營銷策劃入駐式服務

1. 營銷策劃公司的主要經營范圍是什麼

1、建立品牌。企業營銷策劃表示，網路營銷最主要的任務就是在互聯網建立並推廣企業的品牌，一些知名企業的品牌也可以在網上得到延伸。這些營銷咨詢公司也可以幫一般的企業快速樹立品牌形象。網路品牌建設是以企業網站建設為基礎，通過一系列的推廣措施，達到顧客和公眾對企業的認知和認可。

2、網址推廣。網址推廣是策劃公司最基本的職能之一，有些人甚至以為網路營銷就是網址推廣，可以說網址推廣就是網路營銷的核心工作。

3、信息發布。無論是哪種營銷方式，結果都是將信息傳遞給目標人群。而網路營銷傳遞信息所用的手段自然是通過網路傳播，網站就是信息的載體，信息發布也是營銷咨詢公司的基本技能。

4、銷售渠道。上海策劃公司介紹，一個具備網上交易功能的企業網站本身就是一個網上交易場所，網上銷售是企業銷售渠道在網上的延伸，網上銷售渠道建設也不限於網站本身，還包括建立在綜合電子商務平台上的網上商店，以及與其他電子商務網站不同形式的合作等。

5、網上調研。通過在線調查表或者電子郵件等方式，可以完成網上市場調研，相對傳統市場調研，網上調研具有高效率、低成本的特點。通過網上調研這項工作，可以准確的獲得市場的動態以及消費者的消費特點，這樣企業就可以根據這些信息對消費者投其所好，根據市場的變化及時調整自己的營銷策略，因此，網上調研成為網路營銷的主要職能之一。

品牌營銷咨詢公司表示，開展網路營銷的意義就在於充分發揮各種職能，讓網上經營的整體效益最大化，因此，僅僅由於某些方面效果欠佳就否認網路營銷的作用是不合適的。網路營銷的職能是通過各種網路營銷方法來實現的，並非相互獨立的。面對如此多的策劃公司和營銷咨詢公司，選擇一家最合適的策劃公司來幫助企業進行網路營銷是非常有必要的，這可能會快速地幫助你的企業建立起品牌優勢。

2. 有誰知道一般那些做營銷策劃的公司都提供些什麼服務啊

龍獅營銷策劃有限公司是中國一流的專業品牌和營銷綜合服務機構。內以企業營銷和經營實戰專家領銜容，擅長企業渠道建設和品牌營銷實戰；用系統攻堅戰術提升銷量和利潤；龍獅品牌專家精通國際化品牌和成長性品牌的成功之道，以專業化、實戰型的教練技術，為客戶提供一流的品牌策劃和營銷全程服務。 龍獅核心團隊由營銷精英攜手FA廣告專家組合，善於將品牌與營銷服務的標准與客戶需求的現實性課題融會貫通，調動企業和外部市場資源，實現客戶市場目標。 龍獅的特點是以教練式/實戰型的先進理念和實施能力，為客戶提供品牌和營銷的綜合解決之道。

3. 營銷策劃的步驟有哪些

營銷策劃包括六個步驟：情景分析、目標、戰略、戰術、預算和控制。
①情景分析：企業首先要明確所處環境的各種宏觀力量（經濟、政治/法律、社會/文化、技術）和局內人——企業、競爭者、分銷商和供應商。企業可以進行SWOT分析（優勢Strengths、劣勢Weaknesses、機會Oppo rtunities、威脅Threats）。但是這種分析方法應該做一些修改，修改後成為TOWS分析（威脅Threats、機會Opportunities、劣勢Weaknesses、優勢Strengths），原因是分析思維的順序應該由外而內，而不是由內而外。SWOT分析方法可能會賦予內部因素不應有的重要性，誤導企業根據自身的優勢來選擇性地認識外部威脅和機會。這個步驟還應包括公司各部門面臨的主要問題。
②目標：對於情景分析中確認的那些最好的機會，企業要對其進行排序，然後由此出發，定義目標市場、設立目標和完成時間表。企業還需要為利益相關者、企業的聲譽、技術等有關方面設立目標。
③戰略：任何目標都有許多達成途徑，戰略的任務就是選擇最有效的行動方式來完成目標。
④戰術：戰略充分展開成細節，包括4P和各部門人員的時間表和任務。
⑤預算：企業為達到其目標所計劃的行為和活動需要的成本。
⑥控制：企業必須設立檢查時間和措施，及時發現計劃完成情況。如果計劃進度滯後，企業必須更正目標、戰略或者各種行為來糾正這種局面。
天創營銷策劃公司成立於1998年，是一家致力於為企業提供營銷策劃、營銷咨詢、戰略咨詢、品牌打造的專業咨詢機構。公司設營銷策劃部、品牌管理部、市場調研部、消費行為研究部、整合營銷傳播部、影視創意部、管理咨詢部、企業形象設計部（VI設計，CIS設計)。中國天創營銷策劃公司是由中國著名實戰營銷策劃專家楊健、原市委企業管理局局長常興榮及企業戰略專家歐陽峰博士等117名高級咨詢顧問組成，並均在各自領域有著十年以上實戰經驗。其中大部分顧問有海外留學背景並在國外企業從事多年市場營銷及管理運營工作，既有國際視野又深刻了解中國企業實際需求與市場脈動。天創策劃的貼身實戰服務模式加上「絕倫超奇」的創新、創意，更能在短時間內幫助客戶構築「完整營銷體系」和「全面打造企業核心競爭力」。天創10年來為498家國內外各類企業提供了全面系統的咨詢策劃服務，100家服務期超過三年的客戶，近60%的老客戶續單，客戶市場業績的持續飆升，是對天創策劃實效咨詢服務最好的印證。2006年天創策劃公司被美中貿易協會指定為中國區唯一咨詢服務機構。

4. 代運營分別包含了哪些項目服務

1、電商整體規劃：
以挖掘為基礎，通過對市場、競爭對手、消費者研究、企業自身的360度洞察分析，規劃出公司整體電子商務模式、總體戰略目標、發展階段步驟、投入和預期收益等，理清思路、明確方向。
2、店鋪裝修託管：
在總體分析規劃基礎上，通過對天貓網店的整體結構、欄目劃分、流程體驗、視覺風格的整體融合策劃設計，凸顯店鋪的品牌氣質格調和客戶購物體驗。結合行業特性和淘寶購物網路文化特徵，通過感性和理性兩種思路的有機集合，策劃設計出最具銷售力的產品寶貝頁面，從而有效提升產品轉化率。
3、推廣運營：
推廣運營以引入目標流量為核心，採取淘寶站內免費推廣、淘寶站內工具廣告推廣、全網輔助推廣等方式，為店鋪帶來帶來大量有效目標購買客戶，用最小投入實現最大推廣效果，實現銷售和品牌提升雙重效果。具體方式包括淘寶關鍵詞優化，爆款打造，直通車投放，淘寶活動報名。
4、分析：
挖掘和分析是電子商務和傳統線下商務最明顯的區別，電子商務的是精準的、即時性的，淘寶運營體系基礎就是挖掘和分析。通過對各項橫向、縱向和交叉分析，制訂策略、提升推廣效果，提升店鋪轉化率，從而提升整店的ROI，實現企業利潤最大化，幫助賣家建立各種KPI表。不斷從各種表中尋找問題，尋找改善！商家要想打造長遠發展的店鋪，就得做好店鋪運營這一塊。
綜上所述，相信大家應該知道天貓代運營服務內容包括哪些了，當然除了上述介紹的這幾點之外，深圳電商之家還會提供更加詳細具體的服務內容，今天也只是說個大概，在此，歡迎有需要的賣家來和深圳電商之家洽談合作，深圳電商之家會給賣家提供專業化的天貓網店運營管理服務，讓賣家輕松實現天貓網店的發展，賺取一桶金。

5. 房地產營銷策劃公司服務方式有哪些

按照服務類別分為以下幾類：
全程營銷策劃代理服務：針對項目全程服務 包括：前期拿地，土地價值評估、前期市場啊調研、產品定位、項目概念定位、營銷策略、推廣策略。階段銷售任務制定、整體營銷執行方案、推廣執行方案、銷控方案、員工培訓、現場管理、項目銷售、推廣節奏把握、促銷活動組織、簽約、交房、等等等 （通常這類服務都是抽取總銷售額的百分比點位）
前期策劃服務： 主要是針對項目前期的市場調研和產品定位，概念定位、形象定位、等等一系列項目前期的定位策劃與後期營銷策劃。營銷策略、推廣策略。階段銷售任務制定等等（通常此類服務是按照整體建築面積取費，每平米2-50元不等）
項目整合推廣服務：針對項目的形象包裝、形象定位、推廣節奏、推廣定調、包括項目案名、LOGO、主題色、售樓部包裝、工地包裝、形象包裝、銷售物料的設計、各種類型的宣傳畫面的設計、宣傳方式選擇、媒體組合、費用預算、及不同階段的 推廣策略、推廣方式、推廣目標、促銷政策、節點活動組織及策劃等等，（取費通常採用月費或者按照建築面積收費）
營銷顧問服務 ：甲方僱傭銷售人員，由專業策劃團隊針對營銷執行過程中的問題來展開。如：團隊培訓、營銷策略、推廣策略、等各個環節的執行方案的提供和項目問題的診斷及解決辦法。（通常是以收取月費的形式出現）
銷售代理服務：單純針對項目銷售提供專業的營銷團隊和策略來按照開發商的回款及售價要求組織案場銷售和行銷的組織。

6. 之式提供營銷策劃服務嗎

你說的是濟南的之式吧，聽說是一個綜合類的廣告公司，在山東行業內有知名度，你最好還是直接打電話問一下，這樣比較清楚。

7. 什麼是服務營銷策劃

服務營銷策劃是一種書面的市場調研以及對調研結果作出相應的規劃性文書.一般要對某個產品或某個公司進行市場推廣所做的一項重要分析.以便於能夠在投入宣傳費用時有的放矢．簡單扼要講就是這樣．策劃的書寫可以參考相關專業網站或資深人士．

徐海亮

精準營銷專家|品牌專家|企業起死回生聖手
北京大學EMBA
新品超級招商組合模式(SMCM)創建者
市場方案評價測試模型（Marketing test）創建者
贏家同盟顧問機構首席顧問|國家郵政新聞中心營銷策劃中心經理首席策劃
《贏者》雜志總策劃|郵政購物網總策劃|北京大學經理人培訓特聘教授|中華醫葯招商網招商策劃總監
曾二十年先後任職英國BVI、天年、紅太陽集團、盤古集團、勁得等國內著名企業管理高層，成功策劃了尼康、法國IOLTECH、美國BD、德國蛇牌、德國哥德、海德堡、美國奧克勒、當年無暇、英國啄木鳥、勁得鈣、氂牛壯骨粉等60多個國內國際品牌；獨創了《市場方案評價測試系統》和《超級招商模式》，被國際學術界高度贊譽！身處實戰一線，以敏銳的市場眼光，卓越的策劃能力，不斷開創營銷新模式，提出了精準營銷、互動營銷等營銷新模式。《中國經營報》、《銷售與市場》、《商界》、《商業評論》、《中國醫葯報》、《醫葯經濟報》等媒體的特約撰稿人。
特別擅長精準整合營銷策劃、營銷戰略及品牌策劃 、郵政營銷、新品上市策劃、招商策劃、企業戰略咨詢！

張天勝

渠道整合專家|營銷戰略專家
戰略規劃專家|贏家同盟高級咨詢顧問
英國普利茅斯大學工商管理碩士曾多年任職於著名的嘉德瑞迪、盛勤、遠迅等咨詢機構的管理高層，參加並主持以下案例：中國最大航空貨運公司戰略、組織梳理及人力資源體系設計、國內最大有色金屬集團人力資源管理體系設計、 某物流園戰略規劃、組織調整、流程重組與人力資源規劃、某民營化工企業人力資源管理體系設計；服務客戶有Simens、北京天鴻集團、中國核工業集團、洛陽石化集團、江西銅業股份有限公司、中國聯合工程公司、湖南一力物流有限公司、揚州華倫化工有限公司。特別擅長市場研究、品牌傳播、渠道整合、人力資源、戰略規劃、組織調整、流程重組、人力資源規劃等。
張世傑

品牌整合專家|精準營銷模式倡導者
傳播專家|贏家同盟品牌總監
曾經服務於山東某大型民營企業、衛生部CDC勁得公司、天津天士力集團等著名企業；曾為多家企業進行企業品牌戰略實施咨詢講座；在人民大學、北京大學、SOHU網站財經頻道等進行品牌戰略專題講座；成功地策劃了天士力、小護士內衣、唯億陽光等40多個著名品牌，受到了業界的廣泛好評。與國家政府機構、相關行業協會、國內外媒體均保持良好關系,人脈資源豐富；8年市場實戰經驗，形成了快速制勝的營銷風格；特別擅長品牌整合、渠道整合、精確營銷策劃、戰略規劃、市場調研、招商策劃、新品上市策劃,推廣策劃。
韋仁球

渠道整合專家|營銷管理實戰專家
直銷系統專家|中國人民大學EMBA
曾任職於達因葯業、中國寶鍵北京公司、馬來西亞雷網公司、美國得爾口（北京）食品有限公司、北京美輕松生物科技有限公司等著名企業管理高層，成功地為了康麗、珍奧、中脈遠紅、達因、寶鍵做銷售、上市策劃，取得了空前凡響的效果；其中令人拍手稱快的是美輕松一例，在內蒙葯交會上一炮打響，簽約140家，收到現金200萬，成了當年最為耀眼的大贏家。8年市場實戰經驗，形成了務實而充滿策略的策劃風格；特別擅長渠道整合、傳銷制度設計、品牌定位、戰略規劃、市場調研、產品策劃、新品上市策劃、項目招商策劃和政府招商策劃。

8. 營銷策劃機構的服務內容

新產品入市策略：設計最有效的營銷方法，低成本投入，高銷量產出。
老產品再提升策略：找到支點，沖出「產品老化、賣點枯竭」的圍城。
差異化營銷策略：打破銷售僵局，迅速拉動銷售業績增長。
突破廣告無為局面：巧妙設計公關傳播與落地推廣策略，出奇制勝。
全面營銷診斷：找到市場發展障礙，制定營銷整體解決方案。
「紅海」突圍戰略：在慘烈商戰的「紅海」中，找到無人競爭的「藍海」市場。 市場調研，行業分析及對標企業研究 營銷體系診斷及系統優化建議 營銷戰略規劃 商業模式設計 產品線規劃，賣點提煉與產品力提升 品牌戰略規劃 品牌整合傳播 營銷組織、崗位與管理流程設計 營銷績效管理體系設計 營銷隊伍建設 新產品上市及樣板市場打造 分銷模式升級及創新設計 招商與渠道管理 經銷商管控及服務體系打造 立體式客戶營銷體系打造 企業營銷培訓與營銷團隊執行力塑造 公關策劃與事件營銷 廣告創意

9. 如何實施服務營銷策劃

服務營銷策劃中所涉及到的兩個關鍵問題，第一是服務策略，第二是服務管理。前者是服務營銷策劃，後者是服務營銷策劃的實施。
服務策略中的最核心的問題，就是服務的定位。一個競爭型的企業，要通過服務方面的定位創造出和競爭對手的差異。要進行一個完整的或者說一個系統的服務定位，主要考慮3個因素：第一是顧客的服務需求，第二是自身的服務能力，第三是競爭對手的服務定位。在這3個要素綜合分析的基礎上，來找到服務定位，找到我們與競爭對手的差異點。
關注營銷的人都知道前兩年IT行業的低價PC風暴，其中金長城率先推出的「金長城颶風4999」，使個人電腦的價格跌破5000元，同時為避免將來的負擔不起該產品的服務成本，金長城在國內率先採取了有償服務策略。顧客可以選擇買服務，就構成了它的營銷策略組合。此後，相繼跟進的競爭對手如TCL電腦、廈華電腦等，又相繼取消有償服務，提出「百日包換」。這說明，服務營銷策劃thldl.org.cn的定位、策略的選擇，要根據企業本身服務能力、競爭對手的服務定位等因素統籌來考慮。

第一要素就是服務的理念。理念實際上就是一種價值取向，這種理念更多的是要規范企業的基本服務觀念。在山東青島有個飼料企業叫六和，有一次他們搞了一個服務營銷的項目。在服務定位時他們提出的服務理念是4個字，叫「良心營銷」，一方面解決與客戶的關系，對客戶要服務好、講良心，另一方面也規范了員工本身的行為。所以要進行一個真正的服務策劃，首先要在觀念上解決問題。單從技術層面搞服務營銷是搞不好的，一定要上升到企業文化層面。

第二個要素就是基本的服務主張。我們要通過這個服務主張來體現出差異化的特色，而這個服務主張有時候也可以成為一種品牌。服務主張往往要提煉成一句話或幾句話，就是你這個企業的服務是什麼？這一句話很顯然和競爭對手是不一樣的。理念可能是策略背後的東西，那麼這個基本的服務主張就是服務策略、服務定位最核心的內容。比如海信電視提出要搞一個知識服務工程，就是一個服務主張。它的背景是彩電越來越是一個信息商品，跟網路、跟未來信息社會聯在一起，所以電視裡麵包含的知識含量將會增加，以前的售後服務就顯出了不足。因此海信提出了知識營銷、知識服務，做到售前宣傳，集中解釋，售後培訓。服務主張也不能太空，純粹成為一種品牌也不行，你要把這種內容表達出來。你的服務和競爭對手比差異在什麼地方，這個是非常重要的。有了這個主張之後，相應的一系列的做法你就會找到。

第三個要素就是基本服務項目。即一套完整的服務策略中，有哪幾項是你最基本的服務項目？要從理念出發，從基本的服務主張出發，具體化為一些最基本的服務項目和服務承諾。最近家電行業有一個冰箱品牌叫依萊克斯，它的市場佔有率節節提高，我感覺到它是靠服務營銷取勝。而服務營銷裡面它最基本的就是一條服務承諾——買依萊克斯10年保修。依萊克斯宣稱採用瑞典技術，質量很好。中國老百姓一是收入少，二是不願惹事，怕打官司。所以承諾越多，老百姓越感興趣，也因此依萊克斯這個10年保修的最基本服務承諾一下子打開了市場。最近華菱冰箱又承諾終生保修，如果成本上是可行的話，也是不錯的服務承諾。

總之，一個服務定位，首先要有一個服務理念，第二個要有一個基本的服務主張，這個基本服務主張也可以是一個服務的品牌的，比如IBM蘭色快車服務系統、TCL電腦星光使者服務工程的「蘭色快車」、「星光使者」，既是他們的一個服務品牌，也是一個服務主張。在這個基礎上再形成一個具體的服務項目，和服務承諾。