㈠ 跪求關於營銷策劃的PPT
要PPT是做什麼用的
㈡ 市場營銷策劃的幾個步驟.ppt
市場營銷策劃，首先要確定營銷概念，其次是在營銷理念基礎上的策劃。市場營銷策劃是根據企業的營銷目標，以滿足消費者需求和慾望為核心，設計和規劃企業產品、服務和創意、價格、渠道、促銷，從而實現個人和組織的交換過程。
工具/原料
一、必須對市場環境進行有效的分析
進行市場環境分析的主要目的是了解產品的潛在市場和銷售量，以及競爭對手的產品信息。只有對掌握了市場需求，才能做到有的放矢，減少失誤，從而將風險降到最低。這是做策劃的基礎根據。
二、進行消費心理分析
只有在掌握了消費者會因為什麼原因、什麼目的去購買產品，才能制定出針對性的營銷創意。目前的營銷大多是以消費者為導向的，根據消費者的需求來制定產品，但僅僅如此是不夠的，對消費能力、消費環境的分析才能使整個營銷活動獲得成功。這是做市場策劃的導向。
三、產品優勢分析
分析產品優勢包括本品分析和競品分析。只有做到知己知彼，才能戰無不勝。在營銷活動中，本品難免會被拿來與其他產品進行對比，如果無法了解本品和競品各自的優勢和劣勢，就無法打動消費者。這是做策劃的前提工具。
方法/步驟
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一、產品策劃階段
顧客需要物美價廉的商品，所以企業主要營銷策劃工作是集中力量改進產品，而不注重顧客的需求和願望，並忽略了分銷、促銷等方面的營銷工作，從而導致一旦新技術和替代品出現，企業的產品就出現滯銷。
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二、促銷策劃階段
大眾化時代，商品更加豐富，企業在營銷策劃方面的重點是如何促銷自己的產品，因此各企業設置銷售人員，並制訂激勵體制鼓勵銷售人員多賣產品，並同時運用廣告戰、價格戰來刺激消費者需求，不考慮消費者的喜歡和滿意程度。
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三、系統營銷策劃階段
經濟不斷發展，消費者需求上發生轉變，大眾化的商品得不到消費者的認可，因此企業營銷策劃的重點是不斷分析消費者心理和行為特徵，並進行市場細分，通過設計產品、定價、分銷和促銷等一系列系統手段來滿足消費者的需求和慾望。
㈢ 個人營銷策劃方案怎麼做
1、確定一個非常清晰的方案目標
行動的基礎是有目標，目標要足夠清晰，才能進行分解目標的工作，沒有清晰目標的方案，只能走向混亂和無效。
2、先用一張紙把方案結構列出來
不要在一開始就深入到細節，一張紙的好處是你不用在乎排版，你只需要理清自己的思路，你都要做哪些事情，分成幾個部分，工作的順序是什麼。
錯誤思維是一開始就陷入細節黑洞，打開PPT寫了幾頁，隨時去調一些字體的大小、配圖、排版，導致浪費了大量時間。
3、用和產品相關的數據和用戶反饋來指導方案
策劃一個方案並不是腦補出一個用戶的需求，你應該思考：為什麼要制定這個方案，方案的目標是什麼，方案提及的營銷內容是給誰看的？當然是給目標用戶，但是你真的跟目標用戶聊過了么？你知道用戶的需求和核心痛點是什麼嗎？
你需要有一些相關的調查數據，來指導方案撰寫的方向。當然，你不能直接從網上扒下來一些行業的大數據套用在自己的方案中，因為這些大數據跟你的具體業務並不直接相關，不能作為指導你工作的依據。你需要針對自己的產品去做用戶調查
4、有效優先，創意其次
好的宣傳方式是建立在測試和反饋的基礎上的，我們首先要的是有效流量和有效的轉化，不要把精力全部耗費在創意上。即使你去做創意，目的也是為了幫產品帶來有效流量，而不是帶來一些來到產品馬上會跳走的流量。
舉個栗子：方案A每天能給網站帶來2000個有效流量，而方案B只能帶來50個。這個例子其實是想說：有效優先，「大創意」其次。
㈣ 急求好的營銷策劃實例！急著做ppt
以惠爾康穀粒谷力穀物濃漿例
飲品行業種類繁多，穀粒谷力作為一種普通的飲品，要如何搖身一變呢？企業通過與榮善行銷策劃公司的討論與分析，榮善公司給惠爾康的建議是將穀粒谷力打造成為營養健康方便攜帶飲品，為這行業帶來了一個新類別，填補中國飲品行業的這一空白位置，這將成為飲品行業中的一次新機遇。惠爾康集團有限公司就是瞄準這一機遇，推出「穀粒谷力」穀物濃漿。 消費觀念由過去單純滿足「飽腹」向「營養、保健與美食」的觀念轉變 ，而且，奶業危機使人們對奶製品大失所望，人們急需一種營養健康飲品代替牛奶，這無一都是穀粒谷力機遇所在。
榮善建議以渠道作為突破點，在市場中行程銷售網點快速張開，以價格策略拉動新產品銷量，快速提升。並以醒目，來自大地的「黃色」的陳列物料，吸引消費者的視線，提醒並激起他們的購買欲。 在迅速佔領廣大銷售終端後，穀粒谷力不斷研發新產品，以不同穀物的功能和口味迎合不同飲用群體。在消費者中迅速建立認知度後，穀粒谷力 「成長公益助學活動」、「穀粒谷力營養流動課堂」、「保護綠色家園，』筷筷』行動等一系列公益活動，樹立良好的企業形象，拉近和消費者的距離。
在惠爾康的初期探索中，榮善為惠爾康制定的渠道為王的策略，為穀粒谷力成功的打入市場，並穩步發展。