A. 求大神幫做《市場營銷策劃》 考試
你以為可能嗎？你給我300，也許我能給你寫一篇
B. 娃哈哈啟力飲料銷售的狀況
作為業內人士，我來幫助你回答一下。
首先你想了解的是營銷數據，我內就不敢亂講了。容只能告訴你沈陽地區的大概情況。
從整體的銷售數據來說，啟力的銷量大概會佔到紅牛的5%-10%，這樣你就可以了解大概的佔比數據了。紅牛的月銷平均大概有10萬箱左右。
希望這樣的數據可以幫到你，具體還可以聯系郵箱[email protected]
C. 娃哈哈啟力飲料廣告詞
喝啟力，添動力！抗疲勞，提高免疫力，不含防腐劑，標本兼顧，提神不傷身，正宗保健功能飲料！廣告訴求太多，建議像加多寶學習「怕上火，喝加多寶」訴求很簡答，也很有賣點！
D. 娃哈哈啟力 為什麼到現在了在超市裡還是看不到 是在做飢餓營銷么
在做吃飽了營銷。
E. 娃哈哈啟力如何代理
看你在那裡加盟了，中國中部地區縣級市加盟其實是押金一般是5000到10000元，地級市要10萬到20萬吧，一級城市20萬到30萬，東南發達地區更高。
我建議你加盟前，最好去天天快遞，申通啊打兩個月工，掌握一些內部的事情，也增長一些經驗。
說是話，你要去快遞公司打工的話，最好去省會城市的快遞公司，如果給他們的經理關系搞得好的話，承包一些縣級市就不用掏加盟封費，直接就可以幹了，絕對比你直接找他們談在加盟要好，
F. 娃哈哈啟力的廣告怎麼樣如果覺得廣告不夠創意的話，主要是問題出現在哪裡
啟力廣告有點亂，沒創意！不能吸引觀眾!沒直接點出該產品的特色！
啟動自我！力爭第一！
G. 娃哈哈啟力為何無法「起立」（二） 《旺旺點評天下品牌》系列
娃哈哈啟力為何無法「起立」？（二）
《旺旺點評天下品牌》系列
2012年上半年我發表了拙作《【娃哈哈】2012新品啟力為何【失敗】？《旺旺點評天下品牌》系列》，此文是該文章的續集，
首先，我的觀點還是那篇文章中闡述的「娃哈哈啟力這個產品的品質和功能性，按照娃哈哈公開宣傳的資料和廣告來看，那是一級棒的，那娃哈哈啟力絕對是精品優質健康的飲料，例如不含防腐劑，提神不傷身……「，這是站在」供給方「的產品品質和功能性這個角度來闡述，但是，商業游戲是有」陰陽」兩個方面：一個供給方，一個需求方，只有供給平衡才能交易成功，按照
《品牌定位陰陽學》的闡述，這個供給平衡有心智選擇上（心理）的供給平衡（即消費者實際上沒有購買過該品牌產品的前提下），也有消費使用產品的過程中實現的供給平衡（例如生理方面，衣食住行等，馬斯洛的需求理論等，即消費者購買了該產品並使用的前提下）。《品牌定位陰陽學》目前正在根據最近幾年的國內外成功失敗的品牌案例、品牌現象、21世紀消費者的購物心理和購物行為、自己參與的品牌策劃品牌定位的案例、自己曾經現在和未來免費幫助各界朋友做的品牌定位品牌策劃案例的（有成功的，也有失敗的）經驗等現象規律進行系統性的整理、完善、修改，完善好之後，在合適的時間，在方便的前提下，會考慮與目標讀者分享（目標讀者：青年企業家和創業者），以求各界精英、前輩、青年企業家和創業者給與批評指正。(當然，為了保守商業機密以及保護企業家的隱私，我參與的品牌策劃品牌定位的案例以及我曾經、現在和未來免費幫朋友做的品牌定位品牌策劃方案，我不會把具體的品牌名或企業名字在《品牌定位陰陽學》中體現出來，而會用某某品牌、某某行業等抽象性的詞語來闡述，因為，其實品牌定位品牌戰略都是企業家來選擇和制定的，我只是代勞弄個文案而已或者思考一個有創意的品牌名或者思考一個有創意的品牌定位廣告語或者點子或者創意建議，品牌定位品牌策劃的都是企業家智慧的結晶和碩果，企業家才是品牌定位品牌策劃的掌舵者，企業家才是企業最大的唯一的品牌策劃大師，我只是錦上添花，添了一點點花瓣而已，僅此而已；當然，如果相關的企業家允許並想讓我在《品牌定位陰陽學》中用他企業的品牌名字來闡述，我也會考慮的。)
我們回顧一下娃哈哈啟力以前的廣告：
大部分的顧客是通過廣告來了解啟力的，那就看看啟力的廣告：
「 經常開車，常備啟力」
「喝啟力提神不傷身」
「七大營養出擊，增強免疫力」
「標本兼顧：正宗保健功能飲品」……
那麼現在給大家展示一下我最近一段時間對娃哈哈啟力新廣告的印象，這種印象就是站在消費者的角度來記憶和闡述的，廣告「喝啟力，添動力」，還以之前的「全體啟力」（一語雙關，很棒）『廣告語：開車疲勞喝啟力,、熬夜疲勞喝啟力、讀書疲勞喝啟力」……
我承認，娃娃哈啟力的品質和功能很棒很健康，但是……
我舉一個親身體會的例子，前段時間我做我一個朋友的車，長途跋涉在高速路上，我開車的那個朋友就說：」開車很疲勞……犯困……「，我當時就立刻想到了娃哈哈啟力的「開車提神喝啟力」……於是，我在高速度加油站休息的時候就去便利店購買」娃哈哈啟力「，遺憾的是，沒有貨。最近又在高速路上，聽見類似的問題，許多車禍就是由於司機犯困、開車睡覺了而出車禍的……
所以，這個問題其實是全國上千萬的車主都若隱若現的感覺到的危險，這也是娃哈哈啟力一個非常適合的切入點，那麼，廣告語只要這樣宣傳」開車提神喝啟力「或者」開車疲勞，怎麼辦，喝啟力「或者」開車怕疲勞，怎麼辦，喝啟力「，反復的宣傳這樣一句核心的廣告語，也就是廣告中的主角，這個主角在一個電視廣告中可以反復提，戶外平面廣告也要最最大的字體醒目的展示出來，那麼其他的什麼」提神不傷身，不含防腐劑……「的文字就是一個」副廣告語「，起到一個「配角」的作用，用小字體展示即可……當然，配角也可以不展示不上台，一個主角也夠了，在其他地方去展示即可。這就是雷軍七字訣中的「專注」，只有專注才能做到極致……
針對的目標消費群體就是「開車族」，那麼廣告投入和鋪貨也會有的放矢，全國所有的高速路加油站的便利店、高速路進出口地便利店、超市、商務酒店、餐廳、汽車維修店以及市區的汽車4S店、市區加油站、汽車維修美容洗車的地方以及上高速的車主會經常去的地方打廣告、鋪貨，這類人群是高消費者人群，說得專業點就是意見領袖和高勢能的上層消費者，如果他們非常的認可和熱捧娃哈哈啟力，營造出一種這樣的氛圍：王五的朋友趙六開車上高速，王五提著一箱娃哈哈啟力放在朋友趙六的尾箱說「開車提神，喝啟力」……或者：到了高速度加油站休息，趙六的哥們張三馬上跑到便利店購買了幾瓶娃哈哈啟力給趙六說「來，開車提神喝啟力，開車容易犯困」……某天，張三的侄子在通宵熬夜備戰高考，張三提著一箱娃哈哈啟力說，這玩意是開車提神用的，管用，送給你的「……某天，趙六的老闆看到他還在辦公室通宵加班，夠了幾瓶娃哈哈啟力送給趙六說」這玩意是開車提神用的，提神不傷身，蠻好的，辛苦了……「
當然，也可以用「通宵熬夜」這個焦點作為廣告宣傳的主角，也可以用「犯困了」這個焦點作為主角……但是，不要全部作為主角，那樣舞台就亂了，有主角就要有配角，都是主角誰來演配角，有陰就要有陽，陰陽平衡之道，大道至簡，陰陽之道。
加多寶涼茶和王老吉涼茶暫時就不點評了，加多寶的廣告就如「機關槍一樣」，鋪天蓋地，無孔不入，加上許多地方只有加多寶涼茶把貨鋪到了零售終端上，許多顧客想購買王老吉都買不到……
像娃哈哈啟力、加多寶涼茶、O2O、平台型B2C、零售型B2C、專賣型B2C、專賣連鎖店……等新舊品牌的動態，以及為什麼品牌有了知名度還是銷量上不去或者無法突破瓶頸，為什麼「我的產品比行業老大質量更好，而且不含有某某東西，為什麼顧客不買賬，不購買我的產品？顧客為什麼不購買好的產品而要競爭對手的呢？」，為什麼有些品牌從未做廣告也成功了，為什麼品牌多元化中的一些品牌商品成功了，是品牌多元化還是品牌專業化更好呢？為什麼我的品牌有了品牌定位聚焦了還是無法成為暢銷品牌商品呢？（如定位為女性手機的朵唯，納愛斯的男女牙膏…）……日後都會在《品牌定位陰陽學》的系統完善中體現出來，用活生生的案例來闡述品牌定位中的陰陽之道、簡易之道，總之我曾經、現在和未來發表的任何文章或者文字中，我說的不一定正確，也許很荒謬，也許很幼稚，也許不全面，也許不妥當，一家之見，拋磚引玉， 以求各位各界精英、前輩、青年企業家和創業者對拙作給與批評指正，也希望藉此向各位前輩和精英學習。（旺旺）
H. 娃哈哈啟力飲料的渠道長度/寬度策略市場營銷期末作業緊急需求，求幫忙
這屬於企業機密誰會告訴你
I. 娃哈哈啟力的問題
娃哈哈的產品現在有很大的質量問題。。。產品中頻頻出現不明異物，不信你自己網路一下「娃哈哈 煙頭」就知道。。。這樣的產品是不值得消費者去買的