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優衣庫的廣告與其市場定位是如何契合的

發布時間:2021-08-09 18:59:55

A. 如何從優衣庫事件中看借勢營銷

最近很火的視頻,以後發生這樣的事如何幫企業做宣傳
最近網上一段試衣間里羞羞的視頻火了,從早上到晚上優衣庫這個名字頻頻出現在朋友圈,各路大神神段子狂涌,一里間「眾里尋他千網路,他倆卻在優衣庫」,「十年修得同船渡,百年修得優衣庫」等句子蜂擁而出,更有不少網友化身ZRER,名品等大牌服飾發出吶喊「我家的試衣間更大,更高端「......凡此種種,一時間網路流通的信息節點幾乎全是優衣庫的相關話題,十大網路熱點里優衣庫一度佔了九個。

有營銷界的朋友說,這一事件至少給優衣庫節省了超過2000多萬的宣傳營銷費用,盡管優衣庫第一時間出面否認炒作並聲明已經進行舉報,但仍有相當數量的網友懷疑這完全就是優衣庫的情色營銷,不管最後結果如何,總有一點,在這一事件中,優衣庫無疑是最大的贏家,在網友火熱火熱的氣氛中,把自己的名字深入到每一個網路傳播地,這也是眾多商家渴望達到的效果。

這讓我們又一次領略了網路傳播的迷人魅力,每一次網路熱點的背後,總能看見商家活躍的身影,從萬能的淘寶,到每次熱點反映最快的杜蕾斯,都會第一時間借勢,雙方的段子手都會第一時間擺出自己的文案,極盡所能的從這些熱點中拉來屬於自己的人氣,借勢營銷,這是一塊大蛋糕,而這種蛋糕又會時不時的出現,那麼和一般網友純粹看熱鬧不同,作為商家的我們需要考慮的是,如何在這些熱點中把自己的名字推出去,借事造勢,利用好這些熱點來給自己增加效益,作為商家,一切的出發點就是為了利潤,而利用網路熱點增加人氣,人氣帶來曝光度,曝光量的增長對銷售意味著什麼我相信所有做生意的老闆用腳指頭都會想得到。
那麼,如何利用熱點來為我們服務呢?

第一:要緊貼熱點,第一時間想好自己的口號文案,就像當年初次形成的熱點」賈君鵬,你媽媽喊你吃飯「一樣,杜蕾斯第一時間就發出了自己的聲音」死鬼,老婆我喊你今晚早點回家」,世紀佳緣緊跟其上「男神,你媽媽喊你相親」,等等,在各人氣爆棚的貼吧,論壇,各大門戶網站討論組和自己家官網上掛出自己的特大號文案,讓人在搜索熱點的同時也能看到你的商品軟信息,如果朗朗上口又容易記住,恭喜,你又多了一個潛在客戶。

第二:跟風要搶位置,搶兩種位置,最前的幾個和最後的幾個,受各大論壇的回貼排名規則不同影響,有的是從回復時間近的向遠的排,有的是從遠的向近的排,既然是提高曝光度,就要方便人找到,看到,要麼最前,要麼最後,一個熱點形成後動不動就上萬條回復,鬼才有時間從評論的中間去找到你,最好是前幾樓,效果最好。在論壇和門戶上可以寫相關熱點分析和評論,最好能置頂,多找些熟人發你貼子的評論幫你頂上去,只要一開始的置頂勢頭形成了,後續自然有網友跟風幫你頂上。除網路外,如果企業有更多的宣傳場地,如戶外廣告,繁華路口的橫幅,借勢宣傳網路熱點的話絕對吸引眼球。

第三:抓緊主要客戶群體的心理,重點出擊。就像此次優衣庫事件,集合了情色,獵奇,狂野,突破和叛逆的心理元素,甚至還夾雜著屌絲的意淫及從眾心態,會引出很多人心底最里層隱藏的部分。其信息受眾及傳播的絕大部分是年輕人,相關行業如運動用品,服飾(事件東道主所在的行業),性用品,等等都十分容易切入,從這些元素出發進行的專門文案宣傳,我相信效果會好很多。

第四:終極大招,有條件的話跟風熱點不如製造熱點,是不是優衣庫找的群演策劃的這次事件我們還不得而知,但此次已經發生的優衣庫試衣間事件如果除開法律和道德因素外,從宣傳上來講無疑都是相當完美,不管是不是優衣庫策劃,他是成功的,作為我們,如何策劃屬於自己行業自己產品的熱點呢,畢竟引曝網路熱點的第一印象詞是最關鍵的。微博營銷的搶義大利名品沙發事件,陳游標的砸豪車事件,純黃金內衣事件等等都是製造的熱點,在法律的框架內,可以根據自己的條件進行合適的創意,只要你能吸引大部分人的眼球,你就成功了一半,如果創意還能引起不小的爭議,能讓人與人在網上大吵一架(例如道德人情與法律的爭議,理想與現實的差別,老一代和新一代認知的沖突,富人與窮人的利益糾紛等等),吵得越熱鬧越好,恭喜你,基本上你的目的也達到了。

B. 1、分析凡客誠品(或者優衣庫)是何種戰略凡客誠品(或者優衣庫)是如何進行戰略定位的 2、談談你對凡

回答了能拿多少錢

C. 優衣庫的目標消費者定位、分析,以及潛在的消費群體是怎麼樣的

你好。
很高興為你解答。
優衣庫的消費定位在大眾能接受的范圍內.t-shirt一般是從79到199都有內,牛仔褲在200到300左右.而且會有容不定時的折扣信息.
內褲一般女的在38元,男款四角39元.
消費群體很大眾,衣服的質量也不錯,價格大眾都可以接受,款式很簡單,不是最潮流的,但也不會過時.
順便說一句,uniqlo家的t-shirt圖案很讓年輕人喜歡.

D. 優衣庫市場定位

平民舒適,但是不是很時髦,和HM沒有什麼可比性,小日本的東西,性價比不是很高,也就是舒服,沒有C&A有競爭力

E. 動感地帶的營銷策略與其市場定位是如何切合在一起的

,「動感地帶」不以業務為區分,而以客戶為導向,目標受眾直指15至25歲的年輕時尚族群,以打造「年輕人的通訊自治區」為己任,傾力營造「時尚、好玩、探索」的品牌魅力空間。而中國移動對「動感地帶」的成功營銷也被譽為電信業進入品牌競爭時代的標志。「動感地帶」的成功是中國移動對客戶和市場細分的結果,更是中國移動針對不同客戶群展開有效營銷的結果。

「動感地帶」(M-ZONE)最引人注意之處就在於他靈活的定價措施。如果你每月支付20元就可發300條簡訊或者每月支付30元可發500條簡訊,拿目前國內手機用戶發送簡訊需要支付的普遍資費來看,基本上沒有低於每條0.1元這個價位的。而動感地帶這一新品牌所主打的簡訊套餐,最低資費額度可以達到每條簡訊息0.06元。這樣的定價方式就像市場經濟條件下所有其他商品一樣,價隨量走,真正做到定價的人性化和市場化。

「動感地帶」邀請周傑倫代言讓「動感地帶」人氣飆升。加盟「動感地帶」,不再是簡單的打打電話、發發簡訊、玩玩游戲,獲得的是屬於自己的「年輕人的通信自治區」,體味的是「我的地盤,聽我的」的良好感覺。

在健康、陽光、個性,在15~25歲年輕人中極具號召力的周傑倫可謂是名副其實的「動感小子」,其影響力不僅提升了「動感地帶」在年輕人中的知名度,也使得「動感地帶」的品牌內涵更加彰顯。動感地帶邀請周傑倫代言之後的一系列活動證明了他們在明星使用上有獨特的一面。

廣告宣傳獨樹一幟,周傑倫在廣告上的表現真的讓M-zone人相信他也是拇指一族。之後每當有新業務的推出,周傑倫都會充當先鋒,身體力行。與彩信、彩鈴等新業務同時推出的各種新廣告鋪天蓋地的出現在M-zone人的四周,加上周傑倫誇張的表演方式,使得這些業務立即火爆不已。

而頻頻出現在報紙、雜志、電視、廣播,還有網站上的「動感地帶」廣告無不惟妙惟肖地傳達該品牌的核心價值與定位。觸動目標用戶內心世界的品牌定位和以此為核心的一系列活動,引起了廣大動感用戶的共鳴,得到了越來越多年輕人的認可。

F. "動感地帶"的營銷策略與其市場定位是如何切合在一起的

首先"動感地帶"市場定位是對年輕人,
根據他們的年齡、性別、職業、收入及購買特點來考慮的話.
營銷策略當然是直銷了

G. 產品定位、廣告定位、市場定位有什麼區別,它們三者的關系是什麼

我認為,市場定位決定你的產品定位,進而影響廣告定位
因為市場是首要的,有了市場才能去定位產品,再去決定如何進行廣告投放等

H. 優衣庫的市場營銷策略市場細分

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