❶ 旅遊產品項目的市場可行性報告主要包括哪些內容
一、 外部環境分析
外部環境指包括兩個方面:其一為宏觀環境,其二為行業環境。具體如下:
(一) 宏觀環境
宏觀環境主要包括以下五個方面:
1、 政治法律環境
主要研究的內容包括:
1) 該國家/地區的政治穩定性如何?政府的信譽及局勢把握能力如何?
2) 該國家/地區對於投資有何鼓勵/優惠或限制性政策/措施?
3) 該國家/地區對項目所涉及的行業相關的法律政策如何?其政策導向及未來發展導向如何?
2、 經濟環境
3、 社會文化環境
4、 科學技術環境
5、 自然環境
(二) 行業環境
1、 行業演變
2、 產業競爭結構
3、 戰略種群
(1) 戰略種群間的競爭
(2) 戰略種群內的競爭
從外部環境分析得到市場機會與威脅以及行業成功的關鍵因素,進而為企業把握機會提供先知先覺或主觀能動性,避免盲目沖動與主觀直覺,使得企業在項目運作過程中不再是外部環境逼迫我該如何做,而是為適應即將出現的環境變化和抓住市場機會,我應該怎麼做。從被動反應型向主觀能動型企業轉變,為奠定企業成功的基礎。
二、 內部條件分析
內部條件分析主要通過對企業的資源和能力進行分析。
(一) 資源分析
1、 有形資源
2、 無形資源
3、 人力資源
通過對上述的資源分析,了解企業:
? 哪些資源沒有得到充分利用?
? 哪些資源是企業的優勢、優質資源?
? 哪些資源是企業缺乏,但可以通過實行一定措施即可得到改善的資源?
? 哪些資源是企業極度潰乏,並且在短時間內無法改善的?
(二) 能力分析
企業的能力包括:
1、 技術能力
2、 管理能力
3、 營銷能力
4、 生產能力
通過對企業能力的分析,了解:
? 企業擁有哪些優勢能力?
? 哪些是企業的核心能力?
? 哪些是企業現在沒有,但可以通過一定手段迅速提高的能力?
? 哪些是企業極度潰乏,並且在短時間內無法改善或改善的代價過於龐大的能力?
從內部條件分析得到自身的核心能力是什麼,告訴企業能做什麼和不能做什麼?能做好什麼,不可能做好什麼?從而讓企業明白企業的核心能力及競爭優勢是什麼?進而告誡企業經營團隊,企業是否具備項目成功的基本條件或者是否能夠通過恰當的運作能夠使企業獲取項目成功的基本條件,從而使經營團隊明白是否能抓住機會,促使企業成功。
三、 結論及建議
❷ 宣傳旅遊的可行性
旅遊可以接近大自然,聞到沁人心脾的花香,聽到娓娓動聽的鳥鳴,擁抱蒼翠挺拔的大樹,讓身心得到放鬆!!!!!!!
❸ 天津旅遊的可行性分析
1.天津目前現有的和新開發的庄旅遊項目非常多。
2.天津地理位置獨特,旅遊資源豐富,有山有水。屬於於沿海大都市。
3.天津歷史背景復雜,建築風格很多。
4.天津人文多元化,文化產業多樣。
5.所以天津好多好玩的了,大致下面幾方面吧
1。喜歡人文的,可以去文化街、鼓樓、估衣街轉轉,或者去各場館參觀,現在大部分紀念館、博物館都免費開放,再遠去石家大院,霍元甲故居等等
2。喜歡傳統的,可以聽聽相聲、鼓曲,如中國大戲院或勸業場樓上的天華景、名流等等,門票也不貴
3。喜歡逛街,去濱江道、和平路、大胡同
4。喜歡淘東西,可以去十五經路淘寶街,黑牛城道曙光里
5。喜歡看城市觀光,可以坐47或48路公交車繞一圈
6。喜歡看海,可以去塘沽
7。喜歡爬山看長城可以去薊縣。
8。現在長虹生態園、水上、北寧都免費開放,有空可以轉轉啊
❹ 旅遊可行性研究報告
在www.jianyishu.cn上面有旅遊景區項目可行性研究報告
❺ 旅遊項目可行性分析
可行性分析報告要素(旅遊項目) 1,項目的必要性,背景 2,項目選址,佔地面積3,資金來源及投資商背景介紹 4,項目的建設內容,包括項目各功能區名稱及佔地面積,有關的旅遊設施等.5,項目總投資及其構成,即土建部分,裝修,設備,綠化,基礎設施,污水處理等各佔用的資金額. 6,建設工期,包括項目擬投資分期,各期建設內容及投資額,建設所需時間等.7,主要游樂項目的技術可行性分析,包括由哪些設施組成,設施的來源. 8,環境影響分析,包括擬建項目污水,垃圾的數量,對環境影響的范圍和程度,治理方案和回收利用等.9,所需公用設施(包括水,電,通訊等)的數量,供應方式和供應條件. 10,項目的經濟效益和社會效果的評價,其中各期的經濟效益分析應包括預計的遊客量,門票價格,營業收入,投資回收期等.11,結論.從技術,經濟,財務各方面論述擬建項目的可行性.
❻ 旅遊線路可行性分析可從哪些方面入手
可行性的是分析從哪些方面分手?因為按車質量質量布置知道給
❼ 旅遊可行性報告
這樣說吧,旅遊可行性報告如果沒有經驗的話,不建議個人進行編寫。我建議你還是找一家公司幫你來代寫比較好,因為要考慮的問題很多,比如專業性,可靠性,靈活性…從收集資料到報告的正式發表,都需要有一支有專業技術的團隊來做保障。你在網路里找「大連多慧」,然後聯系 鍾惠 就可以了。
❽ 旅遊景區開發可行性分析報告(樣本)
樣本1:
紅河谷森林公園開發建設四嘴山景區工程可行性分析報告
紅河谷森林公園開發建設四嘴山景區工程可行性分析報告
根據紅河谷森林總體發展規劃要求,為使建設上檔次、上規模、上水平,本著以林養林,綜合利用,永續發展的建設開發原則,現就開發建設公園內四嘴山風景區工程編制可行性分析報告,作為項目建設依據。
一、項目內容
名稱:紅河度假村賓館樓工程
項目負責人、法人代表:段朝選
項目地址:紅河谷森林公園紅河度假村
二、項目概況:
紅河谷森林公園地處秦嶺主峰太白山北麓紅河流域,住於眉縣境內,東臨太白國家森林公園,公園規劃面積2314公頃,園內林木茂盛,森林覆蓋率達91.7%以上。
森林公園臨近秦嶺主峰,處動植物區系交匯地帶,具有南北過渡,東西兼有的生物多樣性特點,據調查統計有種子植物1500多種,苔蘚植物30O多種,野生動物260多種,森林昆蟲1400多種,,其中屬國家保護植物有太白紅杉、連香樹、水青松、獨葉草等26種,珍貴野生動物有金絲猴、羚牛、雲豹、大鯢等十餘種。
森林植物從最低海拔900來到是高海拔3666.6米自上而下隨氣候、土一的變化呈明顯垂直分布規律,具有重要的觀賞和科研價值,特別是公園上部有大面積落葉松、冷杉及紅樺,是我國西部地區少有的原始自然景觀,隨季節變化森林景色四季各異:陽春,山花爛漫,奼紫嫣紅,綠葉濃蔭,蒼翠欲滴,金秋,霜葉似火,層林盡染;嚴冬,銀裝素裹,冰雕玉砌。
園內山脈,南北走向急聚傾斜,溝谷密布。高山區,山勢平坦開闊,第四紀冰川遺跡清晰可見,千姿百態,妙趣橫生;中山區,山勢陡峭,奇峰對峙,險崖狹谷,層巒疊嶂。十里峽,路隨山轉,景隨山變,奇峰、飛瀑、碧潭景觀變化無窮。百丈崖、千仞壁,高數百米,鬼斧神功,氣勢狀觀,「紅河丹崖」為太白八景之一,黑熊望月、金魚觀天、虎頭石、石人山、太公石船、神龜寶蛋,千奇百怪,形象逼真。 天河濤聲、紅湖、龍潭、白雲潭、仙桃飛簾;玉柱飛虹,雙洞水簾等清澈見底,聲形誘人。四嘴山,更是一枝獨秀,海拔從1300米陡升到26O0多米,高峰險峻,石崖上古? 紅河是登太白山古道之一,佛、道教活動的重要場所,每年朝山香客不斷,從公園公園入口沿河而上,分布有靜林寺、顯洞寺、現音廟、蓮花洞、玉皇閣等,特別是蓮花洞和玉皇閣,依崖就勢而建,極其險要。小文公廟建在海拔3615米處,鐵瓦覆蓋,歷史悠久,公園附近還有遠近聞名的蒿坪寺、鍾山寺、上白雲、下白雲、點兵場、大殿等。
紅河谷森林公園外部交通狀況良好,東距省會西安120公里,咸陽市105公里,西距寶雞市80公里,北距聞名世界的佛教名寺法門寺40公里,距西寶雞南線310國道8公里,距西寶一級公路15公里,即將修建的西漢公路由公園門前經過。鐵路運輸有我國東西大動脈電氣化復線隴海鐵路西安至絳帳、常興站、寶雞至常興、絳帳站。航空港有咸陽國際機場。
公園已在園內6.6公里處,建成高檔次的多功能接待服務設施3000平方米,特色造型木屋20幢,裝飾修建各類景點30餘處,水、電、暖氣等基礎配套設施齊全。此處群山環抱,溪流環繞,氣候宜人,綠樹山花團簇緊擁,是理想的避暑旅遊、度假聖地。
三、項目建設的必要性和可行性
4+:B? 隨著國家旅遊業的迅速發展,走進大森林領略回歸大自然的原始純情已成為當代人生活的新時尚,五天工作制的實施,國家天然林保護實施,對大林業綜合治理、政策的傾斜,給生態旅遊業的發展又帶來難得的機遇,森林公園的發展已顯示出美好的前景和旺盛的生命力。公園發展雖然有了一定的規模,但是通過運營看,園內可供旅客游樂的項目太少,遊客滯留公園的時間太短,為了提高公園的檔次,增加遊客入園消費項目,延長遊客滯留時間,把公園真正建成了以集游、購、玩、住、行一條龍服務體系的旅遊避署勝地,經組織專業人員多方考察論證,擬開發建設四嘴山
四嘴山峰高險峻,景色秀麗,海撥高從1300米陡然升到2600米,登上四嘴山頂下可俯瞰關中平原,上可仰望近在咫尺的太白積雪勝景。四嘴山古松參天,經常蔭環抱,松柏連片,濤聲陣陣、奇峰、古松、怪石構成了一幅美妙絕倫的自然山水畫面,讓人留戀忘返。加之,四嘴山腳下即是已建成的各項服務設施齊全的紅河度假村,四嘴山景區的開發建設與度假村形成一個有機整體,可以大大延長遊客在此的逗留時間,符合公園總體規劃中以度假村為中心,向四周輻射發展的總體思路。同時國家加大中西部地區基礎設施投資規模和縣政府提出的「發展旅遊大會、經濟強縣"的戰略目標和
四、投資概算及資金來源
1、修建四嘴山索道工程全長1200米,總體投資1600萬元(含電力、通訊設施)。
2、修建四嘴山滑車道工程,位於索道上站至木屋群之間,全長1公里,總投資800萬元。
3、在四嘴山主峰之間修築人行步道,全長500米,每米投資40元,總投資20萬元。
4、資金來源:以爭取國家投資為主,爭取一定數額的林業專項貸款,公園自籌為附,同時採取獨資、合資、聯營、承包等多種形式吸引更多外界資金,以加快公園開發建設步伐。
五、效益分析
(一)收入
1、索道收入:工程建成後,按年接待15萬人次計,按60%的人乘坐索道計9萬人次,每人次50元計。
索道收入=9萬×50元/人次=450萬元。
2、滑車道收入:按入園人數15萬人的50%乘坐滑車道,以每人次40元計
滑車道收入=15萬人次×50%×40元/人次=300萬元
以上兩項收入總計300+450=750萬元。
(二)支出
1、人員工資24萬元(30人工作人員,每人年薪8000元計)
2、電費:30萬元
3、稅金:750萬×7.45%=55.88萬元
4、保險費20萬元
5、折舊費用:2000萬×6%=12萬元。
6、機組維修費總投資2%計2000×1%=40萬元。
7、管理費用取總投資的1%,計20萬元。
8、其它不可預計費用取總投資的0.5%,20萬元以上支出合計329.88萬元。
六、投資回收期:
總收入:750萬元,總支出329.88萬元。
利潤:750-329.88=420.12萬元
計投資回收期=2420萬元/420.12萬元=5.8年
投資利潤率=420.12/2420=17.4%
聯系人:
❾ 大學生旅遊市場的可行性
我國旅遊業經過20多年的發展,已經具備了相當規模,基本能滿足中國旅遊市場發展的需要。其中青年旅館、大學生旅遊網等與大學生旅遊市場相關的旅遊基礎設施開始嶄露頭角,並得到市場的肯定,如第一家青年旅館於1998年在廣東肇慶七星岩景區建立以後,相繼在北京、上海、大連等城市開設了20多家分館,初步形成一定規模網路體系。這都為大學生旅遊市場的開發提供了一定的物質基礎。