A. 市場調研公司和咨詢公司有什麼區別
市場研究機構如IDG這種與管理咨詢機構中大咨詢這類型同屬於咨詢類機構,其主要差別在於,市場研究機構是市場調查與分析為主體內容的研究機構,而管理咨詢機構則是提供管理咨詢為主體的機構,可以說管理咨詢機構必須具備一定的市場調研能力,市場調研往往是管理咨詢的基礎。如今的企業來看看,有時市場調研機構也會向高端的管理咨詢發展,而管理咨詢公司也會向著市場調研延伸。
B. 管理咨詢公司和市場調研公司有什麼區別
市場研究機構如IDG這種與管理咨詢機構中大咨詢這類型同屬於咨詢類機構,回其主要差別在於答,市場研究機構是市場調查與分析為主體內容的研究機構,而管理咨詢機構則是提供管理咨詢為主體的機構,可以說管理咨詢機構必須具備一定的市場調研能力,市場調研往往是管理咨詢的基礎。如今的企業來看看,有時市場調研機構也會向高端的管理咨詢發展,而管理咨詢公司也會向著市場調研延伸。
C. 市場調研顧問/專員是做什麼的
職位描述:
1. 負責市場調查,根據市場調查報告做出市場方向性建議及可行性分析專方面的建議;
2. 設計市場研究項目屬方案和項目建議書;
3. 具備較強的數據處理和分析工作,熟練掌握對調研結果進行數據分析所需的方法及工具;
4. 擅長市場各項動態分析,具有行業細分及市場調研經驗;
5. 根據研究方案擬定調研文件,進行數據處理並撰寫可行性研究報告,轉向研究項目報告等。
D. 益普索市場研究公司屬於哪種公司類型
益普索是北京的一個市場調查公司。是目前市場研究顧問行業中唯一一家獨立的由專業研究顧問人員管理的全球性的上市公司,是一個具有國際領先服務水平的研究集團,目前為全球第三大個案研究公司。
E. 四大咨詢公司是指
四大財務咨詢公司:德勤(Deloitte)、普華永道(PricewaterhouseCoopers)、畢馬威(KPMG)、安永(Ernst&Young)。
四大管理咨詢公司:麥肯錫、波士頓咨詢公司、埃森哲咨詢公司、羅蘭.貝格咨詢公司。
咨詢公司是指從事軟科學研究開發、並出售「智慧」的公司,又稱「顧問公司」。咨詢公司屬於商業性公司,主要服務於企業和企業家,從事軟科學研究開發,運用專門的知識和經驗,用腦力勞動提供具體服務。
其任務主要是幫助企業發現生產經營管理上的主要問題,找出原因,制定切實可行的改善方案;
1、指導改善方案的實施;
2、傳授經營管理的理論與科學方法,培訓企業各級管理幹部,從根本上提高企業的素質。
至今,全國有4萬多家咨詢公司,大都是小作坊式的經營方式,並且操作不規范,惟一的辦法就是強強聯合,修煉內功,培養科學的、嚴謹的、規范的能力,這就是本土咨詢公司的出路。
(5)市場調查公司屬於顧問嗎擴展閱讀:
管理咨詢:
向企業或公司等單位咨詢諸如市場調查,價格預測,企業診斷,盈虧分析,銷售策略,商業報告、產品信息、銷售市場分析報告、產品質量分析報告、股權分析方案、股權分配方案、人事管理及投資分析等各項有關管理方面內容的項目。
財務咨詢:
向客戶提供企業財務方面的咨詢包括帳、稅等方面的咨詢。
工程咨詢:
有關土木、機電、建築、能源、交通、化工等方面的咨詢。
技術咨詢:
這種咨詢服務范圍的專業性強,而且常常有大企業作背景,有些大型技術咨詢公司甚至可以為政府制定內外政策提供政治、經濟、軍事等方面的咨詢。
咨詢公司在我國還剛剛開始發展,大部分咨詢公司是由科技人員或工程技術人員自籌資金組建的,規模比較狹小。隨著經濟的發展,這種形式的公司將會有較大的發展。
互聯網轉型咨詢:
在互聯網正當時的年代,傳統營銷模式早已跟不上步伐。越來越多的企業、公司都轉換成互聯網營銷模式。互聯網的便捷以及低成本的操作方式受到時下年輕人的追捧,現今電商時代涉及各類行業,利用互聯網營銷的手段已越演越烈。許多中小型企業因為傳統營銷的高成本,也不得不面臨轉型。
傳統咨詢公司價值:
傳統咨詢顧問對於民營中小企業來講主要有三種效用:
1、代勞的效用。
很多老闆、總經理並不是不知道自己的管理問題,但是沒有時間去進行改革,需要請人來代勞,或者缺少系統化的管理改革手段,因而需要請人代勞——總之,自己去做的成本是很高的。
2、制度提升。
管理效率提升的效用。
3、戰略效用
即花錢買來時間。比如成本,如果提前半年降下來,你就可能搶先佔領市場,而如果是受市場的壓迫而被動去降價,這個時候便不但不能佔得市場的先機,還有可能因此而成為致命傷害。
參考資料:咨詢公司 網路
F. 市場顧問主要是做什麼的,我不太清楚
所屬來領域不同 權責不同 你們公自司的類型 決定你的權責
比如銷售系統
1、負責產品的市場渠道開拓與銷售工作,執行並完成公司產品年度銷售計劃。
2、根據公司市場營銷戰略,提升銷售價值,控製成本,擴大產品在所負責區域的銷售,積極完成銷售量指標,擴大產品市場佔有率;
3、與客戶保持良好溝通,實時把握客戶需求。為客戶提供主動、熱情、滿意、周到的服務
4、根據公司產品、價格及市場策略,獨立處置詢盤、報價、合同條款的協商及合同簽訂等事宜。在執行合同過程中,協調並監督公司各職能部門操作。
5、動態把握市場價格,定期向公司提供市場分析及預測報告和個人工作周報。
6、維護和開拓新的銷售渠道和新客戶,自主開發及拓展上下游用戶,尤其是終端用戶。