❶ 蘋果公司的經營理念和產品定位是怎樣的對於他們本國和中國有區別嗎
營銷是很好的飢渴式營銷方式,就是讓你嚮往但不是沒個人都能滿足,所以才有排隊搶購的現象,在這種理念的背後必須要有優質的產品,在美國和中國的情況基本相同,但不是中國這樣水貨遍地,但是中國市場的水貨更好的鞏固了他的理念,也是必須有的僅有的幾家在上海和北京的專賣店沒有辦法滿足人們的需求,蘋果很聰明!還有就是蘋果在國外還有另外一項收入來源就是網上應用商店,具體去書店買本書吧
❷ Apple公司的總公司在哪
蘋果公司(Apple Inc. )總部位於加利福尼亞州的庫比蒂諾。
蘋果公司(Apple Inc. )是美國一家高科技公司。由史蒂夫·喬布斯、斯蒂夫·沃茲尼亞克和羅·韋恩(Ron Wayne)等人於1976年4月1日創立,並命名為美國蘋果電腦公司(Apple Computer Inc. ),2007年1月9日更名為蘋果公司,總部位於加利福尼亞州的庫比蒂諾。
蘋果公司創立之初,主要開發和銷售的個人電腦,截至2014年致力於設計、開發和銷售消費電子、計算機軟體、在線服務和個人計算機。蘋果的Apple II於1970年代開啟了個人電腦革命,其後的Macintosh接力於1980年代持續發展。
該公司硬體產品主要是Mac電腦系列、iPod媒體播放器、iPhone智能手機和iPad平板電腦;在線服務包括iCloud、iTunes Store和App Store;
消費軟體包括OS X和iOS操作系統、iTunes多媒體瀏覽器、Safari網路瀏覽器,還有iLife和iWork創意和生產套件。蘋果公司在高科技企業中以創新而聞名世界。
(2)apple企業的市場定位擴展閱讀
蘋果公司主要的硬體產品有:
智能手機:iPhone
筆記型電腦:PowerBook、iBook、MacBook、MacBook Pro、MacBook Air
桌上型電腦:Mac Pro、iMac
小型桌面電腦:Mac mini
平板型電腦:iPad、iPad mini、iPad Pro
個人數位音樂播放器:iPod classic、iPod、iPod nano、iPod shuffle、iPod mini、iPod Hi-Fi、iPod touch
顯示器:Apple Cinema Display(27英寸)、Apple Thunderbolt Display(27英寸)
伺服器:Mac Pro server、Mac mini server
電腦視訊配件:iSight(Webcam)
網路連結設備:AirPort Extreme(54Mbps 802.11g base station)
家庭視聽網路連結器:Apple TV
蘋果公司的電腦產品已從2006年全面採用英特爾處理器,但iPad和iPhone等iOS移動設備則採用蘋果公司自行設計的A系列ARM SoC處理器(如Apple A6)。
蘋果公司獲得專利
1.玻璃樓梯,專利號:D478,999S。獲得專利日期:2003年8月26日。
2.蘋果店內iPad支架,專利號:D662,939S,獲得專利日期:2012年7月3日。
3.iPhone包裝,專利號:D596,485S,獲得專利日期:2009年7月21日
4.圖像用戶界面,專利號:D604,305S,獲得專利日期:2009年11月17日
5.iPhone的機身設計,專利號:D593,087S,獲得專利日期:2009年5月26日。
6.蘋果耳機末端的膠套,專利號:8,280,093,獲得專利日期:2012年10月2日。
7.音樂圖標,專利號:D668,263S,獲得專利日期:2012年10月2日。
8.蘋果耳機扣,專利號:D577,990S,獲得專利日期:2008年10月7日。
9.高觸感手套,專利號:7,874,021,獲得專利日期:2011年1月25日。
10.柔性電子設備,專利號為No. 8,929,085,獲得專利日期:2011年1月6日。
11.2015年1月21日,美國專利商標局今天公布了一項蘋果新獲得的專利,其講述的就是一種可以運用到未來Mac、iPhone、iPad甚至是AppleTV身上的眼部追蹤技術。 蘋果將這項技術命名為「抵消移動指示器知覺消逝的系統及解決方案。」
12.2015年3月,美國專利和商標局公布了蘋果一項為「計算設備」內部元件加入防水功能的專利。
蘋果商標由來
1976年,蘋果的第一個標志由羅·韋恩(Ron Wayne)用鋼筆畫的,設計靈感來自於牛頓在蘋果樹下進行思考而發現了萬有引力定律,蘋果也想要效仿牛頓致力於科技創新。但是這個logo圖形復雜並且不容易被記憶,只在生產Apple I時使用,所以很快被蘋果所拋棄。
1976年由喬布斯決定重新指定Regis
McKenna公關公司的藝術總監Rob Janov重新設計一個更好的商標來配合Apple
II的發行使用。於是Janov開始製作了一個蘋果的黑白剪影,但是總感覺缺了些什麼,
「我想簡化蘋果的形狀,並且在一側被咬了一口(taking a
bite)——a byte(一個位元組),對吧,以防蘋果看起來像一個西紅柿,」Janov解釋到。然後,Javov增加了六條彩色的、水平色條,這樣就完成了我們今天所熟知的彩色蘋果徽標。
1998年,在新產品 iMac、G4
Cube上應用了全新的半透明塑膠質感的新標志,標志顯得更為立體、時尚。這一次標志變化的原因是新產品都採用透明材質的外殼,為了配合新產品的質感而改變。
黑色標志也幾乎同時出現,大部份是出現在包裝、商品或需要反白的對比色上,為了配合產品的宣傳。至今蘋果的單色標志仍然被使用著,也是最能體現Steve
Jobs對蘋果的品牌定位的標志。
2001年,蘋果標志變為透明的,主要目的是為了配合首次被推出市場的Mac OS X系統而改變的。這次蘋果的品牌核心價值從電腦轉變為電腦系統,蘋果標志也跟隨了系統的界面風格變化,採用透明質感。
2007年再次變更為金屬帶有陰影的銀灰色。蘋果推出iPhone手機時,也正式地將公司名從蘋果電腦公司改為蘋果公司。蘋果標志採用玻璃質感的標志,為了配合iPhone 創新地引入了Multi-touch觸摸屏幕技術,帶了一種全新的用戶體驗而設計的。
2013年變更為具有扁平化風格的無凹凸感純黑色Logo,並沿用至今。
關於Apple Logo廣為流傳的一種說法是:蘋果電腦公司以那個咬了一口的蘋果作為其商標圖案,就是為紀念偉大的人工智慧領域的先驅者——艾蘭·圖靈,實際上是誤傳。
其來源為2001年的英國電影Enigma,在該部電影中虛構了前述有關圖靈自殺與蘋果公司Logo關系的情節,被部分公眾以及媒體訛傳
❸ 蘋果手機市場定位分析
到2005年,蘋果的iPod銷量暴漲,當年售出2000萬台,數量驚人,是2004年銷量的4倍。該產品對於蘋果公司的營收越發重要,占當年收入的45%。而這個時候喬布斯曾問摩托羅拉時任總裁:「如果只能隨身帶三件東西,你會帶什麼?」後者回答:「鑰匙、錢包和手機,沒有iPod。」 而這也是喬布斯擔憂的地方。喬布斯得出結論:「能搶我們飯碗的設備是手機。」 iPod的MP3功能很容易被整合進手機中,一旦用手機聽MP3開始變得普遍,那麼蘋果馬上就又一次陷人困境,所以蘋果必須盡早進入手機領域。喬布斯向董事會說明,手機都開始配備攝像頭,數碼相機市場正急劇萎縮。同樣的情況也可能發生在iPod身上,如果手機製造商開始在手機中內置音樂播放器。「每個人都隨身帶著手機,就沒必要買iPod了。」
於是2005年,喬布斯開始關注手機,命令公司技術人員開發一款手機。由於蘋果沒有開發手機的經驗,於是和摩托羅拉一起開發了一款POKR手機。由於兩家公司開發理念不同,生出來就是一個畸形怪胎,但喬布斯心裡早有打算,他早就知道POKR會是個失敗之作。他把這次經歷當作進入手機行業的鋪墊。蘋果雖然沒有從POKR手機中得到任何利潤,但事實上他們得到了一切自己想要從摩托羅拉得到的東西,包括如何與移動運營商打交道,如何開發一台手機以及如何吸引消費者購買他們的產品。蘋果得到了這些寶貴的經驗。從POKR失敗開始,蘋果公司就著手開發iPhone手機。
iPhone的產品定位:用喬布斯話說,可以把觸摸的寬屏iPod,革命性的新型行動電話,具有突破歷史意義的網路通信設備融合在一起。說白了就是一個便捷的移動電腦一樣的智能手機,即網路智能手機,換句話說是人們移動時的好幫手。因為iPhone裡面有個App Store,而App Store的程序總量也已經超過50萬款,這么多應用可以幫助消費者做許多事情。比如你啟動了提醒功能軟體,下個月15號需要你還銀行貸款了,到了時間iPhone會提前提醒你;有一句英文不懂,馬上輸入iPhone軟體在線翻譯,問題解決;需要交電費了,用iPhone手機上網繳費;到了陌生異地,用iPhone所帶的地圖導航,哪裡有銀行、哪裡有酒店、哪裡有商場、哪裡有派出所……iPhone裡面的應用都可以幫助你。
就像喬布斯所說:iPhone除了向我們提供基本的通話功能服務,讓我們能夠聯繫到世界各地的人之外,還提供了很多更強大的功能。我們有著集各種功能於一身的iPod,你可以真正地將上網設備裝進自己口袋,此外你還可以隨時隨地發電子郵件,使用最好的谷歌地圖。
很明顯,iPhone定位為移動上網設備,是一個移動的互聯網。它的核心功能就是一個通訊和數碼終端,可以說蘋果將普通手機、相機、可觸摸寬屏iPod音樂播放器和掌上電腦的功能融合在iPhone,尤其是把蘋果公司的電腦操作系統的植入,使它已經具備了運行音樂軟體以外程序的能力和電子郵件、網頁瀏覽、搜索和地圖功能等上網能力。重新定義了行動電話的功能。使互聯網進入後互聯網時代——移動互聯網。讓人們在移動時候,解決各種問題。這種多功能的組合為用戶提供了超越手機或者iPod這樣單一的功能。
iPhone的目標客戶定位:追求時尚的年輕人、白領和商務人士。iPhone 的價格定位基本在四千到八千,屬於高端手機。
在中國iPhone用戶特徵:高學歷、高收入、高階層。調研顯示:iPhone用戶本科及以上學歷的佔70%以上,月收入5000元以上的佔60%,大部分為企業中的高層管理人員、專業技術人員和辦公室職員。
其實,iPhone的目標定位也遵循了《創新的擴散》中的傳播過程的這幾類人群:創新者、早期接受者、早期的追隨者、晚期的追隨者,以及滯後者。只不過由於iPod的熱銷和流行,促進蘋果的品牌效應更強。而蘋果的品牌效應和史蒂夫·喬布斯的名人效應使蘋果手機的目標客戶定位除了「創新者」、「早期接受者」外,一開始就把「早期的追隨者」也列為目標客戶。iPhone上市再次成就了一款明星級便攜數碼產品,上市74天就達到100萬。2007年7月上市,2008年竟然成為銷量冠軍。現在iPhone的第四代iPhone4每個季度的銷售量就達到2000萬部。這在iPod產品上沒有的,這也是iPod為蘋果聚成的能量吧!
❹ Apple目前的全線產品(包含系列,名稱,及產品定位)是什麼
Mac 機,台式電腦來
iMac 電腦自一體機
Macbook (分air,普通版和pro 三版) 筆記本電腦
iPod全系列(classic nano shuffle 四款) MP3
iPod Touch MP4
iPad 平板電腦
iPhone 手機
都是定位高端智能娛樂市場,年輕個性化人士
問了兩遍?
❺ 蘋果電腦獨特的市場定位是什麼
可以這么說,蘋果起初是只做電腦的,他的創始人喬布斯認為電腦一定要設回計到最人性化,操作答最簡單,所以蘋果的理念一直沒有變過,每一款的產品都很有特色,起初的產品一般用在高端行業,主要是圖像和列印行業,而且比較昂貴,一般個人用戶很少用到。而蘋果的理念也並不是說讓所有的人都用上蘋果,是「給有理想和有熱情的人提供改變世界的工具」。
07年蘋果發布手機,iphone,他的手機設計風格也是非常獨特,從外觀到內部系統都非常注重人性化……由於一些原因,iphone久久沒有進入大陸市場,不過聯通這次給大陸帶來了iphone,讓人還挺欣慰的。
蘋果電腦搭載的系統,對中國本土化的軟體支持率不高,這就大大得減少了市場,所以真正用蘋果電腦的人都是些專業的或者是蘋果迷。普通用戶還不是太多,手機的話剛進入市場,普及還得一段時間……
❻ 蘋果的產品定位是什麼檔次的消費人群
產品定位是收入較高的高端人士。
蘋果就是個街機,上到達官顯貴,下到平民百姓,甚至乞丐(某新聞報道說有的乞丐在用蘋果6和6plus)。其實就是普通的白領和數碼愛好者,正真有錢的都是用上萬的商務手機了。
大眾消費,但是在中國確是炫耀的資本,高端大氣上檔次,屬於中檔商務機。
產品定位使產品在未來潛在顧客心目中佔有的位置。其重點是在對未來潛在顧客民智所下的功夫,為此要從產品特徵、包裝、服務等多方面作研究,並顧及到競爭對手的情況。品牌定位是針對產品品牌的,其核心是要打造品牌價值。品牌定位的載體是產品,其承諾最終通過產品兌現,因此必然已經包含產品定位於其中。
在談產品定位之前有必要了解一下品牌定位。所謂品牌定位就是指企業的產品及其品牌,基於顧客的生理和心理需求,尋找其獨特的個性和良好的形象,從而凝固於消費者心目中,占據一個有價值的位置。品牌定位是針對產品品牌的,其核心是要打造品牌價值。品牌定位的載體是產品,其承諾最終通過產品兌現,因此必然已經包含產品定位於其中。
對產品定位的計劃和實施以市場定位為基礎,受市場定位指導,但比市場定位更深入人心。具體地說,就是要在目標顧客的心目中為產品創造一定的特色,賦予一定的形象,以適應顧客一定的需要和偏好。
在當前市場中,有很多的人對產品定位與市場定位不加區別,認為兩者是同一個概念,其實兩者還是有一定區別的,具體說來,目標市場定位(簡稱市場定位),是指企業對目標消費者或目標消費者市場的選擇;而產品定位,是指企業對用什麼樣的產品來滿足目標消費者或目標消費市場的需求。從理論上講,應該先進行市場定位,然後才進行產品定位。產品定位是對目標市場的選擇與企業產品結合的過程,也即是將市場定位企業化、產品化的工作。
產品定位的理念可歸納為以下三項:
1、 產品在目標市場上的地位如何?
2、 產品在營銷中的利潤如何?
3、 產品在競爭策略中的優勢如何?
❼ 按照產品,服務等差異化戰略去分析蘋果公司的市場定位戰略有何特點
你好!關於經濟上面的這一些問題的話,其實有很多人會用蘋果公司來進行分析,你可以去尋找一些具體的案例。
❽ apple電腦的市場定位
apple的市場定位主要是高端,精品。適合成功商務人士,配置較高,外形流暢細膩,主要以白色為主,簡單大方。我很喜歡這樣的風格。希望我的回答能幫助到你,記得給分。競爭對手:微軟。