營銷策劃ppt怎麼做

㈠ 營銷方案怎麼策劃該怎麼做

一、了解現狀。
1、市場形勢。包括市場規模與增長，過去幾年的總量，不同地區的銷量，顧客消費變化的趨勢。
2、產品情況。包括過去幾年產品的價格、銷量、利潤等。
3、競爭情況。包括競爭對手的市場規模、目標消費者、產品質量、價格、渠道等。
4、分銷渠道。本企業各渠道的銷售情況，各渠道的相對重要性及變化情況，各經銷商經營能力的變化和激勵措施的投入等。
5、宏觀環境的變化。

二、運用SWOT分析法進行情況分析。
1、通過機會、威脅分析，找出外部影響企業未來的因素。
2、通過優勢、劣勢分析，說明企業內部情況。
3、通過以上分析，確定營銷計劃中必須強調、突出的部分。

三、明確目標。企業想要通過此次營銷活動達到什麼樣的目標或目的。

四、制定發展戰略。發展戰略主要包括以下三個方面：
1、目標市場戰略。即企業准備進入的細分市場，考慮運用多少資源、力量。
2、市場營銷組合策略。針對目標市場，採取什麼樣的價格、產品、渠道、促銷。
3、營銷預算。

五、制定行動方案。包括任務時間、地點、人員安排、經費、物資、負責人等，最好用表格形式列出來，使人一目瞭然。

六、預測效果。以上步驟均完成後，應對其進行經濟效果的預測（如編制損益報告等）。

七、制定監管措施和應急預案。

八、編制營銷活動策劃書。內容主要包括：
1、前言。
2、綱要（目錄）。
3、正文。包括市場現狀描述、市場分析、營銷組合及策略、預算費用、效果預估、應急預案等。
4、附件。包括各種文稿、分活動策劃書等。

㈡ 如何做好營銷方案，演示文稿最好！！很急的！！！

看過影片《小鬼當家》的人對於信用卡的"魔力"有著深刻印象--一個與父母坐錯飛機的十歲男孩，憑借父親的一張信用卡便可以在紐約過著貴族般的生活：住五星級酒店、享用美味的奶油大餐、坐著豪華林肯買玩具。在影片中，信用卡的效用被最大化地彰顯出來。

在如今"卡時代"的現實生活中，除過銀行卡之外，五花八門的消費卡紛紛出現，持卡消費已經成為都市生活中的重要消費方式之一，如今的消費卡也早已打破了單一的購物功能，商家們推出的個人消費卡數不勝數，如美容卡、健身卡、餐卡、超市會員卡、洗車卡、電卡水卡煤氣卡、泊車卡、業主卡、會員卡、貴賓卡、包月卡、儲值卡、優惠卡等等，小到吃飯穿衣，大到買房買車，各種各樣的卡已經融入到人們的生活當中。

縱觀目前各行業所推出的個人消費卡，我們可以看出，個人消費卡在過去一直是高消費的"符號"，是"貴族"的身份象徵。而現在，個人消費卡已經開始轉向平民化，真正成為大眾消費的一種便捷方式，也成為商家進行經營和管理的一種有效工具。從卡的性能上看，過去只具"象徵"意義的消費卡變成了具有實際支付、信息交流功能的條碼卡、磁卡、射頻卡以及指紋識別卡等消費卡，這些有實際信息讀取功能的個人消費卡，其基本功能是要依託信息識別軟硬體系統支持才能實現--這就為諸多的消費卡方案提供商及開發商提供了廣闊的市場空間。

據了解，目前在甘肅及西北省區市場上，卡類消費的主體行業是餐飲、酒店、娛樂、美容、健身、洗浴、零售、超市等服務行業，而且隨著行業發展，越來越多的商家開始利用消費卡系統管理客戶和會員，因此促生了一大批從事消費卡管理軟體供應和開發的軟體商、集成商。據統計，僅蘭州從事此類業務的IT商家就達30多家。業內預測，隨著消費卡市場的不斷擴大，這一市場的商機也會越來越多，而從事消費卡方案業務的商家數量也會劇增。

個性化產品迎合個性化市場

由於消費卡的功能不同，推出消費卡商家的需求也不同，因此，使用消費卡管理系統的企業，對於軟體的功能要求也大不相同，不同行業、不同商家有著不同的軟體需求。例如，餐飲軟體要有計算菜價成本的功能，健身俱樂部系統要有會員入場刷卡和會員請假等各需求。而且同一行業的企業，也存在著不同的應用需求，例如酒店行業，星級不一樣，需求也不同，一些星級較低的酒店只需要酒店客房和餐飲的軟體基本管理功能，而星級較高的酒店則可能要求包括電子門鎖、商務中心、上網收費在內的成套解決方案。

針對不同行業、不同企業的個性化需求，就要求從事卡類業務的商家提供不同的解決方案。盡管市場上目前有許多版本的消費卡管理系統，但面對每個商家的具體要求，系統商必須要有二次開發或自主研發的能力。而這種研發能力，恰恰是蘭州大多數從事消費卡管理系統營銷的企業所缺乏的。

據了解，蘭州卓元科技有限公司在消費卡管理系統有著較多的應用案例，是目前蘭州有研發實力的軟體開發商之一，其自主開發的"卓元系列會員管理系統"目前已被多家使用消費卡的企業所採用，在行業用戶中有良好的應用口碑。筆者在卓元公司采訪中了解到，卓元系列會員管理系統，充分考慮了各行業用戶的個性需求，有餐飲、娛樂、美容、健身、洗浴、零售、超市等多個行業的專用版本，而且針對各應用企業情況的不同，每個行業版本又推出連鎖版、網路版、單機標准版、增強版等，產品高度細化，與各消費卡使用企業的需求高度契合。產品的細分化、個性化特色十分明顯。

筆者得知，卓元系列管理系統取得到了多個行業用戶的青睞，僅在近期，已連續中標了平涼三中校園一卡通工程、酒泉衛星發射中心《綜合條碼信息系統》的軟體研發及集成項目，此外，甘肅最具規模瑜伽會所--伊人瑜伽選用了卓元《美容會所管理軟體》，全國連鎖健身品牌公司浩沙健身俱樂部，在蘭州萬盛會所開業之前就選定了卓元《健身俱樂部管理軟體》。這些較有影響的案例，在蘭州及甘肅的美容、健身、超市等行業已成為樣板工程。

卓元科技有限公司總經理白河在談到如何贏取消費卡市場商機時，他同樣認為，以個性化產品適應客戶的個性化需求是最核心的手段。筆者得知，近期即將在萬盛大廈開業的蘭州浩沙健身俱樂部萬盛店，店方為實現其消費卡管理功能，之前曾試用過多個版本的會員管理系統，其中也包括北京某品牌會員管理軟體，但始終難以解決一些細化的應用難題，操作不便，例如如何用軟體為會員照相，如何將丟失的會員卡列入黑名單等等，這些看似細微的問題，恰恰被一些通路消費卡管理系統所忽略。卓元公司在承接該項業務之後，憑借自主研發的《健身俱樂部管理軟體》，輕松解決了這些應用需求，贏得了用戶的信任。

卓元公司白河經理告訴筆者，"卓元系列會員管理系統"已經在北京、上海、鄭州、西安、青海等外地市場建立了代理渠道，並且已有成功的應用案例。近期卓元將把這一產品進行全位包裝，使其在軟體終端店面上架銷售。

營銷方案個性化

據了解，目前從事消費卡方案營銷業務的商家，大多都經營售飯機、POS機、考勤機、讀卡器、條碼列印機等硬體產品，這些產品多為通路產品，已經不能成為消費卡方案營銷企業爭取客源的核心因素。目前在蘭州，消費卡方案商良莠不齊，對於客戶的競爭已十分激烈。各商家競爭的核心不僅是符合實際需求的解決方案，而更是商家自身有競爭力的營銷方案。

筆者在采訪時得知，去年蘭州某大學的售飯系統招標，眾多商家競標，最後勝出的商家的競標方案在一些IT硬體供應商看來幾乎不可思議。該商家中標的方案是，為該大學免費供應售飯機、讀卡器、列印機、計算機等售飯系統所需一切硬體，同時免費提供成套的軟體解決方案。商家提出的惟一要求是：學校必須每年從該商家采購3000張學生就餐卡。

其實，這是一套較有競爭力的營銷方案，商家的利潤最終從後期售出的大批學生就餐卡上逐年獲得。

看來，如何在激烈競爭的市場中研究客戶的應用需求，制定出有競爭力的營銷方案也是消費卡系統營銷企業贏取客戶的重點。

卓元公司針對行業客戶設計了調查表，這份調查表不僅了解了客戶的應用需求，並對潛在客戶的資金投入進行摸底，以調查表的方式為用戶設計完整解決方案的同時，完成對該用戶實施何種營銷方案的設計。此外，卓元公司了以"購硬體送軟體"、"購軟體送硬體"的打包營銷方案，對於一些購買高額系統軟體的客戶，卓元公司會贈送客戶相應硬體，對於購買大量硬體，卓元會根據其需求贈送管理系統軟體等。這種軟硬體相互帶動的營銷方式值得借鑒。

總而言之，在消費卡方案市場上，只有調查用戶需求，以個性化的產品、個性化的營銷方案來滿足用戶，並且有較為成功的行業典型案例，消費卡方案提供商才會長足發展，才會在消費卡"平民化浪潮"中分享更多的"蛋糕"。
http://www2.snxy.com/dirsystem/club/printpage.asp?BoardID=9&ID=8354
http://www.cnhelper.com/bbs/disp.asp?bid=6777&disp=all
http://www.jifencn.com/Html/jifencn_hope/141056642.html
http://..com/question/9252991.html
http://www.dytelecom.cn/Article_Print.asp?ArticleID=276
http://www.tianyablog.com/blogger/post_show.asp?idWriter=0&Key=0&BlogID=225912&PostID=5391347
請參考！

㈢ 如何做好一份市場營銷策劃方案

寫營銷方案總共有八大步驟：

一、了解現狀。
1、市場形勢。包括市場規模與增長，過去幾年的總量，不同地區的銷量，顧客消費變化的趨勢。
2、產品情況。包括過去幾年產品的價格、銷量、利潤等。
3、競爭情況。包括競爭對手的市場規模、目標消費者、產品質量、價格、渠道等。
4、分銷渠道。本企業各渠道的銷售情況，各渠道的相對重要性及變化情況，各經銷商經營能力的變化和激勵措施的投入等。
5、宏觀環境的變化。

二、運用SWOT分析法進行情況分析。
1、通過機會、威脅分析，找出外部影響企業未來的因素。
2、通過優勢、劣勢分析，說明企業內部情況。
3、通過以上分析，確定營銷計劃中必須強調、突出的部分。

三、明確目標。企業想要通過此次營銷活動達到什麼樣的目標或目的。

四、制定發展戰略。發展戰略主要包括以下三個方面：
1、目標市場戰略。即企業准備進入的細分市場，考慮運用多少資源、力量。
2、市場營銷組合策略。針對目標市場，採取什麼樣的價格、產品、渠道、促銷。
3、營銷預算。

五、制定行動方案。包括任務時間、地點、人員安排、經費、物資、負責人等，最好用表格形式列出來，使人一目瞭然。

六、預測效果。以上步驟均完成後，應對其進行經濟效果的預測（如編制損益報告等）。

七、制定監管措施和應急預案。

八、編制營銷活動策劃書。內容主要包括：
1、前言。
2、綱要（目錄）。
3、正文。包括市場現狀描述、市場分析、營銷組合及策略、預算費用、效果預估、應急預案等。
4、附件。包括各種文稿、分活動策劃書等。

㈣ 營銷策劃是應怎麼做

營銷策劃書的格式要素
1、封面。①策劃書的名稱；②被策劃的客戶；③策劃機構或策劃人的名稱；④策劃完成日期及本策劃適用時間段。 2、前言。簡單介紹委託情況，策劃目的地意義，以及策劃的概略情況。 3、目錄。 4、概要提示。閱讀者通過概要提示，可以大致理解策劃內容的要點。 5、正文。這里以一般整體策劃書為例簡單介紹。 1）營銷策劃的目的：如，企業開張尹始，尚無一套系統營銷方略，因而需要根據市場特點策劃出一套行銷計劃。 2）企業背景狀況分析。 3）營銷環境分析： ①當前市場狀況及市場前景分析： A、產品的市場性、現實市場及潛在市場狀況。 B、市場成長狀況，產品目前處於市場生命周期的哪一階段上。對於不同市場階段上的產品公司營銷側重點如何，相應營銷策略效果怎樣，需求變化對產品市場的影響。 C、消費者的接受性，這一內容需要策劃者憑借已掌握的資料分析產品市場發展前景。 如台灣一品牌的漱口水《「德恩耐」行銷與廣告策劃案》中策劃者對德恩耐進入市場風險的分析，產品市場的判斷頗為精彩。如對產品市場成長性分析中指出：以同類產品「李施德林」的良好業績說明「德」進入市場風險小；另一同類產品「速可凈」上市受普遍接受說明「李施德林」有缺陷；漱口水屬家庭成員使用品，市場大；生活水平提高，中、上階層增多，顯示其將來市場成長。 ②對產品市場影響因素進行分析。 主要是對影響產品的不可控因素進行分析：如宏觀環境、政治環境、居民經濟條件，如消費者收入水平、消費結構的變化、消費心理等，對一些受科技發展影響較大的產品如：計算機、家用電器等產品的營銷策劃中還需要考慮技術發展趨勢方向的影響。 4）市場機會與問題分析 營銷方案，是對市場機會的把握和策略的運用，因此分析市場機會，就成了營銷策劃的關鍵。只是找准了市場機會，策劃就成功了一半。 ①針對產品目前營銷現狀進行問題分析。一般營銷中存在的具體問題，表現為多方面： 企業知名度不高，形象不佳影響產品銷售； 產品質量不過關，功能不全，被消費者冷落； 產品包裝太差，提不起消費者的購買興趣，產品價格定位不當； 銷售渠道不暢，或渠道選擇有誤，使銷售受阻； 促銷方式不務，消費者不了解企業產品； 服務質量太差，令消費者不滿；? 售後保證缺乏，消費者購後顧慮多等都可以是營銷中存在的問題。 ②針對產品特點分析優、劣勢。從問題中找劣勢予以克服，從優勢中找機會，發掘其市場潛力。分析各目標市場或消費群特點進行市場細分，對不同的消費需求盡量予以滿足，抓住主要消費群作為營銷重點，找出與競爭對手差距，把握利用好市場機會。 5）營銷目標 營銷目標是在前面目的任務基礎上公司所要實現的具體目標，即營銷策劃方案執行期間，經濟效益目標達到：總銷售量為×××萬件，預計毛利×××萬元，市場佔有率實現××。 6）營銷戰略（具體行銷方案） ①營銷宗旨，一般企業可以注重這樣幾方面： 以強有力的廣告宣傳攻勢順利拓展市場，為產品准確定位，突出產品特色，採取差異化營銷策略； 以產品主要消費群體為產品的營銷重點； 建立起點廣面寬的銷售渠道，不斷拓寬銷售區域等。 ②產品策略：通過前面產品市場機會與問題分析，提出合理的產品策略建議，形成有效的4P組合，達到最佳效果。 產品定位。產品市場定位的關鍵主要在顧客心目中尋找一個空位，使產品迅速啟動市場； 產品質量功能方案。產品質量就是產品的市場生命。企業對產品應有完善的質量保證體系； 產品品牌。要形成一定知名度，、美譽度，樹立消費者心目中的知名品牌，必須有強烈的創牌意識； 產品包裝。包裝作為產品給消費者的第一印象，需要能迎合消費者使其滿意的包裝策略；? 產品服務。策劃中要注意產品服務方式、服務質量的改善和提高。 ③價格策略。這里只強調幾個普遍性原則： 拉大批零差價，調動批發商、中間商積極性； 給予適當數量折扣，鼓勵多購；? 以成本為基礎，以同類產品價格為參考。使產品價格更具競爭力。若企業以產品價格為營銷優勢的則更應注重價格策略的制訂。 ④銷售渠道。產品目前銷售渠道狀況如何對銷售渠道的拓展有何計劃，採取一些實惠政策鼓勵中間商、代理商的銷售積極性或制定適當的獎勵政策。 ⑤廣告宣傳。 A、原則：服從公司整體營銷宣傳策略，樹立產品形象，同時注重樹立公司形象；長期化：廣告宣傳商品個性不宜變來變去，變多功能了，消費者會不認識商品，反而使老主顧也覺得陌生，所以，在一定時段上應推出一致的廣告宣傳；廣泛化：選擇廣告宣傳媒體多樣式化的同時，注重抓宣傳效果好的方式；不定期的配合階段性的促銷活動，掌握適當時機，及時、靈活的進行，如重大節假日，公司有紀念意義的活動等。 B、實施步驟可按以下方式進行：策劃期內前期推出產品形象廣告；銷後適時推出誠征代理商廣告；節假日、重大活動前推出促銷廣告；把握時機進行公關活動，接觸消費者；積極利用新聞媒介，善於創造利用新聞事件提高企業產品知名度。 ⑥具體行動方案。 根據策劃期內各時間段特點，推出各項具體行動方案。行動方案要細致、周密，操作性強又不乏靈活性。還要考慮費用支出，一切量力而行，盡量以較低費用取得良好效果為原則。尤其應該注意季節性產品淡、旺季營銷側重點，抓住旺季營銷優勢。 7）策劃方案各項費用預算。這一部分記載的是整個營銷方案推進過程中的費用投入，包括營銷過程中的總費用、階段費用、項目費用等，其原則是以較少投入獲得最優效果。費用預算方法在此不再詳談，企業可憑借經驗，具體分析制定。 8）方案調整。 這一部分是作為策劃方案的補充部分。在方案執行中都可能出現與現實情況不相適應的地方，因此方案貫徹必須隨時根據市場的反饋及時對方案進行調整。? 營銷策劃書的編制一般由以上幾項內容構成。企業產品不同，營銷目標不同則所側重的各項內容在編制上也可有詳略取捨 6、結束語。 選擇直銷公司的關鍵：一、 公司 二、 產品： 三、 制度 四、 切 入時機五、 團隊、系統，工具。 7、附錄。

㈤ 市場營銷策略方案ppt怎麼做啊

確定營銷策略的思路，寫好目錄，選好PPT模板，多和同行交流！

㈥ 如何做一個成功的營銷策劃方案

第一 了解公司產品目前存在的問題及現狀
第二 搜集資料（部分資料可以二手獲取、有部分需要進行市場調查）
第三 分析搜集的資料，根據資料制定方案
第四 實施
第五 跟蹤 反饋 調整

㈦ 怎麼做好營銷策劃

所有成功的大型活動的開展都離不開策劃。一個成功營銷活動的進行，更離不開策劃。那麼怎麼去策劃，該怎麼策劃，才能達到我們想要的結果？事實上，成功的策劃都是有其共性的。他們都遵循了一些營銷的基本原則，符合了某項社會的需求，滿足了大家的某種心理，因此它才成為了一場成功的營銷策劃。成功的營銷策劃遵循了以下的基本原則:

可操作性直接決定能不能實施

一次成功的營銷活動，必然滿足以上的全部基本原則。如果有哪一點沒有做好，勢必導致營銷活動難以推進，甚至給企業造成極大的負面影響。因此我們每一個營銷策劃人員都要謹記這些基本原則。

㈧ 營銷方案與ppt的做法怎麼做

1.確定產品的質量，規格，特徵。
2.確定產品受眾：年齡段，性別。
3.營銷的場所。4.營銷銷的人員安排。5.時間安排。。。

㈨ 微信營銷策劃方案，到底該怎麼做.ppt

優點：
1、點對點精準營銷： 微信擁有龐大的用戶群，藉助移動終端、天然的社交和位置定位等優勢，每個信息都是可以推送的，能夠讓每個個體都有機會接收到這個信息，繼而幫助商家實現點對點精準化營銷；
2、形式靈活多樣化：用戶可以使用「漂流瓶」發布語音或者文字然後投入大海中，如果有其他用戶「撈」到則可以展開對話；
3、位置簽名：商家可以利用「用戶簽名檔」這個免費的廣告位為自己做宣傳，附近的微信用戶就能看到商家的信息；
4、二維碼：用戶可以通過掃描識別二維碼身份來添加朋友、關注企業賬號；企業則可以設定自己品牌的二維碼，用折扣和優惠來吸引用戶關注，開拓O2O的營銷模式；
5、開放平台：通過微信開放平台，應用開發者可以接入第三方應用，還可以將應用的LOGO放入微信附件欄，使用戶可以方便地在會話中調用第三方應用進行內容選擇與分享。
微信營銷的缺點：
1、用戶隱私問題：微信是一種基於用戶位置信息的社交軟體，作為一個社交平台，其安全隱患還是比較明顯的。用戶在使用微信的過程中，可能稍不注意就泄露用戶個人信息，這為用戶個人隱私帶來困擾。
2、用戶安全問題：二維碼是移動互聯網的入口，伴隨著網路和智能手機硬體的普及，二維碼技術更是成為了手機病毒、釣魚網站傳播的新渠道。如果沒有規范的管理措施跟進，作為用戶的身份與消費憑證的二維碼，一旦被不法分子利用，就可以更輕松地進行網路詐騙以及在相關消費場所渾水摸魚。
3、微信平台的使用缺陷問題：微信不顯示用戶是否在線狀態的問題，微信不像QQ那樣顯示對方是否在線，很多個人用戶在使用時無法及時與對方溝通。