Ⅰ 項目立項申請書範文
貴州省XXXX茶產業園小企業創業基地建設項目
立 案 申 請 書
貴州省發改委:
根據《工業和信息化部關於抓緊做好2011年中小企業公共服務平台和小企業創業基地建設項目申報准備工作的通知》精神,結合貴X縣茶葉發展形勢,打造貴X境內XX高速、XX高速公路沿線,明X到XX的茶園景觀長廊。貴X縣茶葉種植和生產基地以XX和XX等地為主,貴X名種X茶種就在XX鎮XX村,現申報省級農業產業化重點龍頭企業、XX地區和貴X縣農業產業化重點龍頭企業貴州XXXXXXXXX有限公司,也落戶在XX鎮。由貴州XXXXXX有限公司牽頭建設貴X縣XXX茶產業工業園項目,整合貴X縣、特別是XX及XX周邊地區,以現有108家茶企和涉茶實體為基礎,提供小企業生產、經營以及信息交流平台,集中展示XX茶深厚的茶文化歷史和發展前景,創造貴X產茶大縣的資源亮點。該項目現特向貴州省發改委申請備案,詳情如下。
本建設項目承擔單位貴州XXXXXX有限公司系貴X縣招商引資項目,現為貴X縣和XX地區農業產業化經營重點龍頭企業,是XX民營科技企業,有進出口經營許可證。公司主營茶葉種植、茶葉系列產品技術開發服務、生產、加工及銷售業務。
貴州XX公司向外攻城略地,對內苦練內功,緊緊抓住貴州綠茶大發展的歷史良機,整合貴州省XXXX資源,提高茶產量、質量和標准,以貴州XXXXX有限公司為核心,建設貴州省XXXX茶產業園小企業創業基地。
茶產業屬特殊產業,覆蓋工業(農產品加工和茶產品精深加工)、農業(育種和茶葉種植)、旅遊業(生態茶園觀光)、文化產業(茶文化),因此,茶產業園的建設,與其他產業園建設有根本區別。
項目位於貴X縣XX鎮X村,使用土地是貴州XX有限公司與XX鎮X村簽訂合同,取得使用權的閑置荒山土地60餘畝(40000㎡).
項目屬新建項目,投資總額1.2億元,建築面積60000㎡,建設內容:
1、貴州省XXXX茶文化園(園區入口牌坊、茶文化綜合展示廳及品茗室、XXX茶標志塔雕塑紀念碑、老茶坊):建築面積1900㎡
2、貴州省XXXX小企業創業園(雲霧貢茶品牌廠家及合作社創業園、雲霧貢茶茶青和散茶交易市場、理化檢測中心):建築面積46600㎡
3、園區道路、圍牆、公用場地:建築面積1500㎡
項目建設期2年(從2011年3月至2013年2月)。
項目建成後,圍繞貴X縣XX茶葉的文化建設,圍繞貴州省XXXX銷售窗口和產品展示,建設貴州省XXXX茶葉茶青交易市場和信息交流平台,集中XX茶葉優勢產業,依託貴州XXXXXX有限公司的龍頭企業帶頭作用,打造多功能、涵蓋XX茶產業鏈的綜合基地,改變貴州茶特別是貴州省XXXX產品的傳統形象,整合茶葉資源優勢,提高項目區名優茶產量和質量及茶產業的綜合效益,大力推進貴X優勢特色經濟作物,調整農業生產結構和增加農民收入,加強農業生產各個環節的分步增值,培植壯大龍頭企業等都是非常必要的。現特向貴州省發改委申請項目立項,望給予支持為感!
特此申請。
貴州省XX地區發改委
2011年1月15日
Ⅱ 關於市場調查和分析的報告怎麼寫/
[市場調查報告寫作的基本要求]
市場調查報告,就是根據市場調查、收集、記錄、整理和分析市場對商品的需求狀況以及於此有關的資料的文書。換句話說就是用社會主義市場經濟規律去分析,進行深入細致的調查研究,透過市場現狀,揭示市場運行的規律、本質。
寫法和要求
1。標題。一般來說,市場調查報告的標題沒有嚴格的格式。它要求與文章的內容溶為一體.是文章內容的高度概括,用精練簡潔的文字去表現文章的中心思想。市場調查的標題有:在標題里直接寫明市場調查的地區、調查的項目和「市場調查」這一文種;在標題里直接提出某一種商品在市場上的問題,點明文章的中心,如《×牌冰箱被冷落》;用主標題點明文章的中心,再用副標題說明市場調查的項目、地區和文種;用大標題點明市場調查的項目、范圍、內容和情況,用小標題說明全文的主要內容。
2。前言。前言部分用簡明扼要的文字寫出調查報告撰寫的依據,報告的研究目的或主旨,調查的范圍、時間、地點及所採用的調查方法、方式。
3。主體。市場調查報告主要包括概要部分、正文部分、結尾部分。這三點組成報告的主體。
4。結尾。這是全文的結束部分。一般有前言的市場調查報告,要有結尾,以與前言互相照應,綜述全文重申觀點或是加深認識。
市場需求調查報告
主要內容包括產品銷售對象的數量與構成,消費者家庭收入水平,實際購買力,潛在需求量及其購買意向,如消費者收入增加額度、需求層次變化情況,消費者對商品需求程度的變化、消費心理等。
市場供給調查報告
主要內容包括商品資源總量及構成,商品生產廠家有關情況,產品更新換代情況,不同商品市場生命周期的階段,商品供給前景等。
商品銷售渠道調查報告
主要內容包括渠道種類與各渠道銷售商品的數量、潛力,商品流轉環節、路線、倉儲情況等。
商品價格調查報告
主要內容包括商品成本、稅金、市場價格變動情況,消費者對價格變動情況的反映等。
市場競爭情況調查報告
主要內容包括競爭對手情況,競爭手段,競爭產品質量、性能、價格等。
市場調查問卷結構
1。市場調整問卷的內容為被調查者的基本情況。主要有姓名、性別、年齡、民族、文化程度、工作單位、職業、住址、家庭人口等。調查這些項目,便於對收集到的資料進行分類和具體分析。
調查內容。它是調查問卷的核心部分,是所需調查內容的具體項目。
問卷填寫說明。是填寫問卷的具體要求和方法,包括目的要求、項目含義、調查時間,被調查者填寫時應注意事項,調查人員應遵守事項等。
編號。有時問卷還必須編號,以便於分類歸檔,便於計算機管理。
2。設計市場調查問卷時應注意
必要性,所提的問題應直接為目的服務,沒有價值或無關緊要的問題不應列入。
可行性,應盡量避免列出令人難以回答的問題,注意使用適合被調查者身份、水平的詞句或用語。
准確性,提問要簡單明確,切忌模稜兩可或難以理解。
藝術性,提問要講究藝術,有趣味,使被調查者樂於回答。
http://www.cqstudy.com/contract/6414.html
這里有一份免費的葡萄酒調查報告,你可以參考一下:
http://sz21.org/download_file.php?weblan=g&info_id=4158
http://iknow..com/question/599949.html
Ⅲ 立項申請報告和項目建議書有什麼區別
1、二者意義不同
項目申請報告是企業投資建設應報政府核準的項目時,為獲得項目核准機關對擬建項目的行政許可,按核准要求報送的項目論證報告。
項目建議書是由項目籌建單位或項目法人根據國民經濟的發展、國家和地方中長期規劃、產業政策、國內外市場、所在地的內外部條件,就某一具體新建擴建項目提出的項目的建議文件,是對擬建項目提出的框架性的總體設想。
2、二者內容不同
項目建議書是為發現市場投資機會提出項目(立項准備)所作的研究分析,主要是論證項目的必要性和建設條件是否具備。
企業投資項目可行性研究報告主要對市場預測、廠址選擇、工程技術方案、設備選型、投資估算、財務分析、企業投資風險分析,以及是否符合國家有關政策法規要求等進行研究論證,回答企業所關心的各類問題。
3、二者目的不同
項目建議書是為了得到可行性研究報告,附上市場調查報告、廠址選擇報告、地質勘查報告、資源調查報告、環境影響評價報告和自然災害預測資料等文件。
項目申請報告不是對企業項目從自身角度是否可行所進行的研究,而是在企業認為從企業自身發展的角度看項目已經可行的情況下,回答政府關注的涉及公共利益的有關問題,目的是為了獲得政府投資管理部門的行政許可。
4、二者作用不同
項目建議書決策者可以在對項目建議書中的內容進行綜合評估後,做出對項目批准與否的決定。
項目申請報告是基於國家宏觀政策規劃、國家和地方中長期規劃、產業政策,分析項目設立的政策背景,該報告的核心價值是:
(1)作為項目主審機構批復項目執行的依據;
(2)作為項目後期開展編制其他論證文件的依據;
(3)作為企業執行項目後期工作的依據。
Ⅳ 怎樣做一個成功的市場調研項目
最近在朋友的幫助下完成了一個市場調研項目,整個項目是在專業人士的幫助下完成的,最終調研結果與項目的達標情況自是比較令人滿意,在項目完成後,我對整個調研過程進行回顧,發現在這個成功的市場調研項目的操作過程中,有許多點點滴滴與操作細節值得的記錄,故拿來與朋友們共享。工具/原料初始拿到公司的一份關於新品上市推廣的的一份調研問卷,問卷涉及的調研內容涉及范圍廣泛、項目繁雜,最終要的是經過對問卷進行梳理,發現一次調研問卷完成調研後的梳理難度比較大,比例與進行調研分析,達不到預期的調研結果。 考慮到此次市場調研工作的重要性,於是請來調研公司的朋友來協助完成此次調研項目。經過溝通,我們確定了調研前的准備工作:1、分析整個調研工作的目的;2、對調研問卷的內容進行分類;3、對調研問卷進行定性與定量再設計,以保證調研完成後的分析效果;4、培訓參與調研的市場人員,以保證調研的質量;5、安排專人進行調研數據的梳理,以保證調研數據匯總的准確性;6、藉助專業工具對調研數據進行分析;7、召集市場人員對調研分析進行感性的修訂與在處理,保證調研報告的質量。步驟/方法確立市場調研工作項目的:
這是進行市場調研前的重要准備工作之一,也是調研問卷設計的基礎與前提。這項工作因為有了公司初始的調研問卷,這項工作就相對簡單了很多,我們將整個問卷進行瀏覽與總結,發現本次調研項目的目的最終可以歸結為「三個了解一個意向」。
市場調研問卷的設計:
確定了市場調研項目的目的,第二項工作就是圍繞著整個調研目標進行調研問卷的設計。關於調研問卷的設計,又一個關鍵問題需要注意,那就是將我們整個調研工作分為「定量」與「定性」兩個方面的內容,並以此來展開問卷的設計。設計「定量」問卷是為了便於我們對整個調研項目進行分析,進行「定性」問卷是為了保證我們整個調研項目的方向與調研的深度,以及完成調研後對定量調研數據的再修訂。
在調研問卷的設計環節,還要注意的一個問題就是整個調研問卷的設計必須以調研目標為核心,以此設計調研架構並以調研目標作為目錄根展開問題樹從而確立相關具體問題。
問卷的設計階段應該是一個針對調研項目與調研目標的頭腦風暴實施的過程,以此來保證調研問卷設計的方向與內容的全面、客觀。
問卷設計一般要注意幾個細節:1、問卷的內容不要太過繁雜,且應該給出大致的答案(即設置出備選項),以保證受調查者反饋的簡易程度;2、定量問卷一般應該按照「五個維度」進行設計,例如針對品牌的影響力的調查,應該設定為「1.強,2.較強,3.一般,4.較弱,5.弱」五個維度。
對調研人員的培訓:
此項工作的開展是保證調研工作質量的關鍵,我們對於調研人員的培訓一般應該包括兩個方面的內容:一是調研的禮節,二是調研數據的統計注意事項,尤其是「定量」問卷不要有空項。
四、調研數據的整理與分析:此項工作的關鍵要注意兩個方面的內容,一是將調研數據進行錄入的過程中要保證數據錄入的准確性,另外一個完成數據分析後的數據結論修訂工作,此項工作需要根據定性調研結果進行數據評定,以保證調研分析的客觀性。
Ⅳ 寫市場調查計劃書的步驟
通常,市場調查計劃書主要包括以下幾方面的內容:
(1)調查名稱;(2)調查目的;(3)調查內容;(4)調查范圍及對象;(5)調查方法;(6)調查日程安排;(7)調查預算。
範例
薪酬調查計劃書
原先製作的計劃書,在公司里沒有施行,就放到這里給大家參考一下薪酬調查計劃書
一、 調查目的:為制定符合公司發展目標,對員工富有激勵性,對內具有公平性,對外具有競爭性的薪酬體系做調查准備
二、 調查計劃實施時間:9月-12月(8月下旬開始准備)
三、 調查計劃實施人:人力資源部、相關咨詢公司
四、 調查對象:上海、北京相同行業里具有同樣企業性質,同樣崗位薪酬情況
五、 調查步驟 :
確定目標 確定范圍 調查選擇 調查實施 數據分析 評估反饋
六、 項目細分:
1、 確定目標:分析公司內、外環境;發展規劃與趨勢預測;企業經營階段與策略分析;
2、 確定范圍:具體定崗(職位分析、工作評估);
3、 調查選擇:咨詢公司信息收集;聯系溝通;選擇;確定
4、 調查實施:調查情況了解
5、 數據分析:數據比較;薪酬定位(設計薪酬結構;薪資等級以及定薪)計算人力成本
6、 評估反饋:調查總結;薪酬制度完善;薪酬體系改進
七、 分工與時間:見責任分工圖
八、 費用預算:(按照需要調查的職位條件進行計算,目前因為條件不明確,暫時無法估計費用總額)
職位條件 =地區數X職位數 X行業數(一般職位條件為500元/個)
市場調查的內容和步驟
在創業之前,要對很多方面的情況進行市場調查。它涉及的面極廣,為了確保調查能取得良好的效果,就要做出合理的調查步驟。下面我們簡要介紹創業前市場調查的內容和創業前市場調查步驟:
(1)明確調查問題 在開始調查之前,調查人員必須明確調查的問題是什麼、目的要求如何。應根據要調查的對象,擬定出需要了解的內容,然後定出調查的目標,以便調查能合理進行。
(2)初步情況分析 確定調查目標後,往往還會有很多繁雜的問題,這時就需要對這些問題進行縮減。通過能馬上了解的一些資料(如競爭店的地理位置)進行刪減,以縮小調查的范圍。
(3)進行正式調查 當有了初小資料後,就要通過訪問專家,向精通本問題的人員了解信息並了解用戶意見。制訂調查方案,方案內容包括調查哪些資料、由誰調查方案、用什麼方法進行調查、在什麼地方調查、什麼時間調查、調查一次還是多次、問卷設計等。
(4)資料整理和分析當資料收集完後,要對其進行編輯整理,檢查調查資料是否有誤差。誤差可能是統計錯誤、詢問沖突設計不當、訪問人員編見、被詢問人回答有問題等。在整理資料時,要把錯誤的信息剔除掉,然後把剩餘的資料分類統計,最後得出結論。通過分析資料,決定是以上四步是簡要的步驟,也是大體的步驟。如果在調查中有什麼特殊情況,可以重復或增加一些步驟,只要命名調查程序完事有序即可。在調查時,還要選擇正確的調查方法。市場實地調查方法很多,主要包括:詢問法、觀察法、實驗法、訪問調查技術。
(1)詢問法 詢問法也稱為調查法,也是最常用、最基本的一種調查方法,調查人員通過詢問被調查者了解市場情況。
1、個人訪問:調查者通過與被調查者面對面的言談獲得信息。 2、電話訪問:通過電話從被調查者那裡獲得信息。 3、郵寄詢問:將設計好的問卷郵寄給被調查者,請他們答好再寄回,從而收集信息。
4、留置詢問:將問卷交給被調查者,說明填寫方法後留下問卷,由其自行填寫,再按期收回在以獲取信息。
(2)競爭對手如何分布
首先應調查的內容應為競爭店與本店的距離。如果競爭者的實力雄厚,自己想另立門戶,則應選擇離競爭店較遠的地點;如果認為自己有足夠的實力與競爭店競爭,則可把店開在競爭店旁,讓顧客能很快通過對比來了解你的產品優點。有時,競爭店在旁邊還可以有效地吸引顧客,讓顧客在光顧競爭店的同時也來到你的店。
其次調查競爭店的店鋪地點。了解競爭店的地理位置,分析為何他能有較多的顧客光顧。自己的店應開在什麼地方,可以通過競爭店的地點調查來決定。有時,通過對其調查可以得知此地區人的一些生活習性,從而決定自己
(3)競爭對手的產品
競爭對手的產品直接關繫到本店的產品。
競爭對手和產品類別及市場佔有率,可以決定自己的店應賣哪種服飾為宜。如果競爭店的市場佔有率高,就應避免與競爭店的產品太類似,這樣不容易打開銷路。您可以選擇與其不同檔次、不同類型或者與其賣的商品有連帶作用的產品。例如您的競爭店在您開的店的附近,店主要賣女裝且市場佔有率相當高,您可先調查其主要出售的女裝類型。如果他主要經或休閑裝,您可考慮開一個男裝或童裝店。特別是在女裝旁開個童裝店,定會有好的效果。
Ⅵ 市場調查計劃書範文和報告書的範文
中國服裝憑借廉價的勞動力資源和強大的產業配套優勢,在全球紡織服裝業中傲視群雄。隨著進口配額的取消,中國服裝企業面臨前所未有的發展機遇。可以預見,服裝貿易摩擦即將進入高發期
。因此我們需加強以下幾方面的重點工作:鞏固現有市場,維護出口秩序;共享潛在市場;創新新的市場;實行標准化戰略。出口企業更應做好「後配額時代」的應對良方:首先是積極推進企業改制,優化資源配置,增強創新能力;二是積極開展實業化建設,促進貿易向上下游的延伸,提高整個系統的效益;三是積極實施品牌戰略,逐步開發自有品牌;四是積極「走出去」、「請進來」,主動吸收消化國外的先進生產工藝和管理經驗,加快人才隊伍建設等。 通過中國專業服裝項目市場調查報告生產企業及投資機構將充分了解產品市場、原材料供應、銷售方式、有效客戶和潛在客戶提供了詳實信息,為研究競爭對手的市場定位,產品特徵、產品定價、營銷模式、銷售網路和企業發展提供了決策依據。2009整個系列主要為單一色調,當中黑和白代表了雙重特色,如硬和軟、歷史和現代,也代表了品牌的風格。此外,本季的重點主題是「金」,模特戴上層層疊疊的淺金色項鏈和以水晶及波希米亞珍珠串成的念珠項鏈,在麥當娜的影像前搖擺有致。一些裙子和襯衫飾有手制的淺金色心形徽章,表達了設計師對拉美人生活習慣極為有趣的致意,拉美人喜歡去教堂時奉上奉獻物或幸運飾物,代表個人祈願。服裝、鞋、百貨市場是改革開放以來最先形成的市場,它是一個門檻低且容易進入的市場,正因如此,它也是最容易飽和及衰敗的市場。
同時它對區域的要求很明顯,小縣城有小縣城集市,小村落有其小市場,大省會城市也有與它相匹配的規范的市場、商廈新一季的09早春系列,運用大量的金緞/花緞呈現出細腰狹裙、寬松外袍、以及夾克的款式剪裁。同時也融入自己獨有的「兼收並蓄的優雅」特色,將許多絹紗質地綉上繁復花紋,呈現抽象派印花的解構主義款式,大片如雨般的水漬印花,則是潑灑在老奶奶式復古的羊毛衫,風格獨具相當有特色。
由各種單一亮色系搭配印地安民俗元素混融成風格獨具的09早春度假狩獵裝系列:包括了長擺合身又筆挺的夾克外衣—(有些款式為澎澎公主袖設計)—再配上別致泡迷你裙,既性感可愛又魅力無窮。
而洋裝和正式晚禮服保留了干凈俐落剪裁,運用許多抓皺褶擺飾邊,非常Versace輪廓,對於長期支持的主客群,品牌鮮明而深刻,用色與剪裁手法也令人深深著迷;值得一提的是,盡管明亮簡單,像極了阿里巴巴才有的中東味飾品盡是出現在全系列,增添不少神秘而奢華的氣息。以各式煙管剪裁輪廓及亮色系軟緞材質來紀念聖羅蘭先生,色繫上包括了洋紅、綠色、皇家藍、薰衣草紫、然後搭配鑲嵌上彩色珠寶的大號項鏈和手環(有心型和綉花圖案)。
現代社會,越來越多的人注重儀表。人們對服裝的要求與選擇不僅與人的心理、年齡、性格有關,還受到其它客觀因素的影響。據此,廈門大學市場營銷協會為獲取更多服裝市場的信息,進行了一次問卷調研活動。
從2008年11月25日到12月5日,本協會共發出問卷200份,回收有效問卷192份。調查人群為大一、大二在校生,范圍涉及國貿、旅管、經濟、高職等11個系,抽樣置信度為98%。其中男生89份,女生103份。
此次調研採取抽樣調查和實地調查的方法。實地調查採取由被調查者自行填寫,調查者監督的方式。
抽樣調查基本情況分析:
1. 現代大學生在服裝類型的選擇上,更追求服裝的舒適度,並非只注重潮流。其中有63.04%的男生和65.59%的女生都偏好運動休閑型,而追求流行時尚型服裝的男、女生分別只佔16.3%和21.51%。
2. 以款式為購買服裝的首選因素的男、女生各佔33.59%和43.12%。質量因素以29.58%位列其次,而品牌因素則以7.5%居於最後。因此廠商應在款式的設計上注重新奇,以迎合現代大學生著衣的不同品位與風格。
3. 價格是購買服裝的又一重要影響因素。有超過半數的購買者只願接受50-100元/的服裝價位。可見,攀比之風在校園里逐步蔓延,但大部分青年學生並未隨波逐流。
4. 就購買服裝的場所而言,58.06%的女生和47.37%的男生選擇在專賣店購買。而具體在廈門,均有超過半數的男、女生選擇到中山路選購服裝。到廈大一條街,沃爾瑪及萊雅百貨的購物者則依次減少。
5. 最後,通過此次調查調研我們發現學生們對系服的滿意程度較低,希望各系在選擇校服方面多參考學生意見
調查顯示,人們普遍認為,當今服裝批發市場普遍存在的問題是產品檔次不全、產品質量不高、衛生條件差等。這些問題都是服裝市場急需解決的問題。這也表明,采購者的要求在不斷提高,他們希望在一個產品檔次全、產品質量高、金融設施健全、環境舒適的服裝批發市場采購服裝。
、分析以及相應形式的成果發布,使業內人士能夠准確了解當前中國紡織服裝專業市場的全貌,提供先進的市場發展經驗和理念,讓市場之間相互了解、學習先進的發展模式,從而逐漸改變、淘汰落後的營銷與管理方式。並且在實現指導市場發展、控制過度開發、為行業和企業提供商業決策參考、促進國際國內貿易平台交流等方面起到積極作用。
Ⅶ 怎麼寫市場調查策劃書啊
目的是為了調查企業各類人才的需求
方式是通過市場調查的方式。
正文專展開:
背景:現在的屬企業發展對人才的要求狀況;現在社會中人才很多,但是與企業要求的人才不配套方面,造成對企業發展的影響,引出有必要針對各類企業進行調查,了解企業都需要什麼樣類型的人才。
目的:通過市場調查了解目前和將來企業所需的人才類型,以便於什麼部門有針對性的培養人才及改變教育方式等等....
調查內容:也就是問卷涉及的一些相關指標內容 或者說能夠滿足你目的的一些內容 可以通過與一些企業訪談了解進行初步指標,也可以找一些現在資料關於企業要求人才類型的資料
方法:問卷調查+訪談法
抽樣:如何抽取各類企業作為調查對象等等
其他一些收尾性的東西,自己根據情況添加
Ⅷ 市場調查報告的報告範文
第一章 項目概要
1.1 專項資金申請表
1.2 專項資金申請單位及依託單位
1.3 項目申請必要性
1.4 項目市場分析
1.5 技術工藝
1.6 設備及能耗
1.7 技術經濟分析和社會經濟效益分析
第二章 項目建設必要性及條件
2.1 項目概況
2.2 項目法人概況
2.3 項目建設的必要性
2.4 主要建設條件
2.5 項目結論
第三章 產業化依託或工程依託落實方案
3.1 建設規模
3.2 產品方案
產品型號 產品產能 專題研究
產品一
產品二
產品三
第四章 市場分析
4.1 產品市場總量預測及國內生產力布局
4.2 市場競爭力分析及市場風險
4.3 產品目標市場定位
第五章 國內外相關技術發展概況和趨勢
5.1 產品技術來源及先進性
5.2 工藝技術來源及先進性
5.3 主要設備選型及購置方案
第六章 項目主要建設內容
6.1 土建工程
6.2 公用工程及輔助設施
6.3 原輔材料及動力供應方案
6.4 環境保護、節能措施
6.5 生產安全設施
6.6 消防設施
6.7 組織結構與人力資源方案
6.8 建設期和進度安排
第七章 項目資金預算安排方案
7.1 投資估算依據和說明
7.2 資金來源與落實情況
7.3 申請國家資金
第八章 技術經濟分析和社會經濟效益分析
8.1 生產成本和銷售收入估算
8.2 財務評價
8.3 不確定性分析
8.4 社會效益分析
第九章 項目進展
9.1 項目的核准或者備案情況
9.2 建設條件落實情況
9.3 項目的實施進度
第十章 結論
附錄:
附件1 財務預測表
附件2 項目備案文件
附件3 環境影響報告表
附件4 用地證明
附件5 企業榮譽證書
Ⅸ 項目立項申請書怎麼寫
某某有限公司文件
某某〔2007〕06號
關於要求給予「某某」小區建設工程立項的報告路橋區發展和改革局:路橋區「某某」小區(暫名)位於路橋區街道,該地塊由台州市國土資源局路橋分局於2005年12月8日公告以拍賣方式出讓。2005年12月29日由台州市有限公司以
萬元價格競拍取得該地塊使用權,另繳契稅
萬元,並於2006年6月16日取得土地證。該項目已取得台路環建[
]
號關於台州市
有限公司新建
道
小區項目環境影響報告表的批復及路水海漁[
]
號關於路橋區藕池佳苑小區工程水土保持方案的批復。按照台建規[
]
號關於台州市路橋區
修建性詳細規劃的批復,台州市路橋區「
」小區用地范圍北至地界線、南至規劃道路、東至銀苑路、西至規劃道路,征地面積
平方米,凈用地面積
平方米。總建築面積
平方米(不含地下室),其中住宅建築面積
平方米、會所建築面積
平方米、物業管理用
平方米。地下室建築面積
平方米。由
幢小高層住宅和
幢會館組成。預計項目建築投資
億元(不含土地出納金),資金將由我公司分批投入,採取邊開發邊銷售,不足部分採取銀行貸款以及自籌解決。懇請貴局予以立項。特此報告!
台州市
有限公司
二00七年七月四日
主題詞:建設工程
立項
報告
台州市
有限公司辦公室
2007年7月4日印發
必需是紅頭文件方式(內部信息被我刪除請諒解)