帽子的市場調查結果

① 我想做帽子銷售，為什麼現在帽子在國內沒有形成真正大的消費市場。誰

首先帽子是季節性的產品，中國人沒有戴帽子習俗，只有孩子戴帽子頻繁，裝飾！也是少部門人喜歡，

② 網上帽子市場前景如何

我在淘寶里有一個店，就是專門賣帽子的。冬天的時候為了保暖買的人很多，但是天一暖了，就沒人了。中國人還沒有養成戴帽子的習慣。因為我的貨不是專門上的，都是出口時多做的，還壓的起，專門進貨賣，要謹慎。

③ 帽子的調查問卷，老師留的作業，非常感謝大家幫我答一下。謝謝了

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9abcdfg
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④ 關於帽子的問卷調查，希望大家能在百忙之中抽出時間幫我答一下，非常感謝各位朋友

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3,C
4,B
5,B
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8,F
9,BD
10,C
11,A
12,ABC
13,ABC
助人乃快樂之本

⑤ 保時捷「帽子姐「丈夫已被免職，對於重慶公安局發布的調查報告大家是否滿意

目前還算滿意，這次這個保時捷事件調查的格外清楚，保時捷女的背後是什麼人，什麼背景，連他背景的一系列資料也全部列了出來，咱們這個時候不去陰謀論，這個調查的結果已經能很大程度上的反映保時捷女的高調來源了，因為他丈夫是派出所所長。

當然了這種事件基本上又是不可能斷絕的，只要是有人的地方，就總是會有人情世故，就是會有江湖，濫用職權，小到賺個錢，大到這次肇事殺人，我們作為普通人又該怎樣呢。我們大概也只能對於這種處理結果給予強烈支持，因為我們知道，這種事情多多曝光總是好的。

有的人可能會覺得所長只是被暫時停職處理，等風頭一過，就會再度上任，我也不清楚，我只是個普通人，對於背後的陰謀不清楚，只能支持這次公平的處理。

⑥ 關於帽子做一份市場調查

考慮到你是一個剛畢業的學生，創業市場調查既能理解市場需求，也是你進入社會、提綱鍛煉的很好方式，因此，建議你做兩個步驟的調查：
第一步：做定性的深度訪談。不需要問卷，只需要你完全無參照的隨心所欲的列一個調查大綱就可以開始自己的調查了。這個調查不需要所謂專業，你可以是一個對象一個大綱，想怎麼做都行，你會在一個個的訪問調查中自然而然的修改、完善你的下一個訪問大綱的。訪問的對象建議是：1，顧客，就是你想像的需求者，只要你說明意圖、禮貌誠信的邀請對方，對方而且只要是一個真正的消費者的話，她（他）一般都是樂於接受你的訪問的；2，經營類似產品的經理、前輩，你要特別的誠心、尊敬他們，因為他們不僅是你進入江湖的領路人，而且是你永遠的老師--競爭者，你找他們除了問經營什麼、顧客習慣與開店的秘訣之外，更需要體驗的是人家言外的表達，以及失敗的教訓--案例；3，與開店有關的政府辦事部門，這個其實不需要專門訪問，你只要開店都必須做的政策、法規的咨詢。
第二步：做商圈調查，就是研究一下你想開店的商業區域的市場情況，一個基本圓的市場道路、街道業態與人流、生意、競爭者分布等的綜合性調查。你查找一下我的其它答疑，有類似的介紹。
最後，可以設計一個比較系統的問卷，實施你所說的問卷調查。但你的這個調查最好不要太教條，要充分吸收你上述調查的信息、感受，使調查更具有針對性。調查樣本量可以是200個、300個都可以。如果你已經清楚主題消費者的人口特徵，那適當鎖定這個人群，200個問卷就足夠了，但如果你不能明確主體消費者，就應該是300個的主體城市區域（3公里半徑）的顧客抽樣調查，獲得的樣本做細分分析，你就可以獲得許多的市場秘籍。
考慮到你是時尚用品的經營，其實不做問卷調查，改做小組座談會也許更好！邀請時尚小姐、小妹們到你提前准備好的一個安靜、溫馨的小屋裡，擺上茶水、點心，請一組布認識的姐們，認識、聊時尚消費、聊你的帽子等，最後，你可以獲得更清楚的市場需求。記住，上帝和老師就是他們：顧客和競爭對手。
只要你真心尊重市場上帝，上帝就一定保佑你取得創業的成功的！

⑦ 帽子品牌排行榜是怎麼樣的

帽子品牌排行榜是：New Era、LV、GUCCI、NY、Maison Michel。

1、New Era

New Era 是全球領先的頭飾設計者、開發商和製造商，是一家擁有95年歷史的全球頭飾公司，也是美國職業棒球大聯盟（Major League Baseball）官方球帽的唯一製造者和經銷商。隨著許多嘻哈明星、影視名人佩戴New Era帽子，New Era帽子跨出運動范疇，受到喜歡街頭文化及運動休閑人士的歡迎，成為最新的時尚穿著指標。

5、Maison Michel

來自巴黎的制帽工坊Maison Michel，以一個大寫的「M」字母logo標記為品牌特色。自從1963年由創始人Auguste Michel創立以來，到後來由設計師Pierre Debard及兒子Claudine Debard入駐，始終都在為各大品牌提供高級訂制的服務，並持續創新設計，保持在手工制帽界的不敗地位。

⑧ 請問內地如果是特色帽子，還有市場前景嗎最好有SWOT分析證明

特色帽子，如果在內地前景還是有的！

SWOT，很難分析，看其有什麼「個帽」之處，每一款帽子都有其特有的優勢與劣勢，功能、款式、結構、手工、美觀、等等都直接影響到，帽子多了，市場大了，機會自然不言而喻，當然，威脅也可知而可預！

當前，手鏈，配飾，等等，都不是主流，2010年，帽子的崛起，已經成為新一代裝飾品，身份象徵！無論是普通老百姓，還是明星分子，或者政府官員，無論是平常生活外出或者活動，或者選舉，帽子，已經成為主流！
但是如果做帽廠，沒有經驗，缺乏資金，沒有一流技術，或者客戶市場，還是需要一定時間！