『壹』 星巴克的市場定位和市場細分是怎樣的
定位於那些身上有幾個小錢，自我感覺良好的人群
『貳』 星巴克的定位是什麼它是如何傳播其定位的
戰略性的品牌定位？還是酸甜苦辣的產品定位？或是價格定位？
「如何傳播其定位的」？聽起來怪怪的
『叄』 星巴克進軍早餐市場的定位戰略是怎樣的
星巴克進軍早餐市場，定位的就是中高端西式健康早餐。
『肆』 星巴克的品牌定位以及戰略
星巴克的定位並不是銷售一杯高品質的咖啡，而是家和辦公室以外的，第三個好去處。
他銷售的不僅是一份咖啡，而是一份完美的咖啡體驗之旅。
通過一系列的營銷、宣傳、包裝來實現這一目標。
『伍』 星巴克選擇的目標市場模式是什麼
市場全面化。星巴克正在積極開拓咖啡之外的市場，這也是星巴克的新LOGO去掉外圍「Starbucks Coffee」的原因。
『陸』 星巴克的市場營銷環境分析
星巴克的目標客戶是，受過良好教育，尊重知識，崇尚文明的中產階級，內所以要分析星巴克容的市場營銷環境，應該從怎麼去服務好這個目標客戶群落手，營造良好的星巴克體驗是必要的，以最專業的咖啡知識和最親切的服務，把星巴克對咖啡的熱情傳遞給顧客，讓顧客也學會熱愛咖啡所帶來的快樂。星巴克應該始終保持市場的優勢，不是為了快速發展分店，而是建立一個令人感覺到很溫馨的品牌，就像是家一樣的感覺，沒有人會討厭一個溫暖的家庭，這需要用心才能做到。