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優品營銷策劃

發布時間:2020-12-17 06:05:19

㈠ 聚美優品的營銷策劃人是誰

應該就是陳歐自己吧。 他是正規的MBA畢業,綜合素質比較高。

營銷固然重版要,但是哪個公司也都沒有權無數的好營銷創意,其實重在價值觀。

比如一開始淘寶的營銷就不怎麼樣,但是價值觀是符合市場以及社會正常發展需求的。

還有GE,其實比較一下這些大公司,營銷方面並不是很厲害,做的很多廣告也相當差,但是好在他們的價值觀正確,即使有錯的地方,消費者也不會拋棄他們。

營銷其實真沒什麼,只是被妖魔化了。而企業,產品的最終目的是服務。是價值觀的真實體現。

㈡ 新媒體運營要學哪些內容

㈢ 名創優品的品牌策略是什麼

品牌策略是一系列能夠產生品牌積累的企業管理與市場營銷方法,包括4P與品牌識別在內的所有要素。主要有:品牌化決策、品牌使用者決策、品牌名稱決策、品牌戰略決策、品牌再定位決策、品牌延伸策略、品牌更新。
產品線擴展策略。此策略就是指企業增加某一產品線的產品時仍沿用原有的品牌。企業生產的新產品可以是現有產品的改進,例如改變產品包裝、風格或者增加新性能等。不同的產品可以滿足消費者的不同需求,此策略可以充分地利用了企業過剩的生產能力,填補市場空隙,擴大消費群,增加企業的利潤。然而產品線擴展有可能會使企業品牌喪失了原有的意義,反而無法提高消費者對企業品牌的認知度和信賴度,因此,國際品牌網提醒企業經營者,採用此策略,一定要使消費者能夠區別出各種產品,避免出現同一產品線的新老產品競爭的局面。
多品牌策略。此策略就是企業在相同產品類別中引進多個品牌,建立多品牌組合,以最大限度地覆蓋市場。隨著市場不斷成熟,消費者的需求也日益細分化,企業實施多品牌戰略,能夠滿足不同目標客戶群的需求,從而擴展市場份額。採用此策略最典型並且最成功的企業當屬寶潔公司。其同時生產經營「飄柔」、「海飛絲」、「潘婷」、「汰漬」、「舒[1] 膚佳」等產品,總體銷售額多年居同類產品前三名。
品牌重新定位策略。當企業的競爭品牌侵佔了企業品牌的一部分,使企業的品牌市場份額有所減少,或者是消費者的偏好發生了轉移,原有的品牌定位無法給消費者帶來更高層次的需求,企業就必須開始給自己的品牌重新定位,以再次贏取目標消費者的「芳心」。那麼企業應如何做品牌重新定位決策呢?以深圳太太口服液為例,最初上市的太太口服液是以直接訴求治黃褐斑而被消費者認可的,但產品出來利益承諾之外,在品牌定位方面、功能定位是其立於市場的唯一根基。盡管後來請了巨星毛阿敏做廣告,擴大了知名度,但其品牌定位不夠清晰,造成品牌形象和銷售額沒有多大提升。後來企業對品牌進行了重新定位,將太太口服液定位在為現代女性追求外在美的一個中葯產品,讓女性更自信、更獨立、更漂亮,避免重蹈蜂王漿、花粉等眾多保健品唯一功能論的覆轍。其後,企業又從太太口服液的獨特賣點上挖掘品牌新的生命力,把太太品牌定位為全中葯成分的口服液,由內而外的美容護膚品。重新定位後的太太口服液不但在風雲變幻的保健品市場創造了一個奇跡,更成功地塑造和培植了一個富有生命力的品牌。

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