1. 一個營銷策劃公司都有哪些部門
總經理：行政經理、策劃總監、銷售經理 行政部門：文員、會計、內采購；策劃部門：容策劃、設計、文案、市調；銷售部門：銷售組、總務組。 總經理：行政經理、策劃總監、銷售經理 行政部門：文員、會計、采購；策劃部門：策劃、設計、文案、市調；銷售部門：銷售組、總務組。 董事長總經理總經理辦公室行政部人力資源部業務擴展部財務部技術部策劃部項目部 好多呢可以根據公司具體情況而定
2. 房地產營銷策劃公司的會計工作的具體內容是什麼
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跟其他財務沒有什麼區別
3. 房地產公司營銷策劃設計費會計處理
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第一章 公司名稱和住所
第一條 公司名稱：（以下簡稱「公司」）
第二條 公司住所：
第二章 公司經營范圍
第三條 公司經營范圍:
第四條 公司可以修改公司章程，改變經營范圍，但是應當辦理變更登記。公司的經營范圍中屬於法律、行政法規規定須經批準的項目，應當依法經過批准。
第三章 公司注冊資本與實收資本
第五條 公司注冊資本：
股東以貨幣出資的，應當將貨幣出資足額存入有限責任公司在銀行開設的賬戶；以非貨幣財產出資的，該出資需未設定任何擔保、質押或抵押，已依法辦理其財產權的轉移手續，並經評估作價。
股東繳納出資後，必須經依法設立的驗資機構驗資並出具證明。
第六條 公司增加註冊資本，股東應當自足額繳納出資之日起30日內申請變更登記。公司以法定公積金轉增為注冊資本的，公司所留存的該項公積金不得少於轉增前公司注冊資本的25%。
公司減少注冊資本，應當自公告之日起45日後申請變更登記，並應當提交公司在報紙上登載公司減少注冊資本公告的有關證明和公司債務清償或者債務擔保情況的說明。公司減資後的注冊資本不得低於法定的最低限額。
第七條 公司實收資本：
第八條 公司新增資本時，股東有權優先按照實繳的出資比例認繳出資。公司變更注冊資本或實收資本，應當依法向公司登記機關辦理變更登記。
第四章 股東的姓名或者名稱
第九條 股東的姓名或者名稱如下：
股東：
住所：
身份證號碼：
股東：
住所：
身份證號碼：
第五章 股東的出資方式、出資額和出資時間
第十條 股東的出資方式、出資額和出資時間
第十一條 股東以其認繳的出資額對公司承擔責任。公司成立後，應向股東簽發出資證明書。
第六章 公司法定代表人
第十二條 公司法定代表人由執行董事擔任。
第十三條 公司法定代表人的職權如下：
（一）代表公司簽署有關文件；
（二）在發生戰爭、特大自然災害等緊急情況下，對公司事務行使特別裁決權和處置權，但這類裁決權和處置權須符合公司利益，並在事後向股東會報告。
第十四條 公司法定代表人出現法律、法規、國務院規定或其他有關禁止擔任法定代表人的情形的，公司股東會應當免去其職務。
公司法定代表人變更，應當辦理變更登記。
第七章 公司的機構及其產生辦法、職權、議事規則
第十五條 公司股東會由全體股東組成。股東會是公司的權力機構，依照《公司法》的規定行使職權。
股東會行使下列職權：
（一）決定公司的經營方針和投資計劃；
（二）選舉和更換執行董事、監事，決定有關執行董事、監事的報酬事項；
（三）審議批准執行董事的報告；
（四）審議批准監事的報告；
（五）審議批准公司的年度財務預算方案、決算方案；
（六）審議批准公司的利潤分配方案和彌補虧損方案；
（七）對公司增加或者減少注冊資本作出決議；
（八）對發行公司債券作出決議；
（九）對公司合並、分立、解散、清算或者變更公司形式作出決議；
（十）修改公司章程。
對前款所列事項股東以書面形式一致表示同意的，可以不召開股東會會議，直接作出決定，並由全體股東在決定文件上簽名、蓋章。
第十六條 首次股東會會議由出資最多的股東召集和主持。
股東會會議分為定期會議和臨時會議。定期會議於每年三月召開。代表十分之一以上表決權的股東，執行董事、監事提議召開臨時會議的，應當召開臨時會議。
第十七條 股東會會議由執行董事召集和主持。
執行董事不能履行或者不履行召集股東會會議職責的，由監事召集和主持；監事不召集和主持的，代表十分之一以上表決權的股東可以自行召集和主持。
第十八條 召開股東會議應於會議召開十五日前通知全體股東。股東會應當對所議事項的決定作出會議紀錄，出席會議的股東應當在會議記錄上簽名。
股東出席股東會議也可書面委託他人參加股東會議，行使委託書中載明的權力。
第十九條股東會會議作出修改公司章程、增加或者減少注冊資本的決議，以及公司合並、分立、解散或者變更公司形式的決議，必須經代表三分之二以上表決權的股東通過。
第二十條 公司設執行董事，執行董事由股東會選舉產生。執行董事任期3年，任期屆滿，可連選連任。
第二十一條 執行董事對股東會負責，行使下列職權：
（一）執行股東會決議；
（二）決定公司的經營計劃和投資方案；
（三）制訂公司的年度財務方案、決算方案；
（四）制訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案；
（五）制訂公司增加或者減少注冊資本的方案；
（六）擬訂公司合並、分立、變更公司形式、解散的方案；
（七）決定公司內部管理機構的設置；
（八）提名公司經理人選，根據經理的提名，聘任或者解聘公司副經理，財務負責人，決定其報酬事項；
（九）制定公司的基本管理制度；
（十）行使公司章程規定的法定代表人的職權。
第二十二條 公司設經理一名，由股東會聘任或解聘，執行董事可以兼任經理。
第二十三條 經理對股東會負責，行使下列職權：
（一）主持公司的生產經營管理工作；
（二）組織實施公司年度經營計劃和投資方案；
（三）擬定公司內部管理機構設置方案；
（四）擬定公司的基本管理制度；
（五）制定公司的具體規章；
（六）提請聘任或者解聘公司副經理，財務負責人；
（七）決定聘任或者解聘除應由執行董事聘任或者解聘以外的負責管理人員。
第二十四條 公司設監事一人。監事由公司股東會選舉產生。執行董事、高級管理人員不得兼任監事。
第二十五條 監事的任期每屆為三年。監事任期屆滿，連選可以連任。
第二十六條 監事行使下列職權：
（一）檢查公司財務；
（二）對董事、高級管理人員執行公司職務的行為進行監督，對違反法律、行政法規、公司章程或者股東會決議的董事、高級管理人員提出罷免的建議；
（三）當董事、高級管理人員的行為損害公司的利益時，要求董事、高級管理人員予以糾正；
（四）提議召開臨時股東會會議，在執行董事不履行本法規定的召集和主持股東會會議職責時召集和主持股東會會議；
（五）向股東會會議提出提案；
（六）《公司法》規定的其他職權。
第二十七條 公司執行董事、高級管理人員不得兼任公司監事。
第二十八條有下列情形之一的，不得擔任公司的執行董事、監事、高級管理人員：
（一）無民事行為能力或者限制民事行為能力；
（二）因貪污、賄賂、侵佔財產、挪用財產或者破壞社會主義市場經濟秩序，被判處刑罰，執行期滿未逾五年，或者因犯罪被剝奪政治權利，執行期滿未逾五年；
（三）擔任破產清算的公司、企業的董事或者廠長、經理，對該公司、企業的破產負有個人責任的，自該公司、企業破產清算完結之日起未逾三年；
（四）擔任因違法被吊銷營業執照、責令關閉的公司、企業的法定代表人，並負有個人責任的，自該公司、企業被吊銷營業執照之日起未逾三年；
（五）個人所負數額較大的債務到期未清償。
公司違反前款規定選舉、委派執行董事、監事或者聘任高級管理人員的，該選舉、委派或者聘任無效。
執行董事、監事、高級管理人員在任職期間出現本條第一款所列情形的，公司應當解除其職務。
第八章 公司的股權轉讓
第二十九條 股東之間可以相互轉讓其全部或者部分股權。
股東出現法律、法規、國務院規定或其他有關禁止投資情形的，應及時轉讓所持有的公司股權。
股東之間相互轉讓股權，不需由股東會表決。
第三十條 股東向股東以外的人轉讓股權，應當經其他股東過半數同意。股東應就其股權轉讓事項書面通知其他股東徵求同意，其他股東自接到書面通知之日起滿三十日未答復的，視為同意轉讓。其他股東半數以上不同意轉讓的，不同意的股東應當購買該轉讓的股權；不購買的，視為同意轉讓。
經股東同意轉讓的股權，在同等條件下，其他股東有優先購買權。兩個以上股東主張行使優先購買權的，協商確定各自的購買比例；協商不成的，按照轉讓時各自的出資比例行使優先購買權。
第三十一條 股東依法轉讓股權後，公司應當相應修改公司章程和股東名冊中有關股東及其出資額的記載。對公司章程的該項修改不需再由股東會表決。
第九章 財務、會計、利潤分配及勞動用工制度
第三十二條 公司應當依照法律、行政法規和國務院財政部門的規定建立本公司的財務、會計制度。公司應當在每一會計年度終了時編制財務會計報告，並依法經會計師事務所審計。財務會計報告應當依照法律、行政法規和國務院財政部門的規定製作。
公司應於第二年三月三十一日前將財務會計報告送交各股東。
第三十三條 股東按照實繳的出資比例分取紅利。
公司分配當年稅後利潤時，應當提取利潤的百分之十列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的百分之五十以上的，可以不再提取。
公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規定提取法定公積金之前，應當先用當年利潤彌補虧損。
第三十四條 公司必須保護職工的合法權益，依法與職工簽訂勞動合同，參加社會保險，加強勞動保護，實現安全生產。
公司應當採用多種形式，加強公司職工的職業教育和崗位培訓，提高職工素質。
第十章 公司的營業期限
第三十五條 公司的營業期限為 年，從《企業法人營業執照》簽發之日起計算。
第三十六條 公司營業期限屆滿，可以通過修改公司章程而存續,但公司延長營業期限,須經持有三分之二以上表決權的股東通過。
公司延長營業期限,必須於營業期限屆滿前修改公司章程並辦理相應的變更登記手續。
第十一章 公司的合並與分立
第三十七條 公司合並，應當由合並各方簽訂合並協議，並編制資產負債表及財產清單。公司應當自作出合並決議之日起十日內通知債權人，並於三十日內在報紙上公告。
公司合並時，合並各方的債權、債務，由合並後存續的公司或者新設的公司承繼。
第三十八條 公司分立，其財產作相應的分割。公司分立，應當編制資產負債表及財產清單。公司應當自作出分立決議之日起十日內通知債權人，並於三十日內在報紙上公告。
公司分立前的債務由分立後的公司承擔連帶責任。但是，公司在分立前與債權人就債務清償達成的書面協議另有約定的除外。
第十二章 公司的解散與清算
第三十九條 公司因下列原因解散：
（一）公司章程規定的營業期限屆滿；
（二）股東決定解散；
（三）因公司合並需要解散；
（四）依法被吊銷營業執照、責令關閉或者被撤銷；
（五）人民法院依照《公司法》的規定予以解散。
第四十條 公司解散，依法應當清算的，清算組應當自成立之日起十日內將清算組成員、清算組負責人名單向公司登記機關備案。
第四十一條 清算組應當自成立之日起十日內通知債權人，並於六十日內在報紙上公告。
第四十二條 有下列情形之一的，公司清算組應當自公司清算結束之日起30日內向原公司登記機關申請注銷登記：
（一）公司被依法宣告破產；
（二）公司章程規定的營業期限屆滿或者公司章程規定的其他解散事由出現，但公司通過修改公司章程而存續的除外；
（三）股東決定解散；
（四）依法被吊銷營業執照、責令關閉或者被撤銷；
（五）人民法院依法予以解散；
（六）法律、行政法規規定的其他解散情形。
第四十三條 清算期間，公司存續，但不得開展與清算無關的經營活動。公司財產在未依照《公司法》規定清償前，不得分配給股東。 經公司登記機關注銷登記，公司終止。
第十三章 其他事項
第四十四條 公司應當置備股東名冊，記載於股東名冊的股東，可以依股東名冊主張行使股東權利。
第四十五條 公司應當將股東的姓名或名稱及其出資額向公司登記機關登記；登記事項發生變更的，應當辦理變更登記。未經登記或者變更登記的，不得對抗第三人。
第四十六條 公司可以向其他企業投資；但是，除法律另有規定外，不得成為對所投資企業的債務承擔連帶責任的出資人。
第四十七條 公司為公司股東或者實際控制人提供擔保的，必須經股東會決議。
前款規定的股東或者受前款規定的實際控制人支配的股東，不得參加前款規定事項的表決。該項表決由出席會議的其他股東所持表決權的過半數通過。
第四十八條 公司向其他企業投資或為他人（不包含公司股東或者實際控制人）提供擔保，由股東會決議，此項表決由出席會議的全體股東所持表決權的過半數通過。
第四十九條 本章程未規定的其他事項，適用《公司法》的有關規定。公司章程條款如與國家法律、法規相抵觸的，以國家法律法規為准。
第五十條 公司登記事項以公司登記機關核定的為准。
股東：（簽字）
股東：（簽字）
二O---年--月--日
5. 我們是剛剛成立的一個銷售策劃公司，請問會計賬務需要處理些什麼啊需要做哪些表納稅表要怎麼做
不管什麼樣的企業，都按照企業財務管理要求做財務報表。按照財務報表數據填寫納稅申報表等。
6. 如果你開一家會計服務公司,應該如何去做營銷,設計一個完整的營銷方案
會計服務公司的客戶一般是企業，屬於toB類業務。那麼，確定好業務類型之後，這類網回絡營銷應該怎麼做呢？
這個答就需要結合公司的實際情況。
如果公司在網路營銷的投入費用方面，月預算只有兩萬以下的話，建議直接找靠譜的代運營公司外包。
如果企業自己做的話，勢必需要請網路營銷推廣人員，企業新增這樣一個人，工資+福利+開支，就要將近1萬，直接佔了月預算的一半，實在不劃算。
目前大多數會計服務公司，都是屬於輕運營模式，直接找第三方外包，是個不錯的選擇。
7. 營銷策劃中的財務分析怎麼寫
如何進行銷售財務分析 財務分析主要是系統地分析和評價公司過去的財務情況,並預測公司未來的財務情況，幫助經營者進行決策,分析內容涉及公司盈利狀況、資金使用、風險狀況等等，本文將對公司本量利、財務比率、信用成本分析三個方面對銷售財務進行分析。 一、量本利分析 變動成本：指隨業務量的增減變化而變化的成本。對客戶來說，是指銷售成本（進貨成本×對外銷售數量）、促銷費用、運輸費用、按銷售額計提的人員提成等 ，一般說來，對外銷售量越大，變動成本越高。 固定成本：公司必須性的支出，而且每月相對穩定、與業務量變化不相關支出，包括各類租金、人員固定工資、底薪、資金利息等。公司一旦經營開業，無論是否有對外銷售，固定成本都會發生。 邊際貢獻(邊利)=銷售金額—變動成本總額。 邊際貢獻＝0，說明公司的銷售只能維持變動成本支出，無法實現盈利； 邊際貢獻＞0，說明公司的銷售除了可以補償變動成本外，還能收回部分固定成本，在不增加投資而引起固定成本增加的情況下，公司可擴大銷售，直到收回固定成本而實現真正盈利。但在未收回固定成本之前，公司總體上仍然處於虧損狀態。 邊際貢獻率（邊利率）＝邊際貢獻 ÷ 對外銷售金額 保本點(盈虧平衡點)：銷售金額=成本總額(變動成本＋固定成本） 案例分析：以2007年江西某客戶銷售DIY產品為例 江西某客戶2007年共銷售電腦外設產品24萬件、2200萬元，其中向多彩科技采購金額1920萬元，銷售毛利280萬元，毛利率12％。 2007年共發生變動費用56萬元，其中： 運輸費元：19萬元 促銷費用：25萬元 員工提成：12萬元 固定費用：23萬元，其中： 租金： 8萬元 管理工資：12萬元 資金利息： 3萬元 邊際貢獻分析 平均售價：90元/件 銷售數量：24萬件 銷售金額：2200萬 變動成本：1976萬（進貨成本＋變動費用） 邊際貢獻：224萬（銷售金額－變動成本） 邊際貢獻率：10.2%（邊際貢獻÷銷售金額） 固定成本：23萬 （工資、租金、利息等支出） 保本點銷售額：225萬 （固定成本÷邊際貢獻率） 銷售利潤：201萬（銷售金額－變動成本-固定成本） 保本銷售額＝固定成本÷邊際貢獻率（邊利率） 目標利潤銷售額＝（固定成本＋目標利潤）÷邊際貢獻率(邊利率) 案例分析：以2007年江西某客戶銷售DIY產品為例 江西某客戶2007年實現多彩產品銷售利潤201萬元，利潤率9.2%，當其銷售額達到多少錢，即保本點銷售額時，實現了盈虧平衡？假設江西某客戶2008年的目標利潤為300萬元，則在平均進貨價和售價不變的前提下，必須實現對外(全球品牌網)銷售額為多少錢？ 保本銷售額：（23/10.2%=225萬）；對外銷售額：（23+300）/10.2%=3166萬元 目標利潤銷售額＝ [ 固定成本＋目標利潤]÷邊利率 當新開客戶時，首先必須設定客戶的目標利潤，計算客戶當期需要投入的固定費用，如：工資、租金、等，並按照行業的邊利5－8％來套算客戶目標銷售額，再分析客戶的資金狀況及當地的市場容量，判斷是否能夠完成。 例： 某客戶年目標利潤20萬元，當年預計支出的工資、租金等固定費用打30萬元，則按照5％的邊利率計算，該客戶當年必須實現多少銷售？ 必須實現銷售額：（30+20）/0.5%=1000萬元 二、財務比率分析 資金周轉率＝年銷售額÷當年各期平均投入的營運資金 年銷售額＝當年各期平均投入的營運資金×資金周轉率 ★資金周轉率可用來測算公司完成銷售目標所需要的營運資金及單位營運資金所能貢獻的銷售額 ★資金周轉率與公司應收帳款金額及帳期成反向增長關系 案例分析：以客戶經營DIY產品與某產品資金周轉率對比分析 DIY產品季節性不明顯，且現款現貨，打款提前期通常為0個月 某產品季節性極強，客戶須提前1個月打款、鋪貨 二級分銷渠道通常帳期為1個月 經營DIY產品及某產品，年資金周轉率分別如下： DIY產品：12（月）÷（0月＋1月）＝12次 某產品： 12（月）÷（1月＋1月）＝6次 如果客戶要完成年銷售額2000萬，則需要投入資金為： DIY產品：2000÷12＝166（萬元） 某產品： 2000÷6＝333（萬元） 結論：實現相同的銷售目標，所投入的資金規模是不同的，投入資金過大，一旦自有資金不足就必須舉債，但資金是有成本的…… 反之：如果客戶投入500萬元的營運資金，則當年可完成的銷售額為 DIY產品：500×12＝6000（萬元） 某產品： 500×6＝3000（萬元） 投資回報率＝年銷售利潤÷當年各期平均投入的營運資金 投資回報率通過與銀行存款利率對比，為客戶投資提供決策依據 投資回報率通常與資金周轉率及銷售利潤率成正向增長關系 仍以客戶投入500萬元的營運資金，按銷售利潤率9％計算，則投資回報率為： DIY產品：（500×12×9％）÷500＝108％ 某產品： （500×6×9％）÷500＝54％ 結論：以上兩種產品投資回報率遠遠高於銀行存款利率，但DIY產品更值得投資。 投資回報率＝年銷售利潤÷當年各期平均投入的營運資金 仍以客戶投入500萬元的營運資金，按銷售利潤率9％計算，則投資回報率為多少？ DIY產品：（500×12×9％）÷500＝108％ 某產品： （500×6×9％）÷500＝54％ 三、信用成本分析 在當前市場形式下，企業信用政策的靈活運用及賒銷（鋪底銷售）業務的開展，在一定程度上刺激了市場銷售，然而，賒銷是具有(全球品牌網)成本的，簡稱信用成本。 信用成本主要包括：風險成本、機會成本、資金佔用成本 1、 風險成本：簡稱損失成本或清算成本，鋪底通常都有無法收回的風險，但絕大部分為清算風險，即獲得鋪底企業清算時通常用前期的貨物抵消帳款。 2、 機會成本：由於鋪底而導致此部分資金放棄其他方面投資所損失的收益或因缺少資金而造成的成本增加。 3、 資金佔用成本：鋪底所造成的資金短缺必須向銀行貸款來彌補，銀行貸款利息即為資金佔用成本。 案例分析： 以金額100萬元、帳期1個月的鋪底為例，計算所產生的信用成本，通過分析歷史鋪底銷售，發現發生以上成本的概率分別為： 風險成本10％、機會成本30％、資金佔用成本100％ 1、風險成本： 鋪底如果無法收回時，鋪底企業通常會選擇退回100萬元的貨物來抵消帳款。實際上此部分貨物大多為滯銷或殘次品，公司回收後須打折（結算價八折）處理（概率10％）。 風險成本＝100×（1－80％）×10％＝2（萬元） 2、機會成本： 以公司采購單價15元的機箱面板材料為例。供應商規定：現金預付結算，售價15元/片，否則每片加價1元。100萬元可采購6.7萬片機箱面板材（概率30％）。 機會成本＝100÷15×1×30％＝2（萬元） 4、 資金佔用成本： 目前銀行貸款月利率為0.72％，100萬元貸款 資金佔用成本＝100×0.72%×100％＝0.72（萬元） 即：信用成本合計 2+2+0.72=4.72萬元，成本率 4.72/100=4.72％ 因此，應收帳款不但有風險，而且是有成本的，成本率達到4.72% ，客戶所佔用的每一筆應收帳款，都意味著公司利潤的減少，及時收回應收帳款，不但降低風險，而且增加經營利潤 作者簡介：王應權，畢業於湖南大學。市場營銷人員，曾服務於創維集團，多彩科技集團，擅長終端市場推廣，促銷策劃，市場培訓，歡迎與您共同交流。 電子郵件：[email protected] 電話：15914014186 僅供參考。。。