領域,方向等問題.題目應能概括全篇,引人注目.
2. 前言(背景和目的)
主要包括調查背景和目的.
市場背景介紹，應簡明,扼要,切題，應包括市場評估，優劣勢分析等。
3. 進度描述
4、本公司是否具備能力和競爭力
5. 結果與討論
描述:
描述調查產品的特徵,
描述調查市場的特徵
對比:
競爭對手對比
市場橫向研究對比
推斷:市場預測、佔有率預測，銷售收入預測
在對比的基礎上進行統計推斷
6. 結論與建議
結論
建議
為公司決策提出科學建議
進一步深入研究提出建議
❹ 市場酒店管理應怎樣拓展調查
以酒店所處位置，方圓三公里商圈內，徒步走訪調查，調查商圈內同級別酒店有多少級，競爭對手是那些，想辦法搞到競爭對手的經營數據，入開房率，RevPar,客源結構，客源結構佔比等，然後做分析，營銷拓展上面，拜訪協議單位，多簽訂協議單位，制定相關的營銷策略，入代金券，折扣券，免費體驗卡等等，發展會員，制定會員權益，微信營銷，掃二維碼等。然後和OTA合作，各大門戶網站發放酒店名稱，提高知名度。宣傳單頁等！
❺ 怎麼做市場調查
市場調查是創業相當重要的一環.
市場調查主要是尋找目標市場可能的商機,
為自己進專入該商屬業領域提供定性定量依據.
從加拿大的情況看,
現在創業或者興辦企業一點不做市場調查的生意人越來越少,
關鍵是市場調查的質量和方法,
對市場調查的深淺程度的把握.
有的人捨得花大價錢請專業市場調查公司來做,
有的人則是自己走馬觀花看一看而已,
這樣市場調查效果就完全不同.
市場調查的方法很多,
在企業管理的教科書中有相當詳細的論述.
但是從從小企業市場調查實用的角度,
可以從以下方面進行:
(1)
親自考察市場.
如果要買下一個餐館,
你可以到它那裡觀察幾天的客流量,
甚至到它那裡免費打幾天工體經驗餐館的商業氣氛;
(2)
查閱行業資料,
如統計年鑒﹑商業名錄和專業報刊雜志;
(3)
與行業專家或者企業家交談或請教;
(4)
參觀行業展覽會﹑新產品發布會﹑參加行業協會活動;
(5)
與有關顧客交談;
(6)
聽取親朋好友對做生意和選擇行業的看法;
(7)
聯系進出口商.
將自己的產品在一個地點先經營著，主要還是自己到相應的地方查看，翻閱最新的網路資料！對其整理！
❻ 素食餐廳拓展市場的調研，該怎麼確定調查對象，調查問卷中的問題應該涉及哪些方面
看看你在所要抄拓展的的城市，先對於有經濟基礎的人群去詢問對於素食的接受能力，通過問答，鎖定最多的人群年齡群體（信佛的人，和年輕女性對於素食接納率應該會高些）。問題就是例如一周吃幾次素食？一周都吃素食能不能接受？你最喜歡哪道素食？若你所在的城市有一家素食店會不會去嘗試打卡？之類的問題，還可以在裝修等等做。
❼ 2008年十一黃金周中國旅遊市場調查
《全國年節及紀念日放假辦法》頒布實施之後的首個「五一」小長假，全區旅遊戰線廣大幹部員工按照省市假日辦、旅遊部門和區委區政府的工作要求，在各鄉鎮、各相關部門的密切配合下，以全區旅遊發展大會精神為指導，認真落實全區迎接國際徽商大會及「五一」假日准備工作會議的具體工作部署，結合「五一」小長假工作實際，精心組織，周密安排，狠抓安全，豐富活動，熱忱服務，誠信至上，加上持續晴好、適宜出遊的氣候條件，各項旅遊經濟指標高位運行，旅遊接待服務井然有序,較好實現了假日旅遊「安全、秩序、質量、效益」四統一目標。
一、基本情況
5個小長假2個長假以及帶薪休假制度的實施使得國人有了更多的選擇餘地，「五一」期間的明媚陽光、蔥蘢景色，更具吸引力，促使瘦身之後的首個「五一」假期旅遊接待保持增長態勢。據統計：「五一」3天我區完成遊客接待9.135萬人次，日均遊客接待量同比去年五一黃金周增長9.35％，其中：過夜遊客 3.31萬人次。實現旅遊總收入4498.3萬元,單日同比去年五一下降5％。與清明節小長假相比，接待總量增長11％,旅遊收入增長5％。單日最高峰出現在5月2日，該日接待遊客3.51萬人次（不含鄉村旅遊接待），同口徑與去年接待最高峰5月3日的3.39萬人次相比略有增長。三大4A景區接待情況，太平湖接待遊客14960人次，日均接待量同比增長4.7％；翡翠谷接待遊客12372人次，日均接待量同比下降19％；九龍瀑接待遊客6681人次，日均接待量同比下降11％。
接待准備工作較為充分，假日旅遊市場平穩有序。節前加強了旅遊數據統計分析，密切關注小長假假日旅遊市場動態。從3月底起，部署實行遊客接待情況每周統計匯總及監測分析工作，及時報送區委區政府和相關單位。同時，徽商大會在即，區委區政府專門召開會議，就做好五一接待准備工作進行了全面部署。比照五一黃金周工作模式，啟動了假日旅遊協調機制。各鄉鎮各部門加強了節前市場監督檢查和節日值班工作，為五一小長假平穩有序提供了有力地保障。3天當中區假日辦共收到遊客各類咨詢、求助、投訴事件9起，其中有效投訴1起,同比下降，無重大惡性事件發生,相關事件及時得到了妥善處理。
二、主要特點：
1、中短程遊客快速增長。突出表現為一日游遊客大幅上升，日均接待的一日遊客人比去年同期增長42％，以致在日均接待量增長的情況下，出現日均旅遊接待收入同比下降5％的現象。另一方面，我區景區點融入全市及大皖南精品旅遊線路的程度提高，主要是由於交通條件改善及景區宣傳促銷力度的加大。同時，也是造成遊客平均逗留時間不長的原因之一。
2、文化內涵豐富的特色線路產品更為搶手。茶鄉風情游、知青文化游、原始部落野趣游等主題鮮明的特色旅遊線路受到普遍歡迎。東黃山度假區戶外拓展運動、網球訓練活動深受歡迎，客房全部滿員。合肥電視台欄目組專門前來拍制知青文化游節目。茶鄉風情游推動太平湖周邊鄉村旅遊蓬勃發展，五一期間，風凰山莊等農家樂住宿基本客滿。原始部落野趣游使得芙蓉谷景區3天遊客接待量超過去年「五一」7天的遊客接待總量。
3、境外遊客增長較快。「五一」3天共接待境外遊客4100人次,同比去年五一黃金周入境遊客2500人次，增長六成多。主要原因：第四屆國際徽商大會在即，前來考察踩線的參會企業人員絡繹不絕，促使境外遊客增長明顯。另一方面，五一是國際性的節日，入境遊客未受五一假期縮短影響。近年來，市、區兩級境外市場營銷拓展力度不斷加大，吸引更多的境外遊客慕名而來。
4、「一圈一帶一線」鄉村旅遊齊頭並進。從今年五一各地鄉村旅遊接待情況看，繞黃山鄉村旅遊圈上農家樂點接待情況穩中有升，環太平湖鄉村旅遊帶上農家樂點快速增長，城郊、公路沿線的農家樂點勢頭不減。
5、假日旅遊活動成為亮點。「五一」期間北京燕寶2008中國(太平湖)BMW騎士大會暨首屆華東地區邊車文化交流會我區舉行。活動吸引了來自中國大陸以及港、台、奧地利、德國、美國BMW摩托車主以及華東地區的邊車車主。活動期間的摩托車駕駛趣味挑戰賽、摩托車特技表演、車隊盛大巡遊等節目豐富了節日旅遊內容。也在五一這個旅遊敏感時刻吸引了眾多媒體的關注，獲得了很好的宣傳效果。
❽ 請大家推薦些 打開市場 市場調查拓展方面的視頻和書籍
去你土豆網直接搜索，有很多你需要的資料
或者你用電騾軟體下，我有很多講座都是在那裡下的
❾ 怎樣做好直營市場調查、市場拓展、銷售分析、終端營銷、營銷培訓等管理,及調查饋
深入市場去實際調查，以數據說話，就能做好所有一切；呵呵在辦公室猜想什麼也不會做好，別說管理了！
❿ 市場調查和市場開拓是什麼意思，怎樣做
市場調查的內容是十分廣泛的，但歸納一下，主要是以下五個方面：
第一，消費者需求方面的情況。
顧客的需求應該是企業一切活動的中心和出發點，因而調查消費者或用戶的需求，就成了市場調查的重點內容。這一方面主要包括：服務對象的人口總數或用戶規模、人口結構或用戶類型、購買力水平及購買規律、消費結構及變化趨勢、購買動機及購買行為、購買習慣及潛在需求，對產品的改進意見及服務要求等。
第二，調查生產者供應方面的情況。
這方面的調查應側重於與本行業有關的社會商品資源及其構成情況，有關企業的生產規模和技術進步情況，產品的質量、數量、品種、規格的發展情況，原料、材料、零備件的供應變化趨勢等情況，並且從中推測出對市場需求和企業經營的影響。
第三，調查銷售渠道的情況。
主要是調查了解商品銷售渠道的過去與現狀、包括商品的價值運動和實體運動泫經的各個環節，以及推銷機構和人員的基本情況、銷售渠道的利用情況、促銷手段的運用及其存在的問題等。
第四，調查新產品發展趨勢情況。
這主要是為企業開發新產品和開拓新市場搜集有關情報，內容包括社會上的新技術、新工藝、新材料的發展情況，新產品與新包裝的發展動態或上市情況，某些產品所處的市場生命周期階段情況，消費者對本企業新老產品的評價以及對其改進的意見等。
第五，調查市場競爭的有關情況。
這方面主要是為了使企業在市場競爭中處於有利的地位而搜集的有關的情報，主要包括的內容有：同行業或相近待行業的各企業的經濟實力、技術和管理方面的進步情況；競爭性產品銷售和市場佔有情況、競爭者的主要競爭；競爭性產品的品質、性能、用途、包裝、價格、交貨期限以及其它附加利益等，還可以懼先進入市場的企業的一些經濟技術指標、人員培訓法、重要人才進出情況、新產品的開發計劃等情報，加以對比 、借鑒或參考。
市場開拓就是到沒有市場的地方去進行業務的拓展，比如，在上海沒有你的市場,而你去進行業務的拓展就叫市場開拓。
首先熟悉你的產品,分析與同行廠家的區別,找出與他們不同的地方,你的產品比他們的有什麼優勢,這應該包括：結構、性能、適用范圍、價位、服務等方面，其次還應該准備好你公司的資質材料，因為外企管理比較規范，相關的資料應該准備齊全。
與同行不能說是搶客戶，而是應該爭取客戶，搶就有惡意競爭的成分，爭取則更理性一些。