❶ 如何做好app產品需求分析
這個事情一般是產品總監帶頭，下面人員建議的形式去做；或者獨立產品的負責人去做，去規劃未來一年60%左右的時間需要做的重大事情；其他事情可能是臨時處理問題、 應對營銷部門的各種小需求、行業變化帶來的戰略臨時調整、各種對內對外培訓工作； BOSS對於規劃只是方向上的把握，更多可能是投入產出比，是否能帶來盈利。例如你說要搞購物商城，他有權否定!他要搞金融，那你也得跟他充分溝通想法和難點。 對於騰訊這樣，財大氣粗有成本試錯的公司除外。 一般規劃會存在導向側重點，有的公司就是內部領導說了算，有的需要以市場為導向，有的是顧客就是上帝用戶說了算，下面就個人理解說下做好規劃的幾點建議： 一、前期調研 1、內省；總結歸納今年出現的所有問題和需求，找出待優化部分；（這里往往存在疑難雜症） 2、競品；做下競品分析，看下別人有哪些牛逼做法（母嬰這類產品太多，應該很好提煉）；或者觀察別人的產品版本的演進過程（升級公告）； 3、公司戰略層面；與高層領導做深層次的溝通，看董事會對明年如何定義，是一個什麼年，有什麼重大戰略；當然你也可以根據競品分析得出的結果去跟他們聊，如果他們沒有計劃的話（例如，明年要做購物推薦、育兒寶典、益智玩具、國外育兒參考、常用物品如奶粉品牌的優缺點對比；） 4、確定產品生命周期的階段計劃，規劃的目的不要僅僅只局限在明年，在未來的戰略方向，明年處於一個什麼位置，需要達成什麼樣的產出，才可以實現未來的發展。 二、產出規劃 1、給規劃取名，提出口號，定義需要達到目的,，提煉出一個最重要的規劃（例如，明年是商城年，達到用戶可在母嬰社群APP購物的目的，這個目標確認後，相關的采購計劃、選品計劃、經營模式是B2C還是C2C,其他部門也應該隨之跟上；例如明年是用戶體驗年，達到口碑傳播的目的； ）； 2、形成PPT宣講評審，整理出核心的十個模塊或功能點； 業務來源是什麼，價值在哪，解決方案是什麼； （讓公司戰略層、研發部門、驗收、運營、了解規劃和需配合的事情，是否有難度或疑問，隨時調整） 3、時間進度表，將通過的大的模塊有效的分布在明年的時間軸上；例如每個季度，每月，或者某個時間范圍，所需要達到的里程碑是什麼； 4、給出具體某個模塊的，大致概要需求清單或者叫任務清單（例如：母嬰社區要做商城，商城中各模塊的上線，需要做哪些事情） 5、指定責任人，將規劃清單產出物指定相關責任人，也給他們做年度規劃時有一個參考；由具體責任人，將任務細節拆分到自己的季度和月度計劃中。（通常季度計劃，月度計劃 會在之前詳細做一次，也就是在年度規劃上進行細化，細化後作為月度的考核指標） 6、風險評估，給出規劃可能出現的風險點，要求企業給到哪些組織支撐，以保障規劃的正常運行。 三、落地執行 1、有了規劃必須每月執行，每月對當月計劃進行核對和變更（便於及時處理因需求變更，人員變動等情況，導致的規劃無法落地）； 2、如果是項目性質的需求，產品經理必須對上線功能點進行跟進和驗收，依據規劃時間點，項目團隊人員必須大部分時間參與，否則就會延期（有單獨項目管理團隊可製作功能點驗收，時間點跟進交給他們就行了）； 3、通過任務拆分的形式，提高執行效率；很多公司都是一個需求做得很大很全，往往會存在延期，如果技術經理能喝產品充分溝通，對需求進行小功能點的拆解，然後逐個完成，這樣效率會大大提升； 4、研發方法，最近很流行敏捷開發,可以參考，但是還是得根據公司的具體情況進行選擇，不要盲目跟風； 四、考核激勵 1、定義規劃的考核指標：確立規劃是否有效的判斷標准！是否存在財務指標，即產品的功能是否影響公司盈利；是否需要在PV、UV或者注冊用戶數上有質的提上； 2、對於重點項目有突出貢獻的人或者團隊，需要有獎勵機制，這樣可以確保規劃路線的穩定； 好了，就說這些，主要還是愉快的讓公司團隊和諧友好的讓美好的事情發生。
❷ app,市場調查
調研工廠，明察暗訪、面對面訪問、問卷調研、調研培訓；
點位指標，靈活配置
快速創建、調整檢查點位和檢查指標
APP上報，定位監督
通過手機APP上報檢查案件，自動軌跡定位，監督工作過程
案件派遣，小程序處置
支持離線答卷
下載問卷，離線答卷，特殊無信號環境從容應對
記錄訪問路徑
訪問員行動軌跡監督，識別答卷真實性
靈活質檢方式
自動過濾、人工審核，由您定義
在線支付結算
通過平台對訪問員工作進行支付和結算，流水一目瞭然
案件可派遣給責任主體，責任主體通過小程序處置案件
管理駕駛艙，輔助決策
數據可視化大屏、數據統計、靶點地圖、指標解讀，強化檢查管理
免費使用了解詳情
❸ 有一個APP構想，怎麼去做市場調研
樓主你好抄、你要有以下思路即可解決問題：
首先你要開發的APP是屬於哪個類型的你自己得清楚。
確定它的適用人群【即目標客戶群】。
了解這類人群對什麼樣的禮物感興趣。
購買小禮物【建議單價不超過10元的】。
找一個人流較多的地方發放小禮物並且請別人幫忙反饋以下自身的看法及信息。
綜合以上幾點要特別提醒樓主的是：
購買的小禮物可以找專門的廠商去做、有以下兩個優點：
（1）批量定做是比較便宜的
（2）可以再禮物上面添加自己即將開發的APP的logo用來順便做個宣傳！
找人流多的地方可能更多人想到的是車站、但是那個地方更多的不適合做調研。因為車站的人流心思更多的是有關自己那趟列車的信息、所以可能說就算他幫助你填寫了你的調研報告、也肯定是馬馬虎虎的沒有用心填寫。所以建議樓主可以去一些大型的購物商場、站在電梯旁邊或者找個設有休息設備的地方最後不過。因為通常在商場坐下休息的人一般都是來閑逛的、這時候你送他精緻的小禮物讓你幫他填寫調研報告一般都很樂意。【這個事情個人曾經在大悅城做過、效果比預期的好3-5倍】
調研報告一定要充足、且內容不宜過多！
------------網路知道團隊：安顥科技------------
❹ App，前期在市場和用戶調研方面需要做哪些工作
要對市場競爭格局有一個清楚的把握，用戶調研要著眼於用戶的需求，發現戰略機會，著手開發市場上尚屬空白或者競爭不太激烈的APP.
❺ 怎麼做APP市場分析
可以先從行業的專業知識，清楚並了解它的盈利模式，影響盈利的因素，成本回主要來源於那些方答面。如何通過公司歷年來的數據用你的專業把它用Excel的形式清晰的呈現出來，如果理清了這條路我相信就可以很直觀的看到公司的盈利點在哪裡，成本最主要的因素在哪裡，以此來提供解決方案和意見。
需要做APP的數據分析，競爭對手的APP數據分析等等。這些都是固定數據的分析，另外可能還需要一定的市場調研，比如有些你想到的數據但是沒有參考的需要你自己去調研市場。像同行競爭對手的終端運作模式是怎樣的，單價和受歡迎程度，服務質量等等綜合因素的考量。
酷傳提供APP的各項數據統計，也可做APP競品分析，希望對你有幫助！