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漫威漫畫營銷分析

發布時間:2021-08-04 03:10:01

A. 漫威漫畫近兩年的銷量好嗎漫威漫畫是不是在國內熱不起來,而且也沒人追捧

漫畫的高潮期應該是上個世紀六七十年代,但是現在也不會特別遜色,國內沒有人提起漫威漫畫但是不是不火,也不代表沒人追捧,每個看過漫威電影的人多少都會看過漫威的漫畫,這也是每個人都知道斯坦李的原因,電影源於漫畫,但不會摒棄漫畫,也有種可能,是沒看過漫畫但看過電影的漫威迷,因為喜歡,而後去追捧漫畫也是有可能的。
望採納,謝謝。

B. 簡要分析漫威公司成功的內部因素

1有資金充足的迪士尼做靠山,衍生產品和周邊產業鏈足夠強悍。
2電影部門運作良好,體系成熟。

首先來簡單介紹一下漫威成功的商業模式。
漫威在9年時間里一共出品了15部電影,每部電影中都埋下了相互聯系的伏筆,他們把這些作品中的每個系列都整合、串聯起來,變成了一個世界觀統一的龐大整體,這就叫做漫威的「電影宇宙」。因為你也可以看到,所有電影都有一條主線,在這個主線下,相互關聯,而且是有時間線索可以找到。這個做法事實上是一個極其成功的商業案例,從收入上來說,漫威用這15部電影在全球創造了100億美金的總票房紀錄;從影響力來說,很多好萊塢製片公司都在跟風漫威的「電影宇宙」,這又正說明了漫威在電影行業的標桿地位。而且不光有電影有聯系,電視劇也有聯系,向《神盾局》就是可以把這幾部電影都串起來的。
但是,大多數電影公司只看到了漫威的成功,卻沒有細心研究漫威所做的努力和付出。漫威成功的秘訣就在於三點:遠見、反套路和掌控力。
先說第一個秘訣:大膽、有遠見,而且不要著急。
漫威電影宇宙的第一部影片《鋼鐵俠》是在2008年上線的,但早在2000年的時候,漫威電影的總裁兼製作人凱文·費奇(Kevin Feige)就已經在計劃搭建「電影宇宙」了,要在漫威超級英雄的故事拍成電影之後把它們全部串聯起來,變成一個龐大的系列電影。第一部《鋼鐵俠》電影中已經埋了彩蛋和伏筆,出現了神盾局局長,給電影宇宙今後的劇情鋪路,但當時誰也沒看出來漫威在下一盤很大的棋。漫威就這樣沉穩地拍了四年電影,一直到2012年,電影《復仇者聯盟》把超級英雄們串聯了起來,才一下引爆了整個世界,這就是漫威的野心和耐心的成果。
說到漫威不得不說漫威的競爭對手DC漫畫公司。漫威和DC的超級英雄電影都改編自他們自己的超級英雄漫畫,DC實際上才是漫畫界畫超級英雄的鼻祖,但在電影領域卻被漫威反超了。為了和漫威競爭,DC也倉促上馬,要搞「電影宇宙」,結果卻只拍出了像去年的《蝙蝠俠大戰超人》那樣的電影。
漫威的第二個成功秘訣是:反套路。
「超級英雄」電影很容易陷入套路化,但「反套路」就是漫威的殺手鐧,說白了,就是持續地給人帶來全方位的驚喜。就拿電影類型來說,我們一般認為超級英雄電影單純靠特效,但漫威給自己所有的電影都混雜了其他的風格,幾乎每一部新電影都力圖在之前的基礎上做出突破和改變,融入新元素。比如《美國隊長1》是按照戰爭片的形式來拍的,到了《美國隊長2》就用上了諜戰驚悚片的元素;《銀河護衛隊》呢,則是以太空作為舞台的男性動作片。
再比如選演員,漫威的選角總能出人意料。誰也沒想到他們選了一個需要先減肥才能出演的小胖子演員來演《銀河護衛隊》的主角,也沒人想到英劇《神探夏洛克》的男主角「卷福」居然會演《奇異博士》。又比如對劇情的改編,為了給大家帶來驚喜,漫威甚至不惜殺死一些漫畫原著中的重要角色,改變劇情,甚至重啟整條時間線。總之,就是讓你想不到。
第三個成功秘訣就是:掌控力。
這里要提到漫威的用人之道。很多人抱怨漫威對自己旗下的內容控製得非常嚴格,給導演的自由度太少了,但其實優秀的公司一定是對品質控制要求極高的,漫威靠的就是一個類似智囊團的六人創意委員會,由編劇和製作人組成,主要負責討論角色、確定劇情走向、確定電影風格。另外,漫威選導演,不在意是不是大牌,而是看你有沒有合作的意願、能不能給電影帶來一些新鮮的元素。比如《銀河護衛隊》的導演之前是拍小成本喪屍電影的,沒什麼名氣,但漫威還是看中了他,他也果然讓電影大獲成功。
總結一下,要模仿漫威很容易,但要復制漫威的成功就非常難了,漫威在電影行業激烈的競爭下還能成功,秘訣就在於有遠見、反套路和掌控力。

C. 請問漫威影業營銷策略研究的研究目的及意義怎麼寫

1,傳統製片人中心制轉變創意小組議會制

2,宇宙化

3,風格創意確認

還有選一些不是特別出名但有才的導演

D. 迪士尼的動畫和漫威的漫畫在商業模式上有什麼區別

迪士尼動畫:迪士尼全稱為The Walt Disney Company,取名自其創始人沃華特·迪士尼,是總部設在美國伯班克的大型跨國公司,主要業務包括娛樂節目製作,主題公園,玩具,圖書,電子游戲和傳媒網路。皮克斯動畫工作室(PIXAR Animation Studio),驚奇漫畫公司(Marvel Entertainment Inc),試金石電影公司(Touchstone Pictures),米拉麥克斯(Miramax)電影公司,博偉影視公司(Buena Vista Home Entertainment),好萊塢電影公司(Hollywood Pictures),ESPN體育,美國廣播公司(ABC)都是其旗下的公司(品牌)。
漫威的漫畫:漫威漫畫公司(Marvel Comics)舊譯為「驚奇漫畫」,是美國與DC漫畫公司(DC Comics)齊名的漫畫巨頭。它創建於1939年,於1961年正式定名為Marvel,旗下擁有蜘蛛俠、鋼鐵俠、美國隊長、雷神托爾、綠巨人、黑寡婦、金剛狼、超膽俠、蟻人、惡靈騎士等8000多名漫畫角色和復仇者聯盟、神奇四俠、X戰警、銀河護衛隊等超級英雄團隊。2008年底,華特迪士尼公司以42.4億美元收購Marvel Entertainment Inc.,獲得了絕大部分漫畫角色的所有權。2010年9月,Marvel宣布其正式中文名稱為「漫威」。

E. 漫威宇宙的電影營銷戰略有哪些

漫威宇宙的電影非常受人歡迎,人們非常喜歡看這種電影,他們用過很多的營銷戰略,吸引人們來觀看,用了大量的社交媒體互動營銷,增加自己的影響力,而且電影本身的素質也非常的不錯。

F. 淺談漫威公司如何進行網路營銷戰略規劃的

一、網路營銷戰略的規劃 戰略規劃分為下面的幾個階段: 1.目標規劃。在確定使用某一戰略的同時,識別與之相聯系的營銷渠道和組織,提出改進目標和

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