廣告市場調查的前言

A. 現代廣告概論的前言

現代人幾乎無法躲避周圍的廣告，廣告不僅滲透到生活的每一個角落，而且藉助強大的現代媒介傳播到地球之外的太空。當然，這些廣告美醜不一，有的賞心悅目，看過之後終生不忘；有的惡俗不堪，令人煩之又煩。人們一般只是接觸廣告的作品，而對隱藏在背後的廣告流程並不熟悉。與普通消費者不同的是，從事廣告、企業管理、市場營銷、公共關系以及新聞傳播的工作者，必須了解廣告作品背後的業務流程、廣告規律以及廣告與企業經營管理、市場營銷的關系。廣告已經成為市場營銷策略中最為強大的促銷手段，任何企業的經營管理人員、市場營銷人員或者公關人員不得不研究這個強大而有力的市場武器。廣告也是媒體經營..

B. 廣告公司問卷調查前言怎麼寫

根據廣告策劃書復的內容要點，制參照營銷計劃書的一般模式和許多廣告策劃者在實踐中總結出來的廣告策劃書的格式，我們為讀者提供以下的廣告策劃書內容與結構的一般模式，
封面：一份完整的廣告策劃書文本應該包括一個版面精美、要素齊備的封面，以給閱讀者以
良好的第一印象。

C. 現代廣告案例分析的書籍前言

廣告雖然在表現形式上是一種通過對於產品合作服務的宣傳，進而進行商業推銷的手段，但廣告的就其內涵而言也是一種文化的反映，現代意義上的廣告已經包含或者拓展為文化創意。因而成功的廣告往往並不是簡單地「王婆賣瓜」、自吹自擂，而是把廣告主的商業動機乃至商業性質巧妙地通過文字、圖案等加以包裝，給觀眾的感覺彷彿不是在單純做廣告。廣告要想達到這個目的，就必須藉助於文學與藝術、文化創意的運用，通過提升產品與服務的內涵，運用廣告學范疇的專業技巧、技術來包裝自己的產品合作服務，並且使用專業的廣告表現手法即使用廣告製作中至關重要的話語轉換為廣告表現。這里所說的「包裝」還不僅僅是指廣告要講究色彩的運用、構圖的設計、廣告語言的創意等；還應當使用特定社會背景、特定文化傳統中的意義闡釋模式，尤其是用符合社會公眾思維與習慣闡釋模式加以廣告表現。這種闡釋模式常常是人們習以為常的，它們在文化的傳承過程中不斷地得到強化與再生產，結果變成了一種似乎「理所當然」的東西，甚至變成了人們潛意識中的東西。在日趨國際化的市場經濟大背景下，市場競爭更加激烈，人們對於產品合作服務的品牌意識越來越強，品牌即意味著利潤與市場份額，在品牌的培育、推廣、壯大過程中，廣告起到了極其重要的宣傳與傳媒作用。
中國的營銷界、廣告界必將在本土化的前提下迅速地融合、提升、細分直至成熟。而公司之間的差距已經不能簡單地用本土或是4A來劃分，誰能真正洞察市場局勢，把握消費導向，進行整合營銷，誰就是未來市場競爭中的贏家，而本書折射的正是這樣一種趨勢，當然，特別關注的是現代廣告案例分析。
突出文化氣質，賦予產品以豐富的聯想，才能突出廣告作品的震撼力和感染力。今天的廣告傳播媒體容量是超負荷的，表現形式也是豐富多彩的，同類產品與日俱增加劇了競爭的激烈，產品同質化現象使得產品不僅要滿足消費者的使用功能，更要有深刻的內涵和精神上的慰藉。
我們正生活在一個廣告泛濫的世界裡，廣告就像是這個世界的一個個細胞，植入我們生活、工作、學習、休閑、娛樂的方方面面。我們的眼睛躲避不了廣告射來的五彩繽紛的光線；我們的耳朵關閉不住從四面八方鑽進來的關於商品、服務與觀念的聲音；我們甚至可以嗅到廣告散發出來的氣息，隨時感覺到廣告的存在。在這良莠不齊的廣告大潮中，也確有許多不乏創意獨特、富有靈感的廣告佳作。
本書展現了廣告運作實施的全過程，包括品牌策略、傳媒運用、創意表現、效果評估等綜合內容，覆蓋中國廣告投放的重點行業，是全方位了解廣告策劃與運作過程的工具。本書案例覆蓋了中國廣告投放的主流行業，從品牌定位確立、廣告市場調查、品牌文化建設、廣告創意與表現，到廣告媒體的巧妙使用以及活動營銷的精準傳播，都實現了全方位、立體化的品牌提升與理論闡述，尤其是對中國市場中頗具成長性的廣告案例的分析尤為精道。
本書由丁紅總負責，曾耀農、丁釗、曾憶夢、李冬、歐陽秀蘭、丁芊、曾耀輝參與寫作，部分學生承擔了資料搜集與整理工作。本書參考了許多資料，未能一一註明出處，在此一並表示歉意。

D. 市場調研方案的前言怎麼寫

我要調查網提醒你市場調研方案前言部分用簡明扼要的文字寫出調查報告撰寫的依據，報告的研究目的或主旨，調查的范圍、時間、地點及所採用的調查方法、方式。
我要調查網提醒您市場調查的內容涉及到市場營銷活動的整個過程，主要包括有：
1）市場環境的調查
2）市場需求調查
3）市場供給調查
4） 市場營銷因素調查
5） 市場競爭情況調查
我要調查網推薦市場調查的方法主要有觀察法、實驗法、訪問法和問卷法。
我比較喜歡的是去我要調查網做在線市場調查，主要是用問卷調查的方法，通過我要調查網強大的在線會員系統可以快速的進行市場在線調查，並且後台自動生成統計數據，統計報告，然後自己根據需要整理就可以寫成市場調查報告了，圖文數據都有的
手機市場調查報告的話，上面有很多的範文可以提供免費下載使用的
網路在線市場調研是基於互聯網而系統地進行營銷信息的收集、整理、分析和研究的過程以及利用各種網站的搜索引擎尋找競爭環境信息、客戶信息、供求信息的行為。稱為網路在線市場調查
如果是委託第三方市場調研公司進行市場調研的話，那麼推薦蓋洛特市場調研公司
我要調查網在線市場調查的功能
問卷編輯：16題型選擇，支持紙板或模板導入。 支持 邏輯跳轉、限答、密碼設置。 題目或答卷可上傳圖片、音頻、視頻。
配額控制：可以限制指定人群的答卷數量。該人群數量一滿，答卷自動截止。其它人群調查正常進行。
問卷質量控制：IP、Cookie設置、答題地理、時間設置、答卷QC設置
問卷發布：支持鏈接、郵箱、手機、網站嵌入、支持論壇、博客、微博、空間推廣
支持答卷獎勵、推廣獎勵，平台廣告
答卷管理：系統可自動的對答卷進行合格答卷、疑式答卷、廢卷歸類。
統計結果：時時瀏覽單份答案，支持交駐分析、答卷來源分析，完成率分析、下載答卷，支持Word、Excel、CSV

E. 廣告文案的市場調查研究

應當說，廣告文案的市場研究包括兩個方面：一是關於文案形成（特別是創意）的市場研究；二是文案形成後的市場研究（效果測試）。對於第一種情況，可以通過產品市場試銷的方式，也可以通過訪談、小組討論與座談等方式來了解消費者的語言、消費習慣、價值衡量標准、選購標准等，為創意提供方向與靈感；對於第二種情況，可以用小規模的問卷調查及觀察法等來了解應答者對文案的看法與態度。下面的例子也許對你有所啟發。 史玉柱主張：花70%的精力關注消費者；投入20%的精力做好終端執行；花10%的精力用來管理經銷商。腦白金成功不是偶然。在試點城市江陰，他親自走村串鎮，挨家挨戶地去走訪，和老太老頭拉家常。「今年過節不收禮，收禮只收腦白金」的廣告語就來自於這些無意的「閑聊」。廣告戰是一場看不見硝煙的戰爭，戰場就在消費者的心智中。只有當把廣告策劃的重點放在研究消費者的心智，才能打造出一條能影響市場的廣告。廣告的有效性，只有通過與消費者、競爭對手的真正接觸後才能判斷。通過試銷，能給企業帶來調整廣告策略、營銷策略，甚至調整產品形態的機會和時間。腦白金在江陰和常州，進行了長達一年的試銷。期間，嘗試各種推廣、廣告、銷售手法。為廣告創意提供了足夠的依據。「保健禮品營銷」的方式和10年不變的廣告語就來自這些試銷活動。黃金搭檔更是經過了三輪試銷，才確定營銷策略、廣告策略。

F. 開廣告公司如何做市場調查

一、開廣告公司最重要的前期的客戶資源；
二、自我定位，主要往哪個回方向走：設計？策劃答？
三、行業定位，主打哪個領域？
四、市場調查：市場環境（容量、潛力）；競爭業態……
五、整合內部優勢資源：什麼是自己能做的，什麼是目前做不了的。

G. 簡述廣告調查的內容和意義

廣告調查 廣告調查是利用有關市場調查的方式和方法，對影響廣告活動有關因素的狀況及其發展進行調查研究的活動。
廣告調查的重要意義：
1.廣告調查是廣告策劃的依據和參考，是整個廣告活動的開端；
2.廣告調查是預測未來的基礎；
3.廣告調查有助於准確測定廣告效果，評估廣告活動
廣告調查的內容包括：1.廣告市場調查；2.廣告傳播調查
廣告市場調查包括：（1）營銷環境調查 （2）產品調查 （3）價格測試 （4）品牌研究 （5）消費者調查 （6）競爭狀況調查
廣告傳播調查包括：（1）廣告主題調查 （2）廣告創意測試 （3）廣告媒體調查 （4）廣告效果調查
廣告調查的方法有：文獻法、觀察法、實驗法、問卷法
廣告調查的程序：明確調查目標；制定實施方案；錄入並調整調查信息；撰寫調查報告
就是自己出題選擇適合的群體抽樣調查。追答所謂廣告調查，是指在廣告策劃活動之前或之中，為了達到廣告策劃活動的目的，而進行的了解市場情況、消費者情況、產品情況、競爭者情況的一系列活動。廣告調查的目的是為成功地開展廣告活動提供准確的有效的信息，它是廣告活動的基礎。在現代廣告策劃活動中，廣告調查既是廣告策劃的基礎，又是廣告策劃的前提。親給採納吧謝謝！謝謝

H. 求一篇廣告調查計劃書.

第一部分 前言
策劃書目的及目標的說明

第二部分 市場調研及分析

一. 行業動態調研及分析
1. 行業飽和程度
2. 行業發展前景
3. 國家政策影響
4. 行業技術及相關技術發展
5. 社會環境
6. 其他因素
二. 企業內部調研及分析
1. 財務狀況，財務支出結構
2. 企業生產能力，產品質量，生產水平
3. 員工能力，待遇，公司對員工的激勵、考核、培訓（員工調查）
4. 企業策劃、銷售、執行能力的調研（員工意見）
5. 產品各品項研究：定位、包裝、價格、市場目標受眾、競爭優勢（員工意見）
三. 潛在進入者調研及分析
1. 行業進入成本/壁壘。
2. 行業退出成本。
3. 進入後對本企業的威脅。
4. 對競爭者的威脅。
四. 現有競爭者的調研及分析。
1. 財務狀況，財務支出結構。
2. 企業生產能力，產品質量，生產水品。
3. 員工能力，待遇，公司對員工的激勵、考核、培訓（員工調查）。
4. 企業策劃、銷售、執行能力的調研（員工意見）。
5. 產品各品項研究：定位、包裝、價格、市場目標受眾、競爭優勢（員工＆顧客意見）。
五. 替代品調研及分析。
1. 替代品工藝。
2. 消費者認可程度。
3. 發展態勢。
六. 互補品調研及分析。
1. 是否存在互補品。
2. 互補品價格。
3. 互補品對產品的要求。
4. 互補品發展趨勢及其未來新要求。
七. 原料供應商調研及分析。
1. 可供選擇的供應者。
2. 原材料是否有替代品。
3. 供應商的討價還價能力。
4. 我們對其依賴程度。
5. 供應商的供應能力。
八. 中間商調研及分析。
1. 中間商的性質：配送商、經銷商、代理商（獨家、總代理…）
2. 中間商對我們產品的依賴（關注）程度（相對數值）。我們產品佔用他資金的比例，給予他的利潤比例…
3. 中間商的給予我們產品的支持（絕對數值）：配送能力、資金實力、人力…
九. 消費者調研及分析。
1. 消費者背景研究：收入、教育、年齡、性別、家庭組成、種族、工作…
2. 消費者對產品和競品的認知及態度：質量、價值、包裝、型號、品牌聲譽、品牌形象等及其認知差別。
3. 消費者的使用情況：購買動機、購買量、何時使用、如何使用等。
4. 購買角色。
5. 消費者對現有營銷活動的評價。對廣告的接受程度、對營業推廣的理解等。

第三部分 企業戰略及產品策略的制定
一. 企業戰略制定
二. 產品策略制定。（提供原則或標准）
1. 產品。
1) 品項：市場定位、目標受眾。（打擊競品的專有品項）
2) 包裝：陳列顯著、方便、符合產品定位、價格等
2. 價格。
1) 符合企業戰略？（長線產品/短線投資）
2) 符合產品定位？
① 利潤為主/市場佔有率為主
② 根據產品市場定位不同，採取不同價格策略。
③ 保留一支低利潤甚至無利潤產品，該品項各種市場表現（如包裝宣傳訴求點等）模仿主要競爭對手，以破壞其市場及形象。
3. 渠道。
1) 一般通路。對經銷商的選擇、管理控制、返點等。
2) 特通。由於產品特性及價格不同，我們可以選擇那些特殊通道，以便它的目標客戶能夠便利的獲得該產品。
3) 新終端開發隊伍。
4) 直營隊伍。對於一些特殊情況，如經銷商的流失，直營隊伍暫時性的彌補空白市場。
5) 客戶資料庫的管理。業代前期市場推廣積累的客戶資料及經銷商自身對終端的開發，這些終端資料應當及時地通過業代以書面的形式提交公司。公司對這些資料的管理可以避免因業代及經銷商的流失而造成的終端流失。
4. 促銷。
1) 廣告：訴求點
2) 人員推銷：
a) 人員的培訓
b) 人員的崗位界定
c) 人員的考核
d) 人員的激勵
3) 營業推廣
a) 對顧客。ⅰ穩定主打產品價格；ⅱ對品牌的宣傳
b) 對零售商。穩定價格，保證促銷後價格能夠恢復，銷量得以維持；或者在短時間內搶先佔領貨架
c) 對中間商。盡量減少短期大力度促銷活動，一方面會破壞市場，影響終端價格體系，另一方面經銷商對終端很可能沒有落實，從中截取，成為其「灰色收入」。
4) 公共關系。事件營銷：把握正確的營銷事件。直接告知消費者的營銷事件應當包含消費者利益點，並且該信息是以直接明了的方式告知消費者利益點的

第四部分 具體執行＆實施（建議方案）