A. 福州井水營銷策劃有限公司怎麼樣
福州井水營銷策劃有限公司是2009-06-04在福建省福州市台江區注冊成立的有限責任公司(自然人投資或控股)，注冊地址位於福建省福州市台江區蒼霞街道蒼霞新城嘉惠苑5、8號二層連接體A08單元。
福州井水營銷策劃有限公司的統一社會信用代碼/注冊號是91350103689368752C，企業法人彭林明，目前企業處於開業狀態。
福州井水營銷策劃有限公司的經營范圍是：市場營銷策劃、企業形象策劃；室內外裝修裝飾工程設計、施工；園林景觀工程設計、施工；承辦設計、製作、代理、發布國內各類廣告；燈光設計；餐飲管理；餐飲服務（另設分支機構經營）（依法須經批準的項目，經相關部門批准後方可開展經營活動）。在福建省，相近經營范圍的公司總注冊資本為770122萬元，主要資本集中在 1000-5000萬 和 100-1000萬 規模的企業中，共1895家。
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B. 餐飲營銷方案哪個策劃公司做的好
你好樓主，網上隨便一搜一大堆，要個人說還得看他們的主創團隊實力怎麼樣？
執行過回哪些落地項目？這個事你答要是真做，
個人建議你還是當面去跟這些團隊人員談談就知道了。
深圳花萬里公司個人去拜訪過，覺得還不錯，
可以去談談，希望回答對你有幫助，望採納，謝謝。
C. 餐飲營銷策劃一般找哪裡做靠譜啊
有個關祿永還行，去年投資100萬開的餐廳,關祿永花了三個月時間幫我賺回投資成本了
D. 餐飲營銷策劃的核心內容是什麼
在牛雲說營銷有講餐飲營銷策劃具體的核心是什麼，這我就不說了，具體要看你自己是怎麼去理解的。
E. 餐飲營銷策劃哪個比較值得信任呢
關祿永餐飲唄，投資了200萬，沒想到不到半年就回本了，老婆都誇有頭腦
F. 餐飲營銷策劃方案
一、做好旺季與淡季的營銷轉換
別在春節旺季里看著天天顧客爆滿就沾沾自喜，可能大年一過你就天天唱空城計。
由於中國傳統習俗的使然，一臨近春節，全社會的消費力在短期內有一個噴發行情，大大小小的酒樓幾乎家家爆滿，而這很難說是因為你的營銷工作做得多麼出色。
真正考驗營銷的成效，還在於到了淡季是不是一落千丈，一年裡是不是能持續、穩定地經營，在顧客中是不是享有較高的滿意度和美譽度，在同行企業中是不是屬於領先方陣的。
成功酒樓營銷的目標都是非常明確的，策略都是很清晰的，且都是按計劃有步驟地推進實施。有一點非常關鍵，那就是如何做好旺季與淡季營銷策略的轉換。
「旺季取利，淡季取勢」，這應該是酒樓營銷的核心思想。取利，就是要奪取最大的銷量，獲取最大的收益;取勢，則是獲取制高點，爭取有價值的東西，包括經營人氣、顧客口碑、品牌知名度，等等，從而建立長期的戰略優勢。
這「勢」和「利」的關系是截然不可分開的，沒有淡季的「勢」作為鋪墊，就很難獲得旺季的「利」;而沒有旺季的「利」，也無法支撐酒樓在淡季里去取得所需要的「勢」。
往往淡季營銷工作做得好的酒樓，到旺季不用再投入太大的營銷成本也能獲利頗豐，這就是水到渠成。
淡季里，營銷工作重點可歸納為三個方面：
1、老客戶的維護。
2、新客源的開發。
3、品牌形象的塑造。要做好這三方面的工作，適度的營銷成本是必不可少的，而不是一味地沒有策略性地壓低經營成本。這個階段應相對輕視收益率，而更重視上座率和顧客的滿意度，終而實現旺季取利以及全年的收益目標。
二、認清市場變化，從容應對。
這需要根據酒樓的市場定位，從客源構成、消費動機，以及節後餐飲市場的調整趨勢等方面作出正確的判斷和分析，然後把有限的營銷資源投入到最有效的目標市場。
對於中、高檔酒樓來說，春節旺季的時候最主要的顧客群體是官方(包括政府和軍隊)、商務以及其他社會團體的集團消費，這期間很多酒樓對一般的散客都無暇顧及，有所怠慢。
但是春節過後一段時期，餐飲市場的客源結構就會發生變化。由於節前集中的突擊消費，節後集團消費的熱情會降低，消費的頻次也明顯降低。相應家庭消費和散客消費的份額就有所抬頭。
而節日期間淹沒在眾多團年宴、慶功宴之中的婚壽宴、百日宴等，在淡季里會顯得比較突出，成為很多酒樓的支柱收入來源之一。而另一塊市場，比如象會展、旅遊團隊等，在春節期間幾乎停頓，但在節後也會成為餐飲市場不可忽略的部份。
三、把握淡季中的小高潮
在春節後的餐飲淡季里，也有一些小的消費熱點，比如3.8婦女節，很多單位就會組織女性員工聚餐慶祝，很多女性消費者也會跟朋友相約一起享受美食。
各地也會有一些各不相同的展會商機，比如3月份的2009春季糖酒會就在成都舉行，屆時數十萬來自全國甚至國外的客商齊聚蓉城，且一定會安排很多迎送往來的招待宴會，短期內會掀起一股不小的餐飲消費熱潮。酒樓應及早制定營銷預案，有條不紊地開展營銷促進工作，力爭在這些淡季中的小高潮有不錯的斬獲。
旺季的時候，你的廣告往往會被淹沒在廣告的海洋中。而在淡季，適度的營銷活動再配合適度的廣告宣傳，會使得你的酒樓在整個行業中顯得比較醒目，品牌宣傳的效果會更好，營銷活動的效果也會更好。
五、砍柴磨刀兩不誤
淡季里的營銷工作應該兩手抓，一手抓市場，即所謂的「砍柴」;另一手練內功，即所謂「磨刀」。前面主要闡述的是抓市場的一些策略，關於練內功，我有如下一些建議：
1.總結旺季營銷工作的得與失，不斷改進營銷的思路和方法;
2.對已經制定的後續的營銷工作計劃重新檢討，進行修正和完善;
3.優質的產品和服務就是最好的營銷，所以淡季里在經營業務不是很忙的情況下，開展系統的服務和生產技能培訓，不斷提高服務品質;
4.淘汰不合格的營銷人員，招募新的營銷人員，並進行全面的強化培訓;
5.檢討酒樓過去在品牌展示方面的不足，充實品牌內涵，努力打造高品位的品牌形象。
春節後餐飲業淡季形勢嚴峻，因此要做好營銷管理的方案，這樣才讓自己的企業贏取更多的利益。
G. 餐飲營銷策劃像關祿永做的怎麼樣啊
當然行啊，之前也是考察了很多次，投資了300萬
H. 岳陽市井水餐飲文化管理有限公司怎麼樣
簡介：注冊號：****注冊資本：50萬人民幣法定代表：曾琳華企業類型：有限責任公司（自然人投資或控股）登記狀態：存續登記機關：岳陽市工商行政管理局岳陽樓分局注冊地址：岳陽市岳陽樓區求索東路13號清源大廈
法定代表人：曾琳華
成立時間：2005-11-08
注冊資本：50萬人民幣
工商注冊號：430600000017593
企業類型：有限責任公司(自然人獨資)
公司地址：岳陽市南湖新區求索東路13號清源大廈