是一家從事營銷策劃企業管理

⑴ 如何做好一個營銷策劃者

首先要搞清楚什麼是策劃，必須了解策劃的范疇，策劃屬於」智業」銷售，一般按照企業的需求，按照需求內容，尋找所需的專業策劃公司購買「外腦」，也就是協助企業客戶完成企業管理與經營的相關工作領域內容。策劃的范疇包括戰略性的和戰術性的，2者有著根本性區別。一般來說從事戰略策劃內容的市場形式有以下幾種形式：管理咨詢公司--此類公司的為企業提供的屬於專業型的管理輸出，一般深入企業，首先對企業內部的管理進行調查分析，根據企業現有的管理組織，權 利分配，管理模式，管理理念等狀況，尋求客戶在管理問題上的核心問題與不足，並提出以「人」為因素導致影響企業發展的原因，提出解決的方案。同時該公司還 需宏觀觀察該企業的市場，進行調查，分析，診斷。發現企業在市場經營環節的問題，所進行的總體發展規劃與設計。品牌塑造公司---此類公司的形式一般為專業的大型廣告公司，它和一般性的廣告公司有著廣告的核心經營內容的不同，雖然從廣告角度分析，都存在 利用媒介，表達出產品的竟爭優勢，或者表達出產品在物質與精神層面滿足消費者的需求，但是實質不同，此類廣告公司一般針對全國性的企業產品推廣，他們的專 業性更強，(不是片面指廣告的創意)而是他們的策劃流 程也包括該企業產品在市場的調查，分析，定位等等，更具有理性化與長遠性，同時利用強勢媒介的傳播效應完成廣告的戰略。所以它與一般性的小型廣告公司為企 業提供的廣告存在很大不同。這取決於為顧客提供的長遠的戰略思想與定位，並非一個「點子」的廣告表現形式。戰略型的廣告公司將注重將廣告形式納入企業經營 的一個重要環節，而一般性的廣告只是完成產品在市場的一個信息輸出。(話說的難聽，但事實如此)營銷策劃公司：一般指為大型企業提供營銷渠道，營銷方法，營銷布局，營銷推廣等等以銷售為主導的智業輸出，也就是為企業提供營銷內容的總體布局與規劃，並制定相應的方式和方法等等的策劃服務。總歸一點，策劃的戰略性取決於3點，一是為企業提供的是「戰略規劃」而不是「戰斗設計」。二是具有強大的專業團隊與一定的實力和業績指名度，能夠從總體上為顧客提供智業服務。 三是戰略策劃的范圍和時間更具有長遠眼光，更注重戰役的前瞻性與體現核心竟爭力。所說的戰術策劃大致有以下幾種形式，一是年度的營銷策劃(也可以理解為促銷)二是廣告的設計，創意。(注意一點，這里講究的就是廣告本身，用最優秀的廣告創意或「點子」表達出企業出產品的特性)三是活動策劃，四是公共關系維護，五是企業講座等等形式 。我們分析戰術策劃，也就是去完成企業局部的管理與經營內容，更講究細節的創意性和執行力度。戰術策劃是戰略策劃的一個延續內容，但是如果企業在戰略上存在問題或沒有一個正確的市場發展定位，戰術策劃表現的則是具有風險性的，應為它不清楚正確的軌道，就如同航船的行使速度非常迅速，但是是按照錯的方向前行。社會上存在很多策劃銷售形式，也出現了很多策劃人，在不同的領域都存在著策劃的工作內容。現在我就談談對策劃人認識的的一些誤區：一策劃就是要「點子」。這一點不完全正確，以我看來錯大於對!策劃首先是尋找問題再解決問題的過程，點子的出現應該按照戰略分析到戰術執行需求而出現，總體的策劃是一個全局，它更注重合理的規劃與設計!就如同蓋大樓，不能說將衛生間的瓷磚搞的漂亮就是一個好的建築!策劃必須有「點子」，但是重點是正確的方向和基礎!二策劃是聰明人乾的事情!這一點我不認為正確，策劃需要的是專業的知識，比如企業管理，市場經營等內容，即使在局部，如廣告的創意與選擇合理的媒介的與發布設計。它都必須以對企業的調查，找出問題為前提，並提出解決的方法與規劃為過程，二是做策劃取決於你對企業產品的分析與定位，並通過對市場的了解，尋能夠完成產品與市場的結合的形式。所以聰明人不一定是一個好的策劃，策劃也不定就是聰明人做的行當，我認為成功的策劃需要企業對策劃思路的認可。策劃公司的團隊集思廣議得出好的方案，最終是企業與策劃公司在個個戰斗細節中的完美執行。三策劃就是寫!無可厚非，我們看到的策劃工作者就是動筆就是動腦，但是策劃絕對不是寫出來的，我認為策劃之所以寫是應為2點，一是策劃屬於一個分析與思考的思維工作，是一個復雜的思維過程，用言語一般是無法一時表述的清楚，二是策劃書含概很多理論知識，需要策劃人在用文字的形式向顧客闡述清楚，用策劃書的形式更能讓顧客看懂，我們為什麼要這么做，很多結論與方案從何而來，需要向顧客講明我們的思維過程。並取得雙方在執行策劃上的默契與全力配合。四：策劃就是套文本格式!很多策劃人在接受帶企業顧客策劃需求時，往往就是按照一個策劃書的格式一，二，三的去寫，我認為這是錯誤的方式，我認為策劃的第一步是明確顧客的需求，進行相關內容的調查與分析，並發現問題，提出解決問題的方案的過程，它是一個思維過程不是一個文本格式與形式，策劃是無套路與形式的，雖然我們的策劃書一般具有一定的特點，但是作為策劃人最忌諱的就是思維的「死」用格式去完成一個策劃書的寫做，應為策劃是為顧客提出適合它需求的策劃與方法，格式主義首先限制了策劃人的思維，從很大程度上是按照錯誤的方法在執行策劃工作，這一點非常不可取。五，策劃人什麼都會!前面講解過，策劃其實有很多的內容構成，在策劃行業也有很多的策劃名人，但是大家一定要清楚，他們只是在特定的策劃領域特定的市場時期中取得了成績，但是並非完全掌握了策劃的知識，人無萬人!這是其一，其二策劃是需要經驗為基礎的，一個人受年齡，經歷，掌握知識程度等等條件限制，是無法完全掌握的，所以策劃人是一個需要不斷學習，不斷總結的過程，如果誰自稱我是「策劃人」，我覺得屬於大言不慚，應為你無法真正掌握所有的策劃知識與內容，只能說我是做策劃的人，是一個邊做策劃邊學策劃的人。 其三。策劃的一個顯著特點就是針對企業顧客的「市場」，而市場無時無刻不存在著變化，所以一個策劃人必須時刻通過各種渠道了解市場信息，了解最新的經營與管理理念。我建議策劃人不要看案例，多看理論，多了解所在的市場情況，應為如此才能為顧客提供適合它的策劃需求。

⑵ 從事上市公司管理，營銷策劃，企業管理應該看哪些書

管理學（第9版）（工商管理經典譯叢）
作者：羅賓斯，庫爾特著，孫健敏等譯出版社：中國人民大學出版社
營銷管理（菲利普?科特勒《營銷管理》最新第13版
作者：（美）科特勒，（美）凱勒著，王永貴等譯出版社：格致出版社

⑶ 營銷策劃公司的主要經營范圍是什麼

1、建立品牌。企業營銷策劃表示，網路營銷最主要的任務就是在互聯網建立並推廣企業的品牌，一些知名企業的品牌也可以在網上得到延伸。這些營銷咨詢公司也可以幫一般的企業快速樹立品牌形象。網路品牌建設是以企業網站建設為基礎，通過一系列的推廣措施，達到顧客和公眾對企業的認知和認可。

2、網址推廣。網址推廣是策劃公司最基本的職能之一，有些人甚至以為網路營銷就是網址推廣，可以說網址推廣就是網路營銷的核心工作。

3、信息發布。無論是哪種營銷方式，結果都是將信息傳遞給目標人群。而網路營銷傳遞信息所用的手段自然是通過網路傳播，網站就是信息的載體，信息發布也是營銷咨詢公司的基本技能。

4、銷售渠道。上海策劃公司介紹，一個具備網上交易功能的企業網站本身就是一個網上交易場所，網上銷售是企業銷售渠道在網上的延伸，網上銷售渠道建設也不限於網站本身，還包括建立在綜合電子商務平台上的網上商店，以及與其他電子商務網站不同形式的合作等。

5、網上調研。通過在線調查表或者電子郵件等方式，可以完成網上市場調研，相對傳統市場調研，網上調研具有高效率、低成本的特點。通過網上調研這項工作，可以准確的獲得市場的動態以及消費者的消費特點，這樣企業就可以根據這些信息對消費者投其所好，根據市場的變化及時調整自己的營銷策略，因此，網上調研成為網路營銷的主要職能之一。

品牌營銷咨詢公司表示，開展網路營銷的意義就在於充分發揮各種職能，讓網上經營的整體效益最大化，因此，僅僅由於某些方面效果欠佳就否認網路營銷的作用是不合適的。網路營銷的職能是通過各種網路營銷方法來實現的，並非相互獨立的。面對如此多的策劃公司和營銷咨詢公司，選擇一家最合適的策劃公司來幫助企業進行網路營銷是非常有必要的，這可能會快速地幫助你的企業建立起品牌優勢。

⑷ 如何做一個營銷策劃案

1行業方向
① 自己所處行業的發展情況，行業的特徵，行業的發展等。
② 營銷的發展趨勢，PC到移動，網盟/DSP轉向信息流等原生廣告。
③ 當前的主要營銷方式，如：搜索營銷，信息流廣告，DSP廣告等。
④ 結論：目前選擇怎樣的營銷方式。
2目標受眾
受眾人群畫像…這是非常關鍵的一點
① 受眾屬性，包括年齡性別職業等
② 上網習慣，都聚集在哪些網站，時間、設備(PC、移動)等
③ 會搜索的詞有哪些，不同購買階段的人群搜索什麼類型詞等
3競品方向
競爭對手分析也有助於賬戶提交競品詞時更精準
① 目前行業有哪些核心競品
② 核心競品和我們產品的相同點和不同點(主要提醒不同點)
③ 核心競品選擇怎樣的營銷方式(需要在各個媒體搜索競品的關鍵詞確定)
④ 結論：我們選擇和競品同樣的營銷方式。
說起來簡單，但是真正做起來還是有點難度的，所以一般專業人做專業事，如果企業對網路營銷不是很了解的話可以交給第三方外包公司做。
4媒體選擇
① 目前網路營銷的主要渠道(舉例：移動搜索+信息流)
② 目前各個媒體(PC+移動)的優劣勢對比
③ 結論：確定網路、還是搜狗，360還是神馬，還是其它展示廣告
5預算分配
這部分老闆比較關注
① 搜索營銷PC和移動預算的分配，建議5:5的預算分配(如果公司行業只在移動方向就不用提PC的預算)
② 營銷各個媒體的預算分配(可以先參考市場份額分配預算)
③
每天預算多少錢(可以咨詢媒體的對接人了解下行業的平均預算，如果無法了解到可以自行決定一個預算，比如：日預算1000/500，先測試然後再調整)
④ 評估在媒體選擇和預算配比確定的情況下的效果匯報
⑤ 結論：媒體的預算分配
6賬戶搭建
向自己老闆匯報，這里需要寫詳細，但不需要詳細匯報
搜索營銷的賬戶搭建(逆序式搭建)
① 關鍵詞：根據上面的分析數據，確定核心關鍵詞-拓詞-對詞分類
② 單元確定：按照分類的詞劃分到各個單元
③ 把單元按照同類型單元，放入屬於同一類的計劃內。
④ 創意：標題和描述必須有通配符(競品詞除外)，至少撰寫兩條以上創意
⑤
樣式選擇：選擇和自己業務考核相關的廣告樣式&產品。比如：公司考核APP下載激活，推廣app下載類樣式;公司考核PV，那就選擇子鏈樣式。
⑥ 結論：搭建賬戶可以以倒推的方式搭建，對賬戶結構比較清晰合理。優質的賬戶結果是基礎，搭建好結構有助於數據監控以及後續的SEM優化。

⑸ 營銷策劃公司的經營范圍是什麼

經營范圍：

1、咨詢類經營范圍：企業營銷策劃，市場營銷策劃，投資管內理，企業管理咨詢，商容務信息咨詢，企業形象策劃等。

2、銷售：文化辦公用品、辦公設備、日用百貨、家用電器、五金交電、電子產品、電腦及配件、列印設備、電腦耗材、音響器材、照相器材、建材、傢具、體育用品、通訊器材及設備等。

(5)是一家從事營銷策劃企業管理擴展閱讀：

營銷策劃是根據企業的營銷目標，通過企業設計和規劃企業產品、服務、創意、價格、渠道、促銷，從而實現個人和組織的交換過程的行為。以滿足消費者需求和慾望為核心。

現代管理學將營銷策劃分為營銷策劃市場細分、產品創新、營銷戰略設計及營銷組合4P戰術（組合）等四個方面的內容。營銷策劃首先要確定營銷概念，其次是在營銷理念基礎上的策劃。

⑹ 從事上市公司管理、營銷策劃、企業管理應該看哪些書

管理來學（第9版）（自工商管理經典譯叢）
作者：羅賓斯，庫爾特著，孫健敏等譯出版社：中國人民大學出版社
營銷管理（菲利普?科特勒《營銷管理》最新第13版
作者：（美）科特勒，（美）凱勒著，王永貴等譯出版社：格致出版社

⑺ 工商企業管理和營銷與策劃有什麼區別 都是干什麼的

1、營銷策劃是在對企業內部環境予以准確地分析，並有效運用經營資源的基礎上，對一定時間內的企業營銷活動的行為方針、目標、戰略以及實施方案與具體措施進行設計和計劃。要學的內容也較多，如經濟學、行為科學、數學、統計學、心理學、社會學、生態學、商標學、廣告和法律等學科。
2一個企業不管是建立、宣傳、經營、發展都需要營銷策劃。學營銷與策劃如本專業對口的，一般會進入企業市場、銷售部門。也要可以進入一些專門從事營銷企劃的專業機構及廣告公司，如營銷咨詢公司。從事的職位，一般有市場企劃、市場部經理，企劃部經理、營銷總監、咨詢師等。
3、營銷策劃或市場從業人員與一般意義上的業務人員是在偏重點上是一樣的。其所要做的工作主要有市場需求分析、新產品開發和管理、價格體系建設、品牌建設、渠道設計、整合營銷傳播（促銷），還有營銷計劃制定、市場督導、人員培訓等等。而銷售人員，主要是去執行具體的銷售工作，如開發、維護客戶等。簡單的說就是，策劃去想，銷售去做。營銷策劃人員去做銷售工作也可以。
4、營銷策劃和工程造價這是二個不同的方向，營銷策劃要泛一些。工程造價要專一些。個人建議應該根據自己的特點去做職業規劃。營銷策劃可能在以後的就業市場面要寬一些。因為每個行業都需要營銷策劃。

⑻ 營銷策劃主要是做些什麼工作

營銷狹隘點說就是對外進行產品或服務的推銷、推廣，但真正的營銷是內外兼修的，既要負責對外的市場拓展又要兼顧企業內部的提升，也就是營銷所說的對內營銷和對外營銷。營銷是一門與市場學結合的學科，如果要做好需要好好學習類論和不斷實踐。建議你看菲利普科特勒的書。很不錯。

不清楚你所在的公司性質，但營銷策劃的工作中有，市場調研，方案制定，活動推廣，執行監督，反饋分析......等多項工作，其主要目的就是制定企業與產品的推廣策略並通過合理有效的活動完成既定目標。

總之，這個行業很鍛煉人，同時要承擔很多責任。凡事都要周到，比較累腦子，偶的頭發都干白了呵呵。
對了，不但要學市場學，策劃學，還要學會反策劃，孫子兵法，三十六計什麼的建議你也讀讀。廣泛了解常識，各個領域的知識都要掌握些，在工作中很有用。比如商場要搞個母親節活動，為了送健康給母親，有人建議在商場設立測血壓的地方免費為母親們測血壓。但是要是有一點常識，你會知道，9:30~21:30是商場的營業時間，來店的人都有一定量的「運動」，所以測得的血壓值不準，所以這個想法很好，但不科學。 通過這個例子，可以告訴你一點，做營銷策劃不但需要知識，還需要嚴謹。細節很重要，成敗可能就在一個考慮不周到的地方。

⑼ 什麼是營銷策劃公司主要負責干什麼

企業有了產品必然會推廣到市場，可是市場上同類商品競爭激烈，企業如何才能快速樹立自己的產品形象，從而在市場上立足呢？營銷策劃公司應運而生，根據幫助企業制定符合企業自身產品發展的營銷策劃方案，把產品推向消費者，讓消費者更好的認識產品，了解產品，從而建立起消費者對產品的信任，促進消費者的購買欲。那麼，什麼是營銷策劃公司，營銷策劃公司主要做什麼內容呢？下面一起來看看吧。

什麼是營銷策劃公司？網路是這么說的，營銷策劃公司是指從事市場營銷服務，運用專業營銷理論思想，例如插位戰略、水平營銷、透視營銷等理論與實戰經驗，幫助企業通過「智慧和創意」，以更經濟更快速的方式打開市場的專業營銷服務公司，屬於商業性服務公司。就是說營銷策劃公司可以幫助提升企業形象和產品品牌形象，制定適合企業自身的品牌發展戰略，規劃企業品牌的正確建設之路。小編認為品牌營銷策劃公司從事人員都應該具有前瞻性，了解市場的變化，最為重要的是清楚的知道消費者的喜好，如何推廣才能提高消費者的好奇心，然後運用創新思維，根據企業自身的產品特性，制定合適的營銷策劃方案。方案制定了，主要是執行，不嚴格執行一切都是空談。

營銷策劃公司是幹嘛的？主要做什麼？下面小編給大家介紹一下。品牌視覺營銷公司，在品牌營銷策劃方面，更多的是踐行商業與藝術的混搭，利用視覺上的沖擊感吸引消費者的注意，深入分析企業產品的特性，結合品牌文化理念，找到企業產品的差異性優勢，形成一個視覺上的閃光點，利用視覺營銷建立起跟消費者的溝通，形成企業品牌的核心競爭力。說了這么多，總而言之，營銷策劃公司主要就是幫助企業實現銷售和品牌溢價能力。
營銷策劃公司可以幫助企業明確企業未來的品牌發展方向和業務框架，是企業長遠發展的一項必要投資。關於什麼是營銷策劃公司，營銷策劃公司主要做什麼就給大家介紹到這里了。

⑽ 我現在是從事市場這塊的但是我想再進一步發展，例如市場營銷策劃和企業管理這塊的，就是不知道怎麼去執行

• 市場營銷策劃或企業管理，都需要一個「試驗」，的過程，就是說要有人給你一個項目來試試看，因為營銷策劃和企業管理都是需要投入經費才能完成的工作，比如有個產品給你做上市推廣方案，你做的方案是需要人力和財力才能實現你的方案。

• 從業務到策劃和管理，其實就是往更高一級別去展，也是很順理成章的事情。

• 要先把自己以前做過，見過的事情匯集起來，進行分類，然後再拿來和相應相對別人做的案例對比，覺得自己的和人家有什麼不同之處（優點和缺點）。這樣才能自己做方案。

• 無論是營銷策劃或是企業管理，都不可能有固定一套模式來復制，因為每次的案例或項目都會隨著時間，地點，人物，事況的不同而發生根本性的改變的。