果桑市場定位報告

Ⅰ 桑葚種植前景如何，桑葚的種植前景分析

桑椹市場需求大 目前，果桑開發已走向高峰期，發達國家及港澳台地區對桑椹的需求量很大，不僅鮮果不能滿足市場需求，而且食品工業、化學工業原料缺口也很大。國內市場也因為桑椹的營養價值而受到市場的歡迎。新疆、廣東、上海、西安及我省等省、市的釀酒及飲料加工企業即使跨省、市收購桑椹，也不能保證正常需要。我省鄞縣下應鎮灣村農場與台州農科院合作開發桑果，栽種了近200畝果桑，一畝桑園收入超過3000元。 據悉，目前我市果桑種植面積只有幾百畝，除了永康市有200多畝規模種植外，其他縣市種植面積都不大。市第二食品罐頭食品廠廠長施宏展說，估計明年桑椹會出現搶購現象。這是因為：一是鮮果仍有一定的市場；二是速凍出口有市場；三是桑椹開發系列產品有市場。 市第二罐頭廠：明年重點開發桑椹產品 。市第二罐頭食品廠今年著手開發桑椹產品。在8月舉行的市精品水果展示會上，該廠生產的「五葉」牌蜂蜜桑椹罐頭榮獲金獎。但由於今年果桑結果期遇多雨天氣等諸原因，企業桑椹收購量不足一噸，根本滿足不了生產的需要，企業生產的蜂蜜桑椹還未上市場就被有關單位包購了 專家提醒果桑種植戶 由於今年果桑結果期連續多雨，桑椹落果嚴重，而且質量較差，後期一般每公斤只有2元，果農生產積極性受到挫傷。對此，業內人士提醒果農，明年桑果很可能會有好的市場行情，果農應加強管理，爭取明年桑果高產量高質量；交通便利的種桑養蠶區可連片發展果桑，實行規模種植，蠶、椹結合，提高綜合效益。

Ⅱ 果桑的市場價值

桑椹葯用歷史悠久，在中醫葯上有較高聲譽，其保健葯用價值在古籍葯書如《中國大葯典》、《本草拾遺》等上均有記載。中醫認為，桑椹味甘性寒，具有生津止渴、滋陰補血、明目安神等功效，桑椹營養豐富，具有酸甜可口、葯性平和等特點。現代醫學研究表明，桑椹有增強免疫功能、促進造血細胞的生長、防止人體動脈硬化、促進新陳代謝作用，長期食用桑椹可以延年益壽。桑椹自古以來作為水果和葯材被應用，現已被衛生部列入「既是食品又是葯品」的名單。
對桑椹的研究報道較多，包括葯理作用、臨床應用、產品開發等多個方面。桑椹不僅作為中葯在中醫臨床和醫葯工業上應用，而且在食品工業中也越來越廣泛的被開發利用。目前已經開發桑椹飲料、桑椹酒、桑果醬和桑椹提取物花青素等產品。 桑果汁飲料含有多種營養成分，其顯著的特點是不含人工色素和防腐劑，符合當今飲料消費的發展方向。現在我國的果汁及果汁飲料總消費量約100萬噸，以桑果汁飲料佔10%市場份額計算，即達到10萬噸，桑果汁飲料還遠遠低於這一水平。
利用桑椹發酵生產的桑椹酒，不僅保留了桑椹的絕大部分營養成分，還具有色澤鮮艷、酒香濃郁、酒體豐滿醇厚、酸甜適中等特點，並具有獨特的保健功能。據分析檢測，桑椹酒中所含的白黎蘆醇是市售名牌干紅葡萄酒的兩倍，具有軟化血管、增強免疫力功能等功效。
桑椹酒既有果品資源豐富的優勢，又符合國家釀酒業向低耗糧、低酒精度轉變的產業政策，更能適應酒類消費市場的變化。
果醬是很多西方國家人們生活上的必需品，有很大的出口潛力；在國內隨著人們吃用西餐人數的增加，果醬的需求量也在逐步擴大。果醬是桑椹果汁生產過程中的附屬產物，一般每生產1噸桑椹原汁約排出0.6噸左右的果渣，其中較細的果渣用於生產果醬。所以說，桑椹果醬的生產成本非常低廉，但市場價格因其味道鮮美，獨具風味而佔有很高的價位。
觀賞價值
果桑用作綠化和盆景，具有較高的觀賞價值。
果桑作為重要的生態林業樹種進行開發和利用，主要是由桑樹的生物學特性、生態學特性和突出的經濟效益決定的。果桑的根系發達，生長能力強，根系自然伸展面積是樹冠投影面積的幾倍。桑樹作為優秀的鄉土樹種，耐旱，耐輕度鹽鹼和重度修剪，耐土壤貧瘠，造林成活率、保存率高，枝條柔韌，樹冠冠幅大，固土效果好。果桑對土壤適應性廣，丘陵山地、平原、灘塗及三荒宜林地均可綜合開發利用。
發展果桑經濟，不僅僅造林成本低，立地條件要求不高，更應從國家林業局提出的六大林業工程及退耕還林重點工程出發，立足於實際，挖掘鄉土資源，實現從單純的桑蠶業向復合型現代的蠶桑業、果品綜合產業方向轉變。從粗放經營向集約經營轉變，圍繞生態環境建設，全面提高果桑種植水平，推動鮮果加工業，形成果桑種植，收獲，加工，各生產環節配套的產、加、銷一條龍和農工商齊發展的產業格局。
夏津黃河故道森林公園，這里的桑葚跟普通桑樹結的紫紅色桑葚不桑葚
同，這種桑樹結的是一種乳白色的果，個頭比普通桑葚大。吃一顆，口感又甜又軟，滿口蜜漿。目前該縣桑樹種植達到1萬多畝，五六百年樹齡的有上千株，百年以上的有7000餘株。在第三次國家文物普查中，頤壽園古椹樹群被確認為形成於1391年前後。黃河故道的椹樹不僅品種獨一無二，古椹樹群的樹齡、數量在全國也是首屈一指，是「不可復制」的獨有資源。桑葚在新疆很多，主要是南疆，有黑桑，白桑，又大又甜，一般夏天出桑子，六七月的時候最多，一般路邊就有賣的，越小的縣城越多，桑葚
這東西不能放，一放就出汁，所以不大運出去的。早在兩千多年前，桑葚已是中國皇帝御用的補品。因桑樹特殊的生長環境使桑果具有天然生長，無任何污染的特點，所以桑葚又被稱為「民間聖果」。現代研究證實，桑葚果實中含有豐富的活性蛋白、維生素、氨基酸、胡蘿卜素、礦物質、白藜蘆醇、花青素等成份，營養是蘋果的5～6倍，是葡萄的4倍，具有多種功效，被醫學界譽為「二十一世紀的最佳保健果品」。常吃桑葚能顯著提高人體免疫力，具有延緩衰老，美容養顏的功效。桑葚既可入食，又可入葯，中醫認為桑葚味甘酸，性微寒，入心、肝、腎經，為滋補強壯、養心益智佳果。具有補血滋陰，生津止渴，潤腸燥等功效，主治陰血不足而致的頭暈目眩，耳鳴心悸，煩躁失眠，腰膝酸軟，須發早白，消渴口乾，大便干結等症。

Ⅲ 急求書寫（手機）市場定位報告的具體內容（詳細步驟）!

市場定位總共有三大步，具體步驟如下：

第一步、識別潛在競爭優勢。
它是市場定位的基礎，一般企業的競爭優勢體現在成本和產品差別化上。你首先要做的就是進行市場調研（你已經做了），了解手機市場上還有哪些需求沒有滿足以及被滿足的程度，這是進行差別化的關鍵。接著你還要了解競爭者的情況，包括它的業務經營情況、市場份額、利潤情況、核心競爭力、服務情況、資金周轉率、渠道等。

第二步、本企業的核心競爭優勢定位。也就是本企業比其他企業具有的明顯的、不可復制的優勢，它多半體現在產品開發、服務質量、渠道、品牌知名度等。你在這一步要做的工作就是找出企業的核心競爭優勢。

第三部、制定戰略，發揮企業核心競爭優勢。這是一個很龐大的系統工程，包括了企業從生產、營銷和售後服務等流程一系列的戰略。不過最主要的是你怎麼安排企業的資源，包括人、財、物、關系等。

以上就是市場定位的詳細步驟，另外再告訴你市場定位戰略。
你要記住：差異化是市場定位的根本性戰略。具體有五個方面：
1、產品差異化。包括產品的包裝、質量、款式、色彩等方面的差異。
2、服務差異化。這個你應該懂，主要是細節部分要做好。
3、人員差異化。比如人員的素質、形象等。
4、形象差異化。這個市說的企業在外界的形象。
5、渠道差異化。這是指 企業產品的銷售渠道。

就是這么多了，你按照以上三步來，寫的仔細一點，加入調研資料、圖表、數據等，應該就行了。至於你說的那個小標題其實可以不要的，別人寫了你就也要寫嗎？不一定吧，呵呵．．．．．．

Ⅳ 怎麼進行市場定位

企業市場定位的全過程可以通過以下三大步驟來完成：
1、識別潛在競爭優勢
這一步驟的中心任務是要回答以下三個問題：
一是競爭對手產品定位如何?
二是目標市場上顧客慾望滿足程度如何以及確實還需要什麼?
三是針對競爭者的市場定位和潛在顧客的真正需要的利益要求企業應該及能夠做什麼?
要回答這三個問題，企業市場營銷人員必須通過一切調研手段，系統地設計、搜索、分析並報告有關上述問題的資料和研究結果。
通過回答上述三個問題，企業就可以從中把握和確定自己的潛在競爭優勢在哪裡。

2、核心競爭優勢定位
競爭優勢表明企業能夠勝過競爭對手的能力。這種能力既可以是現有的，也可以是潛在的。選擇競爭優勢實際上就是一個企業與競爭者各方面實力相比較的過程。比較的指標應是一個完整的體系，只有這樣，才能准確地選擇相對競爭優勢。通常的方法是分析、比較企業與競爭者在經營管理、技術開發、采購、生產、市場營銷、財務和產品等七個方面究竟哪些是強項，哪些是弱項。藉此選出最適合本企業的優勢項目，以初步確定企業在目標市場上所處的位置。

3、戰略制定
這一步驟的主要任務是企業要通過一系列的宣傳促銷活動，將其獨特的競爭優勢准確傳播給潛在顧客，並在顧客心目中留下深刻印象。
首先應使目標顧客了解、知道、熟悉、認同、喜歡和偏愛本企業的市場定位，在顧客心目中建立與該定位相一致的形象。
其次，企業通過各種努力強化目標顧客形象，保持目標顧客的了解，穩定目標顧客的態度和加深目標顧客的感情來鞏固與市場相一致的形象。
最後，企業應注意目標顧客對其市場定位理解出現的偏差或由於企業市場定位宣傳上的失誤而造成的目標顧客模糊、混亂和誤會，及時糾正與市場定位不一致的形象。企業的產品在市場上定位即使很恰當，但在下列情況下，還應考慮重新定位：
(1)競爭者推出的新產品定位於本企業產品附近，侵佔了本企業產品的部分市場，使本企業產品的市場佔有率下降。
(2)消費者的需求或偏好發生了變化，使本企業產品銷售量驟減。

市場定位： 市場定位也稱作「營銷定位」，是市場營銷工作者用以在目標市場（此處目標市場指該市場上的客戶和潛在客戶）的心目中塑造產品、品牌或組織的形象或個性的營銷技術。
企業根據競爭者現有產品在市場上所處的位置，針對消費者或用戶對該產品某種特徵或屬性的重視程度，強有力地塑造出本企業產品與眾不同的、給人印象鮮明的個性或形象，並把這種形象生動地傳遞給顧客，從而使該產品在市場上確定適當的位置。
市場定位的目的是使企業的產品和形象在目標顧客的心理上占據一個獨特、有價值的位置。

Ⅳ 市場調查報告的報告範文

第一章 項目概要
1.1 專項資金申請表
1.2 專項資金申請單位及依託單位
1.3 項目申請必要性
1.4 項目市場分析
1.5 技術工藝
1.6 設備及能耗
1.7 技術經濟分析和社會經濟效益分析
第二章 項目建設必要性及條件
2.1 項目概況
2.2 項目法人概況
2.3 項目建設的必要性
2.4 主要建設條件
2.5 項目結論
第三章 產業化依託或工程依託落實方案
3.1 建設規模
3.2 產品方案
產品型號 產品產能 專題研究
產品一
產品二
產品三
第四章 市場分析
4.1 產品市場總量預測及國內生產力布局
4.2 市場競爭力分析及市場風險
4.3 產品目標市場定位
第五章 國內外相關技術發展概況和趨勢
5.1 產品技術來源及先進性
5.2 工藝技術來源及先進性
5.3 主要設備選型及購置方案
第六章 項目主要建設內容
6.1 土建工程
6.2 公用工程及輔助設施
6.3 原輔材料及動力供應方案
6.4 環境保護、節能措施
6.5 生產安全設施
6.6 消防設施
6.7 組織結構與人力資源方案
6.8 建設期和進度安排
第七章 項目資金預算安排方案
7.1 投資估算依據和說明
7.2 資金來源與落實情況
7.3 申請國家資金
第八章 技術經濟分析和社會經濟效益分析
8.1 生產成本和銷售收入估算
8.2 財務評價
8.3 不確定性分析
8.4 社會效益分析
第九章 項目進展
9.1 項目的核准或者備案情況
9.2 建設條件落實情況
9.3 項目的實施進度
第十章 結論
附錄:
附件1 財務預測表
附件2 項目備案文件
附件3 環境影響報告表
附件4 用地證明
附件5 企業榮譽證書

Ⅵ 簡述市場定位的基本步驟

1、分析目標市場的現狀, 確認企業的潛在競爭優勢

此步驟的中心任務是回答以下三個問題:

一個是競爭對手產品的定位是什麼？其次, 目標市場中客戶的需求滿意度是多少, 真正需要的是什麼？第三, 競爭對手的市場定位和潛在客戶的實際需求要求企業應該做什麼, 能做什麼？

要回答這三個問題, 企業營銷人員必須通過一切調查手段, 系統地設計、搜索、分析和報告有關這些問題的信息和研究結果。

通過回答上述三個問題, 企業可以把握和確定潛在的競爭優勢在哪裡。

2、准確選擇競爭優勢, 目標市場初步定位競爭優勢表明企業可以超越競爭對手的能力。這種能力既可以存在, 也可以是潛在的。選擇競爭優勢, 其實是一個將企業的實力與競爭對手的實力進行比較的過程。

比較指標應該是一個完整的系統, 只有這樣才能准確地選擇相對的競爭優勢。通常的做法是分析和比較公司和競爭對手在企業管理、技術開發、采購、生產、營銷、金融和產品七個方面的強項和弱項。

選擇最適合企業優勢的項目, 以初步確定企業在目標市場中的位置。

3、顯示出獨特的競爭優勢和重新定位

這一步的主要任務是讓企業通過一系列的促銷活動, 准確地將自己獨特的競爭優勢傳播給潛在客戶, 讓客戶心中留下深刻的印象。

為此, 企業應首先使目標客戶理解、了解、熟悉、認同、喜歡和青睞企業的市場定位, 在客戶心目中樹立與該定位一致的形象。

其次, 企業通過各種努力, 強化目標客戶的形象, 保持對目標客戶的理解, 穩定目標客戶的態度, 加深目標客戶的感情, 鞏固形象與市場一致。

最後, 企業應注意目標客戶對其市場定位的認識偏差或由於企業市場定位的宣傳錯誤所造成的目標客戶的模糊、混淆和誤解,及時糾正與市場定位形象不一致的情況。

即使企業的產品適合在市場上定位, 在下列情況下也應考慮重新定位:

(1) 競爭對手在企業產品附近推出新產品, 侵佔企業產品的部分市場, 使企業產品的市場佔有率下降。
(2) 消費者的需求或偏好發生了變化, 導致企業產品銷售銳減。

(6)果桑市場定位報告擴展閱讀：

市場定位原則

每個企業經營不同的產品, 面對不同的客戶, 在競爭環境中也是不同的, 所以市場定位的原則也是不同的。

一般來說, 市場定位基於以下四點:

1、根據具體產品特點進行定位構成產品內在特性的許多因素可以作為市場定位的原則。

如原料、材料、質量、價格等。"七喜" 蘇打水被定位為 "非可樂", 強調它是一種不含咖啡因的飲料, 不像可樂飲料。

"泰寧" 止痛葯被定位為 "非阿司匹林止痛葯", 顯示出葯物成分和以前的止痛葯之間的本質區別。

仿皮外套和真正的水貂服裝市場定位將不一樣, 同樣, 不銹鋼餐具和純銀餐具的定位是一樣的, 這也是令人難以置信的。

2、根據客戶收到的利益進行定位

產品為客戶提供的好處是他們所能體驗到的最好的, 也可以作為定位的基礎。米勒 (米勒), 美國, 1975年。

一種低熱量的 "Lite" 啤酒被引入, 它被定位為一種不會發胖的啤酒, 迎合那些經常喝啤酒並擔心發胖的人的需求。

3、根據用戶類型進行定位

企業經常試圖將產品指向特定類別的用戶, 以便根據這些客戶的觀點塑造正確的形象。

米勒啤酒在美國已經定位其原來的品牌, "高生" 啤酒, 在 "啤酒香香檳酒", 吸引了許多高收益的婦女誰不經常喝啤酒。

後來發現, 3 0% 的暴飲暴食者消費了約 8 0% 的啤酒銷量, 因此該公司在成功鑽探後展示了石油工人狂歡的鏡頭, 以及年輕人在海灘上沖刺後飲酒的鏡頭, 創造了"被拋棄的能量的形象"

在廣告中, "免費時喝米勒", 從而成功地佔據了啤酒狂歡市場10年。事實上, 許多企業往往依靠不止一個原則進行市場定位, 但同時使用多種原則。

因為要反映企業及其產品的形象, 市場定位必須是多維、多面的。

4、根據特定的使用場合和用途定位為舊產品尋找新的用途是為產品創造新的市場定位的好方法。

小蘇打曾經被廣泛用作家用洗滌劑、除臭劑和烘焙原料, 現在有很多新產品取代了上述一些小蘇打的功能。

我們曾經引進小蘇打作為冰箱除臭劑, 以及一家將小蘇打用作醬汁和肉類鹵素成分的公司, 以及一家發現小蘇打可以作為冬季流感患者飲料的公司。

中國有生產 "餅干" 的廠家最初將其產品定位為家庭休閑食品, 後來發現很多客戶購買禮品, 並將其定位為禮品。

Ⅶ 桑果的市場情況怎麼樣

桑椹市場需求大 目前，果桑開發已走向高峰期，發達國家及港澳台地區對桑椹的需求量很大，不僅鮮果不能滿足市場需求，而且食品工業、化學工業原料缺口也很大。國內市場也因為桑椹的營養價值而受到市場的歡迎。新疆、廣東、上海、西安及我省等省、市的釀酒及飲料加工企業即使跨省、市收購桑椹，也不能保證正常需要。我省鄞縣下應鎮灣村農場與台州農科院合作開發桑果，栽種了近２００畝果桑，一畝桑園收入超過３０００元。 據悉，目前我市果桑種植面積只有幾百畝，除了永康市有２００多畝規模種植外，其他縣市種植面積都不大。市第二食品罐頭食品廠廠長施宏展說，估計明年桑椹會出現搶購現象。這是因為：一是鮮果仍有一定的市場；二是速凍出口有市場；三是桑椹開發系列產品有市場。 市第二罐頭廠：明年重點開發桑椹產品 。市第二罐頭食品廠今年著手開發桑椹產品。在８月舉行的市精品水果展示會上，該廠生產的「五葉」牌蜂蜜桑椹罐頭榮獲金獎。但由於今年果桑結果期遇多雨天氣等諸原因，企業桑椹收購量不足一噸，根本滿足不了生產的需要，企業生產的蜂蜜桑椹還未上市場就被有關單位包購了 專家提醒果桑種植戶 由於今年果桑結果期連續多雨，桑椹落果嚴重，而且質量較差，後期一般每公斤只有２元，果農生產積極性受到挫傷。對此，業內人士提醒果農，明年桑果很可能會有好的市場行情，果農應加強管理，爭取明年桑果高產量高質量；交通便利的種桑養蠶區可連片發展果桑，實行規模種植，蠶、椹結合，提高綜合效益。