A. 華為的市場營銷特點
市場營銷是一門普通高等學校本科專業，屬於工商管理類專業，基本修業年限四年，授予管理學學士學位，是建立在經濟科學、管理科學和現代信息技術等基礎之上的一門交叉學科專業。
該專業以滿足顧客需求為出發點，探索企業如何滿足市場需求，尋求經營之道與商業模式創新等市場規律，培養適應現代市場經濟需要，具有人文精神、科學素養和誠信品質，掌握管理學、經濟學、市場營銷學的基本理論方法和市場營銷專業技能，具備創新創業思維和綜合運用相關知識發現、分析和解決營銷實際問題的能力的應用型、復合型專業人才
培養踐行社會主義核心價值觀，具有社會責任感、公共意識和創新精神，適應國家經濟建設需要，具有人文精神與科學素養，掌握現代經濟管理理論及管理方法，具有國際視野、本土情懷、創新意識、團隊精神和溝通技能，能夠在企事業單位、行政部門等機構從事經濟管理工作的應用型、復合型、創新型人才。
能力要求
（1）知識獲取能力：能夠運用科學的方法，通過課堂、文獻、網路、實習實踐等渠道獲取知識；善於學習和吸收他人知識，並構建自己的知識體系。
（2）知識應用能力：能夠應用管理理論和方法分析並解決理論與實踐問題。
（3）創新創業能力：具有較強的組織溝通能力與探索性、批判性思維能力，不斷嘗試理論或實踐創新。樹立辯證唯物主義和歷史唯物主義世界觀；擁護中國共產黨的領導和社會主義制度，具有較強的形勢分析和判斷能力；具有良好的道德修養和社會責任感、積極向上的人生理想、符合社會進步要求的價值觀念和愛國主義的崇高情感。
（2）專業素質：具有國際視野，系統掌握專業基礎知識，具備發現組織管理問題的敏銳性和判斷力，掌握創新創業技能，並能夠運用管理學理論和方法，系統分析、解決組織的管理問題。
（3）文化素質：具有較高的審美情趣、文化品位、人文素養；具有時代精神和較強的人際交往能力；積極樂觀地生活，充滿責任感地工作。
（4）身心素質：具有健康的體魄和心理素質，具備穩定、向上、堅強、恆久的情感力、意志力和人格魅力。
B. 消費群體定位的一般策略是什麼呢
明確企業應為哪一類用戶服務，滿足他們的哪一種需求，是企業在營銷活動中的一項重要工作。這其實就是消費群體定位的問題。
定位直接以某類消費群體為訴求對象，突出產品專為該類消費群體服務來獲得目標消費群的認同。把品牌與消費者結合起來，有利於增進消費者的歸屬感，使其產生「我自己的品牌」的感覺。如廣東的「客家娘酒」，把其定位為「女人自己的酒」，這對女性消費者來說就很具吸引力，因為一般名酒酒度都較高，女士們多數無口福享受，客家娘酒宣稱為「女人自己的酒」，就塑造了一個相當於「XO是男士之酒」的強烈形象，在女士們心目中留下深刻的印象；還如金利來定位為「男人的世界」；哈葯的護彤定位為「兒童感冒葯」；百事可樂定位為「青年一代的可樂」等都是消費群體定位策略的運用。
消費群體定位過程也就是目標市場細分的過程。消費群體定位的一般策略也就是細分市場的一般方法。運用市場細分法，可以確定企業的目標市場，集中力量為目標市場服務，發展適銷對路的產品，採用適當的市場營銷策略，以適應和滿足目標市場的需求。在細分方法上，它主要分為消費者導向細分和產品導向細分兩大類。
消費者導向細分主要是對消費者的需求和行為特徵進行統計分類，進而得出細分市場。這種細分方法以消費者總體特徵為細分標准，同時運用分析解剖的研究方法，主要從個體認知（包括感知、認知、學習、態度、動機、需要、個性）、社會文化環境（包括人口統計、家庭、相關團體、亞文化、文化）以及行為決策過程三個不同側面。對消費者心理特徵與行為進行細分，其最終目的是試圖理解不同類型消費者心理行為的內在根據。由於在細分前已選定了細分標准，所以這類細分又稱為事前細分。
產品導向細分，是營銷人員常用的一種市場細分方法。通常，他們依據不同營銷決策目標（產品和品牌定位、定價、廣告定位等），圍繞具體產品或品牌，從特定情境下消費者特徵的角度對消費者進行細分。具體細分標准包括產品和品牌使用率、購買方式、對產品或品牌的態度、從產品中所尋求的利益，對產品概念或廣告等營銷變數的態度反應等，其目的是要了解市場上消費者在特定情境下對某類（個）產品或品牌的心理需求和消費行為差異，以選擇最有力的目標顧客群及適宜的營銷策略。
這兩個方法是最基本的方法，在實際操作中還需要營銷人員根據具體情況具體進行分析，找到最佳方案。
C. 華為手機的市場定位是什麼
定位有高中低 便宜的七八百貴得要三四千 所以要說型號才好幫你定位價格
D. 從消費者行為方面分析華為公司戰略的成敗
支付寶紅包再升級，紅包種類更多，金額更大！人人可領，天天可領！長按復制此消息，打開支付寶領紅包！匯朔S普5維文泰儒翰竹駿
E. 華為p8的市場定位，價格定位，消費人群定位策略
p8青春版(p8lite)：東亞中東，歐洲，中低端，學生且在乎手機外觀的人
p8標准版/高配版：東亞，中東，歐洲，中高端，熱愛手機精緻外觀的人
p8max：東亞，歐洲，中高端，商務大屏且拍攝外放各方面良好
F. 華為的主要消費群體
華為手機的消費群體一般是在中高端群體，華為以前還有個榮耀是做中低端產品的，不過現在榮耀已經從華為分離出去了。
G. 華為nova系列手機目標市場選擇 nova系列市場定位
定位是年輕時尚，主打性價比，符合年輕人的消費觀念。所以買華為沒錯。
H. 華為手機市場細分和市場定位
一、華為技術有限公司公司介紹
在競爭激烈的通信設備市場上，華為堪稱是中國成功通信廠商的代表。該公司成立於1988年，由退役軍人任正非創立於深圳，是由員工持股的高科技民營企業，在全球通信業具有領導地位的供應商之一，從事通信網路技術與產品的研究、開發、生產與銷售，專門為電信運營商提供固定網、光網路、移動網和增值業務領域的網路解決方案從事通信設備的研發、生產、營銷和服務，在電信領域為世界各地的客戶提供創新的、客戶化的網路設備、服務和解決方案，實現客戶的潛在增長，持續為客戶創造長期價值。
二、業務領域
華為技術(華為)是全球領先的電信解決方案供應商，專
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注於與運營商建立長期合作夥伴關系。同時做出業務架構調整，形成運營商業務、企業業務、消費者業務三架馬車並駕齊驅的局面。
華為產品和解決方案涵蓋移動、寬頻、IP、光網路、電信增值業務和終端等領域，致力於提供全IP融合解決方案，使最終用戶在任何時間、任何地點都可以通過任何終端享受一致的通信體驗，方便人們的溝通和豐富人們的生活。
業務范圍具體包括以下十方面:1、無線接入;2、固定接入;3、核心網;4、傳送網;5、數據通信;6、能源與基礎設施;7、業務與軟體;8、OSS; 9、安全存儲;10、華為終端。(手機市場)
三、華為的市場細分
(1)華為在運營商業務中的市場細分
「以農村包圍城市」，這正是華為早期的細分市場策略。華為進入通信市場的時候，中國的電信市場非常廣闊，但競爭也比較激烈，尤其面對強大的國外和合資品牌廠商。華為作為市場後入者和挑戰者，不可能在市話市場上與強大對手硬碰硬，所以華為選擇了對手的薄弱環節——農村市場作為突破口。這時華為細分市場的基礎是地理細分。
隨著華為實力的增強，華為以接入網逐步切入市話市場，面對競爭對手的遠端接入模塊，它細分市場的依據是「標准
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差異」，一個產品可應用於多個市場，即強調「V5介面有利於建立靈活而相對獨立於各製造廠商的接入網體系」，從而贏得崇拜這一技術的用戶需求。 當華為以接入伺服器進入數據通信產品市場時，它細分市場的依據是「需求差異」，即根據自身對中國電信網路的了解，滿足國內運營商對適合國情的接入伺服器的需求。
當華為提出「寬頻城域網」概念時，它細分市場的依據則是「地理差異」、「需求差異」、「心理差異」綜合考慮的結果。寬頻城域網能順應城市信息化的發展趨勢，能滿足運營商網路改造的需求，能迎合國內運營商因擔心國外運營商競爭而「先下手為強」的防禦心理。
(2)華為在企業市場業務的市場細分
2011年初，在電信設備市場觸頂的情況下，華為宣布正式進軍企業網。如今，在企業網一年有餘的華為，在技術和產品方面與思科的差距已經不大。形成了包括數通、UC&C、IT、服務、垂直行業在內的五大企業業務平台，產品覆蓋數據中心、IT基礎設施、通一通信等，能夠提供一體化的解決方案，其以太交換機和路由器等已廣泛應用於政府、電信、金融、交通、電力、教育、石油等各個行業，承載全球20億人。
華為在企業市場是採用的差異化營銷策略，實現選擇專門化，不同產品針對不同市場，
I. 消費群體定位的策略是什麼呢
消費群體定位過程也就是目標市場細分的過程。消費群體定位的一般策略也就是細分市場的一般方法。運用市場細分法，可以確定企業的目標市場，集中力量為目標市場服務，發展適銷對路的產品，採用適當的市場營銷策略，以適應和滿足目標市場的需求。在細分方法上，它主要分為消費者導向細分和產品導向細分兩大類。