競品營銷分析ppt模板

㈠ 競品營銷分析報告怎麼做啊

這些靠人工收集分析太耗費時間，建議你找外包做，文軍營銷就很好，他們的產品WJMonitor輿情之聲可以做這個的。

㈡ 產品經理競品SWOT分析模板有人有嗎

產品經理競品SWOT分析模板，這是很多人想要的素材。這些工具使我們的生活更輕松，並為我們提供了快速輕松進行操作的指南。作為前產品經理會依賴多種類型的模板，包括SWOT分析模板。

什麼是SWOT分析?

SWOT是代表優勢，劣勢，機會和威脅的首字母縮寫。產品和營銷團隊在戰略規劃期間使用SWOT分析來確定其產品的性能好，可以改進的地方以及如何適應競爭環境。它也可以在公司層面上更具策略性地應用。但是，以下說明假定您將它們用於產品計劃目的(除非另有說明)。

可以完成許多不同類型的SWOT分析。大多數因素分為內部因素(優勢和劣勢)和外部因素(機遇和威脅)。要完全了解此計劃工具的好處，您必須首先了解各種組件以及團隊應如何解決它們。

SWOT分析的組成部分

1、長處

優勢是對產品屬性的內部評估，從而使它比其他產品更具優勢。這些可以是產品的特徵或企業的特徵。例如，一種產品的優勢可能在於其廣泛的集成范圍，而另一種產品則是老牌產品的領導地位。

2、商機

機會通常在產品外部，范圍從合作夥伴關繫到新市場。這些也可能是未來產品擴展的機會-表示為團隊已確定的未滿足的客戶需求。

3、弱點

與優勢類似，SWOT分析的劣勢部分是對產品屬性的內部評估，與其他產品相比，它處於劣勢。例如，弱點可能是產品缺少的關鍵功能。

4、威脅

威脅通常是影響產品的外部因素。這些因素可以是任何因素，從經濟因素到新興技術。最終，這些威脅是企業面臨的障礙，並且可能在未來對產品產生不利影響。

Excel模板

許多團隊使用模板來構建和共享SWOT分析。這些模板通常使用Excel或Powerpoint等工具構建。Excel模板通常用於需要輸入大量數據和信息的詳細分析。

簡單矩陣

基本矩陣模板是最常見與SWOT分析關聯的四象限表。它在顏色編碼的網格中包括優勢，劣勢，機會和威脅。

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㈢ 競品營銷分析應該從哪些角度去做

目的：對競爭對手的產品進行比較分析，了解競爭對手的產品功能、定位、策略以及市場動態，根據自己的需求選擇競品分析的重點（如偏向前期行業調研或功能點對比或具體功能解決方案），知己知彼，找出差異化，方便梳理自己產品的思路。

一、競品分析報告結構（結構並不固定，供參考）：

• 體驗環境

• 市場狀況（市場容量、競爭格局、市場佔有率分布）

• 行業分析（歷史變化、發展趨勢）

• 需求分析（扮演用戶、選擇研究對象）

• 確定競品（產品咨詢收集、選擇服務/目標用戶相同或類似的產品）

• 競品對比（多種分析方法）

• 商業模式異同

• 業務/產品模式異同

• 運營及推廣策略

• 歸納和結論

二、獲取信息渠道

1.公司季報、年報

2.公司官網（版本更新、人才招聘、最近新聞等）

3.產品論壇（用戶反饋、客服回復等）

4.艾瑞、易觀國際等數據網站的行業分析報告等

5.行業媒體的新聞論壇或分析文章等

6.從對方公司、相關渠道、市場、運營等部門獲得對方內部的信息等

7.作為用戶使用對方產品，進行客服或技術咨詢等，獲取想了解的信息（特別是產品實現規則等方向）

8.尋找對方產品用戶（核心用戶、普通用戶等）進行訪談等

9.網路指數、alexa.com、Google adplanner等

三、分析功能時可用5W1H的方法（what、why、where、when、who、how）：

功能是什麼？

解決了什麼問題？

使用場景是什麼?

何時使用？使用多久?用戶群是誰？

問題是什麼？通過什麼方式解決的？

㈣ 競品營銷分析報告怎麼做

要做競品營銷分來析報告源，首先得了解競品，互聯網海量數據，靠人工收集太花時間，這就需要使用工具了。文軍營銷的大數據工具WJ 提前掌握競品的營銷動態，自動監測和分析數據，形成報告，節省人力，提高人效。
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