❶ 酒店行業運用怎樣促銷，並用案例說明
市場策劃,營銷策劃,房產策劃,物流策劃,行業策劃,名企策劃,上市策劃,開業策劃,在華名企市場策劃案集上百個行業,包括國企/外企/500強名企的全面戰略大全絕密信息!實為企業管理高級參謀的成功利器!
1 聯想廣告規范大區資料
2 安達信—某軟體公司的咨詢方案
3 長城PC年度推廣企劃
4 德賽數碼相機前期市場推廣建議案
5 東芝2001運作策略
6 東芝Satellite新產品廣告策略
7 東芝筆記本電腦品牌形象提案
8 東芝筆記本電腦市場調查報告
9 東芝筆記本電腦整合傳播提案
10 方正「家用電腦」產品形象片
11 方正電腦品牌傳播溝通建議方案
12 方正掃描儀品牌整合傳播方案
13 復旦大學校園網二期工程投標書
14 戈德點鈔機新品推介會
15 海爾智能電腦新產品推廣
16 恆基偉業商務通整合傳播計劃書
17 康柏綜合傳播預算及活動
18 柯達1999年公關推廣方案
19 柯達陽光之旅執行方案
20 聯想電腦2001年媒體策劃
21 聯想集團品牌宣傳方略
22 聯想新形象廣告推進方案（定稿）
23 倫飛筆記本電腦整合傳播企劃書
24 名人PDA策劃方案（附件-列印版2）
25 名人媒介策劃方案
26 名人掌上電腦智能王網路營銷計劃書
27 清華同方電腦媒介提案
28 清華同方消費電子產品渠道管理
29 清華同方在線推廣方案
30 賽格車聖品牌整合傳播策劃
31 賽格車聖整合營銷策劃案
32 盛大網路市場傳播方案
33 希格瑪筆記本電腦無線耳機品牌整合營銷（IMC）項目提案
34 新太科技2001年廣告發布建議
35 怡華存儲市場推廣方案
奧 美 全 集：
1 奧美360度品牌管理整體解決方案
2 奧美 消費者洞察
3 奧美 左岸咖啡文案
4 奧美 廣東電信廣告溝通策略提案
5 奧美 品牌 + 整合傳播可以幫助康佳的銷售
6 奧美：流程製作過程簡介
7 奧美-M3特區推廣初次提案
8 奧美—PASSAT廣告提案
9 奧美--創意的概念
10 奧美 創意培訓資料
11 奧美 品牌管家
12 奧美 海爾波輪洗衣機品牌規劃
13 奧美—楓丹白露營運推廣策略
14 奧美—新浪網市場推廣建議
15 奧美—海爾波輪洗衣機傳播策略
16 奧美—合生創展提案 PowerPoint
17 奧美-互動行銷原則與技巧
18 奧美—建立伊利品牌方案
19 奧美-科龍傳播策略
20 奧美媒介藍圖
21 奧美－榮事達冰箱上市-傳播執行計劃
22 奧美市場調查培訓
23 奧美為天津一汽098L
24 奧美眼貼膜軟文全系列
25 奧美--左岸咖啡館
汽 車 類：
1 奧美—PASSAT廣告提案
2 奧美為天津一汽098L
3 寶駿汽車品牌推廣策略
4 北京現代伊蘭特新品上市暨品牌傳播策劃案
5 賓士Axor展示會策劃方案
6 別克品牌整合營銷傳播策劃
7 長安福特全國市場整合傳播方案
8 豐田汽車廣告定位—電通廣告
9 福美來轎車2003市場策劃方案
10 廣本MPV目標消費者調查報告書
11 藍豹摩托上市策劃案
12 林海摩托整合品牌傳播報告
13 奇瑞TII整合營銷策略34頁（麥肯錫 ）
14 汽車購買行為特徵研究（新華信）
15 瑞風MPV商務車品牌營銷推廣執行策略
16 瑞風商用車品牌戰略
17 五羊摩托營銷推廣策劃整體計劃
18 五羊摩托金車巡展執行手冊
19 五羊摩托品牌策略報告
20 五羊摩托營銷推廣策劃
電 信 類：
1 網通廣告作品表現稿
2 電信「家庭信息終端」市場推廣策劃全案提案
3 電信產品銷售策略
4 吉通產品推廣策略
5 寬頻接入個人目標消費群研究報告
6 聯通2004平面廣告方案（姚明版）
7 聯通STK推廣提案
8 聯通廣東公司品牌規劃
9 聯通國信高速信息機市場推廣策略
10 聯通國信媒體投放建議
11 聯通國信無線個人信息服務網路IMC提案
12 聯通江蘇公司市場推廣
13 聯通品牌戰略規劃
14 聯通無線數據服務推廣方案寬6-10
15 聯通鄭州分公司165互聯網接入業務營銷策劃方案(北大縱橫)
16 網通7-9月市場推廣計劃
17 網通171上市推廣方案2001
18 網通2001年整合推廣企劃案
19 網通17931IP電話「分時段優惠」推廣方案
20 網通17931IP電話推廣活動整體策劃方案
21 網通IP電話基本情況
22 網通IP電話業務整合營銷方案
23 網通IP推廣策劃方案
24 網通VI介紹
25 網通VOIP新業務市場研究項目建議書
26 網通華東市場計劃構想
27 網通寬頻家園視覺識別手冊
28 移動 整合行銷傳播方案
29 移動北京公司市場營銷策略研究
30 移動廣東公司「移動之夜」新春音樂晚
31 移動南京公司品牌管理及推廣方案
32 移動山東公司64k夢網卡市場推廣策略暨品牌建設提案
33 移動四川公司2004年「神州行」品牌傳播策略規劃提案
34 移動通信公司與中國聯合通信公司營銷比較分析報告
35 中國運營商品牌策略研究200407
房 地 產 類：
1 江南新苑項目策劃全案9個文件
2 奧美--M3特區推廣初次提案
3 奧美--楓丹白露策略
4 奧美--合生創展提案 PowerPoint
5 奧美--南奧調研報告
6 白雲威尼斯藍灣上市推廣策略書
7 北辰綠色家園提案
8 北京戀日水岸大道策劃全案
9 北京萬通雙花園項目營銷策劃報告（送出版）
10 碧桂園成功營銷全解碼
11 碧海紅樹園巡迴展示行銷方案
12 波濤置業寫字樓項目市場分析報告
13 長安園·產業別墅營銷策劃全案
14 長隆香江野生動物園2003年國慶促銷活動策劃方案
15 成都博瑞都市花園廣告推廣計劃 （開盤前）
16 大富豪購物廣場整合營銷推廣策略
17 戴德梁行給上海均瑤寫字樓的整體營銷策略
18 東雅軒2002上市推廣策劃方案
19 番禺奧林匹克花園策劃案
20 房地產策劃通用稿
21 房地產市場調查完全實用手冊
22 房地產市場營銷培訓
23 房地產專業培訓手冊
24 拂林園2000年推廣方案
25 福州某地塊的行銷建議書
26 富力地產集團品牌建設建議
27 富力銷售一部項目策劃案
28 高層香格里拉營銷推廣方案
29 光大花園營銷推廣企劃全案(201P)
30 廣州荔港南灣提案
31 廣州星匯園市場營銷策劃方案
32 國際風情街項目調研規劃書
33 國箐苑營銷推廣方案
34 海岸明珠推廣
35 含谷別墅項目策劃方案初案
36 漢口西北盛世名門項目市場定位報告
37 和平花苑南苑策劃報告
38 虹山半島別墅市場專題調查研展報告（背景篇）
39 虹山半島別墅市場專題調查研展報告（專題篇）
40 華南MALL購物中心品牌規劃
41 華南新城視覺設計簡報
42 華南新城項目可行性研究報告（廣州合生）
43 華僑城地產波托菲諾二期宣傳推廣方案
44 華遠房地產競爭策略分析項目全文
45 嘉富花園推廣策劃
46 嘉信御庭苑整合市場攻擊策略
47 江南新苑策劃
48 金鷹國際花園整合行銷企劃案
49 錦綉花園推廣策劃案
50 錦綉江南策劃報告
51 經典房地產廣告語全集
52 經河牌陶瓷地磚目前在西北地區的銷售形態及西北地區整體市場分析報告
53 景秀年華花園廣告推廣
54 靜安楓景營銷策劃報告
55 酒店開業總計劃
56 崑山軟體園戰略定位與整合營銷傳播項目建議書
57 樂邦理念初稿
58 麗水灣別墅2003年營銷推廣整合方案
59 聯芳花園六期整合傳播策略提案
60 嶺南新世界家園廣告推廣策劃案
61 美林海岸花園2002年品牌策略
62 摩登時代策劃案
63 某酒店2002年營銷方案20031125
64 南奧媒介策略
65 南奧媒體策劃2002下半年
66 南方國際廣場營銷策劃報告（英聯）
67 南國花園5月推廣建議
68 青城山策劃案
69 三利宅院項目策劃總案
70 山水湖濱別墅策劃案
71 上海國際金融大廈投資規劃
72 上海科技京城策劃方案
73 升華溫泉花園銷售手冊
74 聖名國際時裝城推廣活動方案
75 盛世長城公司開發新客戶前期表單
76 世紀經典大廈營銷策劃書
77 世聯房地產200問基本綱要
78 售樓部開放期銷售方案
79 順馳梅江藍水園宣傳推廣策劃
80 蘇州都市花園主題定位報告
81 天河花園整體策劃報告書
82 天健花園的售賣策略
83 天津藍水假期 策劃案
84 天譽花園推廣策劃
85 萬科·17英里提案（同路傳播）
86 萬科海上春園策劃全程341P
87 萬科四季花城五期策略
88 萬科五期策略
89 萬科星園傳播策略
90 悉尼AB戶型品牌手冊
91 湘藝苑廣告策劃方案
92 新光地產品牌提案
93 新龍廣場前期營銷策劃報告
94 新起點項目宣傳活動
95 星河彎市場推廣策略提案
96 星河灣廣告策略
97 亞運新新家園策劃文案
98 頤和山莊D區高層傳播策略
99 逸泉山莊啟動區交通策劃
100愉景南苑2002下半年推廣方案
101中關村文化廣場策劃報告
102中海康城項目策劃案
103中海名都第二期項目推廣全案
104中海陽光棕櫚園廣告推廣與營銷
105中華世紀城整合營銷推廣總綱
106鍾山國際高爾夫項目銷售建議書（提綱）
107重慶伴山名都提案
108珠江國際新城
109珠江僑都項目可行性分析報告
110紫薇田園都市傳播策略
111百思勤-翡翠城8月推廣方案
112北京東潤楓景項目提案
113東莞永正大酒店投資可行性方案
114房地產的廣告推廣內部培訓
115鳳凰城項目營銷策劃書全案
116矽谷別墅二期騎士谷廣告推廣思路
117國典華園品牌策略
118康河酈景推廣策略
119藍光國際廣場推廣策劃報告
120朗琴園策劃方案
121南奧國慶期間廣告傳播策略
122南奧三期傳播策略提案
123全林國際廣場策劃書
124沙河實業世紀村博尚整合推廣攻略
125山水芙蓉國際新城-主題宣傳推廣創意案
126上海海灣別墅投資項目提案
127台州市峰景灣·高爾夫項目綜合發展計劃書
128太湖·金色水岸營銷方案
129萬科金色家園廣告推廣策劃
130蕪湖百蕊·海倫堡住宅項目市場推廣策劃報告
服 裝 類：
1 愛慕內衣電視廣告創意
2 廣州「奧尼森」服飾品牌戰略設計方案
3 九鼎品牌規劃命名報告書
4 九牧王西褲2001年品牌策略與廣告計劃
5 浪莎襪業網路營銷推廣策略
6 連鎖型服飾業店址區位選擇之研究
7 覓緣羽絨服2002市場企劃案
8 內衣銷售渠道研究報告
9 派意特服飾市場營銷策略
10 三球運動鞋CF廣告創意30秒
11 泰達招商手冊
12 泰達整合營銷策劃大綱綱要
13 萬事好西服推廣計劃
14 偉傑襯衫廣告創意30秒
15 雅戈爾營銷網路建設咨詢報告（安大信）
家電類：
1 智能達推廣全案15個文件
2 中國空調企業營銷渠道模式研究報告
3 伊萊克斯3-15方案-盛世長城
4 CAV音響2000年整合傳播策劃
5 TCL AV99年度北京地區推廣策劃書
6 TCL 新生活浪潮
7 TCL白家電品牌檢驗
8 TCL超薄銀佳彩電整合推廣傳播手冊
9 TCL電視幕牆互動光碟設計建議書
10 TCL扶貧助教活動規劃：美好人生，燭光點亮
11 TCL合肥洗衣機、冰箱市場消費者研究報告
12 TCL家電事業部促銷員手冊--每戰必勝
13 TCL三超影碟機第一階段SP執行方案
14 TCL市場策略（智威湯遜）
15 TCL王牌彩電2001年農村市場推廣策略
16 TCL王牌單獨聽音響電視2000年上市營銷方案
17 TCL王牌美之彩系列彩電農村市場整合推廣傳播手冊
18 TCL掌上電腦媒介策劃
19 奧美 海爾波輪洗衣機99年品牌行銷規劃建議
20 奧美 品牌 + 整合傳播可以幫助康佳的銷售
21 春蘭品牌理念提案
22 大連實德 賽德隆熱水器新產品上市推廣企劃案.
23 德賽DVD市場推廣策略建議案
24 東芝2001品牌運作策略方案
25 方太廚具2002新產品上市推廣企劃案
26 飛鹿空調旺季媒體策劃方案
27 廣告促銷計劃流程實施手冊
28 海爾集團年度市場戰略企劃方案（電通廣告）
29 海爾剃須刀夏季促銷推廣策劃案
30 海爾網路提案
31 海信集團 「新綠工程」品牌規劃
32 海信空調2001年整體營銷規劃方案
33 海信新形象發布計劃（梅高廣告）
34 海信新形象戰略工程
35 華凌2003新春遊園活動方案
36 華凌電器品牌服務月活動方案（內部專用）
37 皇明戰略規劃最終稿
38 記易寶4-5月公關傳播執行案
39 家庭中央小型空調新概念產品宣傳活動策劃書
40 金正品牌戰略
41 九陽豆漿機整合推廣方案
42 康佳「柔性電視」推廣傳播策略
43 康佳廣告促銷流程（麥肯錫）
44 科龍傳播策略（龍媒傳播）
45 科龍電器品牌戰略方案（805）
46 科龍電器品牌戰略和營銷組織架構（715）
47 科龍容聲冰箱促銷活動實施方案
48 科龍容聲冰箱促銷活動實施方案附件4-10
49 科龍容聲冰箱科技精品大放送活動培訓手冊
50 科龍容聲三四級城市活動實施方案（分公司版)
51 科龍營銷系統管理手冊（定稿）
52 空調行業安徽地區媒介投放分析
53 樂華空調品牌發展策略
54 美的品牌策略（麥肯光明）
55 美的洗碗機提案ORANGE
56 蒙華海電公司形象識別手冊
57 奇勝電器區域市場推廣策略
58 日立空調2002廣告傳播總策略
59 日立空調2002年影視廣告提案
60 日立市場營銷計劃書案例
61 三星銀離子冰箱、洗衣機上市整體推廣策略概要
62 松下冰箱2002年媒介提案完成稿
63 小天鵝2001年品牌推廣媒介策劃
64 小天鵝波爾卡空調營銷策劃總方案
65 小天鵝電視媒介策略
66 小天鵝洗碗機傳播策略思考
67 新飛2001~2002整合傳播策略
68 新飛服務與廣告管理
69 新飛執行手冊
70 遠大空調2003年北京地區品牌傳播提案
金融證券保險：
1 中銀廣東分行網上銀行廣告推廣方案
2 大鵬2001年度營業部營銷方案
3 東方億融市調提案
4 股易通IMC（完整版）
5 股易通售前培訓
6 恆泰CIS定稿
7 恆泰保險CIS導入提案報告
8 金新信託品牌經營之思考
9 開放式基金推廣方案
10 美通股易通IMC市場推廣策略（1-15）
11 民生卡促銷行動計劃
12 牡丹卡消費積分推廣計劃營銷策劃案
13 陽光卡促銷行動計劃
14 中國工商銀行牡丹卡中心IMC提案
15 中國工商銀行牡丹卡中心VIS手冊及報價
日化百貨類：
1 Nuskin（如新）中國營銷策劃方案
2 安吉兒飲水機品牌推廣方案
3 奧美-建立伊利品牌
4 奧普浴霸的市場營銷策略研究報告
5 巴江水餐飲公司VI
6 巴馬礦泉水上市方案
7 百事輕怡可樂促銷方案
8 柏紛化妝品推廣個案
9 寶潔公司的廣告測試方法
10 寶潔公司—品客食品策劃提案
11 超市業態簡介及選址分析以及陳列，貨品管理等
12 丹芭碧上市活動計劃0208
13 德芙巧克力網路營銷在線推廣策略
14 鳳凰衛視策劃推廣案
15 光明學童奶整合傳播計劃
16 黑妹牙膏2001年年度廣告計劃提案（奧美）
17 華美蘆薈市場營銷策劃初案
18 家樂福的新價格標識體系
19 嘉里糧油商務拓展方案
20 嘉娜寶上海市場推廣媒介提案
21 健力寶的核心產品和市場分析方案
22 健力寶廣告策劃
23 金花轉移因子策劃案
24 金龍魚2003年品牌策劃
25 康師傅拌面2003年推廣規劃
26 康師傅生動化陳列手冊
27 可口可樂酷兒上市完全運作手冊
28 藍月亮媒介策劃建議書
29 浪奇洗衣粉新
30 麗臣營銷企劃案
31 聯合利華2003年廣告投放策略
32 瑪莎2003年度媒體推廣大綱
33 麥當勞促銷計劃書
34 每日C夏季促銷策劃
35 美廚集團經營失敗案例
36 某跨國飲料分公司年度市場銷售計劃範例-成功的的序曲
37 男用化裝品市場調查報告
38 女人廣場開業推廣策略溝通提案
39 慶怡輝百盛店開業
40 三里屯商品市場推廣方案
41 沙宣品牌全國推廣活動 ——寶潔沙宣品牌管理案例
42 沙宣深層潔凈洗發露上市策劃方案
43 上海書城開業五周年店慶策劃文案
44 舒蕾品牌2002年度發展報告及策略建議
45 四川省內江地區天友乳業營銷策劃
46 歲寶百貨品牌服務手冊
47 索芙特---深度分銷代表手冊
48 台灣「斑尼頓」山東市場企劃案
49 台灣奧美管理品牌之道(培訓ppt)
50 維維豆奶營銷戰略報告（和君創業）
51 喜之郎品牌策略--電揚廣告
52 鮮一步果汁行銷傳播企劃(建議)案
53 鮮一步行銷傳播企劃(建議)案
54 亞華乳品集團戰略及營銷體系構建建議（遠卓顧問）
55 營多乾脆面營銷企劃案
通信類：
1 中電通信手機營銷企劃全案
2 CECT酷派688——2004年傳播推廣方案
3 報紙媒體介紹
4 大顯D2100手機新聞發布會
5 大顯D2100雙屏手機影視廣告腳本
6 大顯創意作品提案
7 大顯品牌經營中的公關思考
8 大顯軟文全集
9 大顯手機2001年上市媒體實施計劃
10 大顯手機媒體實施計劃
11 大顯手機品牌推廣營銷執行策略與廣告創意表現體系
12 大顯手機網路推廣方案
13 大顯手機新品上市新聞發布會執行方案
14 大顯通信D2100手機上市推廣案及創意作品展示
15 大顯心動 手機整合推廣
16 大顯影視創意腳本
17 網上銷售手機市場分析報告
18 科建手機K320上市推廣方案
19 科健K1產品培訓手冊文案020715
20 南方高科S238手機上市方案教學稿030827
市場策劃內部培訓:
1 4A廣告策略培訓
2 APEX策略思考培訓
3 APEX提案框架
4 CI企劃公司專案經理培訓
5 白馬 關於媒介操作
6 寶潔公司的廣告測試方法
7 北京現代商報廣告價值分析
8 波導銷售公司專業培訓資料（2001-8）
9 成功督導手冊（國內最具權威資料）
10 地產銷售培訓
11 電通內部培訓 媒 介 策 劃
12 電通內部培訓 電視投放要點
13 房地產銷售培訓手冊
14 鳳凰衛視提案
15 公關手段與方法一覽表
16 廣告公司流程培訓
17 廣告公司員工手冊
18 廣告文案寫作培訓
19 廣告主與廣告公司如何有效互動
20 黑馬廣告培訓資料
21 精彩絕倫拍案叫絕的實戰經驗分享（吳學文）
22 開發中國農村市場—縣(市)電媒介方案
23 媒介策劃培訓
24 媒介基本課程
25 品牌標語培訓
26 品牌營銷戰略培訓
27 品牌運作資料
28 品牌資產培訓
29 企業形象與CI戰略
30 清河坊民間藝人2003展示周策劃方案
31 如何製作影視廣告（英揚傳奇）
32 神奇的PR——商用公關手冊
33 事件營銷完全手冊-夢冬版
34 台灣奧美管理品牌之道(培訓ppt)
35 推銷實戰手冊
36 完整VI項目設計書
37 網路廣告實務
38 新浪分類廣告市場運作的反思
39 亞洲音樂節反版激情演唱會商業贊助企劃方案
40 以客戶為中心的電話銷售流程
41 營 銷 手 冊
42 玉兔家裝整合營銷大綱
43 怎麼做提案
44 整合營銷傳播系統IMC與媒體選擇戰略
45 中國媒介調查的基本情況
46 中外廣告妙語全句10000條
47 中國華電集團公司視覺識別系統管理手冊
48 專櫃（促銷）管理培訓
49 中國房地產行業研究報告
50 煙草市場營銷成功案例
煙 酒 類:
1 38度勁酒產品策略及市場推廣方案
2 白沙品牌塑造與傳播全記實－－成就中國的萬寶路
3 文王貢酒上海市場低成本差異化成功之路
4 貴府99企劃
5 貴府--白酒消費者研究
6 貴府--成功白酒新品牌分析
7 貴府媒介提案
8 貴府媒體策略
9 貴府項目媒介後續服務
10 鴻運三全酒市場推廣策劃案
11 藍帶啤酒
12 青島啤酒促銷游戲方案匯總
13 太白酒2002年全國推廣營銷企劃案
14 五糧液品牌策略研討
15 喜力啤酒夏季策劃案
16 小麥王啤酒策劃完美版
17 新天葡萄酒策劃案
18 雪花啤酒全傳播計劃(電通)
19 珠江啤酒促銷方案
20 煙台啤酒99營銷廣告策略方案
21 煙台啤酒1999經銷商會議
22 煙台啤酒1999年主題傳播活動
23 煙台啤酒策劃案
24 煙台啤酒大連市場策劃案
25 煙台啤酒媒體策略方案
26 煙台啤酒市場策略方案
27 煙台啤酒市場深層推廣
28 煙台啤酒市場銷售體系建議綱要
29 煙台啤酒行銷系統整合規劃
30 印象紅酒招商資料......
❷ 耐克VS阿迪達斯哪個品牌大
恐怕沒有比阿迪達斯危機感更強的北京奧運會合作夥伴了。比阿迪達斯晚半個世紀出生的耐克更早進入中國，並以目前約30%的市場佔有率在中國運動鞋市場雄踞老大。阿迪達斯在中國的品牌知名度稍遜耐克，連從上世紀30年代起就贊助奧運會的光輝歷史也鮮有人知。最讓阿迪達斯焦慮的是，它為「北京奧運會合作夥伴」頭銜付出了約1億美元，而在北京奧運會上，中國28個大項中的22支代表隊都將身著帶有耐克標志的運動服和運動鞋參賽，並將在電視中被頻頻轉播。
正面交鋒
「讓我們看看耐克吃驚的表情吧。」 為了達到赫伯特·海納的宏偉目標，從2007年底開始，阿迪達斯的奧運營銷仗進入攻堅戰，金發碧眼的奧運項目總監Erica和大中華區市場副總裁畢寶元的神經都綳得緊緊的，他們無心度假、玩高爾夫，甚至無法閑下來品品咖啡，連接受記者的采訪也控制在很短的時間內。
柏文康在永定門城樓上啟動了醞釀兩年之久的08奧運計劃--「一起2008沒有什麼不可能」。此時的Erica和畢寶元終於鬆了口氣。兩年中他們的奧運營銷團隊謀劃了10多個主題策劃，在討論、PK和不斷完善中誕生了最優方案。在畢寶元眼中，08奧運計劃幾乎是決定阿迪達斯在中國奧運營銷是否成功的最大王牌。
從那時至今，「一起2008沒有什麼不可能」的廣告都頻頻現身於各大媒體、公交車站、地鐵。畢寶元對記者說，為了製作馮坤、趙蕊蕊、胡佳、隋菲菲和鄭智等在中國人的團結力量下完成精彩動作的鏡頭，阿迪達斯匯聚了美國、歐洲、布魯塞爾等各分公司的有優勢資源，採取好萊塢大片的技術並在美國製作完成。而創意則來自阿迪達斯大中華區以及與他們合作已久的TBWA廣告公司。「為了碰撞出靈感，我們互相挑戰。」
除了廣告，阿迪達斯還希望藉助戶外活動贏得眼球。2007年12月8日，在上海南京東路世紀廣場，阿迪達斯同樣把各種有趣的體育互動游戲和高科技體驗帶入普通人的生活。在2008年1月的大部分日子裡，北京王府井步行街都遍布了阿迪達斯的戶外廣告和體驗中心。每天，穿著羽絨服的男女老少在寒風中排著長隊等待下午3到4點僅一小時的阿迪達斯戶外體驗活動。很多外地遊客，為了獲得一張和胡佳一樣模板的跳水照片或是幾串阿迪達斯的鑰匙鏈，願意把寶貴的時間留給代表奧運體驗的阿迪達斯。類似的戶外活動還在西安、青島、廣州等地啟動。據畢寶元說參與者近50萬人。
在正面戰場，耐克顯然難有招架之力。缺少了奧運會合作夥伴的頭銜，它很難採取大規模的戶外活動宣揚耐克與奧運的聯系。而阿迪達斯卻好運不斷，2008年6月，「一起2008沒有什麼不可能」主題廣告還贏得了戛納國際廣告節的大獎。畢寶元認為，這個獎項讓世界上更多的人了解到中國團結一致的奧運精神，以及阿迪達斯在中國的影響力。
打明星戰
與阿迪達斯鬥法了近10屆奧運會，耐克首席執行官馬克·帕克對奧運營銷早已瞭然於胸。尤其在北京奧運會上，耐克的優勢幾乎和阿迪達斯的一樣明顯後者有合作夥伴的權益，前者則有更多的運動員資源。幾乎在阿迪達斯把所有精力投向爭取合作夥伴資格的同時，耐克暗渡陳倉地與22支中國運動隊簽下協議，提供他們的比賽服裝和運動鞋。
有業內人士置評，這簡直是給耐克加拴了一條保險繩在22個隊中，無論哪個運動員獲得了金牌，他身著耐克標志的比賽畫面都將被反復重播。雖然阿迪達斯也立馬跟上，拿下了所有工作人員的服裝和運動員的領獎服，但恐怕頒獎的重播次數遠不及比賽本身。
在一些業內人士看來，耐克其實還有更兇猛的一招阿迪達斯要當奧運會的明星，可耐克偏偏不幹，它一定要製造點事情出來讓自己成為明星。2008年6月，一些關於耐克或將收購李寧的新聞見諸媒體。人們目光驟轉本土企業第一運動品牌即將被收購，大家對奧運營銷的關注轉向收購傳聞，一時間，猜測、反饋、辟謠，鬧得沸沸揚揚。最終耐克方面什麼都沒說，雖然它什麼都說了。
中國風PK
在前面的PK中，阿迪達斯和耐克輸贏各半。第三輪擂台又開戰了，這回比的就是「誰更會用中國元素」。
2008年，阿迪達斯的專櫃成了奧運會嗜好者的樂園。標有「中國」、「北京2008」以及中國印的阿迪達斯運動服放在顯著位置，並運用了祥雲、龍和明亮的傳統顏色。一位阿迪達斯導購員說，這些衣服量不多，但挺好銷。阿迪達斯設計的中國運動員領獎服也綴上了富有奧運和中國風格的祥雲圖案。
中國風PK
在前面的PK中，阿迪達斯和耐克輸贏各半。第三輪擂台又開戰了，這回比的就是「誰更會用中國元素」。
2008年，阿迪達斯的專櫃成了奧運會嗜好者的樂園。標有「中國」、「北京2008」以及中國印的阿迪達斯運動服放在顯著位置，並運用了祥雲、龍和明亮的傳統顏色。一位阿迪達斯導購員說，這些衣服量不多，但挺好銷。阿迪達斯設計的中國運動員領獎服也綴上了富有奧運和中國風格的祥雲圖案。
為了展現阿迪達斯對中國文化的熱情，在今年1月份奧運會工作人員和志願者服裝的新聞發布會上，阿迪達斯還別出心裁地把T型台換成了傳統的京劇舞台。
耐克則只能劍走偏鋒，大打創意牌。今年年初，耐克新推出了「黃金一代」系列，以許海峰、郎平、朱建華三個老運動員在1984年洛杉磯奧運會上的故事為靈感，設計出1984復古文化運動系列產品。讓許多人心生親切的是，服裝的款式設計基本復制了1984年中國田徑代表隊的服裝，以鮮艷的國旗紅、帝王金和運動藍為主打色，胸口明黃色的「中國」二字彷彿歷史的烙印。 據一個耐克導購員說，這一系列是限量版，因此很多商場和專賣店都沒有銷售。耐克從這個角度反映對中國奧運精神的關注。
耐克還歷時四年設計了一系列蘊含中國元素的標志，例如龍圖騰、兵馬俑、輔首、超級英雄、「起來」「前進」、五角星等，用於22支中國運動隊的比賽服裝，力求耳目一新。不僅如此，耐克還開發出帶有龍圖騰、鳥巢等概念的新運動鞋。一雙黑色球鞋，表明附有暗紋的龍圖騰，酷酷的造型一度被熱評。
此外，為了迎合中國消費者對技術的膜拜，從5月末開始，耐克在北京798工廠里舉辦主題為「百戰百勝」的展覽。展覽館中，兩排紅色錯落有致的「鞋櫃」里擺放著歷史上最具代表性的耐克鞋，並附有100項對抗阻力的工藝介紹。許多設計與創意的愛好者們蜂擁而至，他們並不清楚阿迪達斯和耐克誰才是奧運會合作夥伴，但大多傾倒於耐克的技術力量。
為了展現阿迪達斯對中國文化的熱情，在今年1月份奧運會工作人員和志願者服裝的新聞發布會上，阿迪達斯還別出心裁地把T型台換成了傳統的京劇舞台。
耐克則只能劍走偏鋒，大打創意牌。今年年初，耐克新推出了「黃金一代」系列，以許海峰、郎平、朱建華三個老運動員在1984年洛杉磯奧運會上的故事為靈感，設計出1984復古文化運動系列產品。讓許多人心生親切的是，服裝的款式設計基本復制了1984年中國田徑代表隊的服裝，以鮮艷的國旗紅、帝王金和運動藍為主打色，胸口明黃色的「中國」二字彷彿歷史的烙印。 據一個耐克導購員說，這一系列是限量版，因此很多商場和專賣店都沒有銷售。耐克從這個角度反映對中國奧運精神的關注。
❸ 阿迪達斯針對奧運會有沒有什麼特別的營銷策略
阿迪是唯一的奧運會服裝贊助商，就是說，只有它可以出帶有奧運會標志的服裝鞋帽，這里說的是奧運會的表示和阿迪的標志在一起出現哦。這是它作為贊助商享有的排他權利。
另外，它也是本屆奧運會的特許生產商，所謂特許生產商，是指它有權利在服裝鞋帽上使用奧運會標志，同時不能出現阿迪自己的標志，等於生產的事奧運會的特許產品，通過這兩種形式，它已經穩穩地獲得了非常巨大的市場。
而其他運動品牌只能通過一些隱性市場的廣告，以及贊助國家或者運動項目的代表隊來和奧運會掛鉤。
❹ 請根據奧美的廣告策略思考工具,為吉首市和盛堂百貨擬定一份2008年2月8日開業廣告活動策劃案。
= =!給我10萬我都不願意做，找家廣告公司吧，哈哈。
❺ 上海有哪幾家大型的廣告公司
公司名稱：上海廣告有限公司 公司類別：綜合全案服務類 公司簡介：。 上海廣告有限公司成立於1962年，是我國最早成立的本土廣告公司之一。上海廣告有限公司曾經作為上海本土廣告公司甚至全國本土廣告公司的一個標志，引領著中國廣告行業的發展。上海廣告有限公司是全國第一家代理外商來華廣告的廣告公司； 1993～2002年連續10年排名中國廣告公司綜合實力前十強…… 這既顯示了上海廣告有限公司的綜合實力，也表明了上海廣告有限公司企業品牌的含金量。 2004年2月，上廣加入上海世博（集團）有限公司，公司將以先進的經營理念，結合專業優勢和資源優勢，通過整合營銷傳播，致力於為客戶創造更富市場競爭力的品牌，成為最具本土競爭力的傳播企業。 目前主要服務客戶：現代起亞、華晨汽車、中國電信、千里馬汽車、GP超霸電池、《申江導報》、生命保險、豫園等。 公司所獲榮譽：中國廣告行業文明單位；中國廣告優勢企業；中國廣告一級企業；上海市文明單位。 公司在業界引起強烈反響的事件：千里馬營銷案例榮獲2004年度艾菲獎金獎。 <br>聯系方式：傳真:021-63668318 E-Mail:[email protected] 公司名稱：上海梅高創意咨詢有限公司 公司類別：商業創意 公司簡介：梅高（中國）公司成立於1989年。1999年將上海設為公司總部。歷經15年的發展，目前成為擁有150人左右的全國商業創意與營銷傳播機構。在上海、北京、桂林等經濟文化發達城市建立了專業化的服務網路。目前所服務客戶每年在品牌建構、廣告媒體等方面的投入總額已超過10億元。 公司所獲榮譽：首批中國廣告一級企業；中國IAI廣告創意實力連續3年排行名列前10名；文化部機構頒發的中國10佳設計單位（包括中國香港和中國台灣）；中國包裝協會A級設計機構；2003年系列設計作品獲"2002中國報紙優秀廣告獎廣州日報杯"惟一全場大獎及金獎、銀獎。 目前主要服務客戶：五糧液、長城葡萄酒、朝日西湖啤酒、燕京啤酒、哈爾濱啤酒、海信集團、佳通集團、天和制葯、張家港市農村商業銀行、東吳銀行、上海國際機場、上海市綜合工業開發區等。 公司在業界引起強烈反響的事件：2004年，海信"有愛，科技也動情"被評選為中國10大廣告運動。 聯系方式：傳真: 021-52986633 E-Mail:[email protected] 公司名稱：葉茂中營銷策劃機構 公司類別：綜合全案服務類 公司簡介：葉茂中營銷策劃機構是一家由中國大陸、港台地區及美國、韓國人才構成的創作群、120名策劃創作精英。1999-2003年中國廣告公司創作實力前10強；2003年中國十大影視廣告片獎；2003年中國十大流行廣告語獎；為100多家企業進行過整合營銷傳播策劃和品牌設計、創意拍攝廣告片500多條，作品入選1999-2003《中國廣告年鑒》。 目前主要服務客戶：大紅鷹、紅雙喜、紅金龍、紅旗渠、伊利奶粉、燕京啤酒、聖象地板、長城潤滑油、雅客V9、柒牌男裝、三六一度等。 公司所獲榮譽：1999-2003年中國廣告公司創作實力前10強。葉茂中是資深營銷策劃人和品牌管理專家，南京理工大學工商管理碩士（MBA）研究生導師，1997-2000年被評為中國企業十大策劃家2003年入選中國十大廣告公司經理人，2004年入選中國營銷進程的25位風雲人物，入選《中國創意50人》 公司在業界引起強烈反響的事件：大紅鷹品牌核心概念"勝利之鷹"及"V"表達系統、 雅客V9搶占"維生素糖果市場第一品牌"大獲成功；紅金龍品牌形象重塑，銷售增長300%。 聯系方式：傳真:021-63570016 E-Mail:[email protected] 公司名稱：靈諾策劃傳播機構 公司類別：營銷策劃類 公司簡介：靈諾在中國首創"毛澤東式策劃"理論，在毛澤東哲學思想和方法論的導引下，形成切實有效的中國原創的整合營銷傳播理論，以及實效、銳利、大氣、厚朴的策劃傳播風格。高度重視中國市場的特殊性和具體操作的難度，把營銷、廣告、公關，乃至社會人文緊密聯系，提出真正切合企業實際的整合行銷傳播方案。 目前主要服務客戶：21金維他、21小金維他、腦白金、東阿阿膠、東南化工、燕京(仙都)啤酒、山禾葯業、新華制葯、橡果國際、青春寶片、椰島鹿龜酒、浙江新新集團、千金葯業、中脈科技等。 公司所獲榮譽：中國十大誠信策劃機構、中國十大實戰營銷機構、中國十年最具影響力策劃機構50強。 公司在業界引起強烈反響的事件：21金維他-"3年，從7000萬到7個億"（個案榮獲中國實效廣告艾菲獎）、正大青春寶片--"三年翻三番，年銷量從3000萬元到3.3億元"、椰島鹿龜酒--"合作1年，年銷量從1億元到3億元"等。 聯系方式：傳真：021-64871919 E-mail：[email protected] 公司名稱：上海傑信咨詢有限公司 公司類別：營銷策劃類 公司簡介:傑信咨詢是本土市場的國際級品牌戰略規劃與營銷策劃公司，以"品牌戰略規劃"和"低成本提升銷售"為核心競爭力的優秀外腦。公司歷經8年不同行業的磨礪，研發出專有的品牌戰略理論體系、管理咨詢模型、品牌診斷工具、核心價值推導技術、核心價值統帥模型等。 目前主要服務客戶：浙江寶娜斯襪業、上海工具廠、中國石油昆侖潤滑油、江蘇省南方眼鏡有限公司、浙江康裕葯業有限公司等。 公司所獲榮譽：中國20家最具實力的策劃機構；公司策劃的《捨得酒破繭騰空得崛起之道》榮獲"首屆《金鳳凰營銷獎》的最大獎項--中國實戰營銷案例獎"；2001年中國十大最具創新力營銷案例。 公司在業界引起強烈反響的事件：寶娜斯襪業--銷量增長120％、昆侖潤滑油--銷量增長3倍、佳樂乳業--前3季度銷售增長55％、衡水老白乾--銷售增長達到60％、樂百氏桶裝水--實現年利潤6836萬元、中天建設--前三季度增長33％。 聯系方式:傳真：021－50807001 E－mail zxf＠joison．com．cn 公司名稱：上海申立廣告有限公司 公司類別：媒介代理類 公司簡介：公司簡介：上海申立廣告有限公司是一家以經營央視廣告代理為主的綜合性廣告公司.公司立足上海，輻射長三角，雄視全國，全方位代理央視廣告, 是上海市為數不多具有央視廣告代理權的專業廣告公司。公司通過多年的經驗積累以及社會各界的鼎立支持，目前已成為擁有豐富的央視媒體代理資源和全方位的央視媒體發布渠道的專業廣告公司. 目前主要服務客戶：阿里巴巴、民生銀行、小天鵝、榮事達、迪比特等。 公司在業界引起強烈反響的事件：為阿里巴巴精心策劃媒介方案，並代理投放，使其一炮走紅，因此成為該行業中投放中央電視台，投放電視廣告第一家企業；網站點擊率劇烈上升，注冊會員激增。 聯系方式：傳真：021-63907003 E-mail:[email protected] 公司名稱：上海昂立廣告有限公司 公司類別：媒介代理類 公司簡介：上海昂立廣告有限公司是著名上市公司--上海交大昂立股份有限公司所屬全資子公司。自2000年至今每年營業額逾億元，在上海市廣告公司行業排名中名列前茅。 昂立廣告以豐富的媒介資源、獨到的購買策略、專業的服務意識，為客戶量身定做廣告套餐。昂立廣告是上海文廣新聞傳媒集團、文匯新民報業集團和解放日報集團下屬媒體的直接簽約廣告代理公司，同時，還獨家買斷一些優勢媒體，為客戶帶來源源不斷的超值回報。每年向權威機構購買大量專業資訊，隨時收集、分析各類媒體及政策信息，制定更為科學、合理的媒介策略，成為客戶的決策參謀。 目前主要服務客戶：昂立系列、獅王日化、味好美、金龍魚等。 公司所獲榮譽：連續3年獲得"上海文廣傳媒集團電視、廣播優秀代理公司"殊榮。 公司在業界引起強烈反響的事件：合家歡中國香港自由行暑期活動、昂立科普宣傳進萬家活動。 聯系方式：傳真: 021－52540242 E-Mail:[email protected]