⑴ 同樣都是口紅,那高埠紅和普通口紅都有哪些不同呢
01成分原料以及工藝的區別
大牌之所以是大牌是為什麼?
營銷以及初定位是最重要的,這也是區分大牌與平價口紅最簡單最直接的方法,之前小咔不是出過一期口紅品牌排名么,第一名是CL,第二是CPB、嬌蘭、TF么,而一些平價口紅我記得是第5檔次著吧,主要還是因為大牌捨得營銷(有資本)
且初定為就是高端輕奢品
這一點就不多說了,應該是人人都明白的
那麼大牌口紅與平價口紅的3個區別,就是這樣了,你get到大牌與平價的差距在哪裡了嗎?看準著3個區別就好啦~
行了
以上就是今天的全部內容咯
⑵ ysl星辰口紅市場細分 目標市場 市場定位
YSL星辰口紅爆火背後的營銷——YSL星辰唇膏的市場細分、目標市場、市場定位:
1.話題營銷
「叫男朋友送你YSL星辰口紅他是什麼反應」這一話題的興起,便在各大社交平台上持續發酵。YSL首先確立了目標群體—年輕女性,讓她們參與進來,給天下情侶們一個秀恩愛的機會,也讓單身狗吐槽了一把。讓口紅成為情侶之間的感情粘合劑,也引發了眾多人的情感共鳴,男性不再為送女性什麼禮物而煩惱。同時,也為單身狗們提供了追求品質生活的機會。
2.差異化營銷
璀璨奪目顏值吸引無**性的喜愛,憑著它極具辨識度的外表——土豪亮金色,中間鏤空的圓環充滿的少女的氣息,還可以拆下來當戒指,而且膏體表面可有星星的圖案,最早還推出過星星口
紅,不怕塗著塗著就沒圖案了。另外,它還是奢侈品牌旗下產品,帶出門應該是值得小小炫耀的。
3.飢餓營銷
口紅被國外的專賣網站搶購一空,若不買似乎真的會錯過了。基於口紅的外包裝如此花心思深得女性喜歡,很難不讓人心動,所以就剁手買買買了! 買口紅的人更多是精神上的需求。
YSL的套路是值得參考的,不過要學會把握節奏。從線**驗到線上營銷,YSL做到了全覆蓋,成功與消費者產生需求互動,藉助朋友圈的口碑宣傳,網紅的親身試用,成功吸引了妹紙們的目光,營銷話題也牽扯到男朋友,即撩了妹,也撩了漢!雖然選題有點毀三觀,但如果換成一個更好的話題,讓男性群體成關注到女性美妝,那又會是另一個牛逼的營銷案例。從這一場勝利的營銷策略中要學**些什麼?
1.轉變營銷觀念。
根據馬斯洛需求理論告訴我們,每個需求層次上的消費者對產品的要求都不一樣,即不同產品滿足不同需求層次。需求層次越高,消費者就越不容易滿足。然而「消費者願意支付的價格約等於消費者獲得的滿意度」,也就是說消費者需求層次越高,消費者接受的產品定價也越高。在日益發展的社會環境下,消費者的心理需求增加,需要具有接**神內涵的商品,企業要全方位掌握消費者的心理,以此知道產品在終端的體現方式,注重從消費者心理出發。
2.關注營銷消費者行為的因素
一般女性消費者的消費行為存在許多偶然也是,如產品自身、周圍環境、消費心理等綜合影響,既有理性因素也有非理性因素。隨著市場競爭日益激烈,企業不僅要全面了解行業市場,整體把握消費者及其特徵,結合市場情況為產品進行定位,在生產、營銷和渠道選擇環節上要提供更多有價值的基礎支持,以便在產品、宣稱乃至品牌形象方面形成優勢,並長期處於優勢競爭地位,從而成功佔領市場份額。
3.走差異化產品策略
國內中小型企業不了規模、品牌、技術還是營銷渠道上都不能與國際巨頭相比,但是本土企業可以避其鋒芒,尋找自己的藍海市場,集中精力開發某個領域的特點產品,形成自己的技術優勢和品牌。在做某一品牌產品時,要慢慢細分產品,或者增加產品線,將精神內涵融入產品中,順應時代潮流,滿足消費者多方位需求。當然,如果過早擴張,不但分散精力,很有可能把最初的市場也丟掉了。
⑶ colorkey口紅市場前景
colorkey如果以唇釉來說的話,個人覺得市場前景還是很不錯的~
首先價格定位比專較合理,包裝上也屬有自己的品牌理念,總體使用感也不算太雷。一個國貨品牌開始請明星代言,一定程度代表這個品牌開始得到消費者的認可,進而達到收益價值的提升。
⑷ mac 口紅目標市場份額市場細分是什麼
我個人意見: 1、你要說,10年前,蘋果可能目標是一些細分市場,因為蘋果版系統的特殊權性,封閉,穩定,安全,追求高性能,那麼蘋果是一些特殊要求人士特別是設計人士,或者潮流人士的專好,而且蘋果有其特有的文化,完美,偏執,極簡,這是老喬時代蘋果的基調。所以那個時候,蘋果就是和X86架構做差異化的市場。 2、現在,現在用蘋果的人越來越多了,Iphone的普及,Mac用的人也越來越多,Apple早就是主流市場的主流消費品了,Win和OSX之間的兼容壁壘正在打破,所以,無所謂細分市場,也不細分了,apple已經堂而皇之的進入主流消費市場。
⑸ 卡姿蘭口紅戰略定位是什麼
屬於中端產品。口紅色系比較多,顏色也比較正。有霧面和滋潤型,也有混合型。個人覺得還是可以,之前用過卡姿蘭很多產品
⑹ 阿瑪尼的品牌定位
這個要看個人品味的,不過阿瑪尼總的來說品牌很不錯的
⑺ 各品牌化妝品的定位。
每個產品都有分系列的,以針對不同的年齡層次.我列下大概的特點吧,可能會有些出入,但差得不太多:
1.雅詩蘭黛 明星產品ANR系列,抗氧化抗衰老,比較滋潤,適合25歲以上皮膚問題比較嚴重的或者35歲以上的人使用
2.倩碧 明星產品三步曲,主要是保濕凈化無香精為主的特點
3.蘭蔻 明星產品具體的有點難說,但是主打是玫瑰優雅格調,每個系列的年齡層次都分得蠻清楚的,從年紀的控油,到20以上的水分緣,再到30幾歲的青春再生,40多歲的雕塑等等
4.嬌蘭 明星產品御庭蘭花系列,主打抗老緊致回春.
5.羽西 明星產品正紅色口紅,對這牌子接觸不多,雖然用過他們的東西,美白產品表現不錯,但他們的理念感覺很OL.
6.薇姿 明星產品溫泉礦物保濕霜,主打以溫泉礦物元素為主的產品.屬於歐美葯妝產品.我用過一些產品,它的油脂調護保濕霜對豆豆皮不錯,但是有吸油類的粉末,最後沒選擇長用.
7.理膚泉 和薇姿有點像,但是比薇姿更偏向於敏感皮膚一些.主打也是溫泉水.
(聽說這些溫泉水為主打的產品,其實溫泉水含量非常少,大概才百分之0點幾)
8.歐萊雅 歐萊雅品牌是歐萊雅公司名下直屬的品牌,歐萊雅公司有很多大的一線品牌,但歐萊雅本身的自有品牌卻以中低價位和性價比高著稱,具體明星產品不詳,部分產品不錯,我用得不多,但聽下來是比較年輕皮膚使用的那些口碑比較好.
9.蘭芝 明星產品,睡眠面膜.主打覆盆子和藍莓香調,以補水保濕為基礎的各項護理,比較適合20-35歲間的人.個人對韓妝不是很喜歡,以前有一段日子接觸蘭芝比較多,最後還是放棄了,發覺性價比實在不高.往往同價產品中,有好上許多倍的東西可以代替,睡眠面膜就是最典型的一例.
10.夢妝 韓國很大的一個化妝品公司,如果我沒記錯,蘭芝是其旗下的一個品牌,價位比蘭芝要低,相對蘭芝來說,夢妝這個直屬品牌的性價比要相對高些.
11.泊美 對這個牌子常聽說,可是沒用過...真的抱歉,這個品牌說不上來了.
12.ZA 以前一直以為這個牌子是美國的,後來才知道是日本的,對它的感覺一直就是略便宜和OLAY差不多的價位,以年輕時尚為主,高中大學比較多人會用他們家的兩用粉餅,我一直沒用,覺得粉粗了點.但口碑上仍是一個性價比比較高的品牌.
⑻ 紀梵希的市場定位
一、4G精神未變動過
以華貴典雅的產品風格享譽時尚界三十餘年的Givenchy,一直是時裝界中的翹楚。
Givenchy的4G標志分別代表古典 (Genteel)、優雅 (Grace)、愉悅 (Gaiety)以及Givenchy,這是當初法國設計大師Hubert de Givenchy創立Givenchy時所賦予的品牌精神。
紀梵希適合30-40的年齡,價位大概在300以上。
二、4G設計促使品牌發展
紀梵希的4G設計風格——Gneteel(古典)、Grace(優雅)、Gaiety(愉悅)、Givenchy(紀梵希)更衍生在同名的彩妝保養品牌上,讓女人對他鍾愛不已。屬於紀梵希的美麗篇章一頁又一頁,精彩而動人。
三、設計風格彰顯市場地位
紀梵希在幾十年的設計生涯中,曾為各種年齡、各種身份的名流設計服裝。如著名的溫莎公爵夫人、摩納哥格雷絲公主、羅蘭·巴朵、瑪麗·柯林斯、索菲亞·羅蘭、伊麗莎白·泰勒、達西·米勒等。
紀梵希既能設計令人驚嘆的華貴的宮廷樣式服裝,也能設計充滿活力、青春的時尚風格。紀梵希總能屹立在他所處的不同時期的時尚潮頭,弄潮於變幻莫測的流行中,得心應手。
(8)高埠紅的市場定位擴展閱讀:
品牌標識
其標記是4個「G」字母的變形組和黑體字GⅣENCHY字樣,堪稱Givenchy的金字招牌。經典、高貴、時髦,這就是被稱為法國時裝界的紳士的Givenchy的風格所在。
1952年,紀梵希這個品牌在法國正式誕生。它是以其創始人、第一位首席設計師休伯特·德·紀梵希(Hubert de Givenchy)命名的。
幾十年來,這一品牌一直保持著「優雅的風格」,在時裝界幾乎成了「優雅」的代名詞。而紀梵希本人在任何場合出現總是一副儒雅氣度和爽潔不俗的外形,因而被譽為「時裝界的紳士」。
直到1995年7月11日紀梵希在他的最後一次高級時裝發布會後宣告引退。紀梵希的這台展示會是空前的,也是令人難忘的。「時尚、簡潔、女性化」——人們在他塑造的活潑而優雅的女性形象中重溫了這一品牌多年來的風格本質。