維他奶市場調查

Ⅰ 維他奶國際集團有限公司怎麼樣

簡介：維他奶國際集團有限公司（港交所：00345）於1940年3月6日在香港注冊成立，並於1994年3月30日在香港聯交所主板上市。前身是香港豆品有限公司（The Hong Kong Soya Bean Procts, Co., Ltd.）於1940年創辦，創業時共有5名股東，包括發明維他奶、佔三份一股權以上的羅桂祥、第二大股東邵蔚明（與羅桂祥為港大同學，一同在余東璇公司任職）和佔少數股份的關炎初、陳南昌及陳春霖。

Ⅱ 豆奶飲品習慣調研報告有沒有呢

豆奶飲品消費習慣調研報告

豆奶是以優質黃豆為原料，充分利用植物蛋白資源，含多種維生素和礦物質，口感香濃醇和，滑而不膩，常飲有益，是一種健康營養的飲品。目前，市場上出售的豆奶，品種多，價格適宜，食用方便，因而很受消費者歡迎。本期賺零用對豆奶飲品消費者進行了市場調研，旨在了解大眾對豆奶都有怎樣的消費習慣。

調查時間：2014年04月10日-2014年05月01日

調研方式：賺零用APP在線調研

樣本設計：

樣本定義：18歲以上豆奶飲品消費人群

計劃樣本：2000人

實際合格樣本：1759人

Ⅲ 我想把維他奶引進北方地區該怎麼做求詳細 我是新人

環境調查，產品定位，市場調查，精確定位，定價策略，營銷方式，人群定位，庫存管理，資源配備。

Ⅳ 維他奶出口哪些國家

中國即飲豆奶領導品牌——維他奶（VITASOY）
維他奶國際集團有限公司(0345.HK)是一間專注植物回飲品及食品的答生產及分銷商，總部設於中國香港。維他奶於1940年由羅桂祥博士創立，公司一直以來為大眾提供各種高品質產品，以口味、營養及可持續發展作為開拓產品方針，從而推動可持續的營養，並將回饋社會之精神融入日常業務中。目前，集團旗下品牌及產品行銷全球超過40個市場，在中國香港、中國內地、澳洲、美國及新加坡共設有8個生產基地。維他奶在中國香港聯合交易所主板上市。

Ⅳ 波特五力模型分析維他奶

1 供應商的討價還價能力:在中國，大環境的經濟購買形式仍然為買方市場，所以供應商的版議價能力對於權維他奶的影響基本上不存在，這一點從油脂市場中國產大豆和進口大豆之間的市場份額即可看出；
2 購買者的討價還價能力：維他奶產品定位中高端，銷售渠道以零售為基礎，通貨輔助。所以購買者議價能力強於維他奶本身；
3 潛在競爭者進入的能力：無需冗繁描述，行業門檻不高，技術透明性高，人力資源和廠房設備是競爭者最需要考慮的問題；
4 替代品的替代能力：從內部看，替代者無數，外部看，替代者也無數，所以需要不斷開發新產品，淘汰舊產品，符合快消品類生產特點，過程中同時需要保持幾款帶有時代、品牌烙印的經典款產品，更有利於提升顧客忠誠度，深化市場細分；
5 行業內競爭者現在的競爭能力：主要為外資品牌的強勢侵入，否則不會有太多的競爭。提防，狼來了

Ⅵ 那位朋友可以幫幫我，我是做維他奶終端銷售的，天天去拜訪客戶也沒有什麼業績，咋辦

這位朋友，你好！我也是做銷售的，針對你的情況我想提幾點小小的建議，建議你經常拜訪客戶的對的，但是同一個客戶不要天天拜訪，因為這樣會導致客戶變得越來越厭煩，你一個禮拜拜訪以到兩次，還有就是在拜訪客戶之前一定要做好充足的准備！好好把握住每次拜訪的機會，待人誠懇，給客戶留下好的印象，這樣你的業績就會慢慢的提升了，不要著急！好好加油！

Ⅶ 維他奶在中國大陸的年產量有多少

不清楚，我只知道年產值近5億元人民幣
希望對你有幫助

Ⅷ 維他奶下架，股價暴跌一天蒸發10億港元，維他奶究竟出了什麼問題

最近又有一家公司作死了，這家公司就是維他奶。近日，因一起事情處理不當，導致維他奶深陷輿論風波，引發公眾強烈憤慨，讓維他奶陷入困境，短短幾天，市值就蒸發幾十億人民幣，真是應了那句話，不作死就不會死。

這件事已經披露，毫無意外的，相關抵制活動就隨之而來。先是內地代言人龔俊、任嘉倫接連宣布終止與維他奶一切合作。各地經銷商和電商也紛紛將維他奶有關產品下架。雖然，維他奶之後連發兩條聲明進行了所謂的澄清，但是依然無法消解大眾的怒火。而且這種操作也毫無誠意的，純粹是為了自己的商業利益，而不是誠心道歉。

這個事件也毫不意外地影響了維他奶的股價，僅一天市值就下跌30億人民幣，可謂是報應不爽啊。現在還有外國公司敢公然挑戰人民底線，還沒長記性嗎，那麼好，希望在內地市場再也看不到維他奶，就像之前的樂天瑪特一樣，徹底將其清出中國市場。

Ⅸ 市場營銷案例分析，從豆漿到維他奶直至國際飲品的過程，可以給我們哪些啟示

豆可以迸發驚人的威力……