1. 清揚洗發水市場調查分析
寶潔公司，千秋萬載，一統江湖
洗發水的市場營銷策劃書
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我只能給你提供這方面的格式，其他的你還要根據你們公司的一些情況進行市場調查
市場營銷策劃書的內容， 格式：
1.市場營銷策劃書執行概要和要領
商標/定價/重要促銷手段/目標市場等。
2.
目前營銷狀況
(1)
市場狀況：目前產品市場/規模/廣告宣傳/市場價格/利潤空間等。
(2)
產品狀況：目前市場上的品種/特點/價格/包裝等。
(3)
競爭狀況：目前市場上的主要競爭對手與基本情況。
(4)
分銷狀況：銷售渠道等。
(5)
宏觀環境狀況：消費群體與需求狀況。
3.
SWOT問題分析
優勢：銷售、經濟、技術、管理、政策等方面的優勢力。
劣勢：銷售、經濟、技術、管理、政策（如行業管制等政策限制）等方面的劣勢力。
機率：市場機率與把握情況。
威脅：市場競爭上的最大威脅力與風險因素。
綜上所述：如何揚長避短，發揮自己的優勢力，規避劣勢與風險。
4.
市場營銷策劃達到的目標
財務目標：
公司未來3年或5年的銷售收入預測（融資成功情況下）：
（單位：萬元）
營銷目標：銷售成本毛利率達到多少。
5.
市場營銷策劃採取的營銷戰略
目標市場：-
定位：-
產品線：-
定價：產品銷售成本的構成及銷售價格制訂的依據等。
分銷：分銷渠道（包括代理渠道等）。
銷售隊伍：組建與激勵機制等情況。
服務：售後客戶服務。
廣告：宣傳廣告形式。
促銷：促銷方式。
R&D：產品完善與新產品開發舉措。
市場調研：主要市場調研手段與舉措。
6.
行動方案
營銷活動（時間）安排。
7.
預計的損益表及其他重要財務規劃表:
-
8.
風險控制：風險來源與控制方法。
3. 對於洗發水應該如何做市場調查
問工作人員
4. 洗發水消費習慣調研報告
洗發水更是每個人不可或缺的日常消費品，而在電視或者網路中，我們可以看回到不論是答飄柔、潘婷等洗發水都會不惜重金投放巨額，這也說明洗發水企業實力的強大和市場需求量之大。作為消耗性產品，洗發水生意更能夠做成長久的持續盈利的項目，賺零用微調研中心針對洗發水用戶消費習慣做相應調研，以給企業研發產品提供極具價值的建議。
洗發水消費習慣調研報告
調研方式：賺零用APP在線調研
報告要點：
1、洗發習慣上，男女存在明顯的性別差異：男性整體上洗發頻率高於女性。
2、消費者在購買洗發水時的購買目的和選擇原因。
3、洗發水調研對洗發水產品研發及生產方所起到的啟示作用。
報告總結：
洗發水行業，從品牌市場來看，寶潔一家最強，潘婷清揚等也只能算得上第二梯隊，但是由於洗發水市場總量龐大，對於新的洗發水品牌來說，想做到第一第二自然是沒有機會，但是想要做個小眾市場，還是可以挑戰一下的。在消費者關注點中，你做去屑做不過海飛絲，做柔順絲滑做不過潘婷，所以倒不如「成分是否天然」，「特別的香味」或者「性價比」上做點文章，也許還能夠佔領一塊屬於自己的洗發水「地盤」。
5. 飄柔洗發水市場營銷調查報告案例分析
這個沒有標准答案，需要自己親自下市場去考察分析，倫不了雞了。
6. 洗發水的市場調查報告
個人比較喜歡力士洗發水，洗了頭不癢，還比較柔順，伊卡璐味道比較喜歡，就是洗了太幹了