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諾基亞營銷風險分析

發布時間:2021-08-03 07:32:05

A. 諾基亞在經營中涉及的相關風險有哪些

諾基亞在經營中涉及的相關風險有哪些?諾基亞在經營中涉及到的一些風險的話是品牌的一些風險,比如說技術方面的一些風險

B. 諾基亞失敗的原因網路營銷角度

諾基抄亞的失敗歸襲根結底有幾大原因,
第一就是諾基亞當初在沒有智能機的時代下諾基亞開發出來了塞班系統和過硬的品質優秀的營銷策略獨霸手機老大的位置那就是毋庸置疑的。
第二就是隨著蘋果的出現塞班系統的優勢盪然無存這時諾基亞才感覺到壓力才把重點放在系統的研發上,盡管蘋果的信號和電池不盡如人意但是依仗著IOS系統和全觸摸的屏幕帶來了智能手機的新時代,就這樣諾基亞的產品還能依仗著電池和信號品質還是能坐穩老大的位置。
第三就是來到了手機的第三個階段隨著谷歌研發出了安卓系統個大通信廠商都引進了安卓系統以求抗衡蘋果的IOS,唯獨諾基亞還固執著自己研發著自己的系統,在各大通信廠商在大肆的佔有市場份額的同時諾基亞也在漸漸的失去自己在通信行業大哥大的位置,知道諾基亞把自己的公司賣的那一天他們和微軟合作的系統還是沒讓消費者認可,我認為諾基亞是自己把自己的路堵住了,假設諾基亞當初像各大通信廠商一樣引進技術成熟的安卓系統,假如諾基亞自己研發出了比IOS和安卓更智能的系統,俗話說識時務者為俊傑。

C. 諾基亞公司風險問題。

1. WP合作
2.功能機銷售,其實就是產品的布線及市場推廣
3.現金流
4.司法糾紛
5.庫存

D. 用內部控制來說諾基亞的風險規避策略的案例分析

論文摘要:資金是企業進行生產經營活動的必要條件,無論是以權益資本方式還是以負債資本方式進行的資金籌措。都存在著一定的風險。在市場經濟條件下,由於市場行情的瞬息萬變。中小企業之間的競爭日益激烈。都可能導致決策失誤,管理措施失當,從而使得籌集資金的使用效益具有很大的不確定性,由此產生了籌資風險。文章對此進行了探討 企業籌資就必然會引起籌資風險,籌資風險是由於負債籌資引起、且僅由主權資本承擔的附加風險。企業承擔風險程度因負債方式、期限及資金使用方式等不同面臨的償債壓力也有所不同。因此,籌資決策除規劃資金需要數量,並以合適的方式籌措到所需資金以外,還必須正確權衡不同籌資方式下的風險程度 00年代以來,中小企業在經濟運行中的一些獨特功能,如充當經濟增長引擎、創造就業機會、填補大型企業的空白以及優化調整產業結構等為中國各界所認可 中小企業創建時就必須籌集到可以設立企業所必需的初始資本,在到國家有關部門取得注冊登記後,才能開展正常的生產經營活動。資金用於購置租賃廠房、設備和工具,支付員工工資和各項用等。企業有了初始資金也是不夠的,隨著企業的變化發展,開發新產品,新技術,這些都需要很大的資金作為支持,這些資金很多的時候都是通過籌資得來的 因此,企業籌資是指企業作為籌資主體根據其生產經營,對外投資和調整資本結構的需要,通過籌資渠道和金融市場,運用籌資方式,經濟有效地籌措和集中資本的活動 一、籌資風險分析 企業籌資風險,它是指企業因借入資金而產生的喪失償債能力的可能性和企業利潤的可變性。企業在籌資、投資和生產經營活動各環節中無不承擔一定程度的風險。在市場經濟條件下,由於市場行情的瞬息萬變,企業之間的競爭日益激烈,都可能導致決策失誤,管理措施失當,從而使得籌集資金的使用效益具有很大的不確定性,由此產生籌資風險 中小企業要想籌措資金,也會使企業負債,負債經營可以提高企業的市場競爭能力,擴大生產規模,使企業得到財務杠桿效益,獲得節稅效益,減少貨幣貶值的損失,降低綜合資金成本;同時,負債經營也增加了企業的財務風險。中小企業要樹立風險意識,建立有效的風險防範機制,保持合理的資產負債率,制定出合理的負債財務計劃;對於籌集外資帶來的風險,應從預測匯率變動的趨勢人手,制定外匯風險管理戰略 因負債而引起的風險也是每個中小企業都不能迴避的現實問題 二、企業籌資風險成因 1.商業信用。在現代社會中,商業信用顯得尤為重要,沒有信用何談籌資,也不會有其他的企業或是銀行金融譏構願意給你投資,中小企業間廣泛存在著商業信用。在我國中小企業的信譽問題尤其嚴重,如果對往來中小企業資信評估不夠全面而採取了信用期限較長的收款政策,就會使大批應收賬款長期掛賬。若沒有切實、有效的催收措施,企業就會缺乏足夠的流動資金來進行再投資或償還自己的到期債務,從而增加企業的財務風險 .負債規模。負債規模是指企業負債總額的大小或負債在資金總額中所比重的高低。企業負債規模大,利息用支出增加,由於收益降低而導致喪失償付能力或破產的可能性也增大。同時,負債比重越高,企業的財務杠桿系數[=稅息前利潤(稅息前利潤-利息)]越大,股東收益變化的幅度也隨之增加。所以負債規模越大,財務風險也越大 .經營風險。經營風險是企業生產經營活動本身所固有的風險。其直接表現為企業稅息前利潤的不確定性。經營風險不同於籌資風險,但又影響籌資風險。當企業完全用股本融資時,經營風險即為企業的總風險,完全由股東均攤。當企業採用股本與負債融資時,由於財務杠桿對股東收益的擴張性作用,股東收益的波動性會更大,所承擔的風險將大於經營風險,其差額即為籌資風險。如果企業經營不善,營業利潤不足以支付利息用,則不僅股東收益化為泡影,而且要用股本支付利息,嚴重時企業喪失償債能力,被迫宣告破產。
.籌資方式選擇不當。目前在我國,可供企業選擇的籌資方式主要有銀行貸款、發行股票、發行債券、融資租賃和商業信用。不同的籌資方式在不同的時間會有各自的優點與弊端,如果選擇不恰當,就會增加企業的額外用,減少企業的應得利益,影響企業的資金周轉而形成財務風險 .金融市場利率,匯率變動。企業在籌措資金時,可能面臨利率變動帶來的風險。利率水平的高低直接決定企業資金成本的大小。當國家在實行「雙松」政策,即擴張的財政政策和寬松的貨幣政策時,貨幣的供給量增加,貸款的利息率降低,企業此時籌資,資金成本較低,企業所負擔的經營成本減少,這樣就降低了企業的籌資風險;相反,當實行「雙緊」政策,即緊縮的財政政策和貨幣政策時,貨幣的供給量萎縮,貸款的利息率提高,企業此時籌資,資金成本增加,企業所負擔的經營成本提高,這樣企業就要承擔較大的籌資風險 .決策失誤。投資項目需要投入大量的資金,如果決策失誤,項目失敗或由於種種原因不能很快建成並形成生產能力,無法盡快地收回資金來償還本息,會使企業承受巨大的財務危機 三、中小企業籌資風險的防範 1.樹立企業形象,創造企業信譽 .確定適度的負債數額,保持合理的負債比率 .樹立風險意識 .選擇適合自己的籌資方式 .由利率、匯率變動帶來的籌資風險,應研究資金市場的供求情況,根據利率走勢,把握利率的發展趨勢,並以此做出相應的籌資安排。在利率很高時,盡量減少籌資或只籌急需的短期資金。在利率由高向低過渡時期,也應盡量減少籌資,不得不籌的資金,應採用浮動利率的計息方式。在利率很低時,籌資較為有利。在利率處於由低向高過渡時期,應積極籌集長期資金,並盡量採用固定利率的計息方式。集外幣帶來的風險,應從預測匯率變動的趨勢入手,制定外匯風險管理戰略,通過其內在規律找出匯率變動的趨勢,採取有效的措施防範籌資風險。並且在預測匯率變動的同時,還應在籌資戰略上和具體籌資的過程中做出防範風險的安排 .風險轉移。選擇一種新型的籌資方式,可以使其風險更低或將風險從一類投資者轉移到另一類對風險不是很敏感的投資者,以降低投資者要求的風險補償,從而降低資本成本。例如,新型的籌資方式:企業售後回購 .對籌資進行決策與預測,確保籌資收益 四、結語 在中國市場經濟條件下,中小企業成為自主經營、自負盈虧、自我約束、自我發展的獨立商品生產者和經營者,中小企業必須獨立承擔風險。中小企業進行籌資,就必須面對籌資所帶來的風險,要充分認清風險所帶來的危機和機遇,時刻把風險放在心裡,正確認識風險,提前預防發生地風險,應對風險,掌握風險防範措施,降低風險,利用機遇提高企業的經濟效益,增強企業的競爭力。

別的什麼也不要了,記得以身相許就好了啊……

E. 求一份諾基亞手機的網路營銷調研報告

朋友你好,首先感謝你對我的信任,出高分指定我回答這個問題,但是結果或許會讓你失望,因為調研報告需要做市場調查或做很多的數據網路搜集,但是我沒有這個時間,因為年底了公司事情很多,同時我是做食品銷售的對手機所知甚少,無法憑空來寫,如果是我熟悉的行業的話我倒可以憑空來寫,在這里給你提供一般調研報告的格式,希望對你有用,再此因為我的原因讓你失望,表示歉意,有其他可以幫忙的,請加我QQ吧。
市場調研報告格式
在品牌推廣之前,第一步必須進行的是對目標市場的了解、分析和研究。市場調查報告,或稱市場研究報告、市場建議書是廣告文案寫作的一個要件。閱讀市場調研報告的人,一般都是繁忙的企業經營管理者或有關機構負責人,因此,撰寫市場調查報告時,要力求條理清楚、言簡意賅、易讀好懂。
一、市場調查報告的格式一般由:標題、目錄、概述、正文、結論與建議、附件等幾部分組成。
(一)標題
標題和報告日期、委託方、調查方,一般應列印在扉頁上。
關於標題,一般要在與標題同一頁,把被調查單位、調查內容明確而具體地表示出來,如《關於哈爾濱市家電市場調查報告》。有的調查報告還採用正、副標題形式,一般正標題表達調查的主題,副標題則具體表明調查的單位和問題。如:《消費者眼中的<海峽都市報> 棗<海峽都市報>讀者群研究報告》。
(二)目錄
如果調研報告的內容、頁數較多,為了方便讀者閱讀,應當使用目錄或索引形式列出報告所分的主要章節和附錄,並註明標題、有關章節號碼及頁碼,一般來說,目錄的篇幅不宜超過一頁。例如;
目 錄
1、調查設計與組織實施
2、調查對象構成情況簡介
3、調查的主要統計結果簡介
4、綜合分析
5、數據資料匯總表
6、附錄
(三)概述
概述主要闡述課題的基本情況,它是按照市場調查課題的順序將問題展開,並闡述對調查的原始資料進行選擇、評價、作出結論、提出建議的原則等。主要包括三方面內容:
第一,簡要說明調查目的。即簡要地說明調查的由來和委託調查的原因。
第二,簡要介紹調查對象和調查內容,包括調查時間、地點、對象、范圍、調查要點及所要解答的問題。
第三,簡要介紹調查研究的方法。介紹調查研究的方法,有助於使人確信調查結果的可靠性,因此對所用方法要進行簡短敘述,並說明選用方法的原因。例如,是用抽樣調查法還是用典型調查法,是用實地調查法還是文案調查法,這些一般是在調查過程中使用的方法。另外,在分析中使用的方法,如指數平滑分析、回歸分析、聚類分析等方法都應作簡要說明。如果部分內容很多,應有詳細的工作技術報告加以說明補充,附在市場調查報告的最後部分的附件中。
(四)正文
正文是市場調查分析報告的主體部分。這部分必須准確闡明全部有關論據,包括問題的提出到引出的結論,論證的全部過程,分析研究問題的方法,還應當有可供市場活動的決策者進行獨立思考的全部調查結果和必要的市場信息,以及對這些情況和內容的分析評論。
(五)結論與建議
結論與建議是撰寫綜合分析報告的主要目的。這部分包括對引言和正文部分所提出的主要內容的總結,提出如何利用已證明為有效的措施和解決某一具體問題可供選擇的方案與建議。結論和建議與正文部分的論述要緊密對應,不可以提出無證據的結論,也不要沒有結論性意見的論證。
(六)附件
附件是指調研報告正文包含不了或沒有提及,但與正文有關必須附加說明的部分。它是對正文報告的補充或更祥盡說明。包括數據匯總表及原始資料背景材料和必要的工作技術報告,例如為調查選定樣本的有關細節資料及調查期間所使用的文件副本等。
二、市場調研報告的內容
市場調查報告的主要內容有;
第一,說明調查目的及所要解決的問題。
第二,介紹市場背景資料。
第三,分析的方法。如樣本的抽取,資料的收集、整理、分析技術等。
第四,調研數據及其分析。
第五,提出論點。即擺出自己的觀點和看法。
第六,論證所提觀點的基本理由。
第七,提出解決問題可供選擇的建議、方案和步驟。
第八,預測可能遇到的風險、對策。

F. 諾基亞手機的營銷策略

任何一個手機品牌都有低端機和高端機之分,低端機像諾1200,1600之類的諾基亞基本是為了普版及市場權搶占市場而做的型號,以量取勝,基本沒利潤。諾基亞最賺錢的還是N系列的手機。要說諾基亞現在為什麼會做到市場份額可以達到40%以上的根本原因是質量穩定,性價比高,靠著口碑相傳而逐漸為大眾認可。
至於N93i,現在已經很少有人去買了,銷售的也不是很理想。諾基亞現在重點都是放在剛上市的N78,N81,N82,N95(8G)等型號上,不過據可靠消息傳,不久會上市一款造型跟N93i差不多的一款手機。具體型號我忘記了,如果你對此類造型感興趣,建議你可以等一下,再或者買N78,N82等手機。

G. 市場營銷學第五版諾基亞「跌落神壇」案例分析和答案分別是什麼

銷售收入-銷售成本-銷售與管理用=00000-00000-0000=-0000,而你題目中給出的利潤為。不過根據你的信息仍然可以計算如下

  1. 計算該公司損益平衡點的銷售量和銷售額.銷售單介=000001000=00元;總變動成本=00000×0%+0000×0%=1000,單位變動成本=10001000=1;固定成本=00000+0000-1000=0000;盈虧平衡點即利潤為0的銷售量,即固定成本(單位銷售介-單位變動成本)=0000(00-1)=110。

  2. 財務部經理提出一個改進盈利能力的方案:對原材料質量要改進,投入的用為每件0.元,銷售介每件增加0.元,銷售量估計可增加%,該方案對企業盈利能力的影響如何?該公司新的損益平衡點是多少?對企業盈利能力的影響=銷售量×(新單介-新變動成本)-固定成本=1000×(1+%)×[(00+0.)-(1+0.)]-0000=010;即盈利增加。

  3. 新的盈虧平均點=固定成本(新的銷售單介-新的變動成本)=0000(00+0.0-1-0.0)=110,不變。企業的銷售經理認為,增加銷售量的有效途徑是加大廣告用的投入,他建議銷售傭金每件增加0元,廣告用增加1000元.

  4. 這些措施到位估計銷售量可增加.銷售部經理的方案對企業的影響如何?新的損益平衡點是多少?對企業盈利能力的影響=銷售量×(新單介-新變動成本)-固定成本=1000×(1+%)×(00-(1+0.)-0000-1000=0;即盈利增加。

  5. 新的盈虧平均點=固定成本(新的銷售單介-新的變動成本)=(0000+1000)(00-1-0.0)=10.0,盈虧平衡點上升,風險水平上升。,根據你的分析,應該採用哪個方案?應該採納第1個方案,利潤更高,盈虧平衡點不變。

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