『壹』 試用亞馬遜公司的成功案例說明網路企業的成功之道
（1）亞馬遜公司選擇了適宜網路經營的商品（圖書）起步；
（2）亞馬遜公司關注用戶體驗，為顧客創造了方便舒適的網上購物環境；
（3）亞馬遜公司提供價格低廉的商品和優質的服務；
（4）投資者對亞馬遜公司經營能力的信賴；
（5）亞馬遜公司生逢其時，正處於網路經濟的上升時期。
『貳』 求亞馬遜的分析案例
5S理論來分析網路營銷給亞馬遜帶來的5S優勢
國內的一些大賣場書籍分類混亂;商品備貨不科學，造成倉庫大量浪費，以此造成的信息不對稱，使管理效率低下，直接影響了書店的贏利。5S對塑造企業形象，降低成本，准時交貨，安全生產，高度的標准化，創造令人心怡的工作場所等方面的巨大作用逐漸被各國管理界所認可。
整理SEIRI:區分必需品和非必需品，現場不放置非必需品。
整頓SETTON:合理布局，將尋找時間壓縮為零。
清掃SEISO:崗位保持無垃圾，無灰塵，干凈整潔狀態。
清潔SEIKETSU:將整理，整頓清掃進行到底，並且制度化。
修養SHTTSUKE:對於規定了的事，大家都要遵守執行。
將其延伸到出版業則是:
整理SEIRI:區分是否為"好書"，將其放置在合適的位置，及時清退"死書"。
整頓SETTON:合理布局，分類清晰
清掃SEISO:將賣場保持無垃圾，無灰塵，干凈整潔狀態。
清潔SEIKETSU:將整理，整頓，清掃執行到底，並且制度化。
修養SHTTSUKE:對於規定了的事，大家都要遵守執行。
『叄』 案例分析：從亞馬遜成功看未來電子商務行業的發展！
找論文資料肯定去知網了，清華搞的，我國的論文基本都在那裡了，不會搜的話我可以教你，我網路空間里有找論文的步驟和方法