Ⅰ 市場營銷與策劃 金點子
朋友，從策劃史來進行了解你就會明白了，你說的那種「金點子」是什麼意思了。首先我跟你講解一下，市場營銷與策劃是一個嚴謹的工作，需要詳細的市場數據分析才能找到你企業或者產品在市場中症結所在，然後通過你的經驗、能力、見識、知識來找到解決這個症結所在的最佳方法，現在你看完我的解釋，你還會覺得營銷與策劃是不是很簡單，找到個好點子了呢？
就如我前面所講到的，你如果了解中國策劃史你就明白，你所說的「金點子」其實在業內叫做「拍腦袋」，什麼叫「拍腦袋」，就是，一拍大腦一蹬腿就有了問題解決辦法了。市場營銷涉及到一個企業或者產品市場戰略方面問題，就是如此的草率的拍腦袋就有了解決之道，既沒有經過嚴謹分析和科學論證，這樣的解決之道你作為一個企業決策者你敢用？你作為一個方案的撰寫者，你有多大把握和論據說服客戶。
解答你的問題：
現在你的問題是別人的確告訴過你這樣的方法是可行和可靠的，而且別人也是這樣用的。那我可以明確告訴你，像你說的這樣找到「好點子」解決問題的方案是有的，但是這些點子一般所用的方案都是一些促銷、活動等這些執行類的末端策劃案才會用到，因為活動你需要創意，需要亮點來吸引別人，這時就需要你天馬行空的去想亮點了。那個告訴你找到好點子就可以解決問題的朋友可能就是做這方面策劃的，所以才會有此結論，如果他做到高層次的策劃的，他就會明白，小伎倆（好點子）永遠是上不了檯面的。
舉個例子給你，市場營銷與策劃就好比你去參加高考考試，你去參加高考考試你做的每一道題，是不是需要一個嚴謹的分析和論證後才會選擇正確答案。如果你只是參加平時班上的小測試，如果遇到不懂的你是不是可以拋骰子方式選出答案。所以市場營銷與策劃就等於你去高考，而好點子就是所謂的拋骰子。可能我舉得這個例子不恰當，但是想告訴你，任何一件事都不是簡單的就可以解決，在這個背後有很復雜的論證體系的。（我也是做策劃的，有機會多交流）
Ⅱ 市場營銷策劃就是想點子么
市場營銷策劃是為了改變企業現狀，完成營銷目標，藉助科學方法與創新思維，立足內於企業現有營銷狀況，對企容業未來的營銷發展做出戰略性的決策和指導，帶有前瞻性、全局性、創新性、系統性。市場營銷策劃適合任何一個產品，包括無形的服務，它要求企業根據市場環境變化和自身資源狀況做出相適應的規劃，從而提高產品銷售，獲取利潤。市場營銷策劃的內容包含市場分析、產品創新、營銷戰略設計、營銷組合4P戰術等四個方面的內容。
Ⅲ 急求營銷策劃大賽好點子
宣傳單可以畫成迷宮么？…迷宮處處有陷阱也會掉餡餅。。是不是就一堆人擺小攤，比誰賺得多啊？
Ⅳ 做網路營銷有什麼好點子
一、關鍵詞推廣有幾種方式：
1、百度等這類搜索引擎的關鍵詞競價排名的推廣，通過購買幾個跟公司經營的產品相關或者客戶網上搜索使用頻率比較高的詞作為搜索的關鍵詞，通過競價方式，誰出的價格高就在搜索引擎該類關鍵詞里排名靠前。
2、SEO，搜索引擎關鍵詞優化，如：通過技術手段在你個網站後台添加羅干相關的關鍵詞，從而使關鍵詞的密度更高，從而達到被搜索引擎搜索並排名的效果。（排名在競價排名的後面）
3、商貿網站關鍵詞推廣，在阿里巴巴、慧聰等商貿網站上發布信息進行推廣，客戶通過關鍵詞或者行業選擇看到該企業的推廣信息；此外保持經常發布，由於關鍵詞密度和點擊率增多，從而也可以達到在搜索引擎出現的效果，發布的信息量越多，排名會越靠前
4、營銷軟體推廣，目前市場上有一些群發性的網路營銷軟體，通過短時間發布相關的供求信息到幾千個商貿網，因為信息量大，可以同時實現在多個商貿平台的推廣及短時間在搜索引擎出現的推廣效果
二、外鏈
外鏈就是指從別的網站導入到自己網站的鏈接。
增加外鏈的方法一：做友情連接,如果是單向連接那更好，就是別人的網站做你的鏈接而您不用做別人的鏈接.這樣效果最好。
增加外鏈的方法二：寫一些高質量的軟文發布到各大網站，如果大家認可,會有無數的網站轉載，這樣可以獲得很多好的外鏈。
增加外鏈的方法三：在Google和Bai查詢您網站的主題.看看排名第一頁的網站的反向鏈接。然後聯系這些跟排名前面做的鏈接的網站跟您交換鏈接。
增加外鏈的方法四：如果您經常泡論壇.把論壇的個性簽名改成您網站的關鍵字鏈接.把你的網站地址，放到你簽名裡面,到網路貼吧和網路知道裡面適當的發下廣告。
增加外鏈的方法五：現在流行ask愛問、Bai知道等問答系統.在這些站點搜索您網站的關鍵字.回答相關的問題關留下您網站網址。
增加外鏈的方法六：多去別人的博客上留言，特別是與你博客主題相關的，現在的一些博客系統都支持帶鏈接的留言了。這種獲得的鏈接又快又好。
三、軟文
1．狹義的定義：指企業花錢在報紙或雜志等宣傳載體上刊登的純文字性的廣告。這種定義是早期的一種定義，也就是所謂的付費文字廣告。
2．廣義的定義：指企業通過策劃在報紙、雜志、DM、網路、手機簡訊等宣傳載體上刊登的可以提升企業品牌形象和知名度，或可以促進企業銷售的一些宣傳性、闡釋性文章，包括特定的新聞報道、深度文章、付費短文廣告、案列分析等。在大部分報刊、雜志都會提供登一塊廣告，付送一大塊軟文的地方。有的電視節目會以訪談、坐談方式進行宣傳，這也歸軟文。
軟文的幾種形式：
軟文雖然千變萬化，但是萬變不離其宗，主要有以下幾種方式：
1、懸念式：也可以叫設問式。核心是提出一個問題，然後圍繞這個問題自問自答。例如「人類可以長生不老？」、「什麼使她重獲新生？」、「牛皮癬，真的可以治癒嗎？」等，通過設問引起話題和關注使這種方式的優勢。但是必須掌握火候，首先提出的問題要有吸引力，答案要符合常識，不能作繭自縛漏洞百出。
2、故事式：通過講一個完整的故事帶出產品，使產品的「光環效應」和「神秘性」給消費者心理造成強暗示，使銷售成為必然。例如「1.2億買不走的秘方」、「神奇的植物胰島素」、「印第安人的秘密」等。講故事不是目的，故事背後的產品線索是文章的關鍵。聽故事是人類最古老的知識接受方式，所以故事的知識性、趣味性、合理性是軟文成功的關鍵。
3、情感式：情感一直是廣告的一個重要媒介，軟文的情感表達由於信息傳達量大、針對性強，當然更可以叫人心靈相通。「老公，煙戒不了，洗洗肺吧」、「女人，你的名字是天使」、「寫給那些戰『痘'的青春」等，情感最大的特色就是容易打動人，容易走進消費者的內心，所以「情感營銷」一直是營銷百試不爽的靈丹妙葯。
4、恐嚇式：恐嚇式軟文屬於反情感式訴求，情感訴說美好，恐嚇直擊軟肋——「高血脂，癱瘓的前兆！」、「天啊，骨質增生害死人！」、「洗血洗出一桶油」。實際上恐嚇形成的效果要比贊美和愛更具備記憶力，但是也往往會遭人詬病，所以一定要把握度，不要過火。
5、促銷式：促銷式軟文常常跟進在上述幾種軟文見效時——「北京人搶購***」、「***，在香港賣瘋了」、「一天斷貨三次，西單某廠家告急」......這樣的軟文或者是直接配合促銷使用，或者就是使用"買托"造成產品的供不應求，通過「攀比心理」、「影響力效應」多種因素來促使你產生購買欲。
四、友鏈
簡單的說，在您的網站上，點擊一行字或一張圖，會切換到(或彈出)另一個您認可的頁面（例如是您喜歡的網站，您朋友的網站），這就稱為友情鏈接。
網站交換鏈接，也稱為友情鏈接、互惠鏈接、互換鏈接等，是具有一定資源互補優勢的網站之間的簡單合作形式，即分別在自己的網站上放置對方網站的LOGO或網站名稱，並設置對方網站的超級鏈接，使得用戶可以從合作網站中發現自己的網站，達到互相推廣的目。因此常作為一種網站推廣手段。
友情鏈接的好處不在於可以給您的網站帶來多少直接的訪問量,而在於它會讓搜索引擎更多的收錄您的網頁。
Ⅳ 食堂的營銷策劃，誰有好點子
上帝啊,你的問題也太模糊了吧
你提這類的問題,就相當於你是個廣告主,回答的人是廣告人,你要向廣告人徵集意見,你得首先告訴他們:
你食堂的現狀是什麼樣的? 規模怎樣?
目標消費者是誰?
目標消費者對你食堂的飯菜的意見是什麼?
如果可能的話,得讓廣告人親自到你食堂去走一走.
呵呵,我是不是很啰嗦啊? 不過不好意思,一個負責任的廣告人,或者營銷策劃人,都得首先知道這些,或者更多.個人認為是這樣的.
Ⅵ 如何做好一個營銷策劃者
首先要搞清楚什麼是策劃，必須了解策劃的范疇，策劃屬於」智業」銷售，一般按照企業的需求，按照需求內容，尋找所需的專業策劃公司購買「外腦」，也就是協助企業客戶完成企業管理與經營的相關工作領域內容。策劃的范疇包括戰略性的和戰術性的，2者有著根本性區別。一般來說從事戰略策劃內容的市場形式有以下幾種形式：管理咨詢公司--此類公司的為企業提供的屬於專業型的管理輸出，一般深入企業，首先對企業內部的管理進行調查分析，根據企業現有的管理組織，權 利分配，管理模式，管理理念等狀況，尋求客戶在管理問題上的核心問題與不足，並提出以「人」為因素導致影響企業發展的原因，提出解決的方案。同時該公司還 需宏觀觀察該企業的市場，進行調查，分析，診斷。發現企業在市場經營環節的問題，所進行的總體發展規劃與設計。品牌塑造公司---此類公司的形式一般為專業的大型廣告公司，它和一般性的廣告公司有著廣告的核心經營內容的不同，雖然從廣告角度分析，都存在 利用媒介，表達出產品的竟爭優勢，或者表達出產品在物質與精神層面滿足消費者的需求，但是實質不同，此類廣告公司一般針對全國性的企業產品推廣，他們的專 業性更強，(不是片面指廣告的創意)而是他們的策劃流 程也包括該企業產品在市場的調查，分析，定位等等，更具有理性化與長遠性，同時利用強勢媒介的傳播效應完成廣告的戰略。所以它與一般性的小型廣告公司為企 業提供的廣告存在很大不同。這取決於為顧客提供的長遠的戰略思想與定位，並非一個「點子」的廣告表現形式。戰略型的廣告公司將注重將廣告形式納入企業經營 的一個重要環節，而一般性的廣告只是完成產品在市場的一個信息輸出。(話說的難聽，但事實如此)營銷策劃公司：一般指為大型企業提供營銷渠道，營銷方法，營銷布局，營銷推廣等等以銷售為主導的智業輸出，也就是為企業提供營銷內容的總體布局與規劃，並制定相應的方式和方法等等的策劃服務。總歸一點，策劃的戰略性取決於3點，一是為企業提供的是「戰略規劃」而不是「戰斗設計」。二是具有強大的專業團隊與一定的實力和業績指名度，能夠從總體上為顧客提供智業服務。 三是戰略策劃的范圍和時間更具有長遠眼光，更注重戰役的前瞻性與體現核心竟爭力。所說的戰術策劃大致有以下幾種形式，一是年度的營銷策劃(也可以理解為促銷)二是廣告的設計，創意。(注意一點，這里講究的就是廣告本身，用最優秀的廣告創意或「點子」表達出企業出產品的特性)三是活動策劃，四是公共關系維護，五是企業講座等等形式 。我們分析戰術策劃，也就是去完成企業局部的管理與經營內容，更講究細節的創意性和執行力度。戰術策劃是戰略策劃的一個延續內容，但是如果企業在戰略上存在問題或沒有一個正確的市場發展定位，戰術策劃表現的則是具有風險性的，應為它不清楚正確的軌道，就如同航船的行使速度非常迅速，但是是按照錯的方向前行。社會上存在很多策劃銷售形式，也出現了很多策劃人，在不同的領域都存在著策劃的工作內容。現在我就談談對策劃人認識的的一些誤區：一策劃就是要「點子」。這一點不完全正確，以我看來錯大於對!策劃首先是尋找問題再解決問題的過程，點子的出現應該按照戰略分析到戰術執行需求而出現，總體的策劃是一個全局，它更注重合理的規劃與設計!就如同蓋大樓，不能說將衛生間的瓷磚搞的漂亮就是一個好的建築!策劃必須有「點子」，但是重點是正確的方向和基礎!二策劃是聰明人乾的事情!這一點我不認為正確，策劃需要的是專業的知識，比如企業管理，市場經營等內容，即使在局部，如廣告的創意與選擇合理的媒介的與發布設計。它都必須以對企業的調查，找出問題為前提，並提出解決的方法與規劃為過程，二是做策劃取決於你對企業產品的分析與定位，並通過對市場的了解，尋能夠完成產品與市場的結合的形式。所以聰明人不一定是一個好的策劃，策劃也不定就是聰明人做的行當，我認為成功的策劃需要企業對策劃思路的認可。策劃公司的團隊集思廣議得出好的方案，最終是企業與策劃公司在個個戰斗細節中的完美執行。三策劃就是寫!無可厚非，我們看到的策劃工作者就是動筆就是動腦，但是策劃絕對不是寫出來的，我認為策劃之所以寫是應為2點，一是策劃屬於一個分析與思考的思維工作，是一個復雜的思維過程，用言語一般是無法一時表述的清楚，二是策劃書含概很多理論知識，需要策劃人在用文字的形式向顧客闡述清楚，用策劃書的形式更能讓顧客看懂，我們為什麼要這么做，很多結論與方案從何而來，需要向顧客講明我們的思維過程。並取得雙方在執行策劃上的默契與全力配合。四：策劃就是套文本格式!很多策劃人在接受帶企業顧客策劃需求時，往往就是按照一個策劃書的格式一，二，三的去寫，我認為這是錯誤的方式，我認為策劃的第一步是明確顧客的需求，進行相關內容的調查與分析，並發現問題，提出解決問題的方案的過程，它是一個思維過程不是一個文本格式與形式，策劃是無套路與形式的，雖然我們的策劃書一般具有一定的特點，但是作為策劃人最忌諱的就是思維的「死」用格式去完成一個策劃書的寫做，應為策劃是為顧客提出適合它需求的策劃與方法，格式主義首先限制了策劃人的思維，從很大程度上是按照錯誤的方法在執行策劃工作，這一點非常不可取。五，策劃人什麼都會!前面講解過，策劃其實有很多的內容構成，在策劃行業也有很多的策劃名人，但是大家一定要清楚，他們只是在特定的策劃領域特定的市場時期中取得了成績，但是並非完全掌握了策劃的知識，人無萬人!這是其一，其二策劃是需要經驗為基礎的，一個人受年齡，經歷，掌握知識程度等等條件限制，是無法完全掌握的，所以策劃人是一個需要不斷學習，不斷總結的過程，如果誰自稱我是「策劃人」，我覺得屬於大言不慚，應為你無法真正掌握所有的策劃知識與內容，只能說我是做策劃的人，是一個邊做策劃邊學策劃的人。 其三。策劃的一個顯著特點就是針對企業顧客的「市場」，而市場無時無刻不存在著變化，所以一個策劃人必須時刻通過各種渠道了解市場信息，了解最新的經營與管理理念。我建議策劃人不要看案例，多看理論，多了解所在的市場情況，應為如此才能為顧客提供適合它的策劃需求。
Ⅶ 請幫助我出出營銷策劃的點子（高分）
你上面說到的可抄以分為幾個點襲:首先你知道你知道到你自己的客戶目標群體,你們對於他們服務的最大利益點當然是對客戶的最大誘惑.而你提到要做市場推廣和維護工作,這顯然是2個大部分.
市場推廣還要吸引准備介入或已經介入你們這個行業的客戶,對於一個想要照顧到這2個客戶群的廣告必須集中你們的服務優勢,在公告的各個方面一點都能分散你們的賣點,還有一點就是你們這個行業的工程一般都 比較大,在利用廣告抓住業主眼球的同時,做相應的市場調查是不可或缺的,一頂要在客戶接近你們的第一時間讓他感覺到你們對他的服務是最值得信賴有最大好處的,當然這個最大隻是相對來講的,要根據自己公司和其他同行公司的實際情況來調整.
對於維護工作可能比推廣更不容易做,每個公司都對在年底或一些節日來做企業形象廣告,來提高維護自己企業的形象知名度,這個廣告只要創意大膽,把自己企業的核心廣告次和其中的創意恰當的融合就挺好了
Ⅷ 房地產市場營銷策劃有什麼好點子
根據所在城市的具體情況而言的 降價只是其中一種而已 大幅度的降價反而會打擊購房者的熱情