史丹利營銷渠道分析

Ⅰ 史丹利的簡介

史丹利百得公司是2010年由原史丹利公司和原百得公司合並組建而成。
自品牌創建以來，史丹利不斷推出一流的五金和工具產品，其中許多產品都是五金的第一代產品。史丹利於1869年開始生產五金配件，1899年生產出全球第一片滾珠合頁，獲得第一個滾珠合頁專利。經過160多年的發展，如今已成為業務覆蓋全球的主營五金、工具、安防和門類產品的跨國集團公司，在全球20多個國家設有一百多個分支機構，營銷網路遍布全球。自1966年在紐約證券交易所上市以來，美國史丹利公司一直是美國標准普爾500強企業之一。歷經百年積淀，史丹利品牌已經成為世界上最值得信任、擁有卓越品質和極具價值的代名詞。在全球，一些標志性工程建築都指定使用了史丹利五金產品，如美國白宮、英國白金漢宮、紐約世貿大廈、馬來西亞雙子塔等。
2010年3月15日，史丹利公司宣布與百得公司合並組建「史丹利百得公司」。通過此次強強聯合，史丹利百得公司將成為世界工具行業更具核心競爭力，更具專業性和信賴性的工業及家用手工具、電動工具、氣動工具、存儲設備製造商，致力為共同的客戶提供更加專業化的產品和服務。
2011年9月23日，史丹利在南京發布史丹利電動工具，從此標志著擁有170年發展史的「世界工具專家」史丹利正式進軍電動工具領域，進一步拓展了產品業務線。
2012年12月，美國證券交易所上市公司美國品譜控股公司（Spectrum Brands）（NYSE:SPB)）以14億美金收購了具有五金之王美譽的史丹利百得五金及家居事業集團（HHI）。 史丹利百得，致力於為您提供整合的工具解決方案。
1843年,弗雷德里克.史丹利在美國康涅狄格州新布萊頓開創了史丹利公司的前身，最早是一家專門製造鉸鏈，門閂和其它門窗五金產品的小作坊。從成立伊始史丹利就是一家熱衷於創造的公司，設計、發明了眾多直到今天仍然被廣泛使用的五金工具產品。特別是世界第一把捲尺的誕生，大大改變了人們的工作方式，為加速人類工業化進程起到不可磨滅的作用。 2010年3月15日，史丹利公司宣布與百得公司合並組建「史丹利百得公司」，百得公司是世界領先的電動工具製造商。通過此次強強聯合，史丹利百得公司將成為世界工具行業更具核心競爭力，更具專業性和信賴性的工業及家用手工具、電動工具、氣動工具、存儲設備製造商，致力為共同的客戶提供更加專業化的產品和服務。現在，史丹利百得的產品正在為包括石化、核電、風能、高速鐵路、地鐵、輸變電、汽車、通用製造業等眾多工業領域提供服務與支持。
近170年的歷史，史丹利百得已經成長壯大為一個世界性的，具有高度信賴感，高價值的全球品牌，成為全世界最大的工具產品的製造商，旗下擁有Stanley, Proto, Facom，Racing，Virax，Black&Decker，DeWALT，Vidmar，LaBounty，Bostitch等多個一線工具品牌，奠定了在世界工具領域不可動搖的領導地位。如今，史丹利百得在美國、歐洲、加拿大、澳大利亞、遠東地區和拉丁美洲設有業務分支機構，年營業額達到近100億美元。史丹利百得為整個工業市場提供了數以萬計的新產品，銷售網路遍布130多個國家和地區，產品適合各種類型工業用戶，成為名副其實的世界工具專家。
放眼未來，史丹利百得將用更優質的產品更全面的服務為世界貢獻整合的工具設備解決方案。

Ⅱ 史丹利和世達哪個好

他們所生產產品在消費者心目中的認知程度是怎樣的！
雙方公司在中國所採取的戰略布置是怎樣的。
如，分銷渠道，市場佔有量等

Ⅲ 史丹利(stanley)代理商有哪些

史丹利(stanley)代理商：
1.Premier Farnell
2.AO-Electronics (傲壹電子)
3.Digi-Key (得捷電子)
4.Arrow (艾睿電子)

Ⅳ 史丹利工具的銷售網路

2012年1月史丹利與天貓合作，開啟天貓商城史丹利官方旗艦店，銷售史丹利 百得產品，內開啟容了中國的電子商務征程。
2012年11月11號，天貓雙11購物狂歡節，史丹利官方旗艦店日銷售過百萬，位居天貓五金工具銷量排行榜頭把交椅。

Ⅳ 史丹利工具的品牌介紹

stanley是世界性工具品牌,產品一直以精湛的工藝,穩定的質量享譽世界.產品主要分為機工類,夾持類,緊固類,切割類,測量類,敲擊類,表面修正類,組套工具等10大類.

Ⅵ 化肥市場營銷策劃方案

一、宗旨。也就是你開展這次化肥市場營次活動的意義，為什麼開展這次活動等。版
二、前期准備。在權整個化肥營銷活動前，要先制定行動方案，安排好人員，調整好各部門的關系，並且要制定大家共同遵守的制度。
三、方案實施：
1、對化肥市場進行分析。包括過去幾年化肥市場的總量、總額、不同地區的銷售；化肥過去幾年的價格、利潤、差額；主要競爭者，它的規模、目標、市場佔有略等 ；化肥的各個分銷渠道，各渠道的相對重要性等。
2、運用SWOT分析法（機會、威脅、優勢、劣勢）對化肥市場進行分析。
3、指出化肥市場面對的主要問題和對未來的主要假設。
4、設定化肥企業的目標，包括銷量、價位、鋪貨渠道等。
5、選擇營銷戰略。要注意考慮化肥企業的目標市場、核心定位、市場營銷組合、活動的預算等。
6、確定活動的方案。必須具體到時間、地點、人員安排、預算費用，要把各個環節都安排好，不能出錯。
7、對營銷活動進行管理、監督、控制。保證各個環節進度合理、花費明朗、人員安排合理。
四：活動總結。進行化肥營銷活動的效果評估，找出不足的地方加以改進，對經驗要加以總結。

Ⅶ 史丹利的基本情況

史丹利化肥有限公司由山東臨沂華豐化肥有限公司

Ⅷ 史丹利的介紹

史丹利（英文Stanley），爵士作曲家 環球唱片知名音樂人，香港作曲家及作詞家協會會員等職位。曾為劉德華、黃安等多名明星製作多曲歌曲。