⑴ 中醫葯的發展前景
中醫葯學科的科學性及前景
中醫是成熟的科學
《科技中國》：您在各種場合都說過，中醫是成熟的科學。我們相信這是您對中醫葯
學多年研究和深刻理解的結果。在您看來，中西醫是不是各有所長，它們各自的長短主要
是哪些？
波克特：這是個很有意思的問題，我要多說一點。國外是有許多人認為中醫不科學。
奇怪的是，居然也有許多中國的中醫們對中醫的科學性表示懷疑。我在世界許多地方講演
，我一再強調中醫是一門成熟的科學。這是我幾十年研究而得出的結論。
什麼叫科學？在我看來，科學必須符合以下三條標准：一、以正面經驗為基礎。「正
面經驗」是針對確鑿的事實而取得的實際效果。正面的事實與主觀的臆測是相對立的，離
開了事實，科學便失去了形成的必要條件。所以「正面經驗」，是經驗的事實資料的積累
，能夠重復和驗證的。二、陳述的單一性。即在一定的上下文意中，具體名詞術語的含義
是單一的。所陳述的內容都是有一致規定的，並排除其他含義，那怕是稍微相似的含義。
三、經驗資料的嚴格、合理的綜合。「嚴格的」，是指不是任意的、含糊的和近似的；「
合理的綜合」，是指從收集到的經驗資料中建立起合乎邏輯的聯系。這種合乎邏輯的聯系
，就是這個學科的理論體系。這個理論體系，能使人們對未來事物迅速做出有把握的靈活
推斷，並使原有的結果再度產生。
按照這三條標准，可大致將二十世紀的各種科學分為精密科學、原始科學和偽科學。
少數學科屬於精密科學，如物理、化學、天文學幾乎完全符合三條標准，是精密科學。多
數學科只符合第一條，可稱為原始科學。離開了取得正面經驗的確鑿事實，則應稱為偽科
學。在現代醫學（西醫）中，絕大多數是原始科學的知識，只有一小部分是精密科學，其
中還有較大的偽科學的成份。與此相反，中醫除了還有一部份是原始科學和偽科學的殘余
外，就絕大部分或者主體而言，應當稱得上是精密科學。
《黃帝內經》、《神農本草經》、《傷寒雜病論》等等中國古代醫書的傳世，表明中
國在兩千多年前就已經形成了一套較完整的中醫理論體系，而且很早就有自己的葯物學專
著，確立了中醫學辨證施治的理論體系與治療原則。我的好朋友、香港浸會大學中醫學院
教授李致重先生在他的《中醫復興論》里說：中醫學以陰陽五行學說為方法論，以證候為
研究對象，形成了以藏象經絡、病因機理為核心，包括診法、治則及方劑、葯物理論在內
的獨特、完整的理論體系。中醫認為人是一個有機整體，臟腑經絡、四肢百骸都是相互聯
系，相互影響。中醫認為人體與自然界也是一個密不可分的整體。中醫辨證論治所形成的
診治疾病的基本法則，是中醫最突出的特色，也是西醫不可替代的獨特優勢。這些結論性
的觀點，我完全認同。
⑵ 中醫養生如何做市場定位
如果想掙錢，那就另想辦法。別拿中醫說事兒，這並不是個好的題材！只是借鑒些中醫的手段即可。
要是真想做好中醫養生，還是要從傳統文化做起，這個的商機並不好，也很難，因為已經沒有這個環境。要從頭做起，任重而道遠啊。。。
⑶ 中醫館靠什麼盈利
模式一：賣抓方中葯贏利模式
比如，通過打造「獨家特供中葯飲片」品牌，宣傳並樹立醫館的中葯從來源到質量均是道地、優質、安全的口碑。然後提高中葯零售價，以不給消費者選擇的做法，獲取高毛利。
點評：有無獨家性價比最高的中葯供應鏈，或者自建飲片廠很重要。目前，除了資本雄厚的中醫館，對於中小型的中醫館是比較難以藉助這一模式贏利。
中醫館常見的四大盈利模式（收藏）
模式二：膏方贏利模式
做膏方是中醫館的一種主動營銷的贏利模式，有些膏方做得好的中醫館，僅膏方銷售額便佔到總銷售額 50% 左右。不僅靠中醫積極主動開膏方出發，還可以通過某類疾病的辯證分型製作協定膏方，甚至做成食字型大小成品膏方。擴寬膏方用途，不僅僅治病，還能養生、保健、體質調理、疾病預防等。
另外，膏方中還能加入參茸貴細等中葯，既可以增加療效，還能提高客單價，完全值得特別推薦。
點評：該項模式操作難度較低。這里關鍵點在於膏方要有特色，成系列，持續打造。
中醫館常見的四大盈利模式（收藏）
模式三：賣中成葯贏利模式
這類中醫館需要有傳統的中成葯企業為前提，且該企業的中成葯工藝原料考究，品質療效好，在市場有一定的口碑。中醫館也就繼承了其中成葯賣得好的優勢，以中成葯銷售為主來贏利。如銷售安宮牛黃丸、片仔癀、定坤丹等名貴中成葯。
⑷ 中醫葯的發展前景如何
中醫葯的發展前景：中醫內治只能彌補西醫之不足、很難走在西醫前面。與西醫競爭只能靠中醫外治、隨著社會的進步、人民生活水平的提高、健康意識的不但提高、中華自然療法(中醫外治)走在西醫前面是社會發展的必然趨勢。
⑸ 談談您對中醫葯行業的認識
醫葯行業是一個多學科先進技術和手段高度融合的高科技產業群體，涉及國民健康、社會穩定和經濟發展。回顧我國醫葯行業近五年的發展情況，全國醫葯生產一直處於持續、穩定、快速發展階段。 2004年醫葯行業共實現利潤279.55億元，同比增長9.25%。在主要子行業中，化學葯品制劑工業實現利潤96.65億元，同比增長15.69%；化學品原料葯工業實現利潤50億元，同比下降10.95%；醫療器械工業實現利潤24.4億元，同比增長49.01%；生物制葯工業實現利潤25億元，同比增長14.22%；中成葯工業實現利潤74.39億元，同比增長11.37%。 2005年醫葯行業累計實現工業總產值4459.44億元，比上年增加近1000億元，同比增長26.19%，全年呈現持續加快的增長走勢，並創下「十五」期間醫葯行業的最高增幅。實現工業增加值1475.17億元，同比增長17.5%；新產品產值621.91億元，同比增長23.58%。累計完成化學原料葯生產123.84萬噸，同比增長36.9%，實現中成葯生產75.89萬噸，同比增長11.6%。在工業總產值方面，生物生化製品、化學原料葯、衛生材料及醫葯用品製造3個分行業呈現快速增勢，同比增速分別為36.60%、33.18%和27.76%，均高於全行業平均水平。 2006年1－5月我國醫葯行業銷售收入前十家企業累計產品銷售收入最高的達到了4473237千元，企業資產總計最高的達到了10263812千元，利潤總額最高的達到了345829千元，2006年1－5月我國醫葯行業銷售收入前十家企業累計全部從業人員平均人數最高的達到了19715人。2006年，醫葯流通領域的盈利空間隨著葯品分類管理、葯品價格透明化和葯品降價等政策的陸續推出而進一步壓縮。目前，中國的醫葯商業競爭非常激烈，但更慘烈的激戰還在後頭。經過競爭，醫葯商業完全有進一步集中的可能。相信隨著醫葯電子商務的開放，大的醫葯物流配送公司和大型醫葯商業公司的運營成本將會大幅下跌。 為了能夠從容應對復雜的外部環境變化，醫葯企業應留意政府在醫療衛生結構調整和農村醫療保障方面的新動向，尤其要把握好醫葯行業發展的六大趨勢——中成葯市場競爭將加劇；處方葯生命周期將會縮短；第三終端市場將更活躍；醫葯市場進一步集中，醫葯兩極分化進一步凸現；政策性降價仍將持續；結構調整進一步加快，企業市場品種結構都將發生更大變化。 本報告共分十七章，首先介紹了國際醫葯行業和國內醫葯行業的發展，接著對生物制葯、中葯、化學葯的發展做了詳細的分析，然後分析了醫葯行業的經濟數據，隨後，報告對OTC葯品市場、我國農村醫葯市場和我國主要地區醫葯行業的發展做了介紹，並對醫葯行業的重點企業、醫葯流通、醫葯行業的並購重組、醫葯行業的信息化建設和醫葯行業的知識產權保護做了透析，最後對醫葯行業的競爭格局和醫葯行業的投資進行了分析，還對醫葯行業的發展前景做了科學的預測。您若想對醫葯行業有個系統的了解或者想投資醫葯行業，本報告是您不可或缺的重要工具。 在經歷了2006年政策性「寒流」後，今年一季度，我國醫葯行業景氣度開始回升，銷售收入和凈利潤明顯高於去年同期，銷售毛利率同比也有所提高，這為上半年醫葯企業業績的增長開了個好頭。 業內專家指出，隨著全局性醫療體制改革逐步推開，供給醫療服務的資金量將持續增加，這必將帶來葯品需求的提高，醫葯行業的經濟狀況也會逐步「回暖」。但不容忽視的是，目前我國醫葯行業整體研發實力不足，同質化競爭明顯，雖然今年一季度部分醫葯企業的投資收益對其凈利潤增長的貢獻很大，但這部分收益存在很大的不確定性，行業未來發展尚存隱憂。 投資收益助推業績增長 與去年「增收不增利」的局面形成對照的是，今年1至3月份，作為醫葯行業經濟狀況晴雨表的醫葯上市公司凈利潤的增長明顯快於營業收入的增長。根據Wind資訊的統計數據，一季度，醫葯上市公司實現營業收入386.54億元，同比增長10%；實現營業利潤91.12億元，同比增長13.4%，行業毛利率提升一個百分點；實現凈利潤22.63億元，同比增長59.8%，扣除非經常性損益後的凈利潤為19.68億元，同比增長也達59.9%。 在醫葯各子行業中，表現最好的是中葯飲片業和化學制劑業。尤其是化學制劑業，去年受行業政策的影響最大，今年初出現強勁反彈，利潤同比增長了30.49%，銷售毛利率也快速增長。 助推部分醫葯上市公司業績大幅增長的另一個重要原因是投資收益大增。今年一季報數據顯示，醫葯上市公司投資收益一項總計達8.97億元，是去年同期的4.5倍，占今年一季度醫葯上市公司總凈利潤的39.65%。 有分析人士認為，醫葯行業正逐步走出去年的「低谷」。雖然今年的政策和監管更趨嚴厲，但優質醫葯公司已率先開始復，中報業績預期良好。隨著未來行業集中度的提高，優質公司市場份額擴大的趨勢將更為顯著。 招商證券的研究報告也指出，醫葯行業的盈利能力有恢復的跡象，許多化學原料葯價格上漲，為相關子行業的業績增長提供了保障。抗生素系列原料葯和維生素系列原料葯是最主要的兩類原料葯產品，而近一年來國內這兩大類產品中都出現了一些價格大幅上漲的品種。 普葯與醫葯商業將受惠「醫改」 業內人士認為，醫改是今年影響醫葯經濟起伏的主要因素，根據目前醫改的一些動向可以確定，普葯生產企業與醫葯流通行業將受益較大。目前，國家已經確定基礎用葯將定點生產，大型普葯生產企業的效益改善將逐步顯現。 2007年，中央財政安排醫療衛生支出312.76億元，比2006年增加了145.36億元，未來投入還將進一步加大。與此同時，城鎮醫療保險覆蓋面擴大，以往未納入城鎮職工基本醫療保險制度覆蓋范圍的中小學生、少年兒童和其他非從業城鎮居民都將逐步被納入醫保范圍，加之新型農村合作醫療的參保人數增加，這些都將加大醫療服務的消費量。據此，有專家指出，未來4年，按人均新增50元葯品消費額計算，全國9億農民將新增大約450億元的醫葯市場空間，而這一增量將主要集中在普葯領域。 中國國際金融有限公司行業分析師孫雅娜認為，在葯品使用成本越來越受到重視的情況下，普葯行業和醫葯流通行業受醫改政策的利好影響會逐步顯現。對於大型普葯生產企業而言，其產品價格經過多年的市場和政策調整，已經沒有進一步下降的空間。醫葯流通業目前也正在加速市場整合，「它們將在中國農村和社區醫療的建設過程中獲得良好的發展空間。」
⑹ 中醫養生館如何經營
現在很多從事足療、美容或保健品行業的人來做中醫養生服務行內業，沿用以往經營的思路，容忽略了中醫養生自身的技術特點，導致服務效果不理想。
美容、足療在消費者心中基本屬於類似家門口超市的概念，屬於日常消費的層面，消費者相對比較清晰應該消費什麼以及如何消費，而中醫養生由於涉及到健康與醫療的專業知識，大部分消費者欠缺這方面知識，所以需要專業的中醫養生專家或技師的引導，才能讓消費者達到比較滿意的狀態。也就是說，在中醫養生領域，專家比客戶更懂客戶應該接受什麼服務。這塊給你推薦個項目——體控電療，效果是很不錯的，只有客戶感覺效果好的東西才能發展的開。具體的你可以網路下體控電療。望採納。
⑺ 如何看待中醫葯的發展前景
你好！
中醫葯是我國的國寶，國粹，需要保護，政府會加大力度保護的。L
⑻ 中醫館對基層醫療發展有什麼意義
百利諾認為，
中醫館對基層醫療發展的意義在於以下幾個方面：
1、解決大醫院不能解決的問題
民營醫館之所以紮根在基層，就是能夠踏踏實實、真真切切地為基層的百姓解決一些實際問題，解決一些大醫院所不能的問題，比方說一些慢性病的調理，一些疑難病有很多是西醫不願意治的，或者認為暫時現在還不需要治的，但病人確實有痛苦。中醫館將與大醫院形成一種錯位的經營。
2、對老百姓來講。是最便利、最便捷的
因為醫療中心是最基本的單位，所以醫療中心是為基層人民服務的最方便、最方便的單位。在未來，它必將成為中國醫療的主流。
3、解決老百姓看病難看病貴的問題
當前我國醫療衛生改革的重點之一是基層。事實上，它的落地點是在基層。我國基層醫療服務的分布數量很多，但其配套、診斷和治療能力、服務能力還遠遠不夠。中醫館在社區基層醫療中的發展意義是什麼？醫療基層這一塊，中醫的群眾基礎非常好，然後中醫的簡便驗廉、全科化外治法，內治外治結合，也非常適合去解決基層的這些常見病。如果我們能在基層開設大量的中醫館，我們相信他們能夠幫助老百姓解決看病難的問題。
⑼ 如何經營中醫館
很多從事足療、美容或保健品行業的人來做中醫養生服務行業，沿用以往經營的思路，忽略了中醫養生自身的技術特點，導致服務效果不理想。
美容、足療在消費者心中基本屬於類似家門口超市的概念，屬於日常消費的層面，消費者相對比較清晰應該消費什麼以及如何消費，而中醫養生由於涉及到健康與醫療的專業知識，大部分消費者欠缺這方面知識，所以需要專業的中醫養生專家或技師的引導，才能讓消費者達到比較滿意的狀態。也就是說，在中醫養生領域，專家比客戶更懂客戶應該接受什麼服務。
中醫養生不同於西醫，不同於保健品（源自西方營養學），還不同於美容和足療。中醫養生服務要讓消費者達到真正滿意的調理養護效果，需要貫徹五大基本思想、八大原則、六大基本步驟。
養生館的產品和服務設計應貫徹五大基本思想整體觀：中醫養生理論，特別強調人和自然環境、社會環境的協調，講究體內氣化升降，以及心理與生理的協調一致。人既是自然界的人，又是社會的人。影響健康和疾病的因素，既有生物因素，又有社會和心理的因素，這是自古以來人們已經感覺到的客觀事實。在診斷時，中醫充分運用了診斷的全息性，從機體的整體性反應推斷病因。在治療與調理時，中醫強調了對證治療，對證治療即是針對機體在患病過程中整體反應清空的差異而採取的不同治療方案，相應的，中醫治療遵循證異治異、證同治同的原則。
辨證論調：中醫養生強調因時、因地、因人而宜，強調養生保健要根據時令、地域和個人的體質、性別、年齡的不同，而制定相應的養生調理方案。
以平為期：中醫認為，人體在正常生理狀態下，陰陽是保持相對平衡的。如果出現一方偏衰，或一方偏亢，就會使人體正常的生理功能紊亂，出現病理狀態。人體養生離不開協調平衡陰陽的宗旨。
上工治未病：《黃帝內經》中有聖人不治已病治未病，不治已亂治未亂的思想，另外一部醫學巨著《千金葯方》中也提出上醫治未病之病，中醫治欲病之病，下醫治已病之病，這些都與現代醫學預防為主，心身保健預防醫學觀點相符。
調動本能（正氣）：中醫養生是靠徹底調動人體自身潛力（內），充分利用外界有利因素（外），進而達到整個身心平衡和諧的養生方法。中醫認為健康是正氣存內，邪不可乾的自我穩定的生態平衡。正氣是指人體自身所具有的自我健康能力，邪是指致病因素。健康的時候是邪不能幹擾破壞正氣所維持的穩態。醫生治好病意味著醫生是標，病人是本，標本相得，邪氣乃服。邪氣只是服了，而不是沒了。也即是醫生通過調節人體陰陽平衡，使人體的抵抗力與致病因素作用力相對平衡，達到健康的目的。
二、跳出養生做養生養生館的整體定位要做成廣義養生會所模式
養生館不能簡單定位為滿足顧客的健康需求，因為養生作為一種相對比較奢侈的需求，需要有一定的消費能力，這部分人往往是社會精英，按照馬斯洛的需求層次理論，他們往往同時有高層次的需求，如歸屬與愛的需要、尊重需要、認知需要、自我實現的需要、超越需要等，如果因為滿足生理需要而導致高級需要滿足的時間被占據，則顧客很可能放棄來會所做健康調理，這也是大部分社會精英往往忙的沒有時間去養生館調理的原因，更有甚者，他們中的部分人往往是忙死、累死的。
從企業經營的角度看，如果僅僅是滿足顧客對產品的需求是錯誤的，而大部分養生館恰恰犯了這個錯誤。
養生館要滿足客戶的需求最好是兼顧了客戶的養生保健需求（有健康）、事業發展（有錢）、學習求知（有智慧）、公益慈善（有愛心、有面子）等，即按上面所分析的綜合考慮滿足顧客的低級需求和高級需求，綜合考慮滿足顧客的健康養生需求和非健康養生需求，這樣養生館才能成功。在這方面，很多美容院在原有基礎上加上養生保健板塊，往往獲得了成功。再有就是類似良子足療業獲得了成功，
宜荷康美就是兼顧考慮滿足顧客的舒適（休閑放鬆）及商務社交的需要。
還有的企業經營者，往往把養生館作為企業其他業務經營的輔助工具，比如作為促進企業公關的力度，這樣的經營思路也是對的，也是跳出養生做養生的系統經營思想。何謂廣義養生會所？請參考拙作《廣義養生論》。
三、不靠產品做贏利養生館的盈利模式設計要設計成金字塔盈利模式
中醫養生保健服務技術標准缺失、行規混亂、多頭監管而力度均不到位等問題，導致巨大的養生保健用品、養生保健服務市場魚龍混雜，質量水平參差不齊，技術與把戲一色，高人共騙子齊飛。
因市場魚龍混雜，劣幣驅逐良幣，導致客戶的認知利益低，因而即使養生服務做的很到位（這意味著經營成本不低）的養生館，同樣無法收到高價，或報出高價格後反而無法與打價格戰的低端養生館競爭。大部分經營失敗的養生館都是因為著眼點僅僅在服務（產品）、技術方面如何如何有特色，很多民眾由於對中醫養生知識的理解層次還沒達到，所以在這方面的理性判斷能力遠遠不夠，所以要在其他方面盡量做到差異化，不應僅僅在產品方面或產品概念方面做差異化。
經營的好的美容院，往往是告訴客戶在服務過程中所使用的配套產品是昂貴的，如精油和化妝品，而化妝品的昂貴性已經被廣大消費者所認同。所以贏利性好的美容院往往可以通過高利潤的產品來盈利。而中醫產品因為品牌利益沒有建立，暫時還無法做到像保健品或化妝品那樣。
其他方面的差異化，其目的當然是提升顧客的認知利益，這需要根據養生館客戶群的具體情況，選擇相關的顧客認知利益度高的產品或服務，以實現贏利。
四、跳出單店做連鎖連鎖經營是養生館品牌贏利的必由之路
如前面分析，因市場魚龍混雜，劣幣驅逐良幣，導致客戶的認知利益低，因而即使養生服務做的很到位（這意味著經營成本不低）的養生館，同樣無法收到高價，或報出高價格後反而無法與打價格戰的低端養生館競爭。由於很難短期內做到顧客認知度的提升，以及無法有效降低企業的運營成本，所以一條可行的路子就是：不以單店的營業業績為成功的標准，事實上目前行業里業績相對較好的企業都是因為加盟連鎖做的不錯，其盈利邏輯是范圍經濟和規模經濟。
五、跳出商業做商業公益戰略和公益營銷模式的有效運用
六、不為招商而招商構建系統能力，幫助合作者持續成功是王道中醫養生行業不像西醫，有完整、完善的價值鏈，因此在發展招商時往往很難保證加盟者像自己一樣成功。很多養生館經營者以為只有注入自己的產品和技術，就會很容易，事實證明是極其錯誤的。養生技術人才跟不上、產品研發無法及時有效升級、市場無法持續培育、管理人才無法跟上經營規模的擴大等都是他們失敗的原因。
所以，只有圍繞企業構建系統能力，把合作者當成企業的利益共同體，可持續發展合作夥伴，真正幫助加盟商持續經營成功才是王道，具體來說需要注重四個方面：1、注重專業技術人才和經營管理人才的培訓與輸出，方可確保合作加盟者的成功。
2、注重產品研發的投入，方可確保加盟者後續的可持續發展，確保加盟者持續與你的企業一起發展。
3、注重市場需求的持續教育與引導，擴大行業的容量，才能確保加盟者持續成功。
4、注重產業資源的橫向聯合與縱向整合，優化產業生態鏈，有利於擴大本產業的地位。因此好的養生產業經營者要注意站在行業整體發展的眼光積極整合資源，完善產業鏈的建構。