營銷策劃公司體制

⑴ 企業如何才能建立起一個完整的品牌營銷策劃體系呢

企業要想發展，必須要有一套完整的品牌體系才行，如果自己的公司中沒有擅長回品牌管理這方面的人答才的話，其實可以選擇對外聘請流進營銷策劃有限公司的品牌管家。
企業做品牌，無論是線上線下，其實都需要一個管家。流進營銷策劃有限公司，就是以品牌管家的身份幫助企業做品牌整體策略的制定、品牌整體規劃的實施的。
流進營銷策劃有限公司幫助品牌企業或品牌產品梳理它們的定位、規劃，規定怎麼去做。
其中也包括樹立品牌結構，品牌結構的意思是由不同定位的產品組建一個能夠進攻也能夠阻截的結構，比如有造勢產品、形象產品、主攻產品等等。

⑵ 全案策劃公司的核心競爭力都是什麼都有什麼

您好：
全案策劃主要包括以下特徵：
1、企業全案的周期長。企業全案策劃是企業全局性的策劃，不同於一個簡單的策劃方案，如營銷策劃，可以作為階段性工作，企業在發展的過程中可以做出無數個營銷策劃方案。企業全案策劃更多是強調在策劃中執行，在執行中策劃與調整，周而復始。全案策劃是對企業中長期戰略與短期戰術策劃的結合。尤其如企業的管理體系規劃與完善，團隊建設，資源整合等內容，都是企業在發展過程中不斷完善的，無法用一個階段性的策劃方案來實現，因此，一個企業全案策劃，至少需要用到三年的時間才能完成。
2、企業全局性策劃。企業全案策劃，包括了企業的內部管理策劃，如企業的戰略規劃與管理、人力資源管理、資本運營管理、營銷管理、生產管理、創新管理、資源優化等。企業的外部市場策劃，如企業的市場調研、產品策劃、品牌策劃、宣傳策劃、廣告策劃、公關策劃、渠道規劃、終端促銷等。
3、全案策劃投入少、見效快。無論是營銷策劃、品牌策劃或廣告策劃，都是要求企業在執行策劃方案過程投入大量的資金來推動企業業績的增長。而全案策劃在前期策劃方案啟動時，只需要投入少量資金，就可以使企業快速發展。企業全案策劃的其中兩個核心內容資本運營與資源整合，講究的是讓企業在發展中融資，通過融資更快的發展。即讓企業快速融到資金，又使企業整合到更多資源，使企業業績在快速增長的同時，通過融資更快發展。
4、全案策劃的發展擴張性。在當今激烈的市場競爭中，中小企業由於受到人力、資金、技術、創新、管理等一系列的限制，發展比較緩慢，甚至出現發展倒退現象。有的中小企業企業甚至在發展十多年時間後，僅僅能維持生存甚至破產關閉。通過全案策劃，使企業的內部與外部更好的結合的在一起，使策劃方案達到一個最佳的效果，同時企業全案策劃的資源整合與資本運營則完全打破了企業經營的常規，使中小企業在短短幾年內，快速擴張。
5、全案策劃更注重執行效果。企業全案策劃把企業內外部策劃結合在一起，且全案策劃方案中60%的策劃方案是策劃方案執行過程完程的，所以更強調全案策劃方案的執行效果，同時只有最佳的執行效果才能使全案策劃方案更好的完成。
6、全案策劃關注企業發展長期性。企業全案策劃不同於營銷策劃，一個營銷策劃方案在執行完成後，可以策劃另一個營銷策劃方案。而企業全案策劃汲取了企業管理咨詢的優勢，更注重企業戰略的規劃與管理和內部管理體系的策劃，傾向於企業長期顧問的角色。
全案策劃主要包括以下內容：
一、內外部調研：不論做哪類策劃，調研都是全案策劃的基本和前提，因為全案策劃不是憑空想像和創意。
二、戰略規劃：戰略是企業的目標，沒有明確的目標企業就沒有方向，再多的努力也是徒勞。
三、產品策劃：產品是企業的命脈，任何企業都是因為產品而存在於市場。
四、品牌策劃：品牌是企業核心競爭力的外在體現，是企業進行市場競爭的重要手段，是企業可持續發展的根本動力。
五、營銷策劃：營銷是企業發展的關鍵，正確的營銷策略可以使企業快速的佔領市場。
六、團隊建設：團隊是企業發展的基礎，優秀的全案策劃團隊是企業獲得成功的核心保障。
七、管理體系策劃：科學、切實、規范的管理體系是建立優秀團隊的基礎，是團隊高效工作的前提。
八、財務規劃：企業的發展不僅僅是需要資金量的多少，也不僅僅是成本最小化、價值最大化，而是資金如何使用的巧妙。
九、資源整合：企業的發展是資源整合的結果，所以如何整合資源是企業發展快慢的關鍵。
十、企業的社會價值規劃：企業的生存價值在於企業的社會價值，而企業的社會價值是企業基業長青之本。

⑶ 網路營銷策劃的策劃體系

網路營銷策劃體系，包括定位系統、推廣系統、展示系統（即營銷平台）、銷售系統，主要解決以下問題：
1.網路營銷定位（盈利模式、目標人群、地域、關鍵詞、習慣）
盈利模式，主要有三種：線上推廣-線下銷售、線上推廣-線上銷售以及線上推廣-線上線下銷售。目標人群的定位，包括購買者的性別、年齡、職業、收入、受教育程度、購買習慣等消費行為的相關分析和預判。
2.營銷型網站的策劃（首頁布局）
多年營銷實踐和研究，總結出網路營銷的4S標准，即進行網路營銷必須要遵循的四大核心原則：
(1)產品功效和客戶利益點；
(2)權威可信度，包括第三方認證；
(3)性價比優勢；
(4)溝通和購買的便利性。
以上四大原則必須要在首頁進行全面展示。
3.網站有效流量（有效的IP和PV）
4.有效客戶信息（電話，咨詢，注冊）
5.銷售額（購買人數和購買金額）

⑷ 寫營銷體制的名詞解釋

市場：市場是商品經濟中生產者與消費者之間為實現產品或服務的價值，所進行的滿足需求的交換關系、交換條件和交換過程的統稱。

市場營銷：個人和集體通過創造、提供、出售、同別人自由交換產品或服務的方式獲得自己所需產品或服務的社會過程。

需要：是指人們與生俱來的基本要求。如為了生存與發展，人們會有吃、穿、住、安全、歸屬、受人尊重、對知識和自我實現等需要。

慾望：是指想得到上述需要的具體滿足品的願望，是個人受不同文化及社會環境影響表現出來的對需要的特定追求。

市場營銷學：市場營銷是個人和群體通過創造並同他人交換產品和價值以滿足需求和慾望的一種社會過程和管理過程。

宏觀市場營銷學：是一種社會經濟活動過程，即通過社會道德與法律政策等手段，引導某種經濟貨物和勞務從生產者流轉到消費者，求得社會生產與社會需要之間的平衡，保證社會整體經濟的持續、健康發展和保護消費者利益。

微觀市場營銷學：是指某一組織為了實現其目標而進行的這些活動：預測顧客的委託人的需要，並引導滿足需要的貨物和勞務從生產者流轉到顧客或委託人。

市場營銷管理：市場營銷管理是指企業為實現其目標，創造、建立並保持與目標市場之間的互利交換關系而進行的分析、計劃、執行與控制過程．

營銷管理哲學：是指企業對其營銷活動及管理的基本指導思想。它是一種觀念，一種態度，或一種企業思維方式。

產品觀念：消費者最喜歡高質量、高性能和具有某些特殊的產品。因此，企業管理的核心是致力於生產優質產品，並不斷精益求精。

推銷觀念：消費者通常有一種購買惰性或抗衡心理，若聽其自然，消費者就不會大量購買本企業的產品，因而營銷管理的中心是積極銷售和大力推廣。

市場營銷觀念：企業的一切計劃與策略應以消費者為中心，正確確定目標市場的需要與慾望，比競爭者更有效地滿足顧客要求。

全方位營銷觀念：企業生產經營不僅要考慮消費者需要，而且要考慮消費者、利益相關者和整個社會的長遠利益。

顧客感知價值：指企業傳遞給顧客，且能讓顧客感受得到的實際價值。

戰略：菲利普·科特勒認為，當一個組織清楚其目的和目標時，它就知道今後要往何處去。問題是如何通過最好的路線到達那裡。公司需要有一個達到其目標的全盤的、總的計劃，這叫做戰略。通俗地說，戰略是正企業要達到的目的和使命。它具有全局性、長遠性、抗爭性、綱領性的特點。

總體戰略：又稱為公司戰略，是企業最高層次的戰略。這個網路文庫上面有，我是摘錄的。你去看看吧。