1. 各品牌化妝品的定位。
每個產品都有分系列的,以針對不同的年齡層次.我列下大概的特點吧,可能會有些出入,但差得不太多:
1.雅詩蘭黛 明星產品ANR系列,抗氧化抗衰老,比較滋潤,適合25歲以上皮膚問題比較嚴重的或者35歲以上的人使用
2.倩碧 明星產品三步曲,主要是保濕凈化無香精為主的特點
3.蘭蔻 明星產品具體的有點難說,但是主打是玫瑰優雅格調,每個系列的年齡層次都分得蠻清楚的,從年紀的控油,到20以上的水分緣,再到30幾歲的青春再生,40多歲的雕塑等等
4.嬌蘭 明星產品御庭蘭花系列,主打抗老緊致回春.
5.羽西 明星產品正紅色口紅,對這牌子接觸不多,雖然用過他們的東西,美白產品表現不錯,但他們的理念感覺很OL.
6.薇姿 明星產品溫泉礦物保濕霜,主打以溫泉礦物元素為主的產品.屬於歐美葯妝產品.我用過一些產品,它的油脂調護保濕霜對豆豆皮不錯,但是有吸油類的粉末,最後沒選擇長用.
7.理膚泉 和薇姿有點像,但是比薇姿更偏向於敏感皮膚一些.主打也是溫泉水.
(聽說這些溫泉水為主打的產品,其實溫泉水含量非常少,大概才百分之0點幾)
8.歐萊雅 歐萊雅品牌是歐萊雅公司名下直屬的品牌,歐萊雅公司有很多大的一線品牌,但歐萊雅本身的自有品牌卻以中低價位和性價比高著稱,具體明星產品不詳,部分產品不錯,我用得不多,但聽下來是比較年輕皮膚使用的那些口碑比較好.
9.蘭芝 明星產品,睡眠面膜.主打覆盆子和藍莓香調,以補水保濕為基礎的各項護理,比較適合20-35歲間的人.個人對韓妝不是很喜歡,以前有一段日子接觸蘭芝比較多,最後還是放棄了,發覺性價比實在不高.往往同價產品中,有好上許多倍的東西可以代替,睡眠面膜就是最典型的一例.
10.夢妝 韓國很大的一個化妝品公司,如果我沒記錯,蘭芝是其旗下的一個品牌,價位比蘭芝要低,相對蘭芝來說,夢妝這個直屬品牌的性價比要相對高些.
11.泊美 對這個牌子常聽說,可是沒用過...真的抱歉,這個品牌說不上來了.
12.ZA 以前一直以為這個牌子是美國的,後來才知道是日本的,對它的感覺一直就是略便宜和OLAY差不多的價位,以年輕時尚為主,高中大學比較多人會用他們家的兩用粉餅,我一直沒用,覺得粉粗了點.但口碑上仍是一個性價比比較高的品牌.
2. 化妝品行業如何選擇目標市場
我認為，更復重要的是「目標市制場」能不能被目標客戶接受。以前在的1家公司推出針對游泳客戶開發的1套化妝品。由於游泳客戶不認可，所以產品賣不出去。目標市場強調的是「細分市場」主、客觀需要。
同時：產品定位，產品的定價，產品銷售渠道及其與客戶的溝通手段都是息息相關的。
3. 如何做產品市場調查和定位
新產品定位是抄針對產品開展的，其核心是產品為其服務。因此，新產品定位要針對當前的和潛在的顧客需求，開展適當的市場調查活動，以使其在顧客心目中得到一個獨特的有價值的位置。在潛在顧客心目中，每一種產品類型都存在某種無形的階梯，在階梯頂端的是他們心目中的市場主導品牌。定位的策略，就是為你的產品在這個階梯上找到一個合適的位置。新產品定位的功能是，產品若能針對單一利益而設計------針對該利益群體來定位，必能更努力滿足市場的需求。新產品設計定位準確，所設計出來的產品才能被市場消費者接受。我要調查網，讓調查更簡單方便！
4. 怎麼進行市場定位
企業市場定位的全過程可以通過以下三大步驟來完成：
1、識別潛在競爭優勢
這一步驟的中心任務是要回答以下三個問題：
一是競爭對手產品定位如何?
二是目標市場上顧客慾望滿足程度如何以及確實還需要什麼?
三是針對競爭者的市場定位和潛在顧客的真正需要的利益要求企業應該及能夠做什麼?
要回答這三個問題，企業市場營銷人員必須通過一切調研手段，系統地設計、搜索、分析並報告有關上述問題的資料和研究結果。
通過回答上述三個問題，企業就可以從中把握和確定自己的潛在競爭優勢在哪裡。
2、核心競爭優勢定位
競爭優勢表明企業能夠勝過競爭對手的能力。這種能力既可以是現有的，也可以是潛在的。選擇競爭優勢實際上就是一個企業與競爭者各方面實力相比較的過程。比較的指標應是一個完整的體系，只有這樣，才能准確地選擇相對競爭優勢。通常的方法是分析、比較企業與競爭者在經營管理、技術開發、采購、生產、市場營銷、財務和產品等七個方面究竟哪些是強項，哪些是弱項。藉此選出最適合本企業的優勢項目，以初步確定企業在目標市場上所處的位置。
3、戰略制定
這一步驟的主要任務是企業要通過一系列的宣傳促銷活動，將其獨特的競爭優勢准確傳播給潛在顧客，並在顧客心目中留下深刻印象。
首先應使目標顧客了解、知道、熟悉、認同、喜歡和偏愛本企業的市場定位，在顧客心目中建立與該定位相一致的形象。
其次，企業通過各種努力強化目標顧客形象，保持目標顧客的了解，穩定目標顧客的態度和加深目標顧客的感情來鞏固與市場相一致的形象。
最後，企業應注意目標顧客對其市場定位理解出現的偏差或由於企業市場定位宣傳上的失誤而造成的目標顧客模糊、混亂和誤會，及時糾正與市場定位不一致的形象。企業的產品在市場上定位即使很恰當，但在下列情況下，還應考慮重新定位：
(1)競爭者推出的新產品定位於本企業產品附近，侵佔了本企業產品的部分市場，使本企業產品的市場佔有率下降。
(2)消費者的需求或偏好發生了變化，使本企業產品銷售量驟減。
市場定位： 市場定位也稱作「營銷定位」，是市場營銷工作者用以在目標市場（此處目標市場指該市場上的客戶和潛在客戶）的心目中塑造產品、品牌或組織的形象或個性的營銷技術。
企業根據競爭者現有產品在市場上所處的位置，針對消費者或用戶對該產品某種特徵或屬性的重視程度，強有力地塑造出本企業產品與眾不同的、給人印象鮮明的個性或形象，並把這種形象生動地傳遞給顧客，從而使該產品在市場上確定適當的位置。
市場定位的目的是使企業的產品和形象在目標顧客的心理上占據一個獨特、有價值的位置。
5. 化妝品的市場如何
這個行業興起不久,不過十年的時間.而且中國女人還有非常多的不懂化妝.隨著生活越來越好,女權思想越來越覺醒,化妝品行業的前景不可估量.
當然,女人化妝是要帶動的,如果你想做化妝品,至少你得懂化妝,而且要去教會她們.重要的,要從思想上帶動她改變自己的樸素形象,她不停地畫,你就不停地進帳....
6. 怎麼做市場調查怎麼給一個產品做一個市場定位
常見的市場調查方法 ：
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1、按調查范圍不同，市場調查可分為：市場普查、抽樣調查和典型調查三種。市場普查，即對市場進行一次性全面調查，這種調查量大、面廣、費用高、周期長、難度大、但調查結果全面、其實、可靠。一般下崗職工做的一些業務，沒有能力，也沒有必要搞這種大規模的市場普查。抽樣調查，據此推斷整個總體的狀況。比如你經銷一種小學生食品和用品，完全可選擇一二個學校的一兩個班級小學生進行調查，從而推斷小學生群體對該種產品的市場需求情況。典型調查，即從調查對象的總體中挑選一些典型個體進行調查分析，據此推算出總體的一般情況。如對競爭對手的調查，你可以從眾多的競爭對手中選出一兩個典型代表，深入研究了解，剖析它的內在運行機制和經營管理優越點，價格水平和經營方式，而不必對所有的競爭對手都進行調查，這樣難度大，時間長。
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2、按調查方式不同，市場調查可分為：訪問法、觀察法和試銷或試營法。訪問法，即事先擬定調查項目，通過面談、信訪、電話等方式向被調查者提出詢問，以獲取所需要的調查資料。這種調查簡單易行，有時也不見得很正規，在與人聊天閑談時，就可以把你的調查內容穿插進去，在不知不覺中進行著市場調查。觀察法，即調查人員親臨顧客購物現場，如商店和交易市場，親臨服務項目現場，如飯店內和客車上，直接觀察和記錄顧客的類別，購買動機和特點，消費方式和習慣，商家的價格與服務水平，經營策略和手段等，這樣取得的一手資料更真實可靠。要注意的是你的調查行為不要被經營者發現。試銷或試營法。即對拿不準的業務，可以通過營業，或產品試銷，來了解顧客的反映和市場需求情況。