麥包包的市場定位

1. 分析麥包包市場定位考慮了那些因素

箱包設計和定位

2. 麥包包的公司簡介

麥包包，成立於2007年，是國內領先的時尚箱包網站。得益於世界范圍的互聯網浪潮及中國電子商務環境的成熟與飛速發展，麥包包憑借豐富的產品線、時尚的設計、優異的性價比和精準的市場定位，涵蓋時尚女性對時尚包袋的大部分需求，已成為中國箱包業的領導者，迅速在電商市場占據一席之地。
秉持「女性、時尚、精緻主義」的品牌精神， 麥包包在包袋的質感、設計、時尚度及購物體驗上不斷升級。陸續引進國外時尚大牌如COACH、MCM、LV等，以驚喜的價格優惠消費者；推陳出新的旅行箱包系列，兼具美觀性與功能實用性；針對不同人群開設不同的主題館。確保麥包包官網隨時有千種以上質感佳、性價比高的時尚包款讓消費者選購，並且每周二上新新款，讓消費者和時尚同步接軌，全面滿足消費者的購包需求。
在購物體驗和售後服務上，麥包包官網網頁的設計流暢，擁有優異的在線購物環境；專業親切的客服，隨時回答消費者的各種疑問；全新包裝升級，從紙箱到內塞袋給予消費者最好的「開箱體驗」；物流方面與順豐快遞全面合作，以「美包、好包以及美好的購物體驗寵愛每一位消費者」。
在會員經營上，麥包包開啟了「以會員為中心」的經營理念，始終努力為會員創造最和諧的購物環境。麥包包率先在B2C領域實現「24小時零距離服務」。出資百萬與工商系統設立「網購消費預賠金」，實現消費者的無憂購物。每個月22日的「麥友日」，則成為會員們專屬的節日。
在無線布局方面，麥包包在箱包垂直領域率先推出了HTML5手機版網頁和APP，APP手機客戶端已覆蓋iPhone和Android手機用戶，使得麥包包的會員購物更加方便，不僅價格優惠，更能隨時查詢物流信息。2013年，麥包包無線業務保持連續12個月的高速增長，已成為官網業績重要的組成部分之一。2014年，麥包包成功開發並上線全新的iPad版本，帶給麥包包會員們更便捷的購買方式和更具沖擊力的視覺體驗。同時，麥包包微信也成為與會員互動的重要陣地。
在品控質檢方面，麥包包擁有完善的供應商管理及品控質檢管理，擁有獨立的質量檢測實驗室。藉助先進的測試設備，精確把控產品從原材料到成品包袋整個生產過程的每一個方面，整個質量管理系統通過ISO認證。
正是憑借「快時尚」、「快營銷」和「快物流」的電子商務運營新模式，麥包包在箱包領域取得了巨大成績。除此之外，麥包包還致力於給包袋賦予更多的情感聯結，希望消費者對麥包包旗下的各條產品線品牌，產生更多的共鳴及喜愛。

3. 米索尼的市場定位

目標消費群：中等以上收入消費者
營銷策略：1、特色設計：獨特色彩和結構的針織裝
2、專賣店
銷售地：
1953年義大利瓦雷澤
1967年第一次在法國巴黎展示
1968年蘇密拉哥工場開立

4. 怎麼進行市場定位

企業市場定位的全過程可以通過以下三大步驟來完成：
1、識別潛在競爭優勢
這一步驟的中心任務是要回答以下三個問題：
一是競爭對手產品定位如何?
二是目標市場上顧客慾望滿足程度如何以及確實還需要什麼?
三是針對競爭者的市場定位和潛在顧客的真正需要的利益要求企業應該及能夠做什麼?
要回答這三個問題，企業市場營銷人員必須通過一切調研手段，系統地設計、搜索、分析並報告有關上述問題的資料和研究結果。
通過回答上述三個問題，企業就可以從中把握和確定自己的潛在競爭優勢在哪裡。

2、核心競爭優勢定位
競爭優勢表明企業能夠勝過競爭對手的能力。這種能力既可以是現有的，也可以是潛在的。選擇競爭優勢實際上就是一個企業與競爭者各方面實力相比較的過程。比較的指標應是一個完整的體系，只有這樣，才能准確地選擇相對競爭優勢。通常的方法是分析、比較企業與競爭者在經營管理、技術開發、采購、生產、市場營銷、財務和產品等七個方面究竟哪些是強項，哪些是弱項。藉此選出最適合本企業的優勢項目，以初步確定企業在目標市場上所處的位置。

3、戰略制定
這一步驟的主要任務是企業要通過一系列的宣傳促銷活動，將其獨特的競爭優勢准確傳播給潛在顧客，並在顧客心目中留下深刻印象。
首先應使目標顧客了解、知道、熟悉、認同、喜歡和偏愛本企業的市場定位，在顧客心目中建立與該定位相一致的形象。
其次，企業通過各種努力強化目標顧客形象，保持目標顧客的了解，穩定目標顧客的態度和加深目標顧客的感情來鞏固與市場相一致的形象。
最後，企業應注意目標顧客對其市場定位理解出現的偏差或由於企業市場定位宣傳上的失誤而造成的目標顧客模糊、混亂和誤會，及時糾正與市場定位不一致的形象。企業的產品在市場上定位即使很恰當，但在下列情況下，還應考慮重新定位：
(1)競爭者推出的新產品定位於本企業產品附近，侵佔了本企業產品的部分市場，使本企業產品的市場佔有率下降。
(2)消費者的需求或偏好發生了變化，使本企業產品銷售量驟減。

市場定位： 市場定位也稱作「營銷定位」，是市場營銷工作者用以在目標市場（此處目標市場指該市場上的客戶和潛在客戶）的心目中塑造產品、品牌或組織的形象或個性的營銷技術。
企業根據競爭者現有產品在市場上所處的位置，針對消費者或用戶對該產品某種特徵或屬性的重視程度，強有力地塑造出本企業產品與眾不同的、給人印象鮮明的個性或形象，並把這種形象生動地傳遞給顧客，從而使該產品在市場上確定適當的位置。
市場定位的目的是使企業的產品和形象在目標顧客的心理上占據一個獨特、有價值的位置。

5. 什麼是市場定位

經營者決抄定進入的細分市場稱為目標市場。

選擇目標市場的有效方法是產品/市場網目分析法。即以「行」代表所有可能的產品，以「列」代表細分市場。例如，某大型工程機械製造廠，發現汽車製造業有利可圖，它對汽車工業的產品及市場進行了如下分析：

圖中包括三種不同的用戶類別、四種不同產品共有12個細分市場，企業根據自身能力，確定工廠用載重卡車是最有利的市場。

6. 什麼是目標市場定位

經營者決定進入的細分市場稱為目標市場。

選擇目標市場的有效方法是產品/市場網目分析專法。即以「屬行」代表所有可能的產品，以「列」代表細分市場。例如，某大型工程機械製造廠，發現汽車製造業有利可圖，它對汽車工業的產品及市場進行了如下分析：

圖中包括三種不同的用戶類別、四種不同產品共有12個細分市場，企業根據自身能力，確定工廠用載重卡車是最有利的市場。

7. 麥包包是如何進行市場細分的

去它的網站看一下就知道了，在這里問屬於瞎耽誤工夫。
互聯網企業最大的好處就是透明，他的產品和服務都一目瞭然。如果做不了一名瞭然，一定不會成功的。

8. 市場定位是什麼在細分市場的位置

B，定位的主語肯定是產品，不會是其他。

9. 市場定位是什麼

市場來定位是指為使產品在自目標消費者心目中相對於競爭產品而言占據清晰、特別和理想的位置而進行的安排。因此，營銷人員設計的位置必須使他們的產品有別於競爭品牌，並取得在目標市場中的最大戰略優勢。

市場定位是企業及產品確定在目標市場上所處的位置。是市場營銷學中一個非常重要的概念，市場上常見主流商業管理課程如MBA、EMBA等均對「市場定位」有詳細介紹。

(9)麥包包的市場定位擴展閱讀

市場定位所依據的原則有以下四點：

（一）根據具體的產品特點定位

構成產品內在特色的許多因素都可以作為市場定位所依據的原則。

（二）根據特定的使用場合及用途定位

為老產品找到一種新用途，是為該產品創造新的市場定位的好方法。

（三）根據顧客得到的利益定位

產品提供給顧客的利益是顧客最能切實體驗到的，也可以用作定位的依據。

（四）根據使用者類型定位

企業常常試圖將其產品指向某一類特定的使用者，以便根據這些顧客的看法塑造恰當的形象。

參考資料來源：網路-市場定位