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聯想筆記本營銷環境狀況分析

發布時間:2021-08-15 15:52:32

1. 聯想電腦銷售的情況

世界第三,亞太地區第一,號稱每天出售2萬台

2. 求一個聯想筆記本的市場環境分析報告,從宏觀角度和微觀角度出發

尊敬的用戶您好!

可以下載聯想客戶端和聯想售後工程師一對一解決問題,他們都是早上9點到晚上9點都在的,很方便的。
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3. 求一篇聯想品牌的競爭分析word!

聯想電腦的競爭
分析 市場環境: 聯想的政治背景雄厚,國家支持。聯想集團是由中國科技院計算科技研究所投資創辦的,而香港聯想公司是由中國科技院聯想集團與香港企業合資創辦的。經濟大環境良好,經濟環境由影響消費者購買能力和支出模式的各種環境構成,分析我國當前的經濟環境,我們的出以下結論:金融危機導致整個經濟環境緊縮,但電腦連鎖行業保持良好的增長趨勢。社會有產品需求,中國乃至全球仍有很大的購買力,只企業進入軌道,企業的價值也就休顯出來了。 競爭對手: 國外著名電腦廠商(惠普、戴爾等)在華建立基地,競爭將更加激烈。台灣企業宏基崛起。國內廠商自相殘殺價格站頻繁導致電腦行業平均利潤率下降,市場價格體系混亂。國外大廠商日前也紛紛加入降價行為,已經接近國內廠商的報價,市場競爭進一步加劇。大量新型品牌電腦廠商產生造成市場混亂。隨著我國加入wto,市場逐步開放,國外公司更容易進入我國市場。 競爭策略: 針對聯想筆記本產品布局混亂,消費及缺乏創新的狀況。聯想筆記本應整合thinkpad商務本利ideapad消費本的生產線,在不同市場有清晰夫人定位,加大創新,完善兩條生產
的售後服務。聯想筆記本為搶占市場份額,盲目降價減少企業收益,損害了高端商務機的品牌認知度。因此聯想筆記本要以利潤最大化為目標,細分商務本與消費本市場,實行區別定價。為滿足渠道商的不同聯想筆記本而向大客戶行業可以建立大客戶部,採取類似直銷的方式營銷。促銷力度不夠,廣告投入重金取得效果不佳兩次公關危機帶來的負面影響。

4. 聯想公司SWOT分析

聯想電腦(SWOT)分析

1. 聯想電腦優勢分析:

●聯想集團擁有三個生產基地,分別位於北京的上地,上海的浦東,廣東的惠陽,年產規模為500萬台電腦,實現大規模生產,有效的降低了成本,可以對抗價格戰。

● 嚴格按照高標准和技術參數進行常溫測試、高溫測試等測試程序,確保每一台出廠電腦產品質量和優秀品質。

● 龐大的研發體系,確保每款電腦款式新穎,功能齊全。

● 本土化企業使聯想更加了解消費者需求,順利適應市場變化

● 擁有強大的銷售網路,對終端控制進一步加強。

●憑借業界領先的高科技、信息化手段,為其提供函蓋售前、售中、售後服務全程的專業化的IT產品服務品牌。給客戶帶去陽光般溫暖、貼心、無所不在、無微不至的服務關懷。

● 擁有較高的品牌知名度。

2.聯想電腦劣勢分析:

● 沒有核心技術,緊跟INTER潮流。

● 公司員工眾多,全體員工綜合素質有待提高。

● 資金與渠道和國外競爭對手相比,有著巨大的差距

● 營銷手段過於單一,難以在國際市場前進。

● 聯想裁員,雖然聯想總部給出的說法是「正常調整」,但在業內人士看來,「利潤太低」才是根本原因。
●雖然並購了IBM的個人PC業務,但沒有進行充分的整合,對聯想整體的發展並無太大的促進。
3聯想電腦機會分析:

●國內電腦市場發展迅速,購買電腦消費者越來越多。

● 隨著人們生活水平提高,品牌電腦將成為消費時尚,逐步取代組裝機。

● 競爭加劇,一些運營能力不足的廠家將被淘汰。

● AMD系列CPU的應用,將給電腦市場住入新的養料。

● 數碼科技技術的大量應用,將更加刺激消費者更換電腦和購買電腦

4.聯想電腦威脅分析

● 國外著名電腦廠商在華建立基地,競爭將更加激烈。

● 國內廠商自相殘殺價格戰頻繁導致電腦行業平均利潤率下降,市場價格體系混亂;國外大廠商目前也紛紛加入降價的行列,已經接近國內廠商的報價,市場競爭進一步加劇。

● 大量新型品牌電腦廠商產生造成市場混亂。

● 隨著我國加入WTO,市場逐步開放,國外公司更容易進入我國市場。

● PC機以外的產品沒有競爭能力。

5. 聯想微觀營銷環境由哪些方面構成

微觀環境由企業及其周圍的活動者組成,直接影響著企業為顧客服務的能力。它包括企業版內部環境、競爭者、權供應者、營銷中介、顧客或用戶、社會公眾等因素。
構成:
1. 政治法律環境
2.經濟環境
3.人口
4.社會文化環境
5.科技環境
6.自然環境

6. 聯想電腦目前的營銷狀況

筆記本很受歡迎!尤其是整體讓利1000元,性價比很高!有很多型號都已經沒有貨!
台式機家有的三個系列也很受歡迎!外觀很時尚,最主要的是質量很好!

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