第三方支付的營銷環境分析

① 第三方支付行業分析文章有哪些

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國內最具潛力的十大第三方支付平台

這樣的文章都是關於第三方支付行業分析的，有空可以了解一下。

② 中國第三方支付行業的市場競爭現狀

我們中國近年來第三方支付隨網購C2C平台的發展而崛起，C2C網購是第三方支付發展初期的最大引擎。發展後期，除開拓新用戶外，強化老用戶的品牌識別度，增加其使用頻率，提升深度使用者數量將成為支付企業主要發展策略。網上支付獨特優勢將成為第三方支付後期發展的主要動力。

我國電子商務的發展以及網民規模的迅速增長，為第三方支付提供了空前的發展機遇。初步預計2010年我國第三方在線支付市場交易規模將達到8860億元。隨著國內市場環境的規范，企業競爭格局將趨於穩定，我國第三方支付市場集中度將提升，在線支付交易量將迅速增長，分析師預計到2015年，我國第三方在線支付市場交易額將超過6.68萬億元。

發布的《2010-2015年中國第三方支付市場前景預測及投資戰略咨詢報告》主要依據國家統計局、中國銀聯、各大銀行和中國電信運營商發布的權威數據、資料，分析了我國第三方支付市場發展現狀，重點分析了中國第三方支付市場規模、競爭格局和安全技術現狀，並對第三方支付跨行業合作與應用進展進行了詳細分析，然後報告針對目前國內第三方支付重點企業的經營現狀及競爭力進行了研究，最後針對未來我國第三方支付市場規模和發展趨勢進行了預測。它是業內企業、相關投資公司及政府部門准確把握第三方支付行業發展趨勢，洞悉第三方支付行業競爭格局，規避經營和投資風險的重要依據，對制定正確競爭和投資戰略決策具有重要的參考價值。另外超級網銀的建立和應用對第三方支付行業的市場競爭也有深遠的影響。總而言之這種趨勢朝著科學化、市場化、合理化的方向發展。

③ 市場營銷環境分析內容和方法有哪些

市場營銷環境分析常用的方法為SWOT法，它是(優勢)、(劣勢)、(機會)、(威脅)的意思。 具體內容如下：
(一)外部環境分析（機會與威脅）
環境機會的實質是指市場上存在著「未滿足的需求」。它即可能來源於宏觀環境也可能來源於微觀環境。隨著消費者需求不斷變化和產品壽命周期的縮短，引起舊產品的不斷被淘汰、要求開發新產品來滿足消費者的需求，從而市場上出現了許多新的機會。
環境機會對不同企業是不相等的，同一個環境機會對這一些企業可能成為有利的機會，而對另一些企業可能就造成威脅。環境機會能否成為企業的機會，要看此環境機會是否與企業目標、資源及任務相一致，企業利用此環境機會能否比其競爭者帶來更大的利益。
環境威脅是指對企業營銷活動不利或限制企業營銷活動發展的因素。這種環境威脅，主要來自兩方面：一方面，是環境因素直接威脅著企業的營銷活動，如政府頒布某種法律，它對造成環境污染的企業來說，就構成了巨大的威脅；另一方面，企業的目標、任務及資源同環境機會相矛盾。
（二）內部環境分析（優勢/劣勢分析）
識別環境中有吸引力的機會是一回事，擁有在機會中成功所必需的競爭能力是另一回事。每個企業都要定期檢查自己的優勢與劣勢，這可通過「營銷備忘錄優勢／劣勢績效分析檢查表」的方式進行。管理當局或企業外的咨詢機構都可利用這一格式檢查企業的營銷、財務、製造和組織能力。每一要素都要按照特強、稍強、中等、稍弱或特弱劃分等級。
很清楚，公司不應去糾正它的所有劣勢，也不是對其優勢不加利用。主要的問題是公司應研究，它究竟是應只局限在已擁有優勢的機會中，還是去獲取和發展一些優勢以找到更好的機會。 有時，企業發展慢並非因為其各部門缺乏優勢，而是因為它們不能很好地協調配合。因此，評估內部各部門的工作關系作為一項內部審計工作是非常重要的。

④ 最新的第三方支付市場分析

一、第三方支付市場中，支付牌照爭奪激烈
對於第三方支付牌照的爭奪，在互聯網行業尤為激烈。由於互聯網平台資金流水較大，因此其對於資金清算的需求是巨大的。像美團、滴滴這種有交易環節的互聯網平台，一旦交易，用戶賬戶不可避免地會產生余額。在沒有支付牌照的情況下，賬戶余額只能交給第三方支付平台代管，這些沉澱資金產生的利息只能白白地讓給第三方支付公司。
沒有支付牌照的互聯網企業，還同時面臨著兩大煩惱。一方面，用戶粘度會下降。因為只要一張銀行卡里存了錢，用戶就不會扔掉這張卡，用戶就會反復使用，而在互聯網交易中，銀行卡是依附於第三方支付公司的。另一方面，數據安全難以保障。對於餓了么這樣的公司來說，如果依賴支付寶，微信支付等第三方支付通道，所有交易信息就會被他們掌握，企業經營狀況和客戶數據一覽無余，自己在競爭對手面前毫無秘密可言了。
二、具備特色業務能力的第三方支付公司成為第三方支付市場的寵兒

對於目前的市場情況，第三方支付牌照單筆交易產生的中介費已經水漲船高。業內人士透露，2015年第三方支付牌照交易中介費為500萬上下，2016年初漲到一兩千萬，年底更是離譜地達到五六千萬。
就一般而言，第三方支付牌照涉及貨幣匯兌、互聯網支付、行動電話支付、固定電話支付、預付卡發行與受理、銀行卡收單，跨境服務等業務范圍。但是不同的持牌公司獲得的獲得的業務范圍是不同的。若支付牌照中包含一項內容，比如互聯網支付，價格可以達到2億；包含兩項內容，比如互聯網支付和銀行卡收單，則價格是3億，如果再加上預付卡，三項內容，價格就是4億。支付業務范圍越多，自然也是水漲船高了。
以智付支付為例，其支付業務范圍涵蓋了網上支付、移動支付、點卡支付、代收代付、二維碼支付、微信支付、POS機收單、二維碼收款通道、一鍵APP收款和支企直連，代收代付，智生活平台，跨境結算，跨境服務等其它增值服務。這種擁有眾多支付業務，特別是獲得外管局跨境外匯結算業務試點資格的第三方支付平台，由於目前全國僅有27家有跨境支付資質的金融機構，因此其牌照的價值達到10幾億是毫無問題的。
三、第三方支付牌照有可能成為下一個風口

現在的互聯網公司已經具備了金融的屬性和基因。因為在互聯網的虛擬世界中，用戶的每一筆虛擬交易，都可以看做一次交易場景，因此手握大批用戶資源的互聯網公司有足夠的能力和動機進入金融行業。比如，滴滴完全可以視作一個金融公司：每天，滴滴平台上都有大量的高頻現金支付行為發生，並且和出行高度相關。這樣，滴滴既可以順便搭售車險，也可針對司機提供貸款購車服務。第三方支付牌照能讓這些順理成章的新業務線合規，無監管之虞。
然而，第三方支付牌照註定也要經歷各種考驗。2017年1月，央行對於第三方支付平台的客戶備付金做了規定。根據規定，「非銀行支付機構不得挪用、佔用客戶備付金，客戶備付金賬戶應開立在人民銀行或符合要求的商業銀行。人民銀行或商業銀行不向非銀行支付機構備付金賬戶計付利息」相關要求，人民銀行決定對支付機構客戶備付金實施集中存管。
新政無疑對現有的存管銀行、支付機構、商戶和普通消費者四方格局都會帶來影響。在新一輪博弈下，行業格局必將發生新的變化。然而，業內人士坦言：該項措施的落實，對於那些對利息收入依賴度較高的機構，可能存在一定影響。但對於規范發展、規模較大的機構，增值業務較多，影響有限。
總的來說，央行的支付新政是對前期第三方支付牌照炒作的一次降溫行為。但是，在央行控制支付牌照有減無增的情況下，第三方支付牌照交易依舊難以降溫。在互聯網不斷更新和改造傳統行業的今天，支付牌照不可避免地會繼續成為各行各業競相爭奪的對象，這個風口恐怕一時難以抑制。

⑤ 營銷環境分析包括哪些方面

市場營銷環境主要包括兩方面的構成要素，一是微觀環境要素，即指與回企業緊密相聯，直接答影響其營銷能力的各種參與者，這些參與者包括企業的供應商、營銷中間商、顧客、競爭者以及社會公眾和影響營銷管理決策的企業內部各個部門；二是宏觀環境要素，即影響企業微觀環境的巨大社會力量，包括人口、經濟、政治、法律、科學技術、社會文化及自然地理等多方面的因素。微觀環境直接影響和制約企業的市場營銷活動，而宏觀環境主要以微觀營銷環境為媒介間接影響和制約企業的市場營銷活動。前者可稱為直接營銷環境，後者可稱為間接營銷環境。兩者之間並非並列關系，而是主從關系，即直接營銷環境受制於間接營銷環境

⑥ 市場營銷環境分析主要包括哪些內容

營銷環境分為外部環境分析和市場環境分析

外部環境分析包括:

1、一般環境分析:所處經濟體相關的經濟形勢、政策導向、技術發展水平和社會導向(如人們的價值觀、產品使用習慣等)還有人口統計變數(如男女比例、年齡分布、教育程度分布等);

2、產業環境分析:波特的五力模型和產品生命周期(具體可以在網上搜一下)。3、運營環境分析:主要是分區域銷售情況和渠道分布狀況。

市場環境分析包括:

1、市場集中度分析，主要指標有CR4、HI等;

2、產品差異化分析(包括機型、功能、品牌等);

3、進入壁壘(主要包括政策壁壘、技術壁壘、專業壁壘、規模經濟壁壘)等;

4、標桿企業分析(該市場領域里排名靠前市場份額較大的企業)

如果要進一步做市場營銷戰略方面的分析則要用到SWOT、還有營銷經典的STP(細分、目標、定位)和4PS(產品、價格、渠道、促銷)。

拓展資料：

構成要素：

市場營銷環境主要包括兩方面的構成要素。

一是微觀環境要素，即指與企業緊密相聯，直接影響其營銷能力的各種參與者，這些參與者包括企業的供應商、營銷中間商、顧客、競爭者以及社會公眾和影響營銷管理決策的企業內部各個部門；

二是宏觀環境要素，即影響企業微觀環境的巨大社會力量，包括人口、經濟、政治、法律、科學技術、社會文化及自然地理等多方面的因素。微觀環境直接影響和制約企業的市場營銷活動，而宏觀環境主要以微觀營銷環境為媒介間接影響和制約企業的市場營銷活動。前者可稱為直接營銷環境，後者可稱為間接營銷環境。兩者之間並非並列關系，而是主從關系，即直接營銷環境受制於間接營銷環境、

⑦ 營銷環境分析包括哪些內容

營銷環境分為外抄部環境分析和市場環境分析。

外部環境分析包括:

1. 一般環境分析:所處經濟體相關的經濟形勢、政策導向、技術發展水平和社會導向(如人們的價值觀、產品使用習慣等)還有人口統計變數(如男女比例、年齡分布、教育程度分布等);

2. 產業環境分析:波特的五力模型和產品生命周期(具體可以在網上搜一下)。

3. 運營環境分析:主要是分區域銷售情況和渠道分布狀況。