長松營銷系統產品分類分析

E. 長松營銷系統工具包的《長松營銷系統》工具包內容模塊簡介

模塊 意義 內容要點 工具數 主要方案 咨詢案價格 企業定位 解讀一流企業營銷理念，定位企業發展方向 業績倍增法則企業行業定位產品分類定位 9個 透析企業經營法則選擇適當行業策略產品定位黃金法則 40萬 營銷戰略規劃 統籌營銷全局，做到「謀定而後動」 印章模型分析市場機會確定戰略規劃設計 14個 目標市場鎖定產品定位方案營銷戰略確定 60萬 銷售平台激活 銷售業績由卓越的銷售平台推動 銷售目標分解銷售模式構建銷售團隊訓練 13個 銷售目標達成方案組織模式規劃方案售團隊激勵方案 26萬 銷售進程管控 標准化的銷售流程是創造業績的根本 客戶心理循環分解公司產品的FABESPIN銷售系統 8個 客戶需求話術錦集建立SPIN銷售體系FABE展示方案 28萬 客戶服務管理 創造卓越的客戶體驗是客戶滿意度的保證 導向性服務利潤鏈顧客滿意mot模型服務流程和標准體 7個 客戶檔案方案客戶分級方案客戶進階方案 26萬 客戶關系管理 優質資源配置給最有價值的客戶 客戶分級應用管理如何進行二次營銷客戶關系進階管理 7個 客戶檔案方案客戶分級方案客戶進階方案 19萬 銷售風險管控 做好風險防範是基業常青的根本 銷售風險防範制度合同和人員管理制度使用流程 5個 完善企業銷售風險防範機制，行成規范管控制度 16萬 營銷系統管理軟體 營銷進度實現數據化管理，銷售進程實現動態化管理，立體化多角度自動生成分析數據。無限制遠程登入，全程掌控銷售動態，協助業務員成交客戶和維護客戶關系。 12萬 長松頻道 定期免費直播課程，分享最新理論動態，學員在線與專家互動。 14萬

F. 企業如何進行市場分類

《長松組織系統》工具包——助企業老闆輕松解決薪酬.績效管理難題！ (一)市場分類的含義 市場分類是企業從市場資源、人力資源條件、客戶效應、營銷成本四個要素角度，綜合考察各種市場，將市場進行區別和分級。 (二)市場分類的必要性 1.不同市場潛力是不一樣的。 2.不同市場對的營銷要求是不一樣的。 3.公司資源有限性決定不能什麼市場都做，而是要循序漸進。 (三)市場分類的價值 1.設置市場編制(單位)的依據; 2.銷售終端制定目標計劃的依據; 3.設計戰區圖(目標分解)提供依據。 (四)技術要點 考察市場是否有潛力的四個條件： 1.人才：招聘是否困難，人才是否容易培養。 2.資源：客戶資源如何，市場潛力如何。 3.客戶效應：能否形成聯動，能否輻射其他區域，客戶開發是否具有可持續性。 3.營銷成本：企業本身營銷成本和客戶購買成本的高低情況。 【示例】長松咨詢最先開的子公司是廣州、杭州、北京，其核心原因在於這三個城市是同時滿足人才、資源、客戶效應、營銷成本四個條件，能快速產生業績，並能帶動和影響周邊的點狀市場。 (五)市場類型 1. 金標市場——利潤的主力軍市場。 2. 藍標市場——是未來的市場。 3. 綠標市場——整合資源市場。 4. 黃標市場——宣傳與成交市場。 5. 黑標市場——規避市場。 長松咨詢觀點：《長松營銷系統班》——建立科學營銷方案、營銷品牌等等。提高客戶忠誠度的秘密武器！

G. 誰有 長松營銷系統工具包 裡面營銷7顆小棗的作為簡訊來發的那個內容感激不盡

真個真沒有

H. 長松營銷系統工具包的基本信息

[產品名稱]長松營銷系統工具包
[介質] 70DVD+6書+1套軟體
[光碟數] 70
定價:19800.00元

I. 長松營銷系統工具包的內容簡介

賈長松、閔波兩位營銷專家強強合作
60位專家團隊2年沉澱研發
106位成功企業家經驗總結
千餘次市場驗證，工具模型不斷打磨完善
強大的營銷系統軟體，無限量終端登陸，營銷活動動態呈現
工具操作分步驟演示，輕松做出企業需要的方案
實施遠程指導與當地復習會，確保學員學有所獲
2010年3月，長松咨詢營銷系統立項，以閔波老師為首全國數十位營銷專家開始研發營銷系統課程體系。2010年10月，第一期營銷系統咨詢班開班，至今已開班50餘期，數千家民營企業成為營銷系統班的學員。經北京、廣州、深圳、西安等20個城市近3600家成長型企業驗證，長松營銷系統為企業帶來顯著成效。
隨著長松咨詢營銷系統班課程體系的日臻完善，根據市場反饋信息和學員建議，長松咨詢決定研發《長松營銷系統工具包》，意在課程體系轉化實體化、工具化的產品，降低企業學習成本，幫助更多企業構建營銷系統。
為了保證質量，長松咨詢經過長時間籌備，並深入數百家企業調研，歷時兩年時間製作和反復修訂，《長松營銷系統工具包》問世了！《長松營銷系統工具包》知識架構與長松營銷系統班基本相同，更加通俗化、工具化，包含70張教學光碟、6套教材和1套軟體，外贈學習網站。教學光碟由賈長松、閔波老師主講，教材由長松咨詢營銷系統咨詢專家組根據老師的講解集體編寫，營銷系統管理軟體亦由長松咨詢自主研發。《長松營銷系統工具包》具有很高價值，是廣大民企構建營銷系統的最佳幫手。
這是國內唯一一款企業營銷管理實體化、工具化的咨詢產品，旨幫助企業降低學習成本、時間成本和管理成本，快速構建匹配的營銷系統。由賈長松、閔波兩位營銷專家強強合作、60位專家團隊2年沉澱研發、106位成功企業家經驗總結、千餘次市場驗證，工具模型不斷打磨完善、強大的營銷系統軟體，無限量終端登陸，營銷活動動態呈現、工具操作分步驟演示，輕松做出企業需要的方案、實施遠程指導與當地復習會，確保學員學有所獲。產品包含70張DVD視頻教學光碟、六套套系統技術手冊、一套營銷系統管理軟體、一套營銷系統管理用戶手冊、一個直播性質的培訓網－《長松頻道》。《長松營銷系統工具包》將長松營銷系統咨詢內容融入視頻講解與教材演練操作，幫助企業在激烈競爭中尋找自身的優勢坐標，梳理出最佳營銷方式與營銷售流程，讓營銷活動管理趨於規范，業績增長更加穩健。同時，工具包以其自身優勢，方便企業隨時、反復學習使用，從而為企業提供真正意義上的營銷管理指南。知識模塊涵蓋企業營銷管理的六大板塊，分別是：營銷戰略規劃、營銷模式、銷售平台打造、成交流程、客戶價值管理和銷售風險防範，為企業量身定做匹配的系統。 1、 《營銷模式》：選擇企業最佳的營銷模式，設計拉動企業營銷模式運轉的三駕馬車：營銷模式的靈魂，營銷模式的關鍵崗位，營銷模式的文化。
2、《營銷戰略規劃》：設計企業營銷戰略布局，完成達成目標的資源條件分析及推演過程，幫助民營企業家制訂更加科學、嚴謹的營銷戰略，製作營銷戰略方案——營銷戰略組合屋。
3、 《成交流程》：透視成交的靈魂，選擇最佳營銷方式，梳理成交流程及各成交階段的成交技能，量化標桿成交動作，批量復製成交手，讓企業靠系統成交賺大錢。
4、《銷售平台打造》：從銷售平台的組建入手，由淺入深，逐步延伸講解營銷組織的招聘、培養、薪酬、考核、激勵等內容，幫助企業掌握平台打造的核心密碼，設計企業的平台打造方案。
5、《客戶價值管理》：強化客戶服務與客戶關系管理的專業化、職業化，制定客戶服務流程和標准；優化客戶結構，合理配置企業資源，追求客戶終身價值。
6、《銷售風險防範》：把握風險管理的關鍵——防和控，突出事前防範，制度建立，機制確立；強化預案管理，事發快速處理，通過風險管理減少經濟損失，提高企業可持續發展能力。 強大的《營銷系統管理軟體》，幫助企業決策者統攬營銷全局，立體化透視營銷系統運轉情況，可生成只給老闆掌握的信息——《老闆報表》，為科學決策服務，幹部能及時了解下級的成交進展、訂單情況、需協助事項，提高成交幾率；兼容常規軟體的CRM功能，大大提高全員效能。老闆報表指軟體可生成供老闆查看的報表數據，讓老闆立體化、多視角了解各種營銷數據，主要包括：歷史訂單信息統計；產品的分類及銷售量情況統計；歷史客戶資源、數量、分類；銷售團隊業績，前十名銷售人員的基本信息和成交額度。
1、全國唯一融售進程和客戶管理與一體的強大軟體系統，專為民營企業量身定製。
2、動態化管理銷售進程，直觀呈現，數據量化營銷進度。
3、免費無限制遠程登錄，遠程掌控銷售動態，第一時間反饋一線信息，充分把握商機。營銷流程便捷操作，關鍵環節適時提醒，協助業務員人性化 維護客戶關系。立體化、多角度自動生成分析數據，提供權威資信評估報告，規避營銷風險。享受永久免費升級服務，軟體中心24小時技術支持。 1、甄選營銷模式，制定戰略目標，快速完成願景布局
2、打造營銷機制，設定薪酬、考核、文化，激活團隊
3、優化成交流程，技巧話術形成模板，銷售技能快速復制
4、打造客戶服務系統，管理客戶滿意度，提升二次營銷
5、控制營銷風險，賒銷與收賬管理、營銷費用控制、市場風險規避

J. 跪求賈長松-長松營銷系統工具包56(1)高清完整版下載，跪謝

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