關於漢堡王的營銷環境分析

1. 漢堡王營銷策略研究 提綱

不好做 我不是學這專業的…

2. 漢堡王為什麼在中國做不起來是不會營銷嗎

其實這是一個比來較復雜的問題。 漢堡源王作為美國的第二大快餐，僅次於麥當勞。要比肯德基強。 但是在麥當勞和肯德基都早已進入中國市場的時候卻很晚才進入中國。 當然「漢堡王」的戰略構想不得而知。 可是分析下「漢堡王」的歷史不難而知，「漢堡王」曾經在美國的市場佔有率領先於「麥當勞」，但是由於後來的急於擴張，而造成資金短缺，最後直至痛失行業領先地位。這不得不說給「漢堡王」以很大教訓。麥當勞進入中國市場，因為它確實夠牛，行業世界第一。而肯德基雖然本身一般。可是它的背後是「百盛集團」（世界上最大的餐飲集團）。而「漢堡王」在歷史上經歷過盲目擴張而帶來的惡果之後。對於這方面要謹慎的多。 PS：個人不懂經濟，但是也比較關注類似的問題。自己的感想而已。

3. 漢堡王的介紹

漢堡王（Burger King，NYSE：BKC ），又譯：保加敬，是全球大型連鎖快餐企業，在全球61個國家及地區擁有超過11,220間分店。2014年，Tim Hortons擬與漢堡王合並， 新公司總部設加拿大安大略省。12漢堡王在北上廣共有78家門店，其中北京28家，上海35家，廣州15家，占漢堡王所有門店20%左右。32014年9月20日，當地時間19日，全球快餐連鎖店在日本推出了一款「黑暗料理」新品全黑堡(all-black burger)，在全球颳起了一陣「黑色料理」的颶風4。

4. 漢堡王的發展

漢堡王（Burger King，NYSE：BKC ），是全球大型連鎖快餐企業，在全球61個國家及地區擁有超過11,220間分店。2014年，Tim Hortons擬與漢堡王合並， 新公司總部設加拿大安大略省。
漢堡王在北上廣共有78家門店，其中北京28家，上海35家，廣州15家，占漢堡王所有門店20%左右。
2014年9月20日，當地時間19日，全球快餐連鎖店在日本推出了一款「黑暗料理」新品全黑堡(all-black burger)，在全球颳起了一陣「黑色料理」的颶風
2018年12月，世界品牌實驗室獨家編制的2018年度（第十五屆）《世界品牌500強》排行榜在美國紐約揭曉，漢堡王排名第194。

5. 漢堡王怎麼樣

不錯，雖然似乎在國內沒有肯德基、麥當勞那麼風靡，但我認為著實要比這兩家店好，尤其是漢堡和薯條，至少我是很喜歡的，量足美味，推薦其中的炫辣雞腿漢堡套餐和皇堡（牛肉），非常大個。

漢堡王(廣州)餐飲有限公司的經營范圍是：甜品制售;冷熱飲品制售;西餐服務;。在廣東省，相近經營范圍的公司總注冊資本為476830萬元，主要資本集中在 1000-5000萬 和 5000萬以上 規模的企業中，共199家。本省范圍內，當前企業的注冊資本屬於良好。

6. 漢堡王在中國做過哪些營銷活動

1. 眾多的促銷活動組合，降價、積分、評比、評選等

2. 時刻圍繞漢堡王的企業文化進行

3. 突出漢堡王「真正的現烤」這一核心理念

4. 大力贊助公益事業

5. 合作開展一系列大學校園活動
   

7. 漢堡王進軍中國的SOWT分析

這個問題還是建議你想辦法找到一些相關院校校內的論壇，一般那裡學生相對比較活躍，可以解答你的一般問題，專業對口也熟悉情況，他們中有的人甚至會有現成的論文或文稿，只要你跟他們談得來，估計還是可以借用一下的。