解:(1)①設每件衣服的標價為x元, 依題意得:50%x+20=80%x﹣40, 解得:x=200, 則每件衣服的成本是:版0.5×200+20=120(元). 答:每件服裝權標價200元,每件服裝成本是120元; ②
❹ 對當今女裝市場的分析
女裝市場分析及女裝產品定位調研報告
一、市場調研計劃 1.調研目的:了解年輕時尚女性(包括在校大學生和青年白領階層)的消費狀況,消費觀念及商業街的經營狀況等 2.調研方法:訪問法、問卷法、觀察法、行為記錄法等 3.調研對象:專賣店、在校學生、鬧市區流動目標年齡段人員 4.調研形式:以訪談為主,觀察為輔 1)街頭訪問 到街頭搜尋時尚達人,探尋她們的穿衣之道。她們是時尚的緊隨者,潮流的風向標,訪問她們對品牌的看法以及建議。 2)售點訪問 專賣店調查:訪問品牌的銷售對象、成績;消費者的購買行為;對品牌的認知態度等。 5.調研地點:黃石新百百貨、黃石威盛商場、步行街及黃石理工學院 二、行業市場環境分析 主要的調研內容有: (1)目標市場的容量及發展潛力; (2)行業的營銷特點及行業競爭狀況; (3)政策、法律、經濟、技術、地理、文化等市場環境對行業發展的影響; 1、全國女裝市場現狀分析 中國是世界上最大的服裝生產和出口國,連續多年的高速增長,使得我國服裝出口貿易在國際服裝貿易中佔有極重要的地位。而女裝市場一直是我國服裝市場的大頭,引導著時尚和潮流,是時尚、個性的代表。女性購買服裝的頻率和金額是所有服裝消費群體中最多的,有得女裝者得天下一說。因此眾多企業和資源混戰在女裝市場里,女裝品牌眾多,各品牌之間差距不大。據統計,排在前十位的品牌之間市場綜合佔有率的差距並不大,總和也在15%左右。國內女裝品牌帶有強烈的區域色彩,還沒有一個能在全國形成規模和影響,例如顏色鮮艷、色塊較大、結合時尚流行款式的「漢派」服裝,帶有江南文化氣息的杭州女裝產業和具有港澳風格的深圳、廣東虎門女裝產業。眾多國內女裝品牌其定位基本是定位在中低檔市場,在中高檔市場上還沒幾家知名品牌。 2、全國女裝市場發展趨勢分析 歐美品牌女裝市場至今大約有百年歷史,日本品牌女裝市場也是從上世紀五十年代開始起步的,而中國女裝品牌經營之路則是從上世紀九十年代初期才剛剛開始。所謂「後來者居上」,中國品牌女裝市場正如中國經濟一樣,雖然起步較晚,但發展速度非常迅猛。日本及歐美品牌女裝所走過每十年的路,中國女裝可能只需要三年五年就走完了。任何事物都有著它的發展規律,中國品牌女裝之路也正是沿著日韓及歐美女裝市場一路走過來的,而目前中國女裝市場的差距,則將是中國品牌女裝市場的發展趨勢。 (1)女裝品牌定位兩極分化;中國女裝品牌定位和市場定位將出現價格上的兩極分化,高價的越來越高,低價的則越來越低。(2)女裝流行趨向歐美風格;中國女裝市場正經歷著從波西米亞風、到韓流、到俄羅斯風情、維多利亞風之後的又一流行趨勢--歐美風。(3)老年裝市場需求大;隨著我國人口老齡化加劇,以及老年人對服裝消費水平的提高和消費觀念的改變,中國老年裝市場將逐漸提高並不斷年輕化,特別是中國農村老年人服裝市場的轉變,將成為中國女裝市場的一大商機。(4)女裝品牌數量減少、單品牌質量提高;中國男裝、童裝、休閑裝和內衣品牌前十名的消費集中度都在70%以上,而中國本土女裝品牌前十名的消費集中度僅僅達到15.06%,這說明目前中國女裝單品牌的質量相對較差。(5)批發市場由低端向中高端專業集散中心發展;批發市場也在發生著變化,已經由低端的純批發性質的市場向中高端專業集散中心發展。早些年的純批發性的市場,現在已經有一小部分的展廳不批發,也不零售,而只是作為一個品牌宣傳和招商的窗口。(6)國外女裝品牌大量涌進中國;各個國際大牌看中中國這塊潛在的巨大消費群體,我們可以看到越來越多的國外女裝品牌大量的涌進中國。(7)復合型產品多層店鋪逐漸增多;在未來幾年時間里,中國女裝將出現品牌數量減少、單品牌質量提高並會出現一批非常優質的品牌的趨勢。而在終端市場上,品牌商直接與強勢百貨商場聯姻、品牌商直接與優秀終端加盟商合作、品牌商全部直營或大部分直營模式的"直接掌控終端"戰略將逐漸增多,省代理將向分公司和「品牌管理機構」的形式靠攏。 3、影響市場波動的因素 (1)季節因素 根據季節的不同服裝波動的情況也會有所變化,尤其是夏季的服裝最為豐富多彩,無論是款式還是色彩在市場上都是琳琅滿目,在服裝市場上也會出現反季節的現象,銷售形勢還不錯。盛夏季節,厚厚的夏裝也出來湊熱鬧,而且還很受歡迎。在人民商場,商家推出了羽絨服反季促銷活動,除了價格促銷外,商家還准備了各種各樣的活動,請模特夏天穿著羽絨服走「貓」步,請顧客上台互動,一元起價搞拍賣等,把一個本應冷冷清清的夏裝市場搞得火熱。 (2)地域因素 在北京和上海,消費者大多冷眼看市場,追求內涵、追求自我。正是如此,在購買服裝時,她們也就更加挑剔。加之女裝的品牌繁多,如國產品牌、洋品牌、中外結合品牌等,這些都為消費者提供了較大選擇餘地,從全國大城市服裝的消費水平來看,市場的銷售實際是:地區或地域的不同,消費者對品牌的認識也不同。另外,同類服裝市場銷售價格相差甚遠,但普遍水平仍以中低檔價格為主。 (3)政策因素 新一批加工貿易限制類目錄出台以來受到業界的普遍關注,但中國紡織品進出口商會近日發布分析報告稱,加工貿易限制商品調整對服裝出口影響有限,下一步服裝出口是否會被列入到限制類產品中值得關注。 今年可謂是紡織服裝行業多災多難的一年。國內外各種貿易政策的出台不停地挑戰紡織服裝企業原本脆弱的神經。從出口退稅下調,到歐盟貿易新政出台;從REACH法案到加工貿易政策調整;利潤本就微薄的紡織服裝企業被推到了一個獨木橋上,面對即將喪失的歐盟市場,中小紡織服裝企業選擇了不同的出路:或轉移進軍中亞市場 三、目標市場總體分析 1、目標市場大小及潛力評估 總體消費人群所佔比例較大,消費群體數量不斷上升,發展潛力日益增大,產品在市場上的地位也越來越穩居市場前沿,通過產品的不斷改進和發展,相信以後的市場開闊道路會更寬敞。 2、目標市場主要銷售渠道 服裝行業銷售渠道對於企業來說是不可忽視的重要環節,可以通過廣告、傳單、電視、網路、媒介等主要銷售渠道 3、目標市場細分 (1)年齡段細分 國內成年服裝年齡段分類基本為:18-30,30-45,45-65,65-。 18-30:該年齡段的消費群體是服裝消費的最主要的群體,是消費群體中服裝購買頻率最多,總體購買金額較多的群體,該年齡段人口在1.8億左右,其中女性人口略多於男性,與中國總體人口男女比例相反。該群體具有一定的經濟基礎,很強的購買慾望,時尚,追求流行、個性,敢於嘗試新事物,容易接受各種新品牌。該群體中很大一部分容易沖動購物。是目前服裝品牌最多,競爭最激烈的細分市場。 30-45:該年齡段的消費群體是服裝消費的主要群體,是消費群體中購買單件服裝價值最高的群體,該年齡段人口在3.3億左右。該群體是消費群體種經濟基礎最為雄厚的群體,有較強的購買慾望。但該群體大多數人的人生觀和價值觀已相對成熟,因此對風格、對時尚有自己的喜好,其中相當部分人已有自己喜好的品牌,對新品牌的接受程度較低,購物理性居多。有相當部分品牌定位於此細分市場。 45-65:該年齡段的人口在2.7億左右。該年齡段的消費群體事業有成,服裝購買慾望一般,但對服裝有一定的高階需求(即品牌需求)。 65-:該年齡段人口在1億左右,購買慾望較低,對服裝的需求不是很強。對於該年齡段的服裝品牌基本為空缺。 (2)產品屬類細分 我們將現有市場中主要服裝產品的屬類進行劃分,他們包括:商務正裝系列、高級時裝系列、周末休閑系列、「新正裝」系列。隨著「知識精英族群」日益成為都市社會的主流人群,品味休閑、人本與自然的雙重追求成為時尚,大量生活化正裝、休閑化正裝、時尚化正裝、商務休閑裝的出現,跳脫了傳統正裝或休閑裝的領域,這些都可以統成為「新正裝」系列。正裝休閑化已經成為了近年國際服裝市場的一大流行趨勢,「新正裝」概念正是近年來在這一潮流趨勢下應運而生,其定位於「知識精英族群」的社會主流人群,著力營造出一種品位休閑、人本與自然的雙重追求時尚,為男/女士提供了一種8小時以外同樣可以展示自己魅力的選擇。尤其是商務休閑系列是近幾年國際消費市場中越來越推崇的著裝方式,即能夠在一般的商務場合進行著裝,也可以在八小時外著裝,可以更加放鬆的享受工作和生活,因此,也越來越受到多數白領和成功人士的喜愛。由於「新正裝」繼承了正裝和休閑裝的雙重元素,已經成長為一種獨立的衣著文化,「新正裝」的主導消費群體都是各行業的青年才俊,包括技術型、知識型藝術型等知識精英族群,而且這個消費群體正在迅速的擴大。 四、品牌服裝的消費者心理及購買習慣分析 1、消費階層分析: 隨著人民生活進入小康型、城鄉居民對服裝的需求進一步增長,消費結構也發生了較大變化:形成了三種不同社會層次的消費群: (1)名牌服裝消費群: 這個階層人員包括外企工作人員、著名演藝界人士、個體經營者、農民企業家、涉外機構高級人員、金融界人士等,約占總人數的0.61%,而消費量即佔到3% 。 (2)中檔服裝消費層. 這個層次主要是城市中的工薪層和農村的富餘戶,約占城市人口的60% ,農村人口的20% ; (3)低檔服裝消費層。 主要是城鎮中低收入者、失業人員以及農村主要人口,約占城鎮人口的25% ,在農村約佔60%。 2、不同年齡消費者分析 經過多年的發展,我國女裝已經基本滿足了女性衣著需要,但是卻只有少女裝相對有個性,而現代消費者著裝講究個性化,追求自我風格和完美,各個年齡階段的女性消費者對品牌服裝的要求也越來越高,這就使市場產生了分化,不同年齡層次、不同經濟地位、不同文化背景的消費者需要不同的服裝。主要有以下兩種年齡層次的消費者: (1) 15歲----25歲的青少年女性: 這個年齡段的消費群,主要是學生和剛走上社會工作不久的人,經濟大都不獨立或不完全獨立。這群人對服裝的追求標准主要是在流行和新穎性上,是更換服裝最快的一群,他們對品牌有一定的認知,但大多無力購買名牌服裝。他們是品牌服裝的潛在消費群。 (2)25歲----45歲的中青年女性: 這個年齡段的消費群,已經工作或者工作多年,有一定的經濟基礎和文化素養,強調生活的品質,注重生活品位。她們認為服裝是個人品位和身份的象徵,故對其的要求比較高。這群人是品牌服裝的主要消費群; 3、不同區域消費者分析 根據有關資料顯示,目前,華北及華東地區的人均服裝消費額分別為920元及790元,高於全國的521元平均水平。其中,北京、上海和廣州的人均服裝消費能力最高,上海的人均服裝消費額更達到1587元,北京則達1387元;城鎮居民家庭人均衣著類支出占總支出約10%左右,而農村居民家庭人均衣著類支出占總支出約6%左右。 由以上分析可以得出,地處經濟發達地區大中城市25歲至45歲的中青年白領女性屬於品牌服裝的主力消費群。 4、消費趨勢分析 從近年來女性品牌服裝流行趨勢看,消費將向個性化、休閑化、多樣化、時裝化和品牌化轉變。尤其對有一定經濟基礎和一定消費品位的白領們來說,她們更喜歡的是有個性、有休閑氣質(如職業裝向休閑職業裝的轉變)、時尚而又有一定知名度的品牌服裝。因此,一定時期內的消費市場將會出現兩種趨向:一種是位於高端的國際名牌的銷售將有所上升;另一種是中低檔消費開始漸漸向中檔消費轉變。 此外,隨著服裝行業倡導「綠色」「環保」格調,消費更高檔的「環保時裝」也漸漸嶄露頭角,如價格不菲的納米抗紫外線休閑裝、海洋甲殼質纖維針織品、蘆薈材質內衣等來自大自然的高科技產品,也是今後高消費的一大趨勢。 在風格上來說,今後女性服裝消費在兼顧樸素、大方、實惠同時,還會向自然、舒適、浪漫方向轉變。 5、商場購買率較高品牌 艾格、only、Vero Moda等。 五、品牌競爭者分析 與本品牌「Bloom」定位相似且賣場購買力較高的品牌:艾格 1、本品牌的定位與產品分析 此品牌為現在的大學生和一些時尚白領所設計,年齡一般在20-35歲,追求時尚個性的特點,同時採用了豐富多變、節奏感很強的顏色,結合最新流行趨勢,設計出許多穿著舒適並代表世界流行的服裝。 產品名稱為「Bloom」。「Bloom」是綻放的意思,大學正是在青春活力的階段,大學生都是一朵朵含苞待放的花朵,經過在社會上的歷練之後,漸漸蛻變成氣質高雅的成熟女人,就如花朵的綻放一樣。 本產品質量好,做工精細,面料舒適,彈性好,可洗滌耐穿性好,能夠給消費者提供很方便的儲存和保養,款式新穎獨特,緊跟時尚,色彩鮮艷亮麗,給人明快舒適的感覺。 毫無疑問,價格在任何時期都是敏感的,在經濟運行難尋底部的現實環境下尤其如此。由於經濟危機的影響,人們的消費水平也受到的影響,考慮到消費者的消費水平,一般定在180-880之間,能夠在消費者的消費能力之內。 產品的銷售渠道採用廣告、傳單、網路等形式來宣傳品牌,讓更多的消費者了解品牌以及對品牌的認可,提高品牌的知名度 2、艾格品牌分析 (1)品牌概況 1994年底法國ETAM集團在中國設立了分支企業――上海英模特製衣有限公司,並於1995年1月在上海開設了第一家專賣店。五年中,公司吸取法國ETAM的成功經驗,並有效結合中國市場特點,特別是將銷售網點全部由專賣店形式改為在知名商場設立專櫃,使ETAM艾格很快成為全國的知名品牌。1998年,ETAM的休閑系列WeekEnd的問世,更強調服裝在休閑時光里的可穿性和舒適性,從而更能順應世界時裝的流行趨每一季的ETAM和WeekEnd都為忠愛"它"的消費者有送去無數的驚喜。設立在上海的設計部,利用法國的流行情報在資深設計師的精心策劃下,推出以不同故事為主題的系列服裝。 一般每季都有五組故事,每組故事最理想的展示方式是在同塊牆板上,這也是艾格服飾區別於其它品牌服飾的獨特的陳列方式。海英模特製衣有限公司是法國ETAM集團在中國的分支企業。在風格上,以城市裝為主的ETAM延續簡潔流暢的線條,採用流行舒適的面料,並適應正裝休閑化趨勢。不同質地面料的交叉搭配,使你擺脫拘謹的辦公套裝,在寫字樓里一樣光彩照人。 (2)艾格女裝的款式、面料、色彩 春日心情:色系為穩重,對比的黑色,白色,深紅,中灰;面料採用有黑白混色效果的鋼花呢,地板格,垂感挺括細膩的滌粘面料,蕾絲,網眼,牛仔,植絨針織料。搭配可脫卸花飾,鏤空腰帶等飾品點綴,表現出成熟,職業的時尚女性風采。細節強調異料拼接,異色裡布,斜裁半裙,滴針線跡。 戀法情結:大件用到藏青,藍色,紅色;小件用到藏青,藍色,紅色;以藏青作本組的點綴色。選用有透氣,透濕,彈力萊卡纖維的針織布,全棉布,彈力布鑲嵌條紋,強艾格新款夏裝捻棉,棉條紋。細節上講求條紋和素色的交替,網眼和素色的搭配,羅紋的質感和素麵的搭配,塊面顏色的相拼,印字的織帶,束繩,氣眼和織麥,塑料標,ABS橡膠拉鏈頭等輔料的運用。力求表現太空,宇宙和光感的裝飾。速度與時空的界限一下子變得不再重要……重要的是把完全不同的兩者聯系在了一起,就像法國國旗上的紅與藍。鮮明的個性和無限的情感全盤脫出,嶄露無疑,毫無保留,做回E時代的女人。 春天的童話:活潑的率性著裝,童話般的美好心情,成為點綴初春的一抹亮色。以牛仔藍,藍條,蛋殼白,駝色為本組色系。面條選用條紋色織,八字紋色織,全棉印花,竹節彈力牛仔,全棉色織小點。在細節上講求牛仔拉毛,做白效果,局部抽褶,單線勾勒圖案印花。 閃亮:顏色以黑色,黑灰,深駝,咖啡,桔黃,本白,米白,銀,金。艾格下裝面料選用磨舊水洗的牛仔,帶人頭像或報紙圖案等的撥染燈信絨,顯示磨舊滄桑感的PUC成衣水洗,來做外套風衣都很不錯。在細節處理上採用黑白條紋襯襯衫,黑白相拼外套或黑白異色鑲條,布料上有明顯陳舊感覺或散金銀粉,T恤混色扎染工藝,令顏色過度自然,「人」型狀的重復排列,可運用在毛衫,T恤,印花長褲上。本組風格講求的是黑,白,金,駝色系突顯的現代感,給人以內殮的,酷酷的感覺。故事中的金,銀只是暗暗地閃著光,並不招搖誇張。 3、品牌的優劣勢分析 (1)品牌優勢 本品牌的優勢在於價格優勢,讓消費者能接受。品牌是企業生存之本,是企業發展之源。擁有一個著名品牌,意味著企業擁有較強的競爭力和較大的市場份額。本品牌更新快,需求變化快。新時尚、新技術、新款式、新管理這些都是無止境的,是動態的。本品牌有不斷創新的思想。 (2)品牌劣勢 品牌發展缺乏後勁,缺少核心競爭力。缺乏商業模式方面的鑽研,沒有形成系統上的差異化。 (3)品牌機會 「Bloom」還有很大的挖掘空間,要多了解一些信息反饋,這樣對品牌的發展有很大的好處,挖掘品牌,讓品牌有更大的市場開闊性,讓品牌突飛猛進的發展,從而使品牌走向國際化。 六、各大品牌營銷策略 一、品牌傳播形式 媒體策略 運用各種媒介進行結合,在引導期密集型信息傳播,造成巨大的攻勢,給人留下強烈深刻的印象,啟發那些最初的消費者。 1)媒介的組合策略 以報紙、電視、宣傳單張(小冊子)為主,海報、廣告禮品為輔,重大活動和節假日,配合廣告宣傳在新聞媒體上做適當報道,同時在專賣店現場採用招貼、說明書等廣告形式。 2)媒介的選擇 (1)報紙:《XX日報》、《XX晚報》、《XX商報》、《XX報》 (2)電視: XX電視台、XX電視台、XX衛視 (3)宣傳單張(小冊子):宣傳單張(小冊子)是服裝廣告的主要形式之一,能給消費者做出決策分析和參考。在製作時應色彩鮮明、圖文並茂、內容翔實、印刷精美。 (4)廣告禮品:設計精美的廣告禮品在公共關系活動中贈送。 (5)固定點:利用站牌、燈箱等 二、品牌推廣策略 1)在集團總體品牌規劃的基礎上,由專業營銷策劃公司負責全面的品牌推廣,用市場經濟觀念全面打造中國第一高檔服裝品牌。 2)設計一系列的報紙廣告,以供隨時使用(軟性廣告和硬性招商廣告) 3)拍攝並製作一些專題畫冊,以供推廣活動使用 4)設計製作一份精美的經銷商加盟手冊,擴大品牌效應 5) 策劃、編寫詳細的店員培訓守則 三、銷售整合 1、公關活動方案 活動有九點開始,在活動進行過程中為了吸引更多的消費者要發放一些小贈品,節目要精彩,中間穿插一些小活動來介紹自己的產品,活動舉行兩到三個小時即可。 2、事件營銷方案 通過募捐活動、建立慈善機構等。 七、各大品牌的品牌建設 1、渠道建設 (1)渠道設計方案 可用網路傳播,在網上設計一個服裝網站——淘寶網,把自己的產品放在上面進行銷售,現在是網路時代,傳授信息的速度比較快,可以在網上進行交易,也給顧客提供很大的方便,不用出門在家裡輕松就可以買到稱心如意的服裝,每周的周末發傳單進行傳播。 (2)渠道促銷方案 每周的周末以及一些節假日要進行促銷活動,一般這些日子是消費者流動最旺盛的時期,產品的京城裡也會增大。發放促銷傳單來體改產品的促銷。 2、終端建設——終端促銷方案 (1)記名消費,隨時輕松享受貴賓優惠為了方便顧客的購物,降低促銷及交易成本,服裝企業的零售終端在進行日常銷售的時候可採取「記名消費」的方式。 (2) 操作步驟 1、迎賓、銷售推介過程……在顧客有表現購買猶豫的時候,適時的向顧客介紹我們的「記名消費」活動;並在付款的時候再次向顧客提醒和解釋本活動的內容; 2、告訴顧客本品牌休閑服飾在進行「記名消費」活動,如果此次消費的時候顧客留下其詳細資料,那麼可以立即開始享受我們的一系列優惠活動: 本次消費立即可享受九折優惠; 從第二次開始,在以後任何時間顧客來店消費都可以享受我們八折的貴賓優惠折扣; 如果在我們做促銷活動的時候進行消費,不僅可以享受促銷優惠,而且還可以享受折上折的優惠; 在顧客生日和重大喜慶節日時,顧客將可以免費享受到我們提供的祝福賀卡和一份精美禮品; 在顧客的購物累積實際金額達到5000元時,可以再享受到價值200元的現金折扣(可隨時在購物時當場抵扣,折扣後累計金額又從零開始。 八、本季流行元素大調查 1、設計元素分析 顏色:黑、白、咖啡、米白、紅色(粉紅、桃紅、玫紅、大紅)、金屬色、糖果色、大地色系(黃、棕、灰、駝)、藍得發黑的鋼青色、孔雀藍、芥末黃 款式:斗篷或披風、70年代套裝(高腰的西服長褲,優雅的襯衫,YSL吸煙裝的風格又回來了)、學院派及膝裙、蕾絲襯衫、毛領飛行員夾克、重磅針織、寬松針織毛衣、連體裝、無領妮子大衣 面輔料:蕾絲、妮子、絨毛、皮草、皮革、鉚釘、雪紡、混紡織物 設計手法:不對稱設計(懸垂、披掛、褶皺)、佩斯利印花、刺綉印花、流動旋轉的電幻印花、亮片裝飾、不規則剪裁、材質拼接、疊穿混搭、流蘇 風格:復古風、中性風、未來主義風格、軍旅風、極簡主義、浪漫主義,原生態自然主義、中國風 2、設計元素的延續與創新 1)蕾絲:本季蕾絲最趨勢性的使用並不是晚裝,卻是白日裝。用於簡潔至極的款式,比如僅僅是直線型的套頭緊身裙或者兩件套,以超大結構的蕾絲覆蓋來創造與眾不同的品味。當然如果不那麼誇張的話,一些輕量的蕾絲更適合與廓型結合,蕾絲的鏤空效果為連衣裙或其他單品帶來視覺上的變化。甚至,並不是真的蕾絲,我們還可以看到僅僅把蕾絲作為圖案印在雪紡上。 2)Tailoring Back套裝回歸:時尚重歸單純,建築感成為輪廓的關鍵詞,這一切把套裝又帶回我們眼前。於是剪裁考究、肩部造型強壯,具有80年代感的長褲套裝是最具趨勢性的回歸。如果說需要一些變化的話就是關於銳角肩部造型的上裝與流動的寬腿褲和香煙褲或緊身褲的變化。當然套裝考究的剪裁沒錯,但對於女人來說,打造一個"看起來毫不費力的造型"(Effortless Style)更重要。 3)斗篷or披風:幾季以來斗篷一直是一股潛流,09春夏,其風格變得更加多樣化,其影響力也趨巨大,終於升格為"Must-Have",並對其他品類產生了深遠的影響。斗篷在本季更加多變,粗花呢質地的鄉村感,或者金色雙排扣的60年代感,甚至還可以有一些復古的搖滾感,適合各個層次的搭配。斗篷的廓型也突破了09春夏的主流,斗篷式袖和繭型剪裁具有強大的影響力,關於這一點在外套上表現很突出。斗篷式袖孔與領子更新了的外套,卵型的輪廓線形成一種新的外套輪廓,外套看起來更象斗篷。斗篷的廓型還蔓延到了夾克,甚至發展成為單穿的單品。所以,擁有一件圓的插肩袖或落肩線、寬寬的日本式袖或蛋型袖的斗篷,或者斗篷式外套、或者針織披風或者斗篷式開襟毛衫,再結合一些多層穿法,都是本季不錯的選擇。 4)懸垂和重塑:下一季都是關於極簡主義的話題。但極簡非簡單,想像一下最基本的廓型和通過出其不意的結構處理重新偽裝而成的簡約主義。這方面的趨勢性手法是懸垂和重塑。懸垂主要應用於針織面料上,比如連衣裙通過面料的處理、懸垂技術或褶皺細節產生如水般的流動感;柔軟的打褶從領口開始(這是下一季的關鍵細節),大量的懸垂與褶皺細節控制著輪廓,創造出不對稱的懸垂效果。而重塑則更為豐富,一個最另人興奮的外觀是通過輕量的填充塑造出新的廓型。設計師選擇了粘合的面料和如羽絨般的絎縫,通過肩線和臀線塑造出一種精妙雕塑感輪廓。這一趨勢主要體現在夾克、外套和針織上。另外通過建築學的縫合線和拼接去創造一種復雜的塑身效果。這一趨勢主要體現在運動裝上,Miu Miu是個最好的例證。總體來看這是一個很強的趨勢,但有可能超前了一些。因為這意味著結構的回歸以及復雜而精妙的剪裁技術,包括對領線、肩線和臀部的重新定義。 5)愈大愈美麗:無論是象山似的輪廓,披肩般的領子,或鐐銬樣的手鐲。在諸多元素中,領子成為設計師最好把玩的部分,因為這很容易成為新的視覺重點。煙囪領或者撐開的雕塑效果都是具有趨勢的,而最好玩的當數褶飾領,來自法國啞劇中的小丑著裝靈感,圓圓的褶皺如立體花朵一般矗立著,把個臉蛋襯托得象只碩大的花芯。層疊或超大的效果如披肩一般,一種具有幽默意味的新浪漫主義風格由此產生。項鏈也不再是傳統意義上的項鏈,一切以項圈或像"Cuffs"的形式出現。無論是石頭的、金屬或者塑料的,碩大與重量感成為其衡量標准。
❺ 形象設計沙龍項目:具有美容美發,服裝,氣質形象,以及體型鍛煉等形象設計為一體的實體店。目前市場是
美容美發服裝市場調查研究報告著眼於國內外市場現狀,系統全面的反應目前美容美發服裝市場的基本現狀,重點對美容美發服裝細分產品、競爭對手、供需結構、市場價格、渠道、技術現狀、未來市場預測等方面重要信息做了深入的調研和研究。並對美容美發服裝市場發展的關鍵問題給予綜合建議和市場策略。 本報告為杭州先略投資咨詢有限公司獨家發布,其主要特點是針對美容美發服裝市場開拓的企業、投資者和相關研究行業研究機構。 主要數據優勢 1、一手調研數據 通過實地調研、內部訪談、專題座談會、問卷調查等渠道獲取行業一手數據。 2、公司自建資料庫 抽取資料庫已有數據與調研數據相結合,辨別數據的差異性,對數據差異因素進行區別,確定數據的准確性。 3、權威數據 通過對官方統計數據(統計局、工商、海關、發改委、行業協會、科研院所)等數據的整理挖掘和數據研究。 報告目錄 第一章 美容美發服裝行業概述 第一節 行業特性 一、行業定義 二、行業發展概況 三、產業鏈概述 1、在產業鏈中的位置 2、相關行業簡述 第二節、美容美發服裝行業所處生命周期 第三節、美容美發服裝行業技術變革與產品革新 第四節、主要細分行業 第二章 美容美發服裝行業生產分析 第一節 2009-2013年美容美發服裝行業生產規模及增速 第二節 地區分布情況 第三節 2014-2018年美容美發服裝行業產量產能變化趨勢 第四節 行業領導者的生產現狀及產品策略 第五節 美容美發服裝行業生產中存在的問題 第三章 美容美發服裝行業市場分析 第一節 美容美發服裝產業鏈 第二節 2009-2013年中國美容美發服裝市場規模及增速 第三節 影響美容美發服裝市場規模的因素 第四節 2014-2018年中國美容美發服裝市場規模及增速預測 第五節 2009-2013年重點企業市場份額及變化 第六節 美容美發服裝市場發展潛力分析 第七節 市場需求發展趨勢 第四章 美容美發服裝細分產品市場分析 第一節 細分產品分類及特點 第二節 細分產品市場規模 第三節 2014-2018年細分產品市場規模及增速預測 第四節 重點細分產品市場前景預測 第五章 美容美發服裝產品價格調研 第一節 價格特徵分析 一、影響行業市場價格因素分析 二、主要品牌產品價位分析 三、競爭對手的價格策略 四、主要美容美發服裝企業價位及價格策略 第二節 價格在美容美發服裝市場競爭中的作用 第三節 國內外經濟形勢對美容美發服裝產品價格的影響 第四節 2012-2013年美容美發服裝產品價格變化趨勢 第六章 美容美發服裝行業市場渠道調研 第一節 銷售渠道形式 第二節 市場渠道格局 第三節 銷售渠道要素對比 第四節 各區域市場主要代理商情況 第七章 美容美發服裝行業競爭調研 第一節 競爭結構 一、現有企業間競爭調研 二、潛在進入者調研 三、替代品調研 四、供應商議價能力調研 五、客戶議價能力調研 第二節 行業集中度調研 一、市場集中度調研 二、企業集中度調研 三、區域集中度調研 第三節 現有企業間競爭 一、行業競爭格局分析 二、 競爭組群分析 第四節 進入者分析 第五節 美容美發服裝替代產品分析 第六節 供應商議價能力及客戶議價能力分析 第八章 美容美發服裝行業工藝技術發展分析 第一節 工藝技術發展現狀 第二節 工藝技術發展趨勢 第九章 美容美發服裝行業進出口分析 第一節 2013年出口分析 一、我國美容美發服裝行業出口總量及增長情況 二、美容美發服裝行業經營海外市場的主要品牌 三、國內外經濟形式對美容美發服裝行業出口的影響 第二節 2013年進口分析 一、我國美容美發服裝行業進口總量及增長情況 二、進口品牌對美容美發服裝行業的促進與影響 三、國內外經濟形式對美容美發服裝行業進口的影響 第三節 進出口政策 一、貿易政策 二、傾銷 三、反傾銷 四、區域或本土保護政策 五、貿易壁壘 第十章 產業鏈分析 第一節 產品產業鏈分析 一、上游產業發展狀況 二、下游產業發展狀況 三、上下游產業對美容美發服裝的影響 第二節 市場產業鏈分析 第十一章 美容美發服裝行業政策環境 第一節 宏觀經濟政策 第二節 行業政策 第三節 國內外經濟形勢引起的政策變化對美容美發服裝行業的影響 第十二章 重點美容美發服裝企業調研及品牌調研(5-10家) 第一節 企業分析(1、2、3…) 一、企業簡介 二、組織架構及銷售系統 三、產銷量統計 四、公司主要財務指標分析 五、產品線構成以及各產品市場定位 六、渠道策略 七、近期發展規劃 第二節 強勢品牌調研 一、品牌描述(1、2、3…) 二、品牌定位 三、品牌影響力 四、品牌價值評估 第十三章 行業風險分析 第一節 環境風險 第二節 產業鏈上下游風險 第三節 行業政策風險 第四節 市場風險 第五節 其他風險 第十四章 美容美發服裝行業市場前景預測及機會分析 第一節 行業市場前景預測 一、市場供需預測 二、生產規模預測 三、市場需求預測 第二節 發展趨勢預測 第二節 細分市場機會分析 第三節 新進入者投資機會分析 第十五章 美容美發服裝市場發展問題及應對策略 第一節 主要結論及觀點 第二節 杭州先略投資咨詢有限公司策略建議 一、產品策略 二、渠道策略 三、價格策略 四、開發潛在市場的建議 五、市場競爭策略建議
❻ 請問下誰能告訴我國內外對職業男裝市場定位的分析的研究情況如何,急需答案!!謝謝!
職業裝定製時代
職業正裝作為擁有特殊職能的服裝,其合體、美觀、精緻與否,直接反映出著裝者所在單位的實力、地位和精神風貌。在中國經濟高速發展的大環境下,由各類政府機關、國有企事業單位、民營企業等消費主體構成的職業正裝市場飛快壯大,職業裝業務以其訂單數量較大的特點備受服裝廠家的青睞。當大批量製造的成衣無法滿足職業裝市場越來越高的需求時,量身定製職業裝企業開始應運崛起。
和裁縫店不同,大型的量身定製職業裝企業融入了更多的設計元素和專業的服裝工藝。專業設計師根據顧客單位的要求設計款式,並經過多道工序精心製作。因為賦予了服裝個性化風格和設計元素,定製職業正裝的成本也相對較高。量身定製的操作程序相當復雜。首先,要設置為顧客單位員工量體的專業量體師和著裝顧問,針對顧客單位的職業性質和每位顧客的崗位、膚色、體型等特徵,進行著裝指引與尺寸測量,並結合顧客單位的要求,選好面料、定好款型及其他方面的細節。然後,在專業的制衣車間,工藝師核對相關數據,用紙板打出紙樣,進行面料的裁剪,經特殊工藝製成服裝毛坯。隨後請顧客試穿,並再次修整,出半成品。經過道道程序,最後向顧客單位交貨。
職業裝量身定製使服裝廠家改變了以往單一、大批量的生產方式,小批量、多品種的定量生產模式日趨成熟。
寧波太平鳥職業服飾有限公司總經理 周五平
十年感悟
十年來,中國職業裝從茫然到自主,從自主到自為,發展到了一個嶄新的歷史階段。經過十年市場洗禮,雖然職業裝企業增加了、職業裝品牌變多了、職業裝消費市場擴大了、職業裝對人民生活的影響加深了,但是職業裝產業發展的危機卻也在與日俱增、愈演愈烈。面臨日益嚴峻的競爭形勢,未來我們須在以下幾方面進行大力探索:
一、職業裝向品牌化、國際化方向發展,品牌經營已成為企業經營的重中之重。企業應瞄準國際市場,用國際職業裝的標准組織生產製作,成為國內外認同的高標准職業裝,不斷提高附加值,同時要走出國門,要在國際市場環境中學會生存,學習國際品牌的先進管理理念。
二、不斷適應都市時尚化需求。現在各行各業的分工越來越細,人們更多地是依靠各自的職業來生活,職業服裝要適應行業分工向專業化發展的趨勢,不能讓所有的行業每時每刻都是白襯衫、黑西裝,應該讓每一個行業的差異性通過各自的服裝表現出來。尤其是新一代工作及生活方式的不斷出現,人們的著裝更加隨意、輕松、休閑,傳統的職業正裝受到了非常大的挑戰,因此如何使個性化、風格化、時尚化的職業休閑服裝吸引新一代的職業裝消費者,將是我們未來要不斷研究的課題。
三、不斷體現科技元素,做到面料、款式與時俱進。由於每一個行業自身的特點各異,服裝面料科技含量的提高和現代工藝的運用,使職業裝的功能需求也在發生變化。職業裝不僅要滿足人們穿著方面的需求,還要實現防治職業病、保健身體的功能。
溫州市霸王花制衣有限公司總經理 李亮波
產業創新思維
職業裝至少應在三個方面進行創新:
信息溝通。新型面料和科技應用在不斷普及,職業裝理念和設計上緊貼國際潮流,目前趨勢是商務服裝趨向時尚化、休閑化、個性化;工裝講究安全、環保又舒適、美觀;公務著裝從庄嚴、嚴謹向親和性、人性化發展。市場信息就是機會,我們的信息從面輔料供應商、在外的溫商營銷大軍中來。面輔料商每季都會有市場調查與國際流行趨勢的預期,准確率很高,加上與同行間的近距離溝通,包括對生產技術、設備工藝、企業人才的交流,都成為我們第一時間取得信息的重要渠道。
資源整合。產銷分離、業務外包等資源整合已形成一種趨勢,將經營的核心界定在產品的設計和開發,隨著服飾產業專業化分工的逐漸升級,與各種專業公司合作,進行資源整合,必然成為一種行業主流。企業之間的競爭應該是共贏的,只有合作性的競爭才能保證游戲規則不被侵犯和破壞,否則可能導致「魚死網破」。
區域協作。強勢品牌不斷涌現,職業裝企業將逐步確立自己的市場定位,上游企業與下游企業、專業機構建立互動關系;行業中介組織發揮作用,市場秩序、行業規范不斷走向完善;部分優勢企業打造中國知名職業裝品牌,在行業中起著先導作用,並開始進軍國際市場。對中小型企業而言,發揮特色優勢進行產業細分,把優勢集中一點,從而提升參與市場接單的競爭力。
武漢世城職業服飾(集團)公司董事長 趙軍
創名牌任重道遠
迄今為止,獲得職業裝省級名牌產品稱號的企業寥寥無幾,獲得「中國名牌」稱號的則更少,甚至恐怕還沒有,可以說還是個有品(牌)無名(牌)的產業。
據統計,除了以前的老名牌產品,2007年獲得「中國名牌」產品稱號的服裝類企業,幾乎是清一色的男裝、女裝、針織內衣產品,沒有一個專門的職業裝企業和產品。因此,職業裝企業必須打破空白、改變局面。
與此反差的是,職業裝市場空間巨大,一年幾千個億的訂制需求;產業早已形成規模,全國職業裝企業至少也有數千家;規模以上企業發展較好較快,產品檔次、材料、功能、款式、花色等大為提升和豐富;涌現出相當一批品質優良、品牌響亮的企業及產品。
在這種背景下研討中國職業裝產業或是企業如何發展和突破,進入新高度,建立新起點,需要解決的問題很多,但一個十分緊迫而重要的任務,就是大力實施名牌戰略,抓品牌運作,創名牌產品,否則,我們的現狀與未來極不相稱。
創名牌特別是創中國名牌從某種意義上講,創立容易、創建難、培育創新更難。另一方面,它是一項長久的系統工程,需要做艱苦細致的工作,不能一蹴而就,應有長遠、整體打算,採取可行的措施,扎扎實實地推進創牌工作。
北京酷紳服裝有限公司總經理 黃岳南
網路營銷探索
拋開圍繞PPG模式的是是非非,其成功給服裝業的啟示才是我們真正需要研究的。傳統服裝業的渠道主要有三種模式:代理制、直營以及特許加盟,無論何種模式,渠道成本高是一個不爭的事實(這不僅包括渠道建設成本,還包括渠道運營成本),而如何降低渠道成本成為業界永遠的話題。但網路銷售也不僅僅只有PPG一種模式,傳統服裝企業憑借對行業的深入了解,可以探索出更多更好的營銷方式。如何解決以顧客為中心,如何提供給顧客更多便利,如何降低顧客總成本以及如何與顧客更好地溝通,都是我們可以深入思考的。
湖南超諾服飾有限公司總經理 楊孔定
營造和諧之美
近年來,我國職業裝產業雖然在設計、製作和材質等方面有了很大發展,但是與歐美、日本等發達國家相比,卻依然無法擺脫起步晚、起點低的嚴峻現實。尤其是與世界上先進國家相比仍存在較大差距,急需研究、改進和提高。
目前,職業裝主要存在以下幾個方面的問題:開發投入少,研究力度不足;市場運作不規范,無序競爭激烈;標准不完善,影響生產和穿著質量;面輔料配伍性不強,影響穿著性能;服飾不配套,影響服裝的整體美。
由於真正優秀的職業裝設計人員稀少和受經濟條件的制約,目前很多職業裝在服裝設計和整體搭配上不考究、不嚴謹,存在一些突出問題,如服裝與服飾品風格不一,上下裝色彩不協調,而且多數職業裝只限服裝和帽子,忽視了鞋對於服裝起到的配套裝飾作用。款式、顏色雷同,使人難以識別。對產品質量監督不強,造成質量時有波動。
職業裝設計者、生產者、經營者必須准確了解和掌握市場結構以及發展趨勢,確定產品定位及品牌風格,決策職業裝的研究開發和設計方向。職業裝已經從單純的區域定製中走出來,品牌化將是一個趨勢。
上海傑帝亞托服飾有限公司總經理 徐衛國
未來十年走向
十年來,職業裝產業具備了較強的國際競爭力,今後十年必然通過與國內外市場的整合,出現天下大同的局面。
在未來的十年中,職業裝產業必將取得較大成就,並成為個體賴以生存的優勢:第一,產品由單一化發展為多元化;第二,資源集約化出現並融合;第三,品牌價值逐漸體現;第四,企業內部結構調整邁出新的步伐;第五,國際市場逐漸拓展;第六,企業投入逐年增加。隨著市場需求的不斷增加,職業裝產業也與時俱進,改變人們印象中的傳統行業性質,積極投入新的技術設備,發揮有延展性的人才。必將通過先進的技術、完美的工藝、健全的服務來逐步佔領市場份額。在今後的職業裝產業發展過程中,隨著國內市場的不斷完善,產業鏈條的不斷更新與融合,必將向集約化、專業化、技術化方向發展。
❼ 國內內衣市場的的潛在市場有多大企業進入內衣市場需進行哪些分析
銷售渠道現狀的分析比較 從目前的數據來看,多數女性消費者仍較願意選擇專賣店和百貨公司作為她們購內衣的首選之地。從表2,可看出有69.7%和43.3%的女性會分別到專賣店和百貨公司購買,而這部分消費者幾乎包括了所有的白領階層。從消費者購買服裝的習慣分析,消費者對於品牌形象較好,知名度較高的品牌往往傾向於在品牌專賣店或專櫃進行購買,一方面專賣店和百貨公司的專櫃集中了較好的品牌,較專業的服務;其次,此類渠道甚少有假冒偽劣產品,消費者也較放心。 近年來超市(含大賣場)越來越成為消費者購物的主流場所,超市的大而全的購物特點所帶來的低價和便捷吸引了眾多的消費者。從調查數據來看,有21.2%的消費者會選擇到超市購買。但由於目前在超市渠道所建立的有美譽度的內衣品牌很少,知名度低。生產廠家純粹短期利用低價優勢大量銷售產品,沒有在品牌形象、產品上下功夫。內衣品牌比較雜亂,缺乏優質品牌,故通常只能吸引對品牌需求不高,要求價格低的消費者。 對於新興的網路購物,在2003年只有1%的消費者選擇,隨著近年網路購物的高速發展,相信隨後會有一定的增長。但由於內衣屬於較特殊的服裝,對尺碼的分類和產品的質地、形態的要求較成衣要更具體、細致,在網路購物中,由於通常不能先拿到產品試穿,消費者不會冒昧沖動購買,特別是文胸類內衣更不適合網上購買。對於一般內衣,如果在網上購買的話,也往往出於既往的購買經驗,對於同一品牌同一規格的購買;但在推陳出新的情況下,購買者仍然傾向於到商店現場購買。 隨著人們生活水平的提高,對內衣的質量及品牌的注重,小攤擺賣渠道售賣內衣的比例在不斷下降。從2003年的數據,可知其僅佔1%。若沒有更好的渠道建設,預計此渠道將日漸式微。 表2 2003年消費者購買內衣渠道的調查數據 購買內衣渠道 所佔比重% 專賣店 69.7 百貨公司 43.3 超市 21.2 網路 1.0 小攤擺賣 1.0
數據來源:明略市場策劃(上海)有限公司《都市人內衣消費習慣和觀念調查》 對比國外市場的內衣購買渠道,由於整體商業發展的程度及消費者的購買行為差異,國外消費者購買內衣的渠道與國內有很大的差異(參見表3)。 表3 2003年法國內衣渠道的佔有率 購買內衣渠道 所佔比重% 大型超市 24.9 連鎖專賣店 19.4 網路、郵購 16.2 百貨公司 8.4 批發市場 8.2 個體店 14.1 其他 8.8 資料來源:同上。 法國可以說是歐洲市場的典型代表,我們從表3可以發現其特點:首先是24.9%的消費者都選擇在大型的超市購買內衣產品,大型超市成為整個內衣市場最重要的銷售渠道,這與法國人已形成了到大型綜合超市購物的習慣息息相關;其次是連鎖專賣店,網路、郵購都是較重要的銷售渠道,由於在法國一直有比較好的郵購傳統,有了網路以後,郵購與網路的共同特性吸引以年輕人為主體的網上購物群體的形成,他們尤其對於自己熟悉的品牌,幾乎不用試穿已知道的尺寸,只需滑鼠輕點就能選購自己喜歡的新品;再次是百貨公司的市場空間持續受到大型超市的擠壓,佔有率不斷下降;最後是由於法國是一個注重時尚的國家,部分時尚前衛的人群會傾向購買比較另類的設計獨特的內衣,個體店就是這部分人群熱衷的購買地點,同時由於主流的渠道已發展成熟,非主流的品牌已較難進入,後發展的廠家便以特色產品主攻個體店渠道,一些年輕的另類品牌由此取得成功。 再看美國市場的情況,從1997年的美國服裝銷售渠道構成數據我們可看到百貨店的份額相對較低;內衣公司傾向開設自己的直銷店,以系統和完整地展示自己的品牌實力;廠家直銷店、郵購公司的銷售都有所增加;互聯網上的服裝銷售額目前雖不大,但增長比較快。另外,由於光顧綜合大型超市的消費者日增,美國的沃爾瑪、 Shopko和Kmart大型超市的內衣銷售不斷提高,已高於百貨商店;如沃爾瑪推出世界知名品牌Victoria』s Secret的同類系列Secret treasures,力爭搶占更多的份額。此外,大型超市還經常開展內衣的促銷活動,如不惜邀請當紅的搖滾歌星出席在超市廣場舉辦的內衣之夜音樂會等,進一步增強了超市的吸引力。 表4 1997年美國內衣渠道的佔有率 購買內衣渠道 佔有% 廠家直銷店 30 服裝專賣店 22 郵購公司 6 百貨公司 18 連鎖店 17 其他 7 資料來源:同上。 通過比較,可發現國內品牌都集中在百貨公司內競爭,而隨著競爭的不斷激烈,新的品牌或銷售差的品牌將難以在百貨公司內生存。而新的渠道如超市,網上購物和內衣直銷店都未真正開發,存在巨大的發展潛力,可成為內衣業發展新的突破口。 綜上所述,我們的基本結論是: ●中國內衣市場潛在的發展規模大,產業發展前景值得憧憬; ● 內衣品牌發展戰略與策略尚不完善,需強化品牌形象的打造; ●國內品牌的內衣產品差異化程度低,模仿程度高,必須加大力氣進行研發,發展核心產品,提高科技設計含量,增強核心競爭力; ● 國內內衣市場產品的銷售渠道多集中在百貨公司,而此渠道已處於飽和狀態,應該加大對超市、個體店等渠道的拓展
❽ (1)小張自主創業開了一家服裝店,因為進貨時沒有進行市場調查,在換季時積壓了一批服裝.為了緩解資金
(1)①設標價是x元, 由題意得,50%?x+20=80%?x-40, 解得:x=200, 即每件服裝的標價是200元;專
②設最多屬打x折, 由題意得,200×0.1x=120, 解得:x=6, 即最多能打6折;
(2)由①得,成本為:50%×200+20=120(元), 設小張最多能打x折, 由題意得,300×(200-120)+(500-300)×(200×0.1x-120)=20000, 解得:x=5, 即小張最多能打5折.
❾ 小張自主創業開了一家服裝店,因為進貨時沒有進行市場調查,在換季時積壓了一批服裝.為了緩解資金的壓力

❿ 小張自主創業開了一家服裝店,因為進貨時沒有進行市場調查,在換季時積壓了一類服裝.為了緩解資金壓力,
(1)設每件服飾復的標價為a元,進制價為b元, 根據題意得:
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