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口腔診所機構市場定位

發布時間:2021-08-08 02:13:31

『壹』 口腔診所可行性報告包括哪幾方面的內容

一、申請人情況:
二、平和縣人口、經濟和社會發展情況:
三、平和縣人群口腔健康狀況及患病率和醫療資源分布需求狀況:
四、平和縣口腔科醫療機構分布情況及醫療服務需求分析:
五、擬設置醫療機構的名稱、功能、任務、管理:
六、擬設門診的服務方式、時間、診療科目和床位、人員、儀器設備:
七、擬設門診污水、污物處理方案
八、擬設門診選址與服務半徑區域內其他醫療機構的關系和影響:
九、資金來源、投資方式、投資總額、注冊資本:
十、擬設口腔科門診的投資預算:
十一、擬設口腔門診5年內的成本效益預測分析:
十二、.結論和建議

『貳』 口腔診所設置可行性研究報告的範文

口腔診所可行性報告及選址

隨著我國改革開放的不斷深化,社會主義市場經濟體制不斷完善,國家相繼出台了一系列關於開放和規范醫療衛生市場的改革措施。這為社會資金投資舉辦醫療衛生機構,多渠道籌集資金,拓展國內醫療衛生市場提供良好的發展機遇和廣闊的空間,極大地推動了多元化辦醫療機構的發展進程,具有生機活力的民營醫療機構應運而生。經過對雙池鎮及周邊地區的多年調研和考察,同時也為真正達到改善和提高該地區廣大群眾的就醫條件和診療環境及設施的目的,擬在雙池鎮投資設置一所集醫療,預防為一體的有專科特色的口腔診所。對設置雙池鎮洲明口腔診所的可行性多方面進行調查論證,現將可行性研究報告如下:

二 雙池鎮人口及經濟和社會發展概況
雙池鎮有15個村。常住人口1.5萬,外來人口1萬人。
雙池鎮既是千年古鎮,現在又是市場的成熟繁榮,促進了經濟的發展,來之八方的客商雲集。外來人口在這片熱土均有著較高的收入和生活水平。而且還有種植業、養植業等特色農業產業。當地群眾均有較高的年收入和較高的生活水平。
三 所在地區人群健康狀況和疾病流行及有關患病率
在黨和政府的關懷和重視下,隨著改革開放的不斷深入,工農業的高速發展,商貿興旺,市場繁榮,社會發展,經濟發達,人民群眾的生活水平普遍得到了較大的提高,同時搞好了疾病的預防工作和衛生知識的普及,致使群眾的健康水平也普遍有了較大提高。對嚴重危害群眾健康的地方病,傳染病,流行性疾病有的已基本消滅,有的已杜絕發生。但隨著開放和經濟的發展,外來人口的增加和人口流動量的加大,不可避免偶爾帶來了傳染性疾病。例:呼吸道,腸道等傳染性疾病的發生,急性流行性結膜炎在近幾年也時常有暴發傾向,但在當地衛生局的領導下,都能及時採取措施進行有效地控制疾病的流行。
在社會高速發展的今天,必然帶來一系列的市場劇烈竟爭,超負荷的工作,生活工作節奏的變化,人類生存環境的不斷變化甚至是惡化,致使一些疾病的發病率呈上升趨勢。例:呼吸道疾病,消化道疾病,心腦血管疾病,特別是科疾病。隨著人們生活水平的普遍提高,一方面使人們平均壽命的增長,呈現老齡化社會,帶來的老年性疾病增多,另一方面也帶來了人們對醫療和健康需求的提高和增強。

四 所在地區醫療資源分布情況及醫療服務需求分析
目前,當地群眾普遍要求有一個具有較高醫療技術水平的醫師和與之相適應的醫療設施的醫療機構為他們服務,幫助群眾就近及時地解除疾病的痛苦,同時以降低因轉院或去外地醫院就診而帶來的就醫成本的增加。
我願為雙池鎮及周邊地區衛生事業的發展盡一點微薄之力,為當地廣大去群眾服務,為雙池的衛生事業的發展錦上添花。
五 擬設置醫療機構名稱、選址、
功能、任務及服務半徑
擬設置醫療機構名稱:洲明口腔診所
擬設置醫療機構地址:雙池鎮欣榮街58號
擬設置醫療機構性質:民營、營利性
功能:洲明診所是集醫療、預防、為一體的診所。開展以口腔疾病的宣傳和治療,包括門診手術,以及時解除病人的痛苦。其宗旨是一流的醫療環境、一流的醫療設備、一流的醫療質量和一流的醫療服務。
服務區域:立足雙池鎮,段純鎮及毗鄰鄉鎮輻射,以周邊的居住人員,外來人員和流動人口為主要服務對象。
六 服務方式 時間 診療科目
服務方式:門診
服務時間:上午8點—下午8點,節假日照常門診
診療科目:
(1) 臨床科室:口腔科
(2) 輔助科室:X光放射室(4) 葯房,(5) 技工室。
七 組織機構、人員配備
人員配備:診所配備口腔科臨床醫師1—2人,並聘用護士1-2人,總人數2—4人,以後根據業務情況再聘用相關專業人員。
八 醫療儀器、設備配備
醫療儀器配備:診所根據臨床需要,擬購置口腔科X光機一台,綜合牙科治療椅三台,潔牙機三台,口腔科手術套包及常用器械。相關常用器械。
九 與其他醫療機構的關系和影響
設置洲明口腔診所位於雙池鎮區內,其服務半徑內尚無同類診所或門診部。該地區內居民和流動人員多,對健康的需求日益增長,而醫療機構的數量和規模有限,還不能很好地滿足該地區人民群眾對醫療的需求。洲明口腔診所的設立,一方面可滿足一部分患病群眾的需求,另一方面對其他醫療機構也可起到一個很好的互補作用。
擬設置的洲明口腔診所的定位和發展思路與服務區內其他醫療機構的關系大致可概括為:
受益患者,不會造成惡性循環。
優勢互補,取長補短,互相促進,共同提高。
改變行業壟斷,消除行業不良作風有積極作用。
對整體提高該地區的醫療質量和醫療服務水平有良好的推動作用。
由於診所規模小,影響也小,對雙池中心衛生醫院不會構成沖擊和影響。
十 污水、污物、糞便處理方案
1. 對診所的污水處理,強化污水處理設施的管理。嚴格污水排放制度,消除污水公害。達到國家二級排放標准,然後排入鎮政排污系統。
2. 對診所的污物主要有醫療垃圾,醫用廢棄物,(一次性用品,敷料等),採取分類收集,分類處理的方法:
(1)設置收集容器,容器做到加蓋,消毒,封閉。
(2)一次性用品採用毀型,消毒的方法,按衛生局規定集中收集處理。
(3)生活垃圾經處理後,送到環衛部門統一指定的地方集中處理。
(4)糞便處理,按標准施工,無害化處理排放。
十一 通訊、供電、上下水道、消防設施情況
通訊:採用有線電話及移動通訊,便於患者聯系溝通。同時設置咨詢電話。
供電:向電力部門申請診所用電,電力要滿足臨床醫療,設備和照明用電的需要,並留有餘地的用量。必要時配備小型自發電設備以備使用。
供水:向供水部門申請診所用水,以滿足診所醫療用水的要求。
消防:按醫療的要求設置,在診所內設置手持式滅火器。
十二 資金來源 投資方式 資金金額 注冊資金
資金由個人獨資,以現金方式投入,投資人民幣十伍萬元,注冊資金十伍萬元。
十三 擬設醫療機構的投資預算
診所投資:
一 、前期投入 :
房屋裝修 1萬
二、設備投資
1.綜合牙科治療椅3台9萬
2.牙科X光機 1.5萬
3.潔牙機3台1萬
4.各種器械5000元
三、流動資金投如入2萬元,用於葯品耗材的購買等。
十四 擬設醫療機構五年內的成本效益預測分析
診所開設以後預測年門診量1000-2000人次,年業務總收入為5-9萬之間。診療人次及業務收入應逐年遞增。每年的工資性支出,葯品支出,設備更新支出,辦公支出及第四年後的稅收支出,總支出在年3-6萬。五年內收支保持平衡或略虧。

關於洲明口腔診所選址的報告
衛生局:
醫療診所是一個人員流動比較多的部門,需方便病人的就診,需求交通便捷,容易找到等。為此診所選址在雙池鎮欣榮街58號。
選址的主要依據:
1、 該地段區域在新發展的居住和商業區,2、 有較多的常住人口和眾多的流動人口,3、 離中心衛生醫院又有較遠的距離。
4、 交通便利,5、 汽車等交通工具可以直達。
周圍環境及公共設施情況:
診所的四周500米以內無幼托機構、中小學校。
佔地和建築面積:
診所地址的佔地面積80平方米,建築面積103平方米。
以上情況特此報告!
李俊傑

建築設計平面圖(示意圖):

診所的管理制度
嚴格執行《中華人民共和國執業醫師法》、《中華人民共和國葯品管理法》、《消毒隔離處理規范》等國家及山西醫療衛生行業的法律、法規。診所的醫務業務工作上級衛生行政部門的監督管理。制定診所的崗位責任制和操作規程規程等。
特此報告 請予以審核批准
申請人 :李俊傑
2009-06-20

『叄』 口腔美容和口腔診所的主要區別,各自特點

正規的口腔醫療機構是口腔診所 口腔門診 和口腔醫院,其它的什麼牙齒美容屬於沒有資質的三無人員在不能取得醫療許可的情況下,還要從業就打著美容的旗號做口腔醫療的屬於不法勾當,嚴重的說是非法行醫,還有就是牙社,牙所,牙科 都一樣,都是不許從事口腔診療的,通俗點說就是這類的機構是不許治牙 拔牙 烤瓷牙 種植牙的,只有口腔診所 口腔門診和口腔醫院是正規的口腔醫療機構,希望我說明白了

『肆』 開辦口腔門診部有限責任公司要求

要是申辦私人口腔診所的話,沒必要成立公司的吧。申辦都是需要到衛生局填寫申請的,可以先去咨詢下,這樣也比較靠譜的。
個人診所申辦可以參考以下內容:

1、個體診所一般定位於營利性醫療機構。
2、報名參加衛生行政部門組織的個體醫師開業考試(報名條件一般為身體健康、執業醫師、本地常住戶口等,具體可以與衛生局醫政科聯系,包括報名時間等),考試合格取得合格證書。
3、向衛生局提交申請申請,包括:設置申請書;設置可行性研究報告;選址報告和建築設計平面圖;資格證書和考試合格證書。
4、衛生部門同意後,發放設置醫療機構批准書,憑批准書到工商部門辦理名稱核准和登記。
5、到衛生局填寫《醫療機構申請執業登記注冊書》,並:醫療機構用房產權證明或者使用證明;醫療機構建築設計平面圖;驗資證明、資產評估報告;醫療機構規章制度醫療機構法定代表人或者主要負責人的有關資格證書、執業證書復印件。
6、經過考核合格領取醫療機構執業許可證。
7、到稅務部門辦理登記,領取發票。印刷病歷和處方。

『伍』 怎樣經營好一個口腔診所

1 .了解你的復診系統。
作為一個醫療衛生機構,我們常常在尋找方法,改進我們復診系統的服務質量 。最近,我們將字母表按每2個字母為一組制定每個月的計劃。1月份,我們定位於姓名首字母為A和B的病人,之後的每個月我們就順著字母表下移,在12月份以字母Z收尾。
這樣便達到了兩個目的:這讓我們立足於當前,體現我們對現有患者群體的尊重;且每個人都不再需要完成大量的工作。如果我們繼續這么等下去,或是立刻對所有的安排表進行一次性搜索,這將消耗很多時間,而且還會導致很多病人要求的約診時間相同。假如不能同時為他們提供服務,那約診訊息出錯在所難免。每個月都檢查安排表,保持充足合理的就診人數,這將使整個診所呈現出有條不紊卻效率頗高的局面。

2 .收取所有的X光片拍攝費
我首先假設在粘冠的時候,所有的牙醫在粘結前和粘結後都拍一張X光片。如果你沒做到的話,那我建議你這么做。有時我們拍了這些X光片,過後才察覺到沒有收費。如果你拍了這兩張片子,並且每次收費 $15 ,那麼你每做一個冠修復,將可以多收益$30 ,而在開銷或時間上幾乎沒有增加。你既然在工作中完成了這個步驟,那麼為什麼不應該得到回報呢?

3 .和教練們聚聚
和當地學校的教練員們碰碰頭,探討一下關於口腔保護的重要性。大多數父母都知道子女們有對足球,籃球和棒球等運動的需要;但他們沒意識到這些運動存在損傷牙齒的潛在風險。如果你的診所在一所學校附近,那麼時常和那裡的教練們聚一聚吧,裁判員也經常那麼做呢;其實教練們自己也一樣存在損傷牙齒的風險。你可以向他們提供一個牙科急救包,印上你的名字以及聯系電話。
這也是社區統一化的體現。還要記得,將每個來你的診所就醫的孩子加入一個就診群中。

4 .讓員工了解診所的經濟狀況
別低估你們的團隊的潛力而試圖通過降低花銷來增加收入。常規舉辦預算討論會,討論診所開銷的關鍵在哪些范圍。告訴員工們錢花在了什麼地方。讓他們知道每一滴牙體粘結劑的費用-- 那他們每次使用的時候就可能會少擠幾滴出來。當員工只看到診所財源滾滾,他們會認為你獨吞了這些利潤。你要讓他們明確,有多少費投入到他們的保險,租金,材料供應,新設備,修理等各方面。然後請他們統一出方法幫你降低這些花費。他們給予的幫助將會令你大吃一驚。但如果連你正在著手應付什麼都不知道,那你也無法得到他們的幫助。給員工們看看帳單吧。 5 .買下另一間診所
這是個買家的市場,也多虧了牙科院校的畢業生數量越來越少。每個牙醫都要投資幾千美元到制定治療計劃的資料、使用合理的治療方法和組建合適的牙科團隊上。
按成本計算,買下一個診所的效益很高,和同樣廣告花費相比,這份投資回報更大。在美國國內的大多數地區中,一整頁黃頁廣告將每月要花去 $1,500 到 $2,000, 並且主要吸引價格顧客,而且很重要的一點是,這和在診所接受常規治療並已有信任感的熟客產生了對立。
例如,以今天的利息率計算,每月支付$2,000,累積8至10年,就可以購買一間價值$300,000到$400,000的診所。 按這種規模,診所的醫療部門在醫療一項上肯定能賺取足夠的利潤,用以支付每月的付款。

6 . 多樣化
將服務與制度相結合。以基本的專科服務為起點。在提供的治療項目列表中漸漸添加牙體牙髓,牙周,正畸和美容的服務。對於一般的醫生來說,繼續學習並在牙冠延長術中磨練出成熟的技術,這一點也不難。
而這些治療卻經常無法完成,且使得病人長期處於牙周惡夢之中。如果腐壞物質侵犯了生物學寬度,應該推薦和提供必要的牙周治療。牙體牙髓和正畸也一樣 。從簡單的開始,漸漸接手更復雜的病例。


7 .一個詞:分析
通過歷史數據對你的財務報表進行分析,得出你的診所和這一行業的平均水平。如果你的百分比在某些方面偏高,研究一下偏高的原因。核對支出發票。考察訂貨標准、庫存項目,並且根據需要修訂購貨系統。與供應商談判。如果薪金百分比太高,通過查看員工的工作表和產值來找出解決方法,

8 .無需思考的方法:提高你的收費
提高收費是增加收益的一個顯而易見的方法,但是它的施行必須注意適當的力度和彌補在你的收費明細表上的缺漏。許多診所增加收費的方法很隨意,每1年或者2年便提高所有的費用而不考慮其他因素。分析當地的保險公司對你的工作內容所定的百分點,基於這些標准來制定你的收費項目。如果你從來沒對UCR 有任何保險主張,那你的收費太低了!某個工作步驟的收費增加 $5,平均每年在這一項收費2500次,這便產生 $12,500 額外利潤。

9 .將窩溝封閉的時間大大減少
作為一間兒童牙科診所,我們完成了大量的窩溝封閉。提供保證質量的服務,並減少提供服務所佔的時間,這必然意味著收益的提高。我在診所時,一名患者將過來找我復診,如果需要的話,我們會聊聊窩溝封閉的問題。而後我們將預約另外的30分鍾時間,進行四個牙的窩溝封閉。這樣做效率很低。為了提高效率使患者和診所同時受益,我們現在在6月復診過程中就談論一下窩溝封閉的步驟,並預測一下牙齒在何時可進行窩溝封閉。假如判斷出患者的牙齒是窩溝封閉的適應症,我們將作好計劃在下次就診進行四個牙的窩溝封閉,並在復診中安排出額外的15分鍾。那就省去了病人一次就診時間,且將窩溝封閉所用的時間從30分鍾減少到15分鍾。

10.列印的控制
控制所有列印項目的支出,包括 3 台列印機的列印費用,以及某段時間要用的列印材料的大宗購貨花費。如果存放的空間成問題,可將多餘的另外保存--在另外保存處貼上一張標簽以提示多餘的材料存放在此處。

11 做錄音筆記
白天帶一個數碼錄音機,用它你能按照錄音記做出診病筆記。白天花時間寫心得筆記是一項普通並且必要的事情,但是它會佔用治療時間。當推遲到每天臨睡前做這項工作,由於記憶的誤差,會漏掉一些重要的問題,如果白天特別忙,筆記就特別容易出現疏漏。數碼錄音機解決了這個問題。每天晚上,能按語音記錄記載文字心得,很快列印出來,加上簽名,插入圖表。你還可以用MP3格式將記錄轉存在U盤里。

12。調控工資
如果產值下降,開銷上升,且無法增加工資時,對工資進行調控。這個方法很平常也很簡單。
o 將工作量的高低聯系起來,制定一項補償政策。這樣,員工可以從他們的工作表現,診所的效益以及最終他們個人的報酬--工資這幾者之間看出直接的聯系。
o 建立個人工作目標和工作期望,籍此完善診所的目標,比如提高復診率,減少不必要的帳目,擴大產出,減少治療室的准備時間以及提高臨床技術
o 如果需要的話給員工提供培訓,並對他們進行評價,評價的依據是他們在工作目標上取得的進步和工作期望的實現程度。


13.合適的器械
配備進行牙髓病治療的合適器械,使用一台根尖定位儀方便根管工作長度的確定,還減少了治療的時間,X光片的拍攝以及分析也不再需要了。許多不同的機型都可以利用。似乎它們各自有相關的使用技巧。認真學會如何使用。記得把備用電池放在冰箱並准備一套備用的接線:一旦你變得依賴於這些精巧的設備,即使離了它一小會兒,你也會覺得無助。旋轉的設備和超聲工具也是極好的工具,為牙科的去除齲壞結石以及塑形提供了幫助。

14.薪金,而不是加班費
本該避免在加班上支出的費用成了一個主要的開銷問題。把加班費轉為工資時,令人驚訝的是,員工們每星期需要加班4到6小時才能完成工作的,他們如何突然變得更高效的。發放薪金時,給每人每周多發2小時的額外報酬,同樣是這批員工猛然意識到把他們的所有工作在36 個小時做完是有可能的,因此他們更高效地工作,以便能享受到這2小時的額外獎金,這樣他們也成為了更優秀的員工。在大多數診所,我發現這種作法實施以後,工作熱情上升了,並且員工支出百分比在數月內從 1.5 %下降到了 5.4 %。

『陸』 口腔診所應該設置什麼樣的長期目標

口腔診所應該設置長期的目標。

『柒』 口腔門診怎麼搞營銷呢

營銷推廣
1、方向抄和半徑:就是先向哪些單位和人群進行推廣和宣傳?在多大范圍內進行?這和自己診所的市場定位有關。
2、按照由近及遠的原則進行推廣。
3、對社區和單位推廣要有所區別:幼兒園和學校盡可能進行口腔檢查,加上口腔健康講座,宣傳手段需要與時俱進,需要創新!現在進學校和單位進行宣傳很困難,多想辦法,逐漸深入滲透,事先准備好檢查和講課資料、課件、道具、通知單、表格等;單位最好進行義診宣傳;社區要長期佔領宣傳陣地;
4、如果活動附加有優惠措施,應該設計優惠憑據(比如宣傳單或用微信推送優惠活動信息等);
5、充分利用茄子公眾號碼作為宣傳手段。微信二維碼掃一掃已經成為很多消費者時尚的消費習慣。
6、活動要及時進行總結評價,以便不斷改進措施,以期取得更好效果。

『捌』 私營口腔診所與公立及民營醫院有何不同

因為在中國特殊體制下,國家長期注重公立醫院的發展,公立醫院在民眾心目當中的地位是很高的,也就是對公立醫院的信任感很強。
因為信任感強和長期以來的就診習慣,所以公立醫院的患者量是非常龐大的。
也因為公立醫院是國家的重點發展對象,所以公立醫院的平均技術力量是私立醫院沒辦法比擬的。
非盈利事業單位,國家財政撥款,醫生收入穩定。也就是說國民心目中的鐵飯碗,員工隊伍穩定。
在醫生職稱進階階段,課題研究方面國家是政策傾向性的,這都是私立醫院不可比擬的。

私立牙科的優勢在哪裡:
中國的私立口腔這幾年才剛剛走向飛速發展的道路,它具備以下幾個優勢:
更注重服務,患者得到足夠的尊重。
營銷方式靈活,可以針對定位人群做不同方式的營銷。
可以給患者更多的時間。
人員任用機制更加實際,按勞分配,按能力分配。
不需要審批,老闆可以按照牙科需求隨時隨地采購新材料新設備。
接受新生事物快,根據市場需求來調整方向。
營利性醫療機構,價格制定可以脫離物價部門監管。
這是民營口腔醫療機構的優勢。
通過優勢對比我們自然也就找到了各自的缺點:
公立醫院由於患者多,醫生長期處於滿負荷工作狀態下,所以能夠留給每個患者的時間也就不會很多,所以技術的細致性不會發揮的很好。
由於每天都面臨排隊的情況,對工作的熱情會逐漸減退,所以在服務上就打很多折扣。
由於體制機制的問題,多勞多得或者付出和回報比例方面在公立醫院不會體現的太明顯,所以工作的熱情和積極性會被打消很多。
醫生的收入雖然穩定,但是收入不會太高。
可能更講究潛規則,這個,你懂的。
私立口腔的缺點比較多。
講到這里我們回歸主題,那麼你在看過公立醫院和私立醫院的優缺點後,如果你的牙科收費比公立醫院高,你該如何向患者表達?
有的民營口腔醫生會說我們技術好,所以收費比公立醫院高。

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