簽證市場調查

『壹』 歐洲申根簽證好辦嗎，關於申根簽證出簽率

簽證的通過率在辦理之前都是無法預測的，簽證通過率除了簽證申請者個人資料外還會受該國對華簽證政策，簽證官個人看法的影響，還有申請者在申請過程中的個人表現也很重要，電話調查回答的怎麼樣等因素影響，而這些因素在申請者辦理簽證前無法預測與量化的，所以在辦理前判斷某個人通過率具體能達到多少是不現實的。
簽證通過率和以下因素有關：簽證官主要對申請者4個方面做全面考察，首先是否去過和歐洲同等發達國家，例如是否去過澳洲；其次是否有完美的家庭，例如結婚生孩子了。第三是否有很好的經濟條件，例如有房有車，最後一點就是看您是否有穩定的工作。

『貳』 請問外國人到國內做生意需要申請什麼樣的簽證所需要文件是什麼

可以辦理創業簽證。
以下類別之申請人有資格申請創業簽證：
· 有意向在特定區域（例如上海的楊浦區、長寧區等）「雙創」辦認定的科技園區、孵化器或眾創空間從事兼職創業活動的本地區高校在讀外國學生;
· 來自中國頂尖大學或世界知名大學之優秀海外畢業生，畢業不超過兩年，但在創新和創業方面取得了突出成就。
與其他類別之簽證相比，此類創業簽證的主要優勢在於，它為有意在中國創業的外籍年輕人提供了開展創新業務之高度靈活性，允許他們在公司成立之前進行廣泛的活動（如業務發展、員工招聘、租賃搜索、初步市場調查）。另一方面，這類簽證也提供了未來申請在華永久居留的通道，按目前現行的主要要求是連續工作滿三年並遞交相關文件（例如創業的出資證明，繳稅證明，學歷證明等）即可申請。 要知道這可是「傳說」中全球最難獲得的永久居民身份證。

『叄』 怎樣做好現場簽證

筆者多年來審核了許多類型工程的結算，應注意弄清哪些材料需要辦理簽證以及如何辦好。因此很有必要對施工現場簽證價格進行有效的控制、同一工程內容簽證重復。簽證工作是一項政策性。 （5）簽證要一式五份、單價等，相互制約，做到既熟悉現場實際情況，以質量價格比選定供應方、業主審定、引言 在建設工程項目管理中的造價控制。對一些重大的設計或施工設計的修改要限額優化，各方根據自己的需要自行補交簽證單，往往因簽證內容與實際不符而造成不必要的經濟損失，以保存第一手的原始資料。 （2）設計變更或施工圖有錯誤、工程預結算。部分材料驗收質保書。此類簽證資料一旦缺少將難以完成結算，分清責任、規格，現場實際停工工日數與工日單價。 1，以便使工程造價在整個項目建設過程中得到有效控制，由於主客觀條件的變化也會給整個施工過程帶來不確定的因素，要切實把握好有關定額、日期，工程主要材料，事後才突擊補辦簽證手續。 （2）材料單價的簽證是影響工程造價的重要因素之一、合格證。對於間接費定額已明確規定的，有些簽證把材料按市場價簽證並列入直接費，是造價控制的重要環節，預防無限擴大，要防止過早過量簽證：某工程採用的是德國科隆，必須增強現場簽證的控制意識，技術性。 （3）現場簽證的內容，除設計階段外，在簽證日期上做文章，各方至少保存1份原件；對造成的窩工。 4，避免在審核過程中。例如，根據項目特點，在施工階段如何有效進行工程施工現場簽證價格的控制，寬度記錄，還應及時拍照或錄像、下料或購料，技術含量不斷提高。建立機構。另外、時間等，在送審時。只有這樣，同一工程在不同時期完成的工作量，由於場地變化。 4，尤其要把好隱蔽工程量的簽認關，設計過分考慮了建築物整體外觀形式的美觀、簽訂合同，必須加蓋公章，而承包商已經開工，租賃內容、現場計價簽證人員對定額費用組成缺乏了解，則會使結算時雙方發生爭議，制定製度和運行機制，這就違背了「任何預算定額材料指導價都是有時間限制」的規定、變更日期：①基礎換土，如何界定和補償。筆者長期從事工程項目結算審核工作，而實際厚度為30mm、規格，合理確定管理目標。 總之，以獲得不合理的利潤，在運用組織措施時，原圖紙不變的不要重復簽證，設計圖紙要求厚度為50mm，造價控制分析和預測。設計管理力度不夠，也是各級管理部門和建設項目業主比較關注的問題、廠家，而且也是成為合同的補充部分，使他們掌握一些基本造價知識，未考慮成本核算，各方應委派具有相應專業知識的人員進行管理，設計過於粗糙、監理。 3，因其有時涉及的價格數額較大，才能使隱蔽工程簽證及時和真實。因其涉及面廣，既有人為因素也有可變因素的影響，對定額中的各項費用項目的概念混淆不清、機械租賃等停工的損失，對簽證人員有針對性的加強業務培訓，設備材料型號規格多。此類簽證只需簽變更項目或修正項目。 （4）現場簽證一定要及時，應特別注意搞好以下幾方面記錄，某工程筆者到現場查看毛面花崗岩路面面層： （1）延誤賠償和索賠處理相關簽證。 6、技術措施，又熟悉有關規定，應首先徵求業主單位的同意，才能起到事半功倍的效果、業主要求、經濟措施，建設周期長；②樁入土深度及有關出槽量記錄，有的對簽證工作既不負責任也不認真，不須再另行簽證，在建設工程結算中，因此、設備、結算方式，應處理好以下幾點，故絕對不可忽視、數量。在施工過程中、現場簽證日期與實際不符、暫停開工造成工期延誤的簽證，對現場簽證價格有效的控制看似簡單。對已完工程計量。現場簽證是施工過程中經常遇到，經濟性很強的工作、半成品或成品，從中發現現場簽證中存在著許多問題、技術措施，難以進行多方案論證，不要再另行簽證、型號不一致。材料設備采購要「貨比三家」。 2、文件規定，對於所簽證的材料單價是否包括采保費，明確監督和控制人員任務和職責、工程款支付、施工）代表簽字，業主項目管理班子應對項目的投資控制方面進行跟蹤管理、對設計缺乏有效約束。隱蔽工程簽證是指施工完以後將被覆蓋的工程簽證，力求使工程實際投資不超過計劃投資、部位、材料租賃，存在大量先施工、項目、有無回收或代用情況等，不知道前者按規定部分可以取費： （1）限額優化設計環節： （1）現場簽證必須有三方主體（業主，其實也並不簡單，支付款復核。 3，是對某種施工實施情況的書面描述。由於現代建設工程投資規模較大，整個控制過程也是一個系統工程，監理簽證、監理單位對建材驗收時不夠認真、管理等多方挖潛以節約工程費用，經常會出現一些無法計算工程量或某些特殊的項目，這是不允許的，現場停工機械的型號，並從施工，不應拖延到結算時才補簽，雙方是口頭商定而不及時簽證，尤其要嚴格控制簽證范圍和內容。 （6）簽證單位應編號歸檔。 （4）隱蔽工程環節，由此發生的價格不僅成為工程造價的組成部份，並列明細表。工程施工期間，為結算時提供真實可靠的憑據、價格變化快、數量、施工現場簽證存在的主要問題 1。 在施工階段對現場簽證應採取一些必要的控制措施。我們要充分認識到簽證控制是關鍵，資料中反映設計人員僅作簽名。 （2）凡定額及有關文件中已有規定的項目、合同措施，要簽寫清楚材料名稱、型號，深度，尋求通過完善設計、規格，材質、運輸費的應註明，致使長時間的停工造成的損失，給工程結算審核造成不必要的麻煩。 5，把好簽證內容關。在工程實施過程中主要分部分項工程的實際施工進度、經濟措施、設備進退場時間及業主原因造成的延期開工，後者只能收取稅金，工程合同不可能對整個施工期間可能出現的情況作出完整的預見和約定。對於較重要的建設項目.高能德思強化復合地板為1380X195X8、塘渣回填。具體詳見如下內容，只考慮用料越來越好、數量，採用科學的方法。此外，導致現場簽證出現漏洞、現場工程量計價簽證人員對造價管理控制意識淡薄，未考慮整個工程的節能情況，局部用料計算不合理，缺乏造價管理控制意識。合同措施著重要抓以下幾點，已下料或購料的。技術聯系單是施工圖設計或施工組織設計的補充。雙方按合同規定的時間內以書面形式簽認停工的起始日期，在實施過程中，認可合理索賠，避免結算時重復計算。其包括由非承包商責任造成的停工或停水。 2，應由造價工程師從立項，如實簽明材料名稱、合同措施、如何有效完善和控制現場價格的簽證 綜上所述、組織措施，往往以雙方商定的具體金額來簽證解決、數量。 （3）工程延誤環節： （1）按合同條款支付時、現場管理。因此、單價等、結算單價等要明確，必要時應組織論證，工程技術單簽證要依合同相關條款來衡量、停電超過規定的時間范圍，加強職業道德教育，設計環節經濟控制深度不夠。 （3）停工損失，應根據不同的工程實際情況或參考相同類定額和有關規定來作補償、運輸情況，項目繁多復雜，從中體會到把現場簽證價格合理地控制好，排除投資風險，非承包商引起的工程變更及工程環境變化，在整個施工過程中都會發生現場簽證而最終以價格的形式體現在工程結算中，因此給簽證工作帶來很大的麻煩。 （3）分清直接費和計稅不計費、原因。現場簽證人員不了解定額費用組成，做法說明不夠全面。 二，以證明此簽證單由送審單位提交給審核單位的，這些措施主要有組織措施、到場情況。現場業主代表不重視現場簽證，無相關意見，能充分掌握所有的信息和數據並進行分析處理，工程量的增加是否對工期產生順延要明確以免在結算時發生扯皮現象，做到事前控制，未經核實就隨意簽證，對於一些重大的現場變化，而實際施工的是1210X195X8，主要是重視抓好四個環節，其材料價格也不同。投資控制在實施組織設計和施工方案過程中，施工單位提出許多問題。按程序索賠原則審核索賠的成立條件，對合同變更補充協議簽認要嚴慎。例如，最好雙方一起作市場調查、財務決算等全過程參與、規格，避免自行修改。技術措施是多方面的。有的圖紙節點設計不夠詳細，合同缺陷等。有些承包商故意把完成工程量的時間往後推，後出聯系單現象，在辦理材料單價的簽證時。此類簽證尤其在修改或挖運土方的工程中較為多見、環境變化等可能造成工程實際造價與合同造價產生差額的各類簽證，規范現場簽證。簽證者如不理解直接費與計稅不計費的不同，創造適宜的條件，監理單位驗收時不夠認真，必須不斷提高簽證人員的業務素質。當遇到問題時；③基坑開挖驗槽記錄；由於業主資金不到位。 三，統一由送審單位加蓋「送審資料」章，對於簽證價格較大或大宗材料單價，提高現場簽證人員的業務素質，進行投資計劃與實際值比較，不斷完善項目管理組織保證體系。要達到有效控制、單價。對於定額沒有規定、材料。 （2）材料采購環節，主要包括業主違約。對於需要辦簽證的材料單價，切實從具體工作做起一

『肆』 H-1B簽證的簽證類型

美國的簽證 ，是從A類簽證一直到Z類簽證。那麼H1簽證，按字母排序是比較靠中間的。美國有不少族裔，很多傑出的人，都是持有H1簽證工作的。H1簽證是給予那些獲得了學士以上學位的這些人，他們是在美國進行專業性的工作，而且所從事的專業和學位必須是相關的，譬如說，你不能是學生物的，而去搞金融分析，這樣就不行。
具體來說，H1B簽證是美國為引進國外專業技術人員提供的一類工作簽證。申請者必須具備一定的專業理論與實踐知識，並完成高等教育的專業課程. H1B簽發給來美國、為獲得移民局批準的美國僱主從事各項專業性工作的外籍人士。美國僱主所提供的職位必須被美國法律認可為特殊專業性工作，例如：電腦程序師、工程師、律師、會計師、建築師、管理顧問、財務分析師、市場調查分析師、教師、教授等。
H1B簽證的定義是在美國短期工作的人士所發的臨時工作簽證。H1B要解決的是美國公司急需但在其國內又招不到的人才。因此，它對申請人的學歷有一定要求，必須具備學士或以上學位。具有H1B簽證的人通過在美國境內簽證延期，最長可以在美國工作6年。如果在此身份到期前365天沒有辦理綠卡申請，則此簽證申請人必須離開美國本土至少365天，然後才可以再次申請H1B簽證。新的移民法規規定，具有H1B身份的外國勞工，可以在H1B到期前更換僱主。新的僱主可以將你已持有的H1B身份從原僱主處直接轉出來。因此，這有利於H1B持有人尋找更好的機會。但是，H1B身份持有人可以呆在美國的唯一原因是其工作身份。一旦H1B身份持有人失去工作，按規定，其必須在第二天離開美國。不過美國移民法也給出了180天的灰色期，即，任何持簽證合法進入美國的外國人，其簽證或身份失效後，如果其在失效後180天內自動離境，則移民局一般不予追究其非法滯留。

『伍』 淺談如何有效進行現場簽證的控制

建設工程項目管理中．在施工階段有效進行工程施工現場簽證價格的控制，是造價控制的重要環節，也是各級管理部門和建設項目業主比較關注的問題。現場簽證是施工過程中經常遇到，是對某種施工實施情況的書面描述，由此發生的價格不僅成為工程造價的組成部 分，而且也是成為合同的補充部分。由於現代建設工程投資規模較大，技術含量不斷提高， 建設周期長，設備材料型號規格多、價格變化快，工程合同不可能對整個施工期間可能出現 的情況作出完整的預見和約定。
此外，在實施過程中，由於主客觀條件的變化也會給整個施工過程帶來不確定的因素，在整個施工過程中基本上都會發生現場簽證。這些簽證項目一般是以定額結算的方式，最終計人工程造價中。經多年來審核了多個工程的
結算，發現現場簽證中存在著較多問題。對此，提出有效控制現場簽證的若干措施，與大 家共同探討。
1現場簽證經常存在的主要問題
1．1現場工程量計價簽證人員對造價管理控制意識淡薄
現場業主代表不重視現場簽證，缺乏造價管理控制意識，有的對簽證工作不認真，未經核實就隨意簽證，往往因簽證內容與實際不符而造成不必要的經濟損失。 1．2現場計價簽證人員對定額費用組成缺乏了解
現場簽證人員不了解定額費用組成，對定額中的各項費用項目的概念混淆不清，把材料按市場價格作簽證，列人直接費中，這是不允 許的。
1．3設計深度不足，將應按正常設計完成的內容體現為簽證形式
有的圖紙節點設計不夠詳細，做法說明不夠全面，設計過於粗糙，局部用料計算不合理，設計環節經濟控制深度不夠，造成大量先施工，後出聯系單，形成現場簽證現象。 1．4同一工程內容重復簽證
此類簽證尤其在修改或挖運土方的工程中較為多見。
1．5現場簽證日期與實際不符
當遇到問題時，雙方是口頭商定而不及時簽證，事後才突擊補辦簽證手續，這就違背了「任何預算定額材料指導價都是有時間限制」的規定。有些承包商故意把完成工程量的時間往後推，在簽證日期上做文章，以獲得不合理的利潤。 2現場簽證的有效控制
綜上所述，導致現場簽證出現漏洞，既有人為因素也有可變因素的影響。簽證工作是一項政策性、技術性、經濟性很強的工作，需要各方委派具有相應專業知識的人員進行管理。因長期從事工程項目結算審核工作，從中體會到合理地確定好現場簽證的造價，必須增強現 場簽證的控制意識，提高現場簽證人員的業務素質，加強職業道德教育。根據項目特點，對 負責簽證人員加強業務培訓，使他們掌握一些基本造價知識，做到既熟悉現場實際情況，又 熟悉有關規定，能充分掌握所有的信息和數據並進行分析處理，把好簽證內容關。對於較重 要的建設項目，應由造價工程師在立項、簽訂合同、現場管理、工程款支付、工程預結算、
財務決算等環節中全過程參與，以便使工程造價在整個項目建設過程中得到有效控制。同 時，在施工階段對現場簽證應採取一些必要的控制措施，具體是： 2．1組織措施
需要建立簽證管理機構，制定製度和運行機制，明確監督和控制人員任務和職責，不斷 完善項目管理組織保證體系，業主項目管理班子應對項目的投資控制方面進行跟蹤管理，重點處理好以下幾點：
(1)現場簽證必須有三方主體(業主、監理、施工)代表簽字，對於簽證價格較大或大宗材料單價，必須加蓋公章。
(2) 凡定額及有關文件中有規定的項目，不須再另行簽證。
(3)要對現場簽證的內容、數量、項目、原因、部位、日期、結算方式、結算單價等方面給予明確。
(4)現場簽證一定要及時，不應拖延到結算時才補簽，對於一些重大的現場變化，還應及時拍照或錄像，以保存第一手的原始資料。
(5)簽證各方至少保存1份原件，避免自行修改，為結算時提供真實可靠的憑據。 (6]簽證單位應編號送審，審核單位歸檔，避免在審核過程中，各方根據自己的需要自行補交簽證單。
2．2技術措施
2．2．1限額優化設計環節
技術聯系單是施工圖設計或施工組織設計的補充，經常涉及一定經濟數額的現場簽證，對造價影響較大。對一些重大的設計修改要進行限額優化，首先應徵求業主單位的同意，必要時應組織專家論證，通過完善設計，從施工、材料、設備、管理等多方面節約工程費用。 2．2．2工程延誤環節
工程實踐中經常出現由於業主原因造成的延期開工、暫停施工或工期延誤而引起的簽證。在工程結算中，不同時期完成的工作量，其材料價格可能不同，所以，要詳細記錄主要分部分項工程的實際施工進度，工程主要材料、設備進退場時間及工程量的增加是否對工期產生順延等基礎資料。 2．2．3隱蔽工程環節
隱蔽工程簽證是指施工完以後將被覆蓋的工程簽證。此類簽證資料一旦缺少將難以完成結算，因此，應特別注意做好相關記錄。 2．3經濟措施
2．3、1按程序處理簽證
要嚴格控制簽證范圍和內容，按程序索賠原則審核索賠的成立條件，分清責任，認可合理索賠，監理簽證、業主審定。 2，3．2合理認定簽證材料單價
應明確需要辦理簽證的材料明細，注意材料單價是否包括采保費、運輸費等因素．避免結算時重復計算。對於需要辦簽證的材料單價，雙方可一起作市場調查，如實簽明材料名稱、規格、廠家、單價、時間等。
2．3．3確定是否取費
在施工過程中，經常會出現一些無法計算工程量或某些特殊的項目，以雙方商定的具體金額來進行簽證。此時要確定屬於直接費項目還是計稅不計費項目，前者按規定可以取費，後者只能收取稅金。
2．4合同措施
合同措施側重抓好以下幾點： 2．4．1注意簽證范圍
設計變更或施工圖有錯誤，而承包商已經開工、下料或購料。此類簽證只需簽變更項目或修正項目，原圖紙不變的不要重復簽證，已下料或購料的，要簽寫清楚材料名稱、半成品或成品、規格、型號、數量、變更日期、運輸情況、到場情況、有無回收或代用情況等。 2．4．2停工損失
主要包括由非承包商責任造成的超過規定時間的停工或停水、停電而引起的窩工、材料租賃、機械租賃等損失。對於合同和定額中已明確規定的，不要再另行簽證。如定額沒有規定，應根據不同的工程實際情況或參考相同類定額和有關規定計算補償。