『壹』 想要開發新客戶怎麼做市場調查
首先是市場摸底，了解是否有需求，然後就是開發和投放新產品。新產品需要從企業、市場和技術三個角度去定義。對企業來說，第一次上市的產品是新產品，對市場來說，第一次出現的是新產品，從技術面說，有新功能的是新產品。新品上市前通過市場調查中最需要了解的是產品功能接受度、消費者可接受價格、產品好用性、有效的推廣渠道和產品營銷方法和效果。景冉雲調研平台匯集了上百套專業的市場調研方案，並且擁有5萬多各行各業不同層級的樣本志願者，幫助您准確、可靠、高效的獲得最專業的答案！
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『貳』 新產品市場調研
我在生活中很復少用到制有精確稱量的儀器，我也是做調研的，你的這種問題設置有待進一步思考，既然你們公司想開始研究這個，那麼前期的調研工作非常重要；個人覺得這種產品不是大家生活中所關心的，所以，覺得你公司假如要生產這種產品的話，風險很大。調研的關鍵是研究人們的需求，產品是其次，人們如覺得不需要，那麼你那產品再好，也不會有市場。現實中有這樣的例子。在這里就不多列舉了。
『叄』 在產品開發的調研階段，應做哪些方面的調研分析和研究
第一個步驟是市場調研（可行性分析「做還是不做」）第二個步驟是需求分析專（軟體屬需求規格說明書「做什麼，不做什麼」。）第三個步驟是概要設計（概要設計說明書）第四個步驟是詳細設計（詳細設計說明書）第五個步驟是編碼第六個步驟是測試（集成測試計劃）選B
『肆』 產品開發之前的市場調研如何去做
二、市場調查的內容：市場環境調查市場需求調查競爭對手調查產品調查銷售調查廣告效果調查1. 市場環境調查 指作用於企業生產與經營的一切外界力量的總和，包括： 政治法律環境調查 經濟環境調查 社會文化環境調查 科學技術環境調查 地理氣候環境調查
2. 市場需求調查 指在一定的支付能力下市場上對生產出來的供應最終消費與使用的物質產品和勞務的總和，包括： 社會購買力調查 市場商品需求結構調查 消費人口結構調查 消費者購買動機調查 消費者購買行為調查
3. 競爭對手調查 競爭對手的數量與經營實力 競爭對手的市場佔有率 競爭對手的競爭策略與手段 競爭對手的產品 競爭對手的技術發展
4. 產品調查 產品實體的調查 產品包裝的調查 產品品牌的調查 產品服務的調查 產品市場佔有率的調查 產品價格的調查
5. 銷售調查 （1）銷售渠道調查銷售渠道：商品從生產者到消費者所經過的流通途徑或路線銷售渠道調查：對商品銷售過程中的通路進行的調查（2）促銷調查指對企業各種促銷方式的效果進行調查。包括人員促銷、營業推廣和公共關系等。
6. 廣告效果調查廣告受眾的界定關於廣告送達率廣告媒體調查廣告記憶廣告與銷售業績的關系三、市場調查的分類
1. 按照市場調查的目的
（1）探測性調查 概述——通常是最無結構和最不正式的調查，通常是在項目開始的階段進行。目的——為了獲得有關調研問題大體性質的背景資料 用途—— 獲取背景資料 定義術語與概念 闡明問題和假設 確定調研的優先次序 方法—— 第二手資料的分析：通過各種途徑收集有關的二手資料 經驗調查：從經驗豐富的人員處獲得有用信息 案例分析：回顧分析問題相似的可用信息 焦點（小組）訪談：座談會、頭腦風暴 投射技術：要求參加者投射於特定環境回答問題
（2）描述性調查 概述—— 當調查的目的只是要了解現狀時可以實施描述性調查。一般通過對誰、什麼、哪裡、何時、怎樣等問題的回答來進行。 分類—— 橫向研究與縱向研究 橫向研究指僅在一個時間點上對研究總體進行測定 縱向研究則通過對相同樣本的重復測定來完成
（3）因果關系調查 是為了了解市場出現的有關現象之間的因果關系而進行的。主要目的是解決「為什麼」。目的是在兩個以上的變數中尋找原因與結果關系，確定自變數與因變數，明確變化方向並建立變化函數。
（4）預測性調查 為了預測未來市場的變化趨勢而進行的調查，著眼於對未來市場狀況的調查研究。 是預測的一個重要步驟，並建立在描述性調查、因果關系調查的基礎之上。
2. 按照調查對象包括的范圍
（1）全面調查 概述—— 是對調查中所有單位全部進行調查的一種，目的在於要獲得總體的全面、系統的總量資料。 全面調查一般而言僅限於對象有限的情況下使用，當調查對象太多時，全面調查要花費大量的調研費用。
（2）非全面調查 是對調查對象中的一部分樣本所進行的調查，一般按照代表性原則以抽樣的方式挑選出被調查單位。常見的市場調查多為非全面調查。 特點是容易實施、費用低廉
3. 按照按照調查的連續性與否
（1）經常性調查 在選定市場調查的樣本之後，組織長時間的不間斷調查，以收集有時間序列的信息資料。經常性調查用於對銷售網點產品銷售量的調查。
（2）定期性調查 定期調查是在去頂市場調查的內容後，每隔一定的時期進行一次調查，每次調查間隔的時間大致相等。通過定期調查可以掌握調查對象的發展變化規律和在不同環境下的具體狀況。常見定期調查有月度調查、季度調查與年度調查。
（3）一次性調查 為了某一特定目的，只對調查對象作一次臨時性的了解而進行的調查。
4. 按照按照調查地域范圍地預性市場調查全國性市場調查國際市場調查農村市場調查城市市場調查四、市場調查的資料收集
1. 資料收集的原則 全面性、針對性、時效性、計劃性
2. 二手資料的收集經過整理加工的書面資料種類包括內部資料與外部資料，外部資料中的二手資料主要來自於統計資料、業務資料、財務資料和其他資料優點有：獲得速度快、所費少、榮譽獲得、可有效補充並豐富原始資料缺點有：度量標准可能與研究者的不相符、失去時效性
3. 原始資料的收集 直接從市場環境中獲得的、未經加工整理的資料。營銷人員就當前研究的項目而收集整理的資料。 來源：消費者、零售商、批發商、企業五、市場調查的功能及意義——市場調查是市場預測的基礎——市場調查是企業正確進行決策的前提——市場調查是市場機制發揮作用的重要途徑——市場調查是政府宏觀調控的基本依據六、市場調查的程序與步驟預調查階段的工作——提出問題初步調查正式調查的實施——制定調查實施計劃准備所需調查表格並進行抽樣設計收集調查資料調查結果的處理階段工作——調查資料的整理分析提交調查報告並對調查結果進行追蹤確定調研的必要性定義所需要解決的問題確定調研目標確定調研設計方案確定信息的類型與獲取渠道確定收集資料的方法問卷設計確定抽樣方案與樣本容量收集資料資料整理與分析撰寫調研報告
『伍』 產品開發市場調研具體內容、步驟及分析
新產來品的在市場上推廣也是非源常重要的，通過推廣可以讓更多的消費者認識和熟悉到該產品。應該怎樣進行新產品的推廣呢？
第一，選擇新產品推廣的上市時機。如果能在旺季到來之前上市，季節推動、人員推動等，新產品推廣將會快速啟動成功。
第二，選擇重點區域、集中人力、物力掃街式鋪貨，重點突破引爆市場，即能夠打對手一個措手不及，在對手還未出台應對的措施前快速佔領市場。又能通過高密度的市場覆蓋增強經銷商的銷售信心。而且產品的高鋪貨率可以塑造銷售氣氛，同時帶動周邊市場。產品在終端的高鋪貨率還是最好的終端廣告。
第三，通過波蘭式的持續推廣策略，分階段調整促銷力度，第一階段加大促銷力度引爆市場，第二階段減少促銷力度，回歸正常的通路競爭，第三階段再次加大促銷力度，進行通路和終端拉動，鞏固提升銷售，最終把新產品推向成功。我要調查，讓調查更簡單方便！
『陸』 新產品開發前，如何進行市場調查、需求分析
市場調研。雖來然問題提出源來了，但有多大的市場空間?企業必須通過市場調研來回答這些問題。企業是以市場調研為導向的營利性組織，產品開發也必須以市場為導向，通過市場的調研來發解市場的需求，只能大致估計，因而存在比較大的市場風險。市場調研的依據是問題，有時市場調研難，是因為對問題的分析不夠細，因此要回頭去進一步細化問題。
產品計劃。在已經確定的產品概念基礎上要具體確定產品開發的各項經濟指標，技術性能，以及各種參數，包括產品開發的投資分析;產品的各項技術指標;產品開發的方式和方法等等。如果產品計劃難以編制，各種指標不能確定，就應該重新界定產品概念
樣機試制。按照一定的技術模式實現產品的具體化或樣品化的過程，包括產品試制的工藝准備、樣品試制和小批量試制等幾個方面的工作。樣機試制是對產品概念和產品計劃可行性的檢驗，確保樣機和產品概念和產品計劃的一致性。如果出現偏差，就應該修改產品計劃，甚至修改產品概念。
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『柒』 企業開發新產品前的第一步要做什麼為什麼進行市場調研
當今的市場競爭相信各家企業都已經深有體會，以往的生產觀念或者產品觀念主版導的企業理念已經行不通了權，因為同質化產品越來越多，消費者的消費水平逐漸提高，消費者的需求已經變得多樣化和個性化，所以如果還按照以前的生產觀念或者產品觀念來指導企業，就會出現忽視市場需求，單純的領導拍腦袋決定，這樣的成功機會要靠運氣；
而如今明智的企業都已經開始用市場營銷的理念來指導企業生產，市場營銷理念的關鍵就是市場驅動，以消費者為中心，首先需要了解消費者的需求，之後再根據消費者的需求有針對性的生產為未滿足需求的產品。
所以要了解消費者需求 就必須要做市場調研