平山企業營銷策劃

1. 如何進行企業營銷策劃

企業營銷策劃前需要先了解市場和消費者需求，在此基礎上才能針對目標市場和用戶進行精準營銷。

2. 企業營銷策劃的步驟

企業來營銷策劃的決策環上決自策點比較多，主要包括：戰略要求、生態要求、融資要求、管理要求、市場定位、產品定位、價格定位、渠道定位、促銷定位、品牌定位、CIS、廣告實現、公關實現。 點判斷，主觀的4P與客觀的4P是否一致，客觀的點是否具有劣勢;目標判斷，主觀的目標與客觀的目標是否一致，客觀的目標是否具有劣勢;環判斷，主觀的決策環與客觀的決策環是否一致，客觀的決策環是否具有劣勢。SWOT(優勢 Strength、弱點 Weakness、機會 Opportunities、威脅 Threatens)分析法。

3. 關於企業營銷策劃的成功案例

企業在開展電子商務過程中，您會遇到什麼棘手問題，哪些問題最嚴重以及解決這些問題的方法；最有效的網路營銷手段是什麼，怎樣科學量化您網路營銷成果；如何評判您電子商務表現，其科學依據是什麼，如何持續提升您網站績效，如何選擇網路營銷服務商……以目標為導向，以網站KPI為依據，必賣電子商務為您提供企業級電子商務營銷顧問咨詢服務。

必賣是中國第一家針對電子商務的營銷顧問公司。必賣整合傳統網路營銷方式和網路炒作模式，打造獨一無二的創新式電子商務網路營銷推廣模式，緊扣網路營銷產業鏈各個環節。專注於從事電子商務網路品牌傳播，產品網路推廣，網路媒體關系，網路危機管理，政府網路公關，電子商務營銷，口碑營銷，社會化媒體營銷，電子商務口碑營銷，微博營銷，論壇營銷，新聞營銷等各種網路整合傳播服務。必賣電子商務公司始終以宣傳公司、企業的理念為前提；以塑造公司、企業的品牌形象為策略；以提升公司、企業的知名度為目標；以加快公司、企業產品的銷售和加盟助力為宗旨，不斷的監測和跟蹤宣傳情況，及時調整和控制宣傳進度，從而保證更高的宣傳效率，和更低的宣傳成本。整合傳統網路營銷方式和網路炒作模式，打造獨一無二的創新式電子商務網路營銷模式，緊扣網路營銷產業鏈各個環節。

4. 簡述企業營銷策劃程序。

一、明確問題與目標 企業營銷策劃的課題，一般有兩個來源：一是來自於企業本身或企業其他部門；二是來自於其它企業。無論是哪種來源，營銷策劃人都必須先搞清楚策劃要解決的問題和目標。 為此，首先要了解委託方的策劃動機。要明確策劃主題，認真了解委託方的策劃動機是十分必要的。同一項策劃因側重面不同，所達到的目標和效果是不一樣的。例如，同樣是促銷策劃，策劃動機卻可以一個是為提高利潤，一個為了提高生產效率。策劃的方案會由此截然不同。如果不了解委託方策劃的動機，就很難對症下葯，提出切實可行的策劃方案，策劃案也很難順利推行。 為了搞清楚委託方的策劃動機，策劃者必須多看、多聽、多問、多查：與策劃書有關的各方人士多接觸、多了解他們的意見、期望與想法；多問他們，與他們多商量，更好地了解企業的現狀及策劃的動機；查閱過去的事例、經驗、其他廠商的做法、報紙刊物、說明書、記錄等相關材料。 在委託方動機不明時，要幫助他們搞清楚他們想要什麼。 其次，明確重點。一般地，從了解動機的過程中會發掘出多個主題來，但我們不能將它們全部納入到策劃作業中。策劃者應抓住企業迫切要解決的主要問題 進行重點策劃。當然，這需要策劃人具有較強的判斷力。策劃人可以幫助企業根據自己的情況，選擇策劃主題。 第三，主題明確化。開始策劃作業前，首先要做的事就是使明確策劃主題，使策劃主題與委託者的策劃動機相吻合。 最後，設定策劃目標。所謂策劃目標，就是策劃要實現的期望值。例如，降低銷售成本5％，縮短流通時間方法10％等。目標不明確，策劃印象就會模糊，就不易產生策劃構想。在設定策劃目標時必須注意：第一，目標不要太高，要留有餘地；第二，目標之間不應有矛盾，在存在矛盾時，要明確表述目標的優先順序；第三，策劃目標需要量化，便於測量。對於不易量化的目標，也要盡量想出較為客觀的評價標准。

二、調查與分析 調查的內容 調查的方法 企業內部資源分析 營銷環境分析 SWOT分析

三、確定營銷目標

四、營銷組合策劃

五、實施

六、評估

5. 企業營銷策劃與市場營銷策劃有什麼區別

營銷策劃是在對企業內部環境予以准確地分析，並有效運用經營資源的基礎上，對回一定時間內的企答業營銷活動的行為方針、目標、戰略以及實施方案與具體措施進行設計和計劃。營銷策劃，首先要確定營銷概念，其次是在營銷理念基礎上的策劃營銷策劃是根據企業的營銷目標，以滿足消費者需求和慾望為核心，設計和規劃企業產品、服務和創意、價格、渠道、促銷，從而實現個人和組織的交換過程。營銷策劃是為了改變企業現狀，完成營銷目標，藉助科學方法與創新思維，立足於企業現有營銷狀況，對企業未來的營銷發展做出戰略性的決策和指導，帶有前瞻性、全局性、創新性、系統性。營銷策劃適合任何一個產品，包括無形的服務，它要求企業根據市場環境變化和自身資源狀況做出相適應的規劃，從而提高產品銷售，獲取利潤。營銷策劃的內容包含市場細分、產品創新、營銷戰略設計、營銷組合4P戰術等四個方面的內容。

6. 企業營銷策劃有哪些注意事項

不管是哪種類型的活動，也不管活動規模的大小，對於企業來說，組織一個活動需要全方位的策劃以及嚴密准確的執行。
一個好的活動策劃，能夠是活動發揮起應有的效果而不至於產生資源的浪費。活動策劃方案應該注意哪些問題？活動策劃方案從簡單上可以理解為是把控一場活動整體運行的流程策略。在做活動策劃方案的時候又應該注意什麼細節問題呢？
對於活動策劃方案來說，弄清楚參加活動的目標和意義是至關重要的，還有就是活動的主要內容信息要明確，及活動的主題、參加活動的人物，因為這些信息是開展活動必不可少的。活動策劃方案的設計點是要發揮公眾關系的作用，不管是什麼活動，交流都是必不可少的。找一個像樂乎現場這樣的大屏互動系統，它自帶簽到、嘉賓展示、彈幕、消息上牆等現場互動功能，還有搖一搖、猴子爬樹、砸金蛋等現場互動小游戲。既能hold住全場進程，又能活躍現場氣氛，實在是活動策劃的好幫手啊。
 除此之外，一個好的活動策劃還少不了精彩的演講說辭。所以對要發言人物的話語闡述安排也是要別具一新。還有要注意的是活動策劃方案整體的費用預算，如何能夠滿足整體活動的要求與公司領導允許的預算范圍也是一個需要考慮的重點。

7. 怎麼寫企業營銷策劃書，最好有詳細的策劃書格式，謝謝！

一摘要
二、外部環境分析
(一)競爭者分析
(二)經濟增長和穩定性
(三)政治環境與內變化趨勢容
(四)法律因素
(五)技術環境與變化趨勢
(六)文化與時尚
三、顧客分析
(一)誰是我們現有和潛在的顧客?
（二)顧客怎樣使用我們的產品?我們的產品被用來做什麼?
(三)我們的顧客在哪裡購買我們的產品?
(四)我們的顧客什麼時候購買我們的產品? 有季節性差異嗎?
(五)我們的顧客為什麼和怎樣選購我們的產品?
(六)為什麼潛在顧客還沒有購買我們的產品?
四、內部環境分析
(一)營銷目標與業績
(二)公司現有與未來的資源
(三)現有和未來的文化與組織結構問題
五、SWOT分析
(一)企業優勢
(二)企業劣勢
(三)機會
(四)威脅
(五)戰略選擇

六、營銷目標

8. 山東平山瑞志品牌管理有限公司怎麼樣

山東平山瑞志品牌管理有限公司是2018-07-30在山東省注冊成立的有限責任公司(自然人投資或控股)，注冊地址位於山東省濟南市高新區經十路7000號漢峪金融商務中心三區3號樓4層410房間。

山東平山瑞志品牌管理有限公司的統一社會信用代碼/注冊號是91370100MA3M7WLA3B，企業法人張麗，目前企業處於開業狀態。

山東平山瑞志品牌管理有限公司的經營范圍是：品牌管理；包裝裝潢設計服務；企業形象策劃；市場營銷；市場調查；會議及展覽服務；國內廣告業務；組織文化藝術交流活動；房地產營銷策劃；餐飲管理；餐飲服務；住宿服務；預包裝食品、非專控農副產品、辦公用品、電子產品的銷售；教育信息咨詢（不含培訓及辦學）；禮儀慶典服務。（依法須經批準的項目，經相關部門批准後方可開展經營活動）。

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