1. 營銷方案的主題分析
根據不同的營銷策劃對象(即營銷策劃項目),擬定各自所應圍繞的主題。營銷策劃主題是整個營銷策劃的基石和內核,是營銷策劃的基本准繩。在闡述營銷策劃主題的基礎上,要對策劃的項目情況作一簡要的介紹,包括項目的背景、項目的概況、項目的進展、項目的發展趨勢等。
營銷策劃分析可以是逐項分類分析,也可以作綜合分析,視策劃的具體情況來定。 宏觀環境狀況:
主要包括宏觀經濟形勢、宏觀經濟政策、金融貨幣政策、資本市場走勢、資金市場情況等等。
項目市場狀況:
主要包括現有產品或服務的市場銷售情況和市場需求情況、客戶對新產品或服務的潛在需求、市場佔有份額、市場容量、市場拓展空間等等。
同業市場狀況:
主要包括同業的機構、同業的目標市場、同業的競爭手段、同業的營銷方式、同業進入市場的可能與程度等等。
各種不同的營銷策劃所需的市場分析資料是不完全相同的,要根據營銷策劃需要去搜集,並在營銷策劃中簡要說明。 主要優勢分析:
圍繞營銷策劃主題,將要開展某一方面的市場營銷活動(如市場調查、新產品開發、市場促銷、廣告宣傳等),擁有哪些方面的優勢,主要是自身優勢(即自身的強項)分析,也應考慮外部的一些有利因素。營銷策劃就是要利用好有利因素,發揮出自身優勢。分析優勢應冷靜客觀,既不能「過」,也不能「不及」,要實事求是。
主要劣勢分析:
主要劣勢分析就是分析與將要開展的市場營銷活動相關聯的外部一些不利因素和自身的弱項、短處等。營銷策劃就是要避免和化解這些不利因素,如何彌補自身的不足,錯開自身的弱項。
主要條件分析:
主要條件分析就是分析將要開展的市場營銷活動所需要的條件,包括已具備的條件和尚須創造的條件,逐一列出,逐一分析,以求得資源的最佳利用與組合。
2. 市場營銷 案列分析
答案: (1) 電話訪問、郵寄問卷和人員訪問及其特點。 (2) 地理變數和人口變版量。 18—25歲 (婚前) 這個子權市場,因為日本女性婚後在家的多。 (3) 銷售波動調查法、模擬商店法、有控制的市場試驗和試驗市場及其含義。 (4) 撇脂定價的含義及其條件。
3. 市場營銷經典案例,三個業務員賣鞋案例分析,急求答案,在線等
島國的居民是沒有什麼錢的,但是他們都聽從酋長的命令。由於島上盛產香蕉,這些香蕉又大又甜又香,在歐洲是極具銷售力和競爭力的。經理們去島上的香蕉園看過後,與酋長達成協議:島國將以每20公斤到30公斤的香蕉,對應一雙鞋的比例,換取公司專門為島國生產的鞋,總數量大概為10萬雙左右,第一批香蕉可以先換取一萬雙鞋,越快到貨越好,並給予該鞋公司獨家賣鞋權!
經理們了解後計算得出,這樣的香蕉如果經過適當的包裝,可以以30元/公斤的價格賣給歐洲的××連鎖超市的經營公司,按一萬公斤算,扣除包裝、運輸、關稅、人員工資等,每公斤香蕉的純利潤為23元。一萬雙鞋,如果從離島國最近的廠運到島國,公司的總成本為16萬元。那第一批1萬雙鞋,可以換得的香蕉總數額(按25公斤香蕉=1雙鞋)是25萬公斤,而香蕉的總利潤為575萬元。扣除鞋的成本,公司可以在第一筆交易中盈利559萬元。如果鞋在島國本地生產,則每雙鞋可以再節省成本4元,公司則可以得到563萬元的總利潤!
不過,經理們也算過了,投資設廠的資金需要200萬元,而且從建廠到真正出成品交貨,需要三個月的時間,滿足不了酋長的迫切要求。而公司在最近的鞋廠設計、生產一萬雙鞋,再運到島國出售,只需要一個半月,這個時間酋長是可以容忍的。所以,經理們建議公司一邊用「國際貿易」做成第一筆的1萬雙交易,打好關系和基礎;同時在島國建廠投入生產,以便為後續更大的市場發展提供支持!
製鞋公司董事會對營銷經理們的報告大加贊賞,同時給予了重賞!
4. 市場營銷 案列分析
答案:
(1) 電話訪問、郵寄問卷和人員訪問及其特點。
(2) 地理變數和人口變數。
18—25歲 (婚前) 這個回子市場,因為日本女性婚答後在家的多。
(3) 銷售波動調查法、模擬商店法、有控制的市場試驗和試驗市場及其含義。
(4) 撇脂定價的含義及其條件。