『壹』 關於醫葯外企市場部職業規劃
做好的規劃的前提是先對自己深刻的了解，當然工作本身也是了解自己的方式
1、首先需要釐清你的價值取向，最看重的是什麼？最渴望得到的是什麼？
你想從這個行業裡面得到什麼？你對金錢的渴望如何？例如唯利是圖，業績是第一標准這些東西是不是相對認可？抑或你最看重的是影響力、創造性？
2、你想從這個行業裡面要的是什麼？你的目標職位給你的回報是什麼？
從銷售的本質來說，確實能學到很多東西，各種待人處事的技巧，談判的技巧，思考能力的提升，行動能力執行力的培養，區域管理能力等等。但是跟狗一樣，沒有上班下班之分，風里來雨里去，一個電話就出動，求爺爺告奶奶，各種憋屈，各種苦逼，這些也都是一體兩面。如果題主想入這一行，最好找到當地的前輩了解當地的醫葯行業的具體情況，再做定奪。
3、看你的個人興趣，你最想做的是什麼事？做策劃企劃、做咨詢交流？還是拼單創業績？
4、你的才幹究竟是哪方面的？marketing和sales有很大的不同
「畢業前，我的職業規劃便是進入葯企市場部，並努力稱為一名合格的職業經理人」 ——有此想法，過去的經驗中有哪些支持你自信的成就事件？
建議把過往大學、工作等中的高峰體驗、成就事件列出來，找出其中的共同點，（別人覺得你做的特NB，自己覺得沒什麼的，乾的又好又爽的那種就是）
不知道你 所處的地區——
1）.由於沿海經濟發達地區的財政不錯，當地醫院的醫保支付能力還算不錯，因此醫院回款相對內地來說要還一些，傳導到商業公司，也差不多。（但也不是絕對的，比如，珠海算發達城市了吧？但當地的回款水平比起周邊的中山差距非常大；再比如，雲南和新疆算是老少邊窮地區吧？但當地的回款好得令中國大多數省市羨慕不已）；
2）.相對內地，沿海地區的政策相對穩定，說的通俗一點就是相對講規則一些，不管醫生還是商業，信譽要好一些，但還是請注意，這只是相對而言；
3）.用葯習慣上，發達地區要科學一些，但這和醫療水平和整體學術水平有關。如果當地有一個不錯的醫學院，那麼情況就會好一點，學術型的產品較易溝通。相反，混亂的市場，代表著不講規則或缺乏規則，帶金銷售或將大行其道；
你想有一個好的發展，要結合以上因素以及你背後的公司及產品來綜合考量。學術型的產品和沒有推廣價值的大路貨打法肯定不一樣。帶金銷售有帶金銷售的玩法，別相信那些不懂行的傻×認為的「不就是輸送利益嗎？」。但一旦走上帶金銷售的道路，你會越陷越深，拼費用拼關系變成了你日常的行為，行為將變成你的習慣，習慣將使你徹底忘記了真正的營銷是怎麼做的。這不僅在政策法律上存在風險，從未來的發展來看，此法難以長久。
但學術就是萬能的嗎？這個命題可以另起一篇文章來探討。學術推廣需要時間和耐性來開展，雖然成效或許一時難以顯現，但一旦進入軌道，你將收獲不同的職業人生。
建議——
1、其實也是你貼子的目的，你需要做幾個深入的職業訪談，在網路恐怕效率還是低，建議找非直屬領導、其他長輩、成功校友等，或者加入一些職業圈子，了解外企的生活照而非藝術照
2、不同的葯也對應著不同領域的受眾，可以選擇你最有興趣的一類來作深入研究
3、看到行業的發展趨勢，順勢而為，結合你的專業和職業基礎，比如精神類的，如果重度的精神疾病是黑色，健康人是白色的話，那麼淺灰色人群的需求恐怕是未來的藍海市場，（符合人多、錢多、需求旺的特點）
4、這一年的發展方向，就是通過訪談，了解到目標職位的明確需求，和自己目前狀況的實際差距，然後積極彌補，爭取早日換線
『貳』 醫葯公司的市場部怎麼樣
看你是去哪個公司了，不同醫葯公司市場部職能不一樣。如果是原研產品單位初期進入市場部，面臨的是產品包裝，定位，基礎宣傳資料，學術資料匯編等工作，中期則為產品宣傳戰略調整。如果是商業公司性質的，則面臨快速包裝各種產品，編制各種產品資料，然後是學術推廣等工作。如果是外企，則主要是學術推廣方面的工作，要去參加各種會展和翻譯外文宣傳資料等工作。看你去的是哪個類型的公司。就我看來，原研產品生產廠家的市場部是相對比較穩定的。但是所有的事情都是有得必有失，想要穩定，一定要付出其他的代價的。
『叄』 醫葯公司的市場部門對外嗎和醫葯代表有什麼區別市場部助理的工作具體是什麼，工資一般是多少呢
大型制葯企業的市場部門 主要是組織公司針對臨床客戶的市場活動的 根據銷售需要和公司戰略需要 組織相應的市場活動的 為銷售服務的 職能部門 這些大公司的市場助理也有獎金等的考核的 待遇 底薪至少4000吧 省會城市 正常一年 所有收入有7,8萬吧
『肆』 民營醫葯企業市場部職能、職責以及發展目標是什麼
萬樹來回答，民營醫院首先要看你的市場定位，是地方市場還是全國市場。市場部會根據你確定的市場進行相應的策劃，這是職能；根據指定的推廣營銷加護執行，保證營銷的成功，這是職責
；做好目標市場，擴大到醫院要求的相關市場、領域等，是目標。
『伍』 醫葯公司市場部主要干什麼
原發布者:lnhxg
市場部一、市場部的職責市場部的主要職責有：制定切實可行的市場營銷計劃組織各種市場推廣活動協調外部關系協調內部關系市場部在產品不同階段側重點各有不同1．在產品導入期，市場部的職責重點有：對同類品種的銷售情況進行調查；制定產品上市規劃；制定通路計劃及個階段實施目標；制定產品價格；制定產品企劃策略，如維力能。2．在產品成長期，市場部的職責重點有：建立和完善營銷信息收集、處理、交流及保密系統；制定年度營銷目標計劃；負責產銷的協調工作，如右旋。3．在產品成熟期，市場部的職責重點有：對競爭品種市場策略、競爭手段的分析。對銷售預測，提出未來市場的分析、發展方向和規劃。制定產品企劃策略。制定廣告策略。實施品牌規劃，如泮托和替唑。市場部經理的職責市場部經理全面負責市場部門的業務及人員管理，其具體職責是：01、全面計劃、安排、管理市場部工作。02、制定年度營銷策略和營銷計劃。03、協調部門內部與其他部門之間的合作關系。04、制定市場部的工作規范、行為准則及獎勵制度。05、指導、檢查、控制本部門各項工作的實施。06、配合人力資源部對市場人員的培訓、考核、調配。07、擬訂並監督執行市場規劃與預算。08、擬訂並監督執行公關及促銷活動計劃，計劃安排年、季、月及專項市場推廣策劃。09、制定市場培訓計劃，包括年、季、月培訓及特定活動的計劃
『陸』 醫葯行業，世界500強的公司，市場部與銷售部，我何去何從啊
看排名，當然是排名前的好一點，然是要分別看待，如果你換的公司排名比你現在的公司要靠前的多，那當然要換，如果只是相差無幾，那就也不用考慮了，做好你的事就夠了。