A. 市場定位的概念是什麼
市場定位指為使產品在目標消費者心目中相對於競爭產品而言占據清晰、特別內和理想的位置而進容行的安排。因此,營銷人員設計的位置必須使他們的產品有別於競爭品牌,並取得在目標市場中的最大戰略優勢。
市場定位是企業及產品確定在目標市場上所處的位置。 市場定位是由美國營銷學家艾·里斯和傑克特勞特在1972年提出的,其含義是指企業根據競爭者現有產品在市場上所處的位置。
針對顧客對該類產品某些特徵或屬性的重視程度,為此企業產品塑造與眾不同的,給人印象鮮明的形象,並將這種形象生動地傳遞給顧客,從而使該產品在市場上確定適當的位置。
(1)度假村市場定位的含義擴展閱讀:
企業根據自身的實力,為占據較佳的市場位置,不惜與市場上占支配地位、實力最強或較強的競爭對手發生正面競爭,從而使自己的產品進入與對手相同的市場位置。由於競爭對手強大,這一競爭過程往往相當引人注目,企業及其產品能較快地為消費者了解,達到樹立市場形象的目的。
這種策略可能引發激烈的市場競爭,具有較大的風險。因此,企業必須知己知彼,了解市場容量,正確判定憑自己的資源和能力是不是能比競爭者做得更好,或者能不能平分秋色。
B. 市場定位的含義是什麼如何進行市場定位依據又是什麼呢
市場定位是在上世紀70年代由美國營銷學家艾·里斯和傑克特勞特提出的,其含義是指企業根據競爭者現有產品在市場上所處的位置,針對顧客對該類產品某些特徵或屬性的重視程度,為本企業產品塑造與眾不同的,給人印象鮮明的形象,並將這種形象生動地傳遞給顧客,從而使該產品在市場上確定適當的位置。
市場定位並不是你對一件產品本身做些什麼,而是你在潛在消費者的心目中做些什麼。市場定位的實質是使本企業與其他企業嚴格區分開來,使顧客明顯感覺和認識到這種差別,從而在顧客心目中佔有特殊的位置。
市場定位可分為對現有產品的再定位和對潛在產品的預定位。對現有產品的再定位可能導致產品名稱、價格和包裝的改變,但是這些外表變化的目的是為了保證產品在潛在消費者的心目中留下值得購買的形象。對潛在產品的預定位,要求營銷者必須從零開始,使產品特色確實符合所選擇的目標市場。公司在進行市場定位時,一方面要了解競爭對手的產品具有何種特色,另一方面要研究消費者對該產品的各種屬性的重視程度,然後根據這兩方面進行分析,再選定本公司產品的特色和獨特形象。
市場定位的步驟
市場定位的關鍵是企業要設法在自己的產品上找出比競爭者更具有競爭優勢的特性。
競爭優勢一般有兩種基本類型:一是價格競爭優勢,就是在同樣的條件下比競爭者定出更低的價格。這就要求企業採取一切努力來降低單位成本。二是偏好競爭優勢,即能提供確定的特色來滿足顧客的特定偏好。這就要求企業採取一切努力在產品特色上下工夫。因此,企業市場定位的全過程可以通過以下三大步驟來完成:
1)分析目標市場的現狀,確認本企業潛在的競爭優勢
這一步驟的中心任務是要回答以下三個問題:一是競爭對手產品定位如何?二是目標市場上顧客慾望滿足程度如何以及確實還需要什麼?三是針對競爭者的市場定位和潛在顧客的真正需要的利益要求企業應該及能夠做什麼?要回答這三個問題,企業市場營銷人員必須通過一切調研手段,系統地設計、搜索、分析並報告有關上述問題的資料和研究結果。
通過回答上述三個問題,企業就可以從中把握和確定自己的潛在競爭優勢在哪裡。
2)准確選擇競爭優勢,對目標市場初步定位
競爭優勢表明企業能夠勝過競爭對手的能力。這種能力既可以是現有的,也可以是潛在的。選擇競爭優勢實際上就是一個企業與競爭者各方面實力相比較的過程。比較的指標應是一個完整的體系,只有這樣,才能准確地選擇相對競爭優勢。通常的方法是分析、比較企業與競爭者在經營管理、技術開發、采購、生產、市場營銷、財務和產品等七個方面究竟哪些是強項,哪些是弱項。藉此選出最適合本企業的優勢項目,以初步確定企業在目標市場上所處的位置。
3)顯示獨特的競爭優勢和重新定位
這一步驟的主要任務是企業要通過一系列的宣傳促銷活動,將其獨特的競爭優勢准確傳播給潛在顧客,並在顧客心目中留下深刻印象。為此,企業首先應使目標顧客了解、知道、熟悉、認同、喜歡和偏愛本企業的市場定位,在顧客心目中建立與該定位相一致的形象。其次,企業通過各種努力強化目標顧客形象,保持目標顧客的了解,穩定目標顧客的態度和加深目標顧客的感情來鞏固與市場相一致的形象。最後,企業應注意目標顧客對其市場定位理解出現的偏差或由於企業市場定位宣傳上的失誤而造成的目標顧客模糊、混亂和誤會,及時糾正與市場定位不一致的形象。企業的產品在市場上定位即使很恰當,但在下列情況下,還應考慮重新定位:
(1)競爭者推出的新產品定位於本企業產品附近,侵佔了本企業產品的部分市場,使本企業產品的市場佔有率下降。
(2)消費者的需求或偏好發生了變化,使本企業產品銷售量驟減。
重新定位是指企業為已在某市場銷售的產品重新確定某種形象,以改變消費者原有的認識,爭取有利的市場地位的活動。如某日化廠生產嬰兒洗發劑,以強調該洗發劑不刺激眼睛來吸引有嬰兒的家庭。但隨著出生率的下降,銷售量減少。為了增加銷售,該企業將產品重新定位,強調使用該洗發劑能使頭發松軟有光澤,以吸引更多、更廣泛的購買者。重新定位對於企業適應市場環境、調整市場營銷戰略是必不可少的,可以視為企業的戰略轉移。重新定位可能導致產品的名稱、價格、包裝和晶牌的更改,也可能導致產品用途和功能上的變動,企業必須考慮定位轉移的成本和新定位的收益問題。
C. 什麼是市場定位
經營者決抄定進入的細分市場稱為目標市場。
選擇目標市場的有效方法是產品/市場網目分析法。即以「行」代表所有可能的產品,以「列」代表細分市場。例如,某大型工程機械製造廠,發現汽車製造業有利可圖,它對汽車工業的產品及市場進行了如下分析:
圖中包括三種不同的用戶類別、四種不同產品共有12個細分市場,企業根據自身能力,確定工廠用載重卡車是最有利的市場。
D. 市場定位的意義何在
如果沒有市場定位,怎麼能知道我們的產品適合什麼樣的人呢?如果沒有市場定位,回我們怎麼能確定答我們的廣告費華在哪裡才叫華到刀口上了呢?
成功的例子:
可口可樂定位於最正宗的可樂,所以吸引了一大批忠實的從20歲喝到60歲的人,而百事可樂則定位於新一代的可樂,青年人的可樂,則吸引了一大批年輕人!
E. 誰能幫我想個度假村實訓市場定位總結。。
帶著喜悅、帶著收獲,我們滿載而歸!這為期一個月的實訓結束了,我受益匪淺。
經過一個月在xxx公司的實訓生活,我學到了很多東西,感受也頗多。這是我生命中的一個轉折點,是一個充分把學到的理論知識與生產實踐相結合的機會,師傅們的一言一行著實的感染了我,我從師傅們的身上學到了「勤奮務實、愛崗敬業、勇於進取」的精神,對我人生觀和價值觀的形成起到至關重要的作用。
「做人一定要勤奮,學東西一定要扎實,待人一定要誠懇,處事一定要誠信」這是我師傅對我們的教誨,我將用一生的時間來體會師傅的教導。
以勤奮為本,以務實為根,以進取上進為做人之使命。這就是我對老師、學校和家長的回報與回答,這也是入廠實習感受最深的一點。
在佳木斯技師學院學習和在龍嘉鍋爐有限公司實訓的日子裡,我一直用「有志者事竟成」 這句話激勵我自己。在當今社會競爭激烈的環境里,想佔有一席之地,就必須有扎實的理論基礎與熟練的技術技能,努力學好所學的專業知識,做一名社會有用之材,為成為一名優秀的新型技師而腳踏實地,從點滴做起,從現在做起。
未來我們任重道遠,但我有信心,有勇氣,勇往直前向這自己選定的目標努力奮斗!
之前在大致概括下你的實習期間發生得具體事項什麼的 。。不要太假 真誠就好··
F. 請問什麼是市場定位的概念與意義
市場定位是指確定目標市場後,企業將通過何種營銷方式、提供何種產品和服務,在目內標市場容與競爭者以示區別,從而樹立企業的形象,取得有利的競爭地位。
市場定位的過程就是企業差別化的過程,如何尋找差別、識別差別和顯示差別。
在今天同類產品太多了,消費者如何選擇?消費者購買的理由是什麼?靠企業的有效定位來解決。
定位最早提出是在廣告業,強調廣告要在視聽者心目中留下一定的位置,而人往往又是喜歡先入為主;如果企業能在你的目標顧客心中去確立一定的位置,給消費者一個購買的理由,企業往往能在競爭中處於有利的地位。
詳細概念請查閱特勞特<定位>一書
G. 市場定位的含義及特徵是什麼
一個品牌的定位是否明確,這個你問自己就可以了,比如說,立即說出一個品牌,馬上讓你說出這個品牌的特點,而這個特點也正好是該品牌的內涵,而該內涵正好覆蓋了一部分消費者,而這些消費者購買該品牌的理由,又正好是該品牌的定位特點。
定位的特點就是,用一個明確的可有效說明的概念區隔開自身與其他同類品牌的明顯不同,在消費者的頭腦中建立一個有效印象。定位的另一個特點就是定位後的品牌,只能有效覆蓋其中一部分消費者。還有個特點就是,定位一般而言都是要在已經形成的市場中,建立一個比較細分的市場,迎合一部分人的需求,因為你不可能討好所有人。定位方法既是一個很好的鎖定市場的品牌戰略同時也是一個對品牌的限制,借用高人的一句話:你可以很高興的購買「美標牌」的抽水馬桶,但是很難想像你會選擇喝「美標牌」的蘋果汁,同樣的道理推下去,「賓士」如果出糖果的話,應該是滯銷產品,而「海飛絲牌」的眼葯水也應該很難推銷。而事實也證明,如果定位過於狹窄,也是有利有弊的,比如說「格蘭仕」由於早期產品單一,在微波爐行業又過於強大,因此造成格蘭仕就是微波爐的狹窄定位,所以當格蘭仕想進入空調領域和其他電器領域的時候,走的相當的艱辛。
比如說:一直強調安全的VOLVO,買這個品牌的人,首先是奔著安全這個概念去的,然後才是選擇具體的車型。比如說:一直強調去頭屑的海飛絲,買這個品牌的人,首先是要解決頭皮屑的問題,其次才會注意其他的。
還有很多其他的定位方法,以下大概羅列幾個,供你參考:
唯一定位法:以第一,最大,最早給自己定位的,占據這個行業中唯一的地位;
逆向定位法:反正敵人反對的我們就擁護,敵人擁護的我們就反對,農夫山泉,完全拋棄純凈水的做法就是經典案例;七喜的「非可樂」定位,也創造出一個全新的市場;
產品特性定位法:去頭屑,安全駕駛,去蟎蟲;
依靠歷史定位法:百年老店同仁堂,國窖1573,張小泉剪刀,王麻子菜刀;
此外還有類似:廣受歡迎定位法,製作工藝定位法,市場專長定位法,等等等等的方法,就不一一列舉了,你可以自己多去了解點。
就講這么多了,希望能夠幫到你。