汰漬洗衣粉市場調查報告總結

❶ 洗衣粉、洗滌劑對環境的危害調查報告1500字

防治水體污染、保護水資源已經成為當今全球性的重大問題。使用含磷洗衣粉會污染地表水質，造成 水生動物的死亡，特別是漁業養殖受到嚴重影響。究其原因是因為它使得水體富營養化，藻類植物瘋長，從而導致上述嚴重後果。含磷洗衣粉的危害真的有這么大嗎？帶著這一問題，我們利用課余時間對汨羅市桃林寺鎮溪流環境進行了調查研究。 一、含磷洗衣粉的危害 含磷洗衣粉雖然是一種去污能力強的化學合成洗滌劑，但它不僅對環境造成污染，也影響人體健康。 首先，含磷洗衣粉導致水質的富營養化。含磷洗衣粉中的磷本身並無危害，但是這種洗滌污水排放到河流湖泊中去以後，使水中含磷量升高，水質出現富營養化，導致各種藻類植物瘋狂繁殖，水草狂長，這些水生物死亡腐敗以後，會放出甲烷、硫化氫、氨等大量有毒有味氣體，使水質混濁發臭，水體缺氧，導致水中魚、蝦、貝類等水生物死亡，河流湖泊變成死水，嚴重影響周圍的生態環境。 其次，三聚磷酸鈉嚴重污染水源後，水質惡化渾濁，水中的各種有害物質通過地表滲透到我們的飲用水源，並與飲用水「混為一潭」，這樣，不知不覺地損害著我們的健康。 再次，三聚磷酸鈉和硅酸鈉對皮膚有強烈的刺激作用。表面活性劑有較強的脫脂作用，用洗衣粉搓洗衣服時，皮膚表面的油脂被洗掉，使皮膚的屏障作用遭到破壞，就會引起皮膚乾燥、皸裂、脫皮或皮膚炎症，甚至引發脫皮、起泡、發癢、裂口，並且經久不愈；而合成洗滌劑也成為接觸性皮炎、嬰兒尿布疹、掌跖角皮症等常見病的刺激源，用此類洗滌劑洗後晾乾的衣服還會讓人瘙癢不止。 此外，熒光增白劑能使人體細胞發生突變，誘發癌症，還會影響人的生殖能力等。如果用含磷洗衣粉來洗餐具、水果或蔬菜，人就會吃進殘留在上面的洗衣粉，其有毒有害物質在體內長期累積，會誘發肝癌。 二、人們對含磷洗衣粉的認識 我們在桃林寺鎮幾個商場隨機采訪了15名購買洗衣粉的顧客，他們大多不知道什麼是「禁磷令」，只有1人表示曾經聽說過，但也不知道到底含磷洗衣粉有什麼危害。大部分消費者表示，買洗衣粉主要考慮的是洗滌效果和品牌，只要價格差不多，買哪種洗衣粉都可以。 實際上，據我們在某超市的調查，同一品牌標明無磷的洗衣粉和未標明的同樣重量的洗衣粉（可能是含磷洗衣粉）價格基本一樣。 接受采訪的絕大多數市民表示，即使必須使用無磷洗衣粉，也不擔心洗衣粉漲價，因為洗衣粉相對來說，在人們的每月開支中只佔很小的部分。但也有市民表示，如果無磷洗衣粉的洗滌效果太差，可能還會選用含磷洗衣粉。三、含磷洗衣粉對桃林溪流污染情況桃林寺鎮過去居民少，計劃經濟時，肥皂要憑票購買，使用時很憐惜，洗衣粉更是奢侈品，那時生活污水對溪流污染少，溪流清澈見底，魚兒成群。進入上世紀90年代，居民成倍增加，特別是附近的學生老師人數大增，隨著經濟的高速增長，人們生活水平提高了，家家戶戶都用上了洗衣機，洗衣時全用洗衣粉，學生為了節省時間，大量放洗衣粉，衣服浸上幾個小時，再隨便搓幾下就完事，大量的洗衣粉就流入了桃林溪流中，而我們使用的大多是含磷洗衣粉。汨羅三中有160個寢室，按每個寢室一個月用4千克計算，每個月共用640千克洗衣粉。周圍住戶大約有500戶，按每戶每月用1千克計算，每月共用500千克。也就是說，每月至少有1140千克洗衣粉流入桃林溪流，這么多的洗衣粉流入，溪流不被污染才怪呢。現在的桃林溪流，水草旺盛，澡類植物瘋長，甚至阻斷了水流。溪流中水生物死亡腐敗以後，發出陣陣惡臭。四、現狀分析與討論 1．通過我們的調查，發現含磷洗衣粉對桃林寺鎮溪流已經造成嚴重危害，但是群眾對此認識不足，我們的調查問卷顯示有86%的人不知道其危害，很多人認為我們的行動是杞人憂天。 2．桃林寺鎮當地政府還沒有意識到溪流污染對未來發展的破壞作用，沒有採取有效的措施拯救桃林溪流。 3．我們建議大力加強環保宣傳工作，讓所有人都知道含磷洗衣粉的危害，自覺使用無磷洗衣粉取代含磷洗衣粉。

❷ 洗衣粉購買習慣調研報告如何寫那位朋友有參考一下！跪謝！1

洗衣粉購買習慣調研報告

調查時間：2014年03月24日-2014年03月24日

調研方式：賺零用APP在線調研

1、奧妙在洗衣粉市場上占據絕對優勢，汰漬和超能難以望其項背；

2、在洗衣粉購買渠道方面，家樂福/世紀聯華等大賣場/超級市場是消費者最常選擇的購買場所；

3、無磷洗衣粉和機洗洗衣粉是最受消費者歡迎的兩大類型；

4、11-20元是目前洗衣粉的主力消費價位

樣本設計

20-55歲的洗衣粉購買決策者；

計劃樣本：1000人；

實際合格樣本：907人

❸ 汰漬洗衣粉的營銷策劃怎麼寫呢（需1500字）

我給個寬架提示吧

首先產品的目標群體 分 家庭 部分[家庭是什麼人在用 關心點是什麼 ] 企業部版分[企業需要達權到的標準是什麼]
其次 自身產品的分析 產品自身的特點 品牌效應如何 在本行業屬於哪個層次。
再次 渠道怎麼走 拓展 展示
再次 促銷活動 怎麼開展 廣告如何結合 時候該採用事件營銷或現場應用等等
再次 整個策劃方案 的成本預算
最後 整個方案最後達到的預期結果

❹ 保潔公司汰漬洗衣粉調查問卷

問卷調查目前有幾個辦公軟體做的比較好，第一個是表單大師，邏輯比較強大，可以設置選擇了這個問題，才會出現那個問題。 第二個是金數據，但是金數據客服不怎麼好

❺ 關於對「家家宜」洗衣粉營銷戰略的總結

總結分析：

一、市場環境調研
行業現狀——前有狼，後有虎
眾所周知，洗滌用品是很大的一個市場，但同時又是一個競爭異常激烈的行業，在這個
行業中，眾多品牌起來又倒下去了，市場的殘酷讓一大批企業由盛及衰，在這個行業的企業如履薄冰。
從行業的宏觀方面觀察——改革開放以來，我國洗滌用品產量逐步增長。然而，從前幾年的市場數據看，洗衣粉市場管理較混亂，主要表現為競相降價和假冒偽劣產品充斥市場，企業經濟效益普遍較差。據不完全統計，肥（香）皂行業的虧損企業約佔35%，洗衣粉行業的虧損企業約佔15%，特別是一個地區限禁磷措施的出台給企業生產經營帶來了很大困難，而我國無磷洗衣粉的質量也曾一度令人擔憂，根據國家質量技術監督局對無磷洗衣粉質量進行的抽檢結果顯示，抽樣合格率僅為三成左右。
從競爭環境的微觀現實看——洗衣粉是中國快速消費品市場充分競爭的領域。洗衣粉行業品牌眾多，產品林立。有以量取勝的三大劍客——雕牌、奇強、立白風生水起，有跨國巨頭寶潔、聯合利華、日本花王等全力推動，有地方巨頭的龍盤虎踞，中國洗衣粉行業充滿了變化與變革的契機。但實際情況卻是中國洗衣粉企業生存狀況並不樂觀，尤其是一些中小企業，在實力雄厚的大企業夾擊之下，面臨著風雨飄搖的境地。
二、STP營銷
1、市場細分（S）
家家宜依據可衡量性、可盈利性、可進入性、差異性以及穩定性的五個金科玉律細分原則，按圖索驥地找到了立足之地。
從地理位置上定位本地居民；從人文變數上選定了女性，年齡在18～45周歲，收入處於白領階層；從心理變數上，圈定樂於嘗試新新事物，屬於時髦型的人群；站在行為變數的立場上，家家宜考慮的是首次使用者，尋求較高生活質量，重視個人衛生及個人護理的人群。
參照上述變數，有市場調查表明：超過90%的城市消費者（24～45歲主婦）被列為潛在消費者。
2、 目標選擇（T）
家家宜當機立斷，將本地戶口的主婦納入市場范疇，這也意味本戶口的主婦成為家家宜的主攻市場。經過對市場上同類產品的各種深入調查分析，我們發現了一個共性，即都在強調「高效能去污」，設想除了這點，還有沒有別的？洗衣粉倒底還能不能創建一個新的品類？如果能創建一個新品類，力爭做新品類的老大，在產品的新品類中力做老大，產品成為品牌將不是難度，家家宜帶著這個設想，進入七天多的探索過程，調研、分析、集思廣益，集體的智慧打開了這個夢想之門，「殺毒」、「消菌」「免消毒液」……！！！這些詞彙活躍地跳躍在策劃者的腦海中。隨著人們生活質量的不斷提高，康健、亞康健是人們最為關注的問題，也可以說是人們對自己的一種潛在需求，對產品的另一種高要求或對品牌附加值的一種渴望，由是我們假設產品能夠有效殺死衣物上附著的細菌，這將是產品的新品類，使人們對品牌能帶來的真正意義上的「干凈」，這將是一場新的概念革命、行業革命，必將引發一種神奇的銷售力，也有可能不久的將來會改變洗滌業的格局。
一般來說，洗衣粉的最基本屬性就是「能夠讓衣物干凈」而且還「不能傷害消費者的手」，因此，在大眾都熟悉無比的特性上不用再下大功夫去宣傳，在產品品牌的塑造上不必再過於強調這一點，否則容易陷入品牌庸俗化的誤區。於是，在眾多洗衣粉品牌一味強調「干凈」之類理念的同時，家家宜在此基礎上進行對品牌的升位策略，即採用「免加消毒液」這樣一個獨特而又新潮的概念。首創消毒、免加消毒液的洗消合一洗衣粉，這樣一來，就誕生了一個全新的品類，成為全國第一家生產消毒洗衣粉的企業，並順利取得中華預防學會認證（全國第一家到目前也是唯一一家）。而一些關於家家宜產品的數據更加加固了當初的設想：加入「特保膚」消毒因子的「家家宜」洗衣粉，不但能有效殺死衣服上的細菌，尤其對繁殖性的細菌殺滅率達到99.6%以上。
在中國傳統的家庭里，女主人是分管主要是後勤。她們將家庭的和睦作為自己的信念，再沒有任何事情能夠大於這項「事業」，所以家家宜在國內的市場規模有足夠的大，企業也值得為滿足目標市場而投入相當的人力、物力、財力。
3、市場定位（P）
在產品已是高度同質化的今天，產品推出必然以消費者需求為導向，滿足不同層次消費者需求的不同品級洗衣粉，這種專業的產品粉墨登場已是必然。如殺菌功能洗衣粉，增白功能的洗衣粉、或者專為滿足某一人群某一特殊需求的洗衣粉等等。機會點的空白，需要洗衣粉企業將其轉化為在一個領域內的精耕細作，另闢蹊徑，才能實現市場利益最大化。有效的實行市場細分策略，滿足不同要求消費者的需求，專業進取，縱向開拓的模式，也將為「慘淡經營」的洗衣粉行業開創一個新的格局。
在琳琅滿目的競品中，家家宜是作為洗滌市場的補缺者。它利用專營大企業忽略或不屑一顧的業務企業，占據大企業忽視和放棄的一些微小的細分市場，彌補洗滌市場的「空缺」。
洗滌市場上的主要競爭者包括：立白、汰漬、0M0、潔霸。它們的訴求點大致上一致——干凈、潔白，然而家家宜除菌洗衣粉顧名思議是「除菌」。故而，它的知名度能夠在短時間里以井噴式爆發。
三、營銷組合
1、產品策略
新產品構思的產生是基於經銷人員因經常接觸消費者，比較了解消費者的需求狀況和消費者對產品的不滿程度，因此他們提出的洗衣粉建議極具價值。家家宜的發音朗朗上口、還能准確描述品牌特徵的名字，而且還確定了一個親切而又具備大眾化。
經過多個款式的設計，最終客戶選擇了一個以俏皮的卡通式水晶小精靈為包裝「形象代言人」的設計方案，整體形象活潑開放，卻又不乏理性的收放，在恰當運用各種色彩協調搭配的同時，也在字體表現方式以及位置的選擇等方面做到更加趨於完美的形象，從而使「家家宜」的產品包裝設計成為各大賣場的一道亮麗風景線。
再則，在21條產品線上，採用了統一用「家家宜」這個品牌名稱。最後依靠高檔次、精美的包裝，再一次區別於其他產品，讓消費者在選購產品時愈加容易甄別。
隨著企業的逐步擴大，產品線也是一加在加。目前家家宜已經達到了21款不同類別的洗衣粉，這也在無形當中增強了企業的競爭能力，提高了盈利空間。
2、價格策略
在沒有預見金融危機之前，家家宜主要以保持或擴大市場佔有率為目標，即把保持和提高企業的市場佔有率或市場份額作為定價目標。當遭遇全球金融危機後，家家宜是以維持企業的生存為目標，為了保持繼續開工，企業制定了相對較低的價格。當然，在價格調整當中，企業採用的是暗降——捆綁式。捆綁的臉盆、圍裙、水桶等等，都附著了「家家宜」的LOGO。 在提高銷售量的同時，這也快速地提高了企業的知名度。
眼下的諸多行業是處在競爭壟斷的局面，趁著洗滌市場烽火連天的時候，家家宜另僻蹊徑，以需求導向定價的方法，針對不同區域的顧客採用了差異定價，而不是一棍子打死的全國統一市場價。
3、 分銷渠道
如何讓家家宜快速打入尋常百姓家，當然離不開中間商，尤其是快速消費的日用品。在市場經濟發達的今天，絕大多數製造商，並不是將其產品直接出售給最終用戶，而是通過中間商構成的分銷渠道系統。
家家宜採用的依然是傳統的扁平化銷售渠道，畢竟洗衣粉是日用品，所以網路銷售的不太現實是首當其沖的，因為洗衣粉本身的屬性都適合傳統，比如重量輕和體積小，難腐難蝕。
為鼓勵顧客、中間商盡心盡力扶持家家宜，公司喊出了「將以為經銷商、零批商、終端客戶創造豐厚、穩定的利潤為己任。」的口號。同時，為穩定市場秩序，確保品牌健康發展，公司將發給每個經銷商的產品加註跟蹤暗碼，杜絕市場沖貨、竄貨等違反行規的一切行為。
4、 促銷策略
家家宜為提升銷售規模，由國內著名4A廣告公司全程策劃的廣告巨片已選擇中央二套、中央三套、湖南衛視、安徽影視、等強視媒體進行大面積投放。同時還包括各種精美POP、DM單張、店招、試用裝等進行地毯式的地面廣告宣傳。持續實施高密度電視媒體投放，搭配著其他傳統性的廣告方式。
品牌的推廣不是單一的線下工作，而是通過採取以上「海陸空」集體作戰的方式才能產生非凡效應的過程，點、線、面集合推廣的綜合運用是品牌成長的市場基礎。
按照上述促銷組合的平衡，我們也就不難理解它階段性的成功是如何取得的！

❻ 洗衣粉 年終總結

我感覺現在的雕牌的不錯 是新出的那種

❼ 洗衣粉購買習慣調研報告

洗衣粉購買習慣調研報告

1、奧妙在洗衣粉市場上占據絕對優勢，汰漬和超能難以望其項背；

2、在洗衣粉購買渠道方面，家樂福/世紀聯華等大賣場/超級市場是消費者最常選擇的購買場所；

3、無磷洗衣粉和機洗洗衣粉是最受消費者歡迎的兩大類型；

4、11-20元是目前洗衣粉的主力消費價位

調查時間：2014年03月24日-2014年03月24日

調研方式：賺零用APP在線調研

樣本設計

20-55歲的洗衣粉購買決策者；

計劃樣本：1000人；

實際合格樣本：907人

11-20元是目前洗衣粉的主力消費價位