市場定位特色

㈠ 羽西其市場定位和產品的賣點價位及特色如何

羽西 化妝品是靳羽西女士創辦於1992年，到2002年秋天已經整整10年。為了慶賀十年磨一劍專的勝利，羽西又特屬別掬獻出「綻放你秋天的美麗」的 化妝品，還推出了精心打造的 促銷計劃。 消費者只要在９月２８日至１０月２７日期間，購買任何羽西產品滿１００元，既可獲贈「羽西１０周年慶紀念郵票和首日封一套」；買任何羽西產品滿５８０元，則獲贈「天然乳保濕試用裝四件套一組及時尚手提包一隻」。盡管 贈品肯定會保證供應人人有份，也沒有忘記在括弧里來一句「 贈品數量有限，送完為止」。

不難看出，羽西公司的這個 促銷方案以主推價位在100元左右的產品為主，適時推出的「紀念郵票和首日封」具有非常獨特的紀念意義與收藏意義，在與其他品牌同價位的產品競爭時有不可比擬的 競爭優勢。至於滿５８０元以上的產品，相對剛剛到來的 化妝品「轉季消費」和「十一黃金周消費」，各大品牌必然會使出看家本領來吸引眼球，作為「專為亞洲女性設計」的羽西在與SK-II， 資生堂、 歐萊雅等 高端品牌競爭時勝算並不多。配合獨特新穎的 贈品，以中低檔產品為主打迎戰歐珀萊、小護士、 雅芳恐怕會是另一種局面。

㈡ 以京東商城為例分析其市場定位、交易類型、利潤來源、主要特色

市場定位：中國最大的電腦，數碼，通訊，家用電器產品網上購物商城。
交易類型：B2B和B2C模式類型
利潤來源：（1）直接銷售收入 賺取采購價和銷售價之間的差價在線銷售的產品品類超過 3 萬種，產品價格比線下零售店便宜 10%—20%；庫存周轉率為12 天，與供貨商現貨現結，費用率比國美、蘇寧低 7%，毛利率維持在 5%左右，向產 業鏈上的供貨商、終端客戶提供更多價值。實現的京東的「低應力大規模」的商業模式。（2）虛擬店鋪出租費 店鋪租金、產品登陸費、交易手續費（3）資金沉澱收入 利用收到顧客貨款和支付供應商的時間差產生的資金沉澱進行再投資從而 獲得贏利。京東商城上第三方支付平台有財付通、快錢和支付寶。（4）廣告費 目前，網路廣告逐步被人們接受，對於一些大型的媒體網站而言，網路廣告已經成為其重要的經營收入來源之一
主要特色:京東商城在線銷售商品包括 家用電器、汽車用品；手機數碼；電腦、軟體、 辦公；家居、廚具、家裝；服飾鞋帽；個護化妝；鍾表首飾、禮品箱包；運動健 康；母嬰、玩具、樂器；食品飲料、保健品十大類逾10萬種。其中家用電器、手機數碼、電腦商品及日用百貨四大類超過3.6萬種商品。（2）主要服務京東商城提供了靈活多樣的商品展示空間，消費者查詢、購物都將不受時間和地域的限制。依託多年打造的龐大物流體系，消費者充分享受了「足不出戶，坐享其成」的便捷。目前，分布在華北、華東、華南、西南的四大物流中心覆蓋了全國各大城市。2009 年 3 月，京東商城成立了自有快遞公司，物流配送速度、服務質量得以全面提升。京東商城在為消費者提供正品行貨、機打發票、售後服務的同時，還推出 了「價格保護」、「延保服務」等舉措，最大限度的解決消費者的後顧之憂，保護了 消費者的利益。京東商城用自身的誠信理念為中國電子商務企業樹立了誠信經營的榜樣

㈢ 特色小鎮目標市場定位的基本內容包括哪些

特色小鎮目標市場定位的基本內容，包括有其獨特的市場營銷。

㈣ 什麼是市場定位,市場定位三種策略的特點是什麼

市場定位是指確定目標市場後，企業將通過何種營銷方式、提供何種產品和服務，在目標市場與競爭者以示區別，從而樹立企業的形象，取得有利的競爭地位。

市場定位的三種策略
1、「針鋒相對」的定位策略
「針鋒相對」就是與市場上最強的竟爭對手「對著干」。這種策略是將本企業的產品定位於與競爭對手相似的位置上，同競爭對手展開激烈的爭奪，最終將競爭對手擠出原有位置，並取而代之。這種定位使企業從一開始就與最強的企業站在同一高度，更能激發企業奮發的精神和拼搏的潛力，一旦成功，就會獲得巨大的市場優勢．當然，「針鋒相對」是一種風險較高的定位策略。這種策略往往要求企業設法搶占市場的制高點，這樣花費的代價是巨大的。因而企業必須具備以下的條件：
①企業的產品要有明顯的優點，即要有獨到的特色和良好的信譽；
②企業要有足夠的實力，能承擔由於競爭帶來的各種後果；
③必須以大面積的市場范圍為目標，市場太小會得不償失。
「步步高」是採用「針鋒相對」的定位策略獲得成功的案例。VCD產業在國內短短幾年時間，造就了大批明星企業。在「步步高」進人這一市場時，Va）業界最紅火的是「愛多」公司。該公司聘請香港功夫電影明星成龍演繹的廣告在**電視台播出之後，成龍口中的「愛多，好功夫！」家喻戶曉。但「愛多」也是一個新企業，底子並不太厚。而「步步高」一上市，就緊盯「愛多」，模仿其廣告創意，聘請出道於北京、成名於香港的另一功夫電影明星李連傑演繹了一段「步步高」功夫，台詞是「步步高，真功夫！"，並和「愛多」的廣告一起在**電視台播出。一時間，**台的廣告中「功夫」不斷，熱鬧非凡。「步步高」則一炮走紅，大獲成功。
2、「填空補缺」的定位策略
這種策略是尋找沒有被競爭對手發現的或競爭對手無力佔領但又為許多消費者所重視、希望的潛在市場，填補市場上的空白。這種定位策略風險很小，成功率很高．常常被多數市場後進企業採用，但採用這種定位策略的前提是企業能夠發現一個或多個既安全又有利可圖的市場空缺。
四川文君酒正是採用「填空補缺」的定位策略獲得成功的。四川是酒的故鄉，尤其是四川宜賓有』『中國酒鄉」的美稱．隨著酒類市場的復甦與擴大，名、特、新酒層出不窮。僅四川省酒類生產企業已達13000多家，其中名列全國十大名酒的就有「宜賓五糧液」等五朵金花．四川文君酒廠面對如此激烈的市場競爭局面，冷靜地對市場進行了分析，發現主要競爭對乎提供給消費者的是「優質高價」產品，其i打場對象主要是集團消費者和少數高收人消費者；數以萬計的小酒廠賣的則是「低質低價」灑；「高質低價」酒市場卜幾乎沒有。由此，他們發現了以廣大工薪階層和正在富裕起來的廣大農民為銷售對象的市場機會。
「高質低價」的市場定位．促進了四川文君酒廠的快速發展。1991年，該企業躋身於中國500家最佳經濟效益企業之列．1993年12月，『文君酒」被列入因家名酒之列，獲』『中國名酒」和「中國酒王」稱號。1996年，文君酒廠被評為「中華老字型大小企業」。2000年，「文君酒」再次被評為」『中國知名白酒」。時至今日．「文君酒」已成為我國著名的「十大歷史文化名酒」之一，被民間稱為「幸福酒、好運酒、旺夫酒」。
3、「另闢蹊徑」的定位策略
這種策略是指當企業意識到自己無力與強大的競爭對手相抗衡時．在新的領域突出自己的特色或在某一方面取得領先地位，獲得相對優勢．這種定位策略風險較小，成功率較高。但企業採用這種定位策略．必須符合以下幾個條件：
①市場符合消費發展大趨勢，市場潛力大；
②市場競爭格局比較穩定，市場領導者實力強大，地位不可動搖；
③本企業在某些方面具有一定的經營特色。
例如．德國和日本的汽車製造商在進入美國汽車市場時，就避開與關國製造商在大型豪華車上的競爭，而在服務大眾的小型汽車細分市場上突出特色。結果石油危機後，美國人對節油的小型汽車的愛好不斷增長，由此發展成了一個廣闊的市場，促使兩國汽車製造商在美國汽車市場上的經營成功。

㈤ Gucci的風格定位是什麼

GUCCI品牌時裝一向以高檔、豪華、性感而聞名於世，以「身份與財富之象徵」品牌形象成為富有上流社會的消費寵兒，一向被商界人士垂青，時尚又不失高雅。

古馳(Gucci)，1921年創立於佛羅倫薩，是全球奢侈品品牌之一，藉由其獨特的創意和革新，以及精湛的義大利工藝聞名於世。

米開理看似古怪的審美卻結合了歷史和當代的特色，一系列極具特色以及當代浪漫主義的服飾及配飾無疑是其審美的成果；而門市則將米開理的創作理念呈現為如夢似幻、激動人心的作品。

(5)市場定位特色擴展閱讀：

品牌文化

品牌標志

古馳GUCCI的標志設計就如同它的商品一樣，奢華高貴。金黃的顏色與設計形式所給人們帶來的感覺都無可挑剔的展現了其企業的氣質，雖然說這樣的奢侈品總是會讓很多人望而卻步，卻在人們心中留下了美好的印象。

古馳的品牌標志整體並且和諧，下方的圖案體現出整個標志設計的核心，好的標志設計可以把一個企業推上更高的角度，而古馳在標志上就展現出一個更高的層次，一個很多人都想靠近的層次。華麗的設計感使整個古馳的企業標志設計在眾多的品牌設計中更顯雄風，也增添了其企業氣勢。

產品特徵

經過打磨過的外觀創造出了gucci懷舊風格的產品，這種風格演繹出一種獨特的手工製作品質，加強了全新的個性化觸感。這種全新的經過水洗處理的背包融合了工匠大師們創新的專業技能，使每件產品均可呈現出栩栩如生的獨特外觀。可通過在背包上定製金色首字母縮寫，使您喜愛的配飾成為一件永恆珍貴的傳家之寶。

參考資料來源：網路-GUCCI

㈥ 隆力奇市場定位和產品的賣點價位及特色如何

隆力奇公司的產品產品定位是高中底檔兼顧，董事長徐之偉的目標是要讓百分之九十五的百姓買得起公司的產品，特色產品有蛇製品系列，還有北冬蟲夏草

㈦ 多項選擇題：市場定位的主要依據有：1.產品特色定位2.顧客利益定位3.使用者定位4.使用場合定位5.競爭定位

我老師剛講完滴 1235！

㈧ 什麼是品牌定位

品牌定位是企業在抄市場定襲位和產品定位的基礎上，對特定的品牌在文化取向及個性差異上的商業性決策。

品牌定位是建立一個與目標市場有關的品牌形象的過程和結果。換言之，即指為某個特定品牌確定一個適當的市場位置，使商品在消費者的心中佔領一個特殊的位置。

(8)市場定位特色擴展閱讀：

品牌定位的類別：

1、市場定位

是指為使產品在目標消費者心目中相對於競爭產品而言占據清晰、特別和理想的位置而進行的安排。

2、價格定位

是營銷者把產品、服務的價格定在一個什麼樣的水平上，這個水平是與競爭者相比較而言的。

3、渠道定位

是製造商通過提供比其他競爭對手更好的產品、服務、財務收入、項目和系統等而獲得的在分銷商中的一種信譽。

㈨ 賓士各系車的市場定位和特色是什麼

C-class 是Mercedes 的入門級車型,也是比較便宜的,出了A級
E-class 是Mercedes 的中級車型,適合一般的公務車,自己開也成
S-class 是Mercedes 的最高級車型,定位直接就是成功人士,一般車主都是坐這部車的~很少有開的
CLS,CLK 都是Mercedes的跑車型號,分軟頂,硬頂,大部分都是單門的,其中CLS有雙門的,也是號稱在Mercedes 家族中最悶搔的車型~
ML是越野車,SUV,本人覺得挺難看的~
最後說說AMG ,他是Mercedes 的改裝場 一個牌子~一般很少見,但是也有,看見這種車最好不要和他飆,除非您開的是那種超級跑車~經過改裝後的Mercedes 車,不管是從 內飾,性能,外觀,都有了極大的提升!有些比較低調的車主,不願把車弄的太另類,外觀只是加了個AMG標識~但是千萬不要小看這個~有這個表識的車和沒有的, 差的不是一星兒半點~價格也差很多,有時頂配的S-class 和S-class AMG差3倍的價格!! 有這錢都能買國內法拉利的 入門車型了~!
特色：舒適 尊貴