A. 如何做一個營銷策劃案
1行業方向
① 自己所處行業的發展情況,行業的特徵,行業的發展等。
② 營銷的發展趨勢,PC到移動,網盟/DSP轉向信息流等原生廣告。
③ 當前的主要營銷方式,如:搜索營銷,信息流廣告,DSP廣告等。
④ 結論:目前選擇怎樣的營銷方式。
2目標受眾
受眾人群畫像…這是非常關鍵的一點
① 受眾屬性,包括年齡性別職業等
② 上網習慣,都聚集在哪些網站,時間、設備(PC、移動)等
③ 會搜索的詞有哪些,不同購買階段的人群搜索什麼類型詞等
3競品方向
競爭對手分析也有助於賬戶提交競品詞時更精準
① 目前行業有哪些核心競品
② 核心競品和我們產品的相同點和不同點(主要提醒不同點)
③ 核心競品選擇怎樣的營銷方式(需要在各個媒體搜索競品的關鍵詞確定)
④ 結論:我們選擇和競品同樣的營銷方式。
說起來簡單,但是真正做起來還是有點難度的,所以一般專業人做專業事,如果企業對網路營銷不是很了解的話可以交給第三方外包公司做。
4媒體選擇
① 目前網路營銷的主要渠道(舉例:移動搜索+信息流)
② 目前各個媒體(PC+移動)的優劣勢對比
③ 結論:確定網路、還是搜狗,360還是神馬,還是其它展示廣告
5預算分配
這部分老闆比較關注
① 搜索營銷PC和移動預算的分配,建議5:5的預算分配(如果公司行業只在移動方向就不用提PC的預算)
② 營銷各個媒體的預算分配(可以先參考市場份額分配預算)
③
每天預算多少錢(可以咨詢媒體的對接人了解下行業的平均預算,如果無法了解到可以自行決定一個預算,比如:日預算1000/500,先測試然後再調整)
④ 評估在媒體選擇和預算配比確定的情況下的效果匯報
⑤ 結論:媒體的預算分配
6賬戶搭建
向自己老闆匯報,這里需要寫詳細,但不需要詳細匯報
搜索營銷的賬戶搭建(逆序式搭建)
① 關鍵詞:根據上面的分析數據,確定核心關鍵詞-拓詞-對詞分類
② 單元確定:按照分類的詞劃分到各個單元
③ 把單元按照同類型單元,放入屬於同一類的計劃內。
④ 創意:標題和描述必須有通配符(競品詞除外),至少撰寫兩條以上創意
⑤
樣式選擇:選擇和自己業務考核相關的廣告樣式&產品。比如:公司考核APP下載激活,推廣app下載類樣式;公司考核PV,那就選擇子鏈樣式。
⑥ 結論:搭建賬戶可以以倒推的方式搭建,對賬戶結構比較清晰合理。優質的賬戶結果是基礎,搭建好結構有助於數據監控以及後續的SEM優化。
說一直大概的框架吧:
一、 活動目的:對市場現狀及活動目的進行闡述。市場現狀如何?開展這次活動的目的是什麼?是處理庫存?是提升銷量?是打擊競爭對手?是新品上市?還是提升品牌認知度及美譽度?只有目的明確,才能使活動有的放矢。
二、 活動對象:活動針對的是目標市場的每一個人還是某一特定群體?活動控制在范圍多大內?哪些人是促銷的主要目標?哪些人是促銷的次要目標?這些選擇的正確與否會直接影響到促銷的最終效果。
三、 活動主題:在這一部分,主要是解決兩個問題: 1、確定活動主題 2、包裝活動主題 降價?價格折扣?贈品?抽獎?禮券?服務促銷?演示促銷?消費信用?還是其它促銷工具?選擇什麼樣的促銷工具和什麼樣的促銷主題,要考慮到活動的目標、競爭條件和環境及促銷的費用預算和分配。 在確定了主題之後要盡可能藝術化地「扯虎皮做大旗」,淡化促銷的商業目的,使活動更接近於消費者,更能打動消費者。幾年前愛多VCD的「陽光行動」堪稱經典,把一個簡簡單單的降價促銷行動包裝成維護消費者權益的愛心行動。 這一部分是促銷活動方案的核心部分,應該力求創新,使活動具有震憾力和排他性。
四、 活動方式:這一部分主要闡述活動開展的具體方式。有兩個問題要重點考慮: 1、確定夥伴:拉上政府做後盾,還是掛上媒體的「羊頭」來賣自已的「狗肉」?是廠家單獨行動,還是和經銷商聯手?或是與其它廠家聯合促銷?和政府或媒體合作,有助於借勢和造勢;和經銷商或其它廠家聯合可整合資源,降低費用及風險。 2、確定刺激程度:要使促銷取得成功,必須要使活動具有刺激力,能刺激目標對象參與。刺激程度越高,促進銷售的反應越大。但這種刺激也存在邊際效應。因此必須根據促銷實踐進行分析和總結,並結合客觀市場環境確定適當的刺激程度和相應的費用投入。
五、 活動時間和地點(有時候這點會放在第二點之後):促銷活動的時間和地點選擇得當會事半功倍,選擇不當則會費力不討好。在時間上盡量讓消費者有空閑參與,在地點上也要讓消費者方便,而且要事前與城管、工商等部門溝通好。不僅發動促銷戰役的時機和地點很重要,持續多長時間效果會最好也要深入分析。持續時間過短會導致在這一時間內無法實現重復購買,很多應獲得的利益不能實現;持續時間過長,又會引起費用過高而且市場形不成熱度,並降低顧客心目中的身價。
六、 廣告配合方式:一個成功的促銷活動,需要全方位的廣告配合。選擇什麼樣的廣告創意及表現手法?選擇什麼樣的媒介炒作?這些都意味著不同的受眾抵達率和費用投入。
七、 前期准備:前期准備分三塊, 1、人員安排 2、物資准備 3、試驗方案 在人員安排方面要「人人有事做,事事有人管」」,無空白點,也無交叉點。誰負責與政府、媒體的溝通?誰負責文案寫作?誰負責現場管理?誰負責禮品發放?誰負責顧客投訴?要各個環節都考慮清楚,否則就會臨陣出麻煩,顧此失彼。 在物資准備方面,要事無巨細,大到車輛,小到螺絲釘,都要羅列出來,然後按單清點,確保萬無一失,否則必然導致現場的忙亂。 尤為重要的是,由於活動方案是在經驗的基礎上確定,因此有必要進行必要的試驗來判斷促銷工具的選擇是否正確,刺激程度是否合適,現有的途徑是否理想。試驗方式可以是詢問消費者,填調查表或在特定的區域試行方案等。
八、 中期操作:中期操作主要是活動紀律和現場控制。 紀律是戰鬥力的保證,是方案得到完美執行的先決條件,在方案中對應對參與活動人員各方面紀律作出細致的規定。 現場控制主要是把各個環節安排清楚,要做到忙而不亂,有條有理。 同時,在實施方案過程中,應及時對促銷范圍、強度、額度和重點進行調整,保持對促銷方案的控制。
九、 後期延續 後期延續主要是媒體宣傳的問題,對這次活動將採取何種方式在哪些媒體進行後續宣傳?腦白金在這方面是高手,即使一個不怎麼樣成功的促銷活動也會在媒體上炒得盛況空前。
十、 費用預算:沒有利益就沒有存在的意義。對促銷活動的費用投入和產出應作出預算。當年愛多VCD的「陽光行動B計劃」以失敗告終的原因就在於沒有在費用方面進行預算,直到活動開展後,才發現這個計劃公司根本沒有財力支撐。一個好的促銷活動,僅靠一個好的點子是不夠的。
十一、 意外防範:每次活動都有可能出現一些意外。比如政府部門的干預、消費者的投訴、甚至天氣突變導致戶外的促銷活動無法繼續進行等等。必須對各個可能出現的意外事件作必要的人力、物力、財力方面的准備。
十二、 效果預估:預測這次活動會達到什麼樣的效果,以利於活動結束後與實際情況進行比較,從刺激程度、促銷時機、促銷媒介等各方面總結成功點和失敗點。
以上十二個部分是促銷活動方案的一個框架,在實際操作中,應大膽想像,小心求證,進行分析比較和優化組合,以實現最佳效益。
C. 松原市笙信德營銷策劃有限公司怎麼樣
簡介:松原市笙信德營銷策劃有限公司成立於2014年11月10日,主要經營范圍為企業形象策劃等。
法定代表人:王勝
成立時間:2014-11-10
注冊資本:500萬人民幣
工商注冊號:220700000049742
企業類型:有限責任公司(自然人投資或控股)
公司地址:松原市寧江區五環大街3777號
D. 急求營銷策劃方案
既然是中高端的產品,那麼肯定是從高級城市入手了,如果要做大規模的范圍那專么應該先從網路屬上入手,現在的時候網路上是一個需求比較高消費者較多 屬於中高端人的消費地方,從這方面入手還可以做到更大的市場。大范圍的可以達到全國(甚至海外) 小的可以達到地區 當然主要的還是以城市入手為主,消費者都是在這些地方。首先要把品牌的名字打響。 價格肯定應該是需要分為多個等級的。
E. 營銷策劃方案
做營銷策劃方案之前做:
市場調查 、 swot分析報告、 stp分析報告。
在這里不能很明確的說市場細分,因為你要作調查,然後分析、總結,才能得出結論啊!
F. 營銷策劃案怎麼做有範例嗎
合二為一組合策劃法
合二為一組合產品營銷策劃發主要分為一下幾種,產品和產品合二為一,如收音機筆,就是把微型收音機和圓珠筆組合在一起,這樣這種產品同時具有了收音和書寫功能,受到那些喜歡聽廣播並做筆記的人的喜愛。
由此思維而擴展開來,可以發明的東西很多,例如使用鋼筆經常會發生墨水用完的情況,我們可以把鋼筆和圓珠筆合二為一,發明鋼筆圓珠筆,也可以把鋼筆內的墨水儲囊設置成兩個,這樣鋼筆墨水用完了,可以用圓珠筆書寫,也可以用第二個備用墨水儲囊的墨水書寫。
產品和形象合二為一組合法,如幼兒穿的虎頭鞋,貓頭鞋,就是把動物形象和鞋合二為一組合的。同理也可以把生活中的物品,形象和鞋組合在一起,如我們可以選擇一個漂亮的遊船做參照,把鞋和遊船的形象組合起來,做成遊船鞋。
理想和產品合二為一組合法,比如魔術照相可以把人拍照成站在太陽上,在海底游泳等,就是把人的理想,思維和照片組合在一起的。在這方面我也有過嘗試,以前我的一個朋友書法,繪畫很好,經常在過年的時候,寫對聯,畫年畫賣,但是價錢高,畫的也沒有印刷的好,銷量很小,我就建議他把買畫人也畫進去,如財神送寶的年畫就畫成財神手捧送元寶給買畫人的年畫,同樣觀音送子的年畫就把年畫裡面的觀音畫成買畫的夫婦的形象。這樣的年畫包含了賣畫人的理想和思維。能不暢銷嗎?
2/7
順藤摸瓜產品營銷策劃法
目前市場很多產品營銷策劃都在用這種方法設計產品,打開市場,它的原理就是立足於引申需求創造新市場,如大米加工成免淘洗米飯,滿足於不願淘洗米而直接做飯的人需要,順這個騰再摸下去,大米再加成米飯,滿足於不願意做飯的需要,再繼續下去加工成八寶粥,滿足不同口味的人需要,加工成速食米飯,滿足於出差,旅遊人的需要。
由此而看出,一件普通物品,為了滿足不同需要,就可以用這個騰結出不同的瓜,進而類推,我們可以發明出更多的商品,來滿足不同人士需要,比如羽毛球球體做出夜光的,這樣就可以在夜裡也能打球鍛煉,滿足了白天工作繁忙而無暇打球人的需要。也可以把球體或者球拍裡面加裝電子音樂播放器,這樣並打球還能邊聽音樂,滿足於喜歡音樂的人士需要。
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比擬產品營銷策劃法
比擬即比較,模仿。在設計一種產品或營銷活動中,如果沒有現成的產品,營銷方案可以模仿,借鑒,那麼就大而化之,把相近的,相遠的事務做為參照物來設計產品或制定營銷活動,例如我一個朋友有電腦特長,想開辦一個網站,但是網站內容,版面,管理都不懂,我就啟發他找一本雜志做為比擬對象,雜志有雜志名稱,即我們網站首先的有個名稱。
其次,雜志有各個版,各個版再細分各個小欄目,我們網站也即需要設有各個論壇,每個論壇再下設不同內容的板塊,至於設那些論壇和版面也好辦,我們可以選取幾個著名的雜志,雜志上有什麼版我們網站就設立什麼版等等,這樣以來,這個網站的框架就基本完成了。
然後再和電視比擬,如電視節目有很多都可以有讀者打進電話交流,網站也應有聊天室供管理員和網友交流,電視台播放的節目可以直接觀看,網站也應該增加播客版面,提供網友觀看,還可以再和廣播比擬等等。比擬不是簡單的模仿,而是去取比擬對象的可去之處。
4/7
移花接木產品營銷策劃法
一顆鮮花的花枝完好,花已經凋謝,一顆鮮花花完好,花枝折斷,怎麼辦?把斷枝的花移接另一顆花的完好花枝上不就行了?這就是移花接木產品營銷策劃法,我們可以把產品通過不同的嫁接增加新的功能或提高質量或成為另外一種新產品。
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金玉其外策劃營銷法
這個方法比較簡單實用,也容易理解操作。就是通過外在直接表現出產品的特點,吸引別人。
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雙贏協作產品營銷策劃法
雙贏協作,通過兩個或者多個企業的資源互補,設備共用,協調合作等方式來達到降低成本,增加利潤的目的。現在很多各種形式的合作社就是這種模式,本人在這方面也有過成功案例,如我曾策劃讓一個農場辦了一個養雞場,雞糞發酵後送給一家養豬場添加到豬飼料裡面喂豬,豬糞送給農場的沼氣池產生沼氣供農場照明,取暖,做飯。
沼氣液,渣作肥料肥田。這樣一來農場降低生產成本,豬場降低飼料成本。後來我又建議農場,養豬場和一家肉食品超市各出資三分之一,建一個食品加工廠,農場的水稻,小麥,雞,豬場的豬加工成大米,麵粉,肉食品一半按照成本價,一半按照市場價銷售給肉食品超市。這樣一來農場是的產品增值了出售,肉食品超市采購降低了價格。
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細分市場產品營銷策劃法
現在商品市場是處於供過於求的市場,只有更能滿足於消費者的需要才能更好的佔領市場,就像一件衣服一樣,按性別分有男士,女士,按季節分,有春秋裝,夏裝,冬裝,按樣式分,有西裝,裙裝等等。
進而類推,很多東西都可以細分化,我曾給一家傢具店做過一個產品營銷策劃細分化的方案,我讓他把傢具細分為男士傢具,女士傢具,適合單身用傢具,家庭用傢具,成人傢具,兒童傢具,辦公傢具,現代傢具,仿古傢具,歐式,美式傢具,多功能傢具,拆解式傢具等等來滿足不同地域,文化,用途的人士需要。