恆安紙業營銷內部分析

⑴ 恆安國際集團公司內部員工如何反應問題

恆安集團員工反映問題都是用電子郵件來反映當前的問題，很少用電話而且一般不可以越級反映。如果員工背後越級反映當前現有的主管領導的問題會很慘，這是恆安公司的一種企業文化，既是反映了也沒有人會在意你的問題，企業大了難免會犯一些政治化······

⑵ 恆安紙業成本管理方面存在哪些問題

怎麼有人在上面問這問題？？我也是醉了！！個人認為：最大的問題是近五年，沒有做成一個像樣的新品，市場上最走量的都是五年前的貨，像茶語，BT910，DT200，DT1120等！這些年都在干什麼？市場部，發展部養了一堆人都在浪費成本，市場目標非常模糊，靠吃老本！！浪費時間，錯失機會是最大的浪費

⑶ 恆安紙業的介紹

「恆安紙業」為恆安國際全資事業單位，主要經營業務為生活用紙產品，資產規模20億元人民幣。

⑷ 關於恆安集團的營銷策劃專員的工資待遇問題

轉正後工資待遇大概2000到2500，公司包住，每月有話費補貼，職員好像是100元，如果超出標內准，容需要上級批准。有五險，總部沒有公積金。公司有員工食堂，伙食還可以，價格在如今的物價下，還算湊合能接受。
這崗位熟悉了以後會要求出差的，到各地的市場跟蹤效果。

⑸ 關於恆安集團的營銷策略問題

銷售類的，比如促銷，業務促銷就是到超市，商場去賣恆安集團的商品（安爾樂，七度空間，心相印等），包括商品清潔工作，搬運整理商品，向顧客介紹商品，發放贈品，完成公司下達的銷售任務。業務就是安排和管理促銷員，監督和指導促銷員，安排商品上櫃和進貨退貨，與經銷商合作，去超市商場結帳等工作答案補充那你想要什麼呢？希望「問題補充」能一次補充完，畢竟「補充回答」的機會只有幾次你是學市場營銷的，對口是估計是銷售，業務吧也可能讓你做銷售文員，就是做表格，統計銷售數據，整理文件什麼的

⑹ 恆安紙業的營銷網路

北京，天津，撫順，濰坊，陝西，合肥，安鄉，重慶，四川，江西，賓陽，香港

⑺ 恆安集團的企業核心競爭力

恆安集團核心競爭力：
1、多品牌戰略，且品牌關聯度非常強，賣場資源獲取能力特強
2、渠道策略，分銷商到縣，業務員到鎮！！擁有同行業最強的網路優勢及銷售執行力。一級市場行業持平，二三級市場具備完全的領先優勢。
3、資本優勢，利潤沉澱雄厚，不缺錢。擁有同行業密度最強大的生產基地，（幾乎達到一省一廠）當然生產基地多了，也不是好事，產品質量不穩定。
4、較多國內企業，紙衛品行業主要生產原料供應商！
5、銷售人員執行力優勢，能做到、且做好區域主要賣場公司直接經營！！

⑻ 恆安紙業的生產經營

恆安集團創立於1985年，是最早進入中國衛生巾市場的企業之一，是目前國內最大的婦女衛生巾和嬰兒紙尿褲生產企業，經營領域涉及婦幼衛生用品和家庭生活用紙兩大塊，總資產40多億元，員工一萬餘人，在全國14個省、市擁有40餘家獨立法人公司，銷售和分銷網路覆蓋全國。恆安國際集團有限公司於1998年在香港成功上市。主導產品安樂、安爾樂衛生巾，安兒樂嬰兒紙尿褲，心相印紙品市場佔有率連續多年位居全國第一。2006年，恆安集團銷售收入突破50億元，上繳稅款6億多元。